高级项目管理师2-项目启动.ppt

高级项目管理师2-项目启动.ppt

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中国项目管理师（中国项目管理师（CPMPCPMP）国家职业标准国家职业标准考前培训考前培训主讲人：

周荣喜主讲人：

周荣喜河北省通用管理人才职业培训学校河北省通用管理人才职业培训学校石家庄市金博瑞职业培训学校石家庄市金博瑞职业培训学校国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案项目启动项目启动助理项目管理师助理项目管理师项目管理师项目管理师高级项目管理师高级项目管理师国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案项目启动项目启动内容：

内容：

项目需求分析与项目可行性研究项目需求分析与项目可行性研究高级高级项目管理师技能要求：

项目管理师技能要求：

11能够明确项目需求；能够明确项目需求；22能够善于与项目的利益相关者进行充分的能够善于与项目的利益相关者进行充分的沟通；沟通；33能够组织多种项目可行性研究；能够组织多种项目可行性研究；44能够对可行性报告作出评价决策。

能够对可行性报告作出评价决策。

国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案项目需求分析项目需求分析（P87-92P87-92；P184-187P184-187；P335-339P335-339）项目需求分析的过程项目需求分析的过程项目需求调查方法项目需求调查方法项目需求分析的基本原则项目需求分析的基本原则项目构思项目构思项目需求分析的依据及内容项目需求分析的依据及内容项目构思的内容及过程项目构思的内容及过程项目构思的方法项目构思的方法项目目标的确定项目目标的确定项目需求的决定项目需求的决定国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案9.19.1项目需求分析（项目需求分析（P87-92P87-92）项目需求分析的含义项目需求分析的含义:

项目需求分析是项目投资者通过对项项目需求分析是项目投资者通过对项目产品（服务）的目产品（服务）的市场需求市场需求、社会需求社会需求、公众需求公众需求以及以及投资者自身发展需求投资者自身发展需求的综的综合分析，确定项目的方向以及项目投资合分析，确定项目的方向以及项目投资的必要性，为投资决策提供必要的准备的必要性，为投资决策提供必要的准备工作。

工作。

国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案9.1.19.1.1项目需求分析的过程项目需求分析的过程（P88）（P88）项目需求分析的过程包括以下几个阶段项目需求分析的过程包括以下几个阶段:

（11）需求的）需求的产生产生公共需求与公共项目公共需求与公共项目私人需求与私人项目私人需求与私人项目（22）需求分析）需求分析需求识别需求识别需求的表达需求的表达（33）编写需求建写需求建议书国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案9.1.29.1.2项目需求的调查方法项目需求的调查方法（P89）（P89）

（1）

（1）观察法观察法

（2）

（2）询问法询问法1）面询法面询法2）电话调查电话调查3）3）邮寄调查邮寄调查4）4）留置问卷调查留置问卷调查（3）（3）实验法实验法（4）（4）抽样调查方法抽样调查方法注注:

每种方法的优缺点每种方法的优缺点国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案9.1.39.1.3项目需求分析的基本原则项目需求分析的基本原则（P90）（P90）55大原则大原则

（1）明确阐明需求明确阐明需求（5个步骤个步骤）

（2）避免发生误解避免发生误解（3）了解需求的变化了解需求的变化（4个原因个原因）（P91）人员变化人员变化预算变化预算变化技术变化技术变化商业环境变化商业环境变化（4）使用分析工具使用分析工具（5）建立监督变更机制建立监督变更机制（7点内容点内容）国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案9.1.49.1.4项目构思项目构思（P92）（P92）

（1）项目构思的含义项目构思的含义项目构思又称项目项目构思又称项目创意，创意，是指承约商为了是指承约商为了满足客户提出的需求，在需求建议书所规定的满足客户提出的需求，在需求建议书所规定的条件下，为实现客户的预定目标所作的设想条件下，为实现客户的预定目标所作的设想.

（2）项目构思的主体和任务项目构思的主体和任务主体主体:

项目的承约商项目的承约商;任务任务:

提出项目目标提出项目目标;识别制约条件识别制约条件;提出实施设想提出实施设想;寻求最佳方案寻求最佳方案.国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案14.1.114.1.1项目需求分析的项目需求分析的依据及内容依据及内容（P184-187（P184-187）（11）需求分析的依据）需求分析的依据（P184）（P184）国家和地区国家和地区经济发展及展及产业结构的构的规划和划和预测地区的人口状况地区的人口状况国家和地区的有关法律、法国家和地区的有关法律、法规和社和社会会习俗俗地区的社会地区的社会经济发展状况及展状况及预测国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案“低碳经济发展与低碳城市建设专题研讨班低碳经济发展与低碳城市建设专题研讨班”2010年年7月月8日至日至10日日围绕理解低碳城市：

理念和趋势；建设低碳城市：

实践围绕理解低碳城市：

理念和趋势；建设低碳城市：

实践和经验；建设低碳城市：

新方法和工具；走向低碳城市：

和经验；建设低碳城市：

新方法和工具；走向低碳城市：

行动决策等行动决策等4个议题进行了研讨。

个议题进行了研讨。

达成了共识：

达成了共识：

1、低碳发展能够提升城市竞争力；、低碳发展能够提升城市竞争力；2、低、低碳城市的发展需要政府进行价值转换，建构低碳发展指碳城市的发展需要政府进行价值转换，建构低碳发展指标和评估体系，核算碳排放；标和评估体系，核算碳排放；3、低碳经济发展与低碳城、低碳经济发展与低碳城市建设必须发展低碳产业、建立全方位的资金渠道以及市建设必须发展低碳产业、建立全方位的资金渠道以及有效地创造就业；有效地创造就业；4、低碳经济发展与低碳城市建设离不、低碳经济发展与低碳城市建设离不开绿色建筑和可持续城区开发、建筑节能改造、公共交开绿色建筑和可持续城区开发、建筑节能改造、公共交通与土地规划等通与土地规划等。

国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案14.1.114.1.1项目需求分析的项目需求分析的依据及内容依据及内容（P184-187（P184-187）（22）需求分析的主要内容）需求分析的主要内容（184）（184）国家和地区需求分析国家和地区需求分析社会需求分析社会需求分析消消费群体需求分析群体需求分析项目目业主的需求分析主的需求分析项目目实施中的需求分析施中的需求分析国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案14.1.214.1.2项目构思的内容及过程项目构思的内容及过程（P184）（P184）

（1）

（1）项目构思的内容目构思的内容（12（12点点）

（2）

（2）项目构思的目构思的过程程1）1）准准备阶段段（4（4点点）2）2）酝酿阶段段三个子过程三个子过程:

潜伏潜伏创意出意出现构思构思诞生生3）3）调整完善整完善阶段段三个阶段三个阶段:

发展展评估估定型定型国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案14.1.314.1.3项目构思的方法项目构思的方法（P185-186）（P185-186）

（1）

（1）项目混合法目混合法（项目目组合法和合法和项目复合法）目复合法）

（2）

（2）比比较分析法分析法（3）（3）头脑风暴法暴法（Brainstorming）（4）（4）创新创新法法1）1）信息整合法信息整合法2）2）聚集式创新聚集式创新3）3）发散式创新发散式创新4）4）逆向式创新逆向式创新5）5）集体问卷法集体问卷法德尔菲法德尔菲法（Delphitechnique）国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案19.1项目需求分析项目需求分析（P335-339）19.1.119.1.1项目目标的确定项目目标的确定

（1）项目目标的含义及）项目目标的含义及特点特点1）多目标性（成果性目标和约束性目标）多目标性（成果性目标和约束性目标）2）层次性（上层目标和下层目标）层次性（上层目标和下层目标）3）优先性）优先性

（2）确定项目目标的意义）确定项目目标的意义1）有利于沟通）有利于沟通2）有利于产生激励作用）有利于产生激励作用3）有利于项目计划的制定）有利于项目计划的制定国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案19.1项目需求分析项目需求分析（P335-339）（3）确定项目目标的原则）确定项目目标的原则（P336）1）明确项目目标的主体）明确项目目标的主体2）要考虑利益相关者不同的期望和需求）要考虑利益相关者不同的期望和需求3）要充分考虑实现的可能性）要充分考虑实现的可能性4）要有一定的灵活性）要有一定的灵活性5）描述应力求明确、具体）描述应力求明确、具体6）明确项目目标的评价标准（）明确项目目标的评价标准（7点）点）国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案19.1项目需求分析项目需求分析（P335-339）（4）项目定义专题会（）项目定义专题会（P338）会议参加者包括：

项目发起人和项目推会议参加者包括：

项目发起人和项目推动者、项目设计阶段和实施阶段的管理者、动者、项目设计阶段和实施阶段的管理者、关键的职能经理、项目支持办公室经理等。

关键的职能经理、项目支持办公室经理等。

11）项目定义专题会的目的（）项目定义专题会的目的（66点）点）22）项目定义专题会的会议议程（）项目定义专题会的会议议程（1010点）点）国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案19.1项目需求分析项目需求分析（P335-339）19.1.2项目需求的决定（项目需求的决定（P338）（11）项目定义报告的目的（）项目定义报告的目的（55点）点）（22）项目定义报告的内容（）项目定义报告的内容（99点）点）国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案项目可行性研究项目可行性研究（P92-100P92-100；P184-212P184-212；P339-358P339-358）项目信息的收集方法与途径项目信息的收集方法与途径项目可行性研究的目可行性研究的主要内容主要内容项目目评估评估投资分析原理投资分析原理项目可行性研究的方法与步骤项目可行性研究的方法与步骤项目的经济评价项目的经济评价项目投资环境项目投资环境项目可行性方案的评价决策项目可行性方案的评价决策多项目可行性研究的组织与管理多项目可行性研究的组织与管理系统工程模型与方法系统工程模型与方法投资项目工作程序投资项目工作程序提出项目提出项目提出项目提出项目建议书建议书决策部门提出决策部门提出审批意见审批意见否决否决项目项目编制编制可行性可行性研究报告研究报告决策部门提出决策部门提出审批意见审批意见提提出出立立项项报报告告金融机构提出金融机构提出评估报告评估报告否决否决项目项目承承诺诺贷贷款款否决否决项目项目提提出出立立项项报报告告提提出出贷贷款款意意向向下下达达计计划划文文件件开始开始施工施工可行性研究阶段可行性研究阶段评估阶段评估阶段机会研究机会研究国家职业资格项目管理师高级教案国家职业资格项目管理师高级教案9.2.19.2.1项目信息的收集方法与途径项目信息的收集方法与途径（P92）（P92）

（1）项目信息的收集方法）项目信息的收集方法1）现场调查法现场调查法观察法、询问法、实验法观察法、询问法、实验法2）现有信息收集法现有信息收集法国内外的公开信息、本行业内的信息、国内外的公开信息、本行业内的信息、组织内部的信息组织内部的信息

（2）项目信息的收集途径）项目信息的收集途径1）自然收集自然收集2）相关市场衍生相关市场衍生3）意外获取意外获取国家职业资格项目管理师高级教案国家职业