车间5S推行实务与目视管理.pptx
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车间车间5S5S推行实务与目视管理推行实务与目视管理目录目录壹壹.5S.5S观念观念贰贰.5S.5S具体做法具体做法参参.整顿定位要诀整顿定位要诀肆肆.整理整理伍伍.整顿整顿陆陆.清扫清扫柒柒.清洁清洁捌捌.教养教养玖玖.整顿实务整顿实务壹壹.5S.5S观念观念一一.何谓何谓5S5S5S5S整整理理seiriseiri整整顿顿seitonseiton清清扫扫seisoseiso清清洁洁seiketsuseiketsu教教养养shitsukeshitsuke1122334455二二.推行推行5S5S的目的的目的目目的的1.1.降低成本降低成本2.2.提高效率提高效率3.3.稳定质量稳定质量4.4.降低故障降低故障5.5.提高干劲提高干劲6.6.安全公害的保证安全公害的保证5S5S三部曲三部曲第一部曲第一部曲第二部曲第二部曲第三部曲第三部曲外在环境外在环境内在修养内在修养工作改善工作改善5S5S观念观念调查一下调查一下有谁愿意在垃圾场中工作有谁愿意在垃圾场中工作?
5S5S做不好做不好,就等于如同把自己送到垃圾场中生活就等于如同把自己送到垃圾场中生活!
5S5S观念观念垃圾垃圾?
是包含身上的垃圾是包含身上的垃圾!
工作环境的垃圾工作环境的垃圾!
帽子底下的垃圾思想帽子底下的垃圾思想!
您愿意吗您愿意吗?
您愿意吗您愿意吗?
当然不愿意当然不愿意,因为因为因为因为5S5S观念观念5S5S最重要的在于要有最重要的在于要有“强烈的决心强烈的决心”成功成功=目标目标方法方法意愿意愿在人的一生当中有多少时间在人的一生当中有多少时间在人的一生当中有多少时间在人的一生当中有多少时间有三分之一以上的时间在工作场所有三分之一以上的时间在工作场所有三分之一以上的时间在工作场所有三分之一以上的时间在工作场所中生活中生活中生活中生活,大家都不愿意在垃圾场中工作，包括大家都不愿意在垃圾场中工作，包括大家都不愿意在垃圾场中工作，包括大家都不愿意在垃圾场中工作，包括:
动物动物动物动物（猪、牛、羊猪、牛、羊猪、牛、羊猪、牛、羊等等等等）5S5S观念观念科学家实验两处猪舍做比较科学家实验两处猪舍做比较:
甲猪舍随时清洗干净甲猪舍随时清洗干净,并天天赞美它很干净并天天赞美它很干净,听轻音乐听轻音乐,结果这猪舍内的结果这猪舍内的猪食量特别好猪食量特别好,长得特别快长得特别快,肉也特别好吃肉也特别好吃,也因此市场销量特别好。
也因此市场销量特别好。
乙猪舍因脏乱乙猪舍因脏乱,而情形相当差而情形相当差,市场销售特别差。
市场销售特别差。
请问您要选择哪一种请问您要选择哪一种?
推行推行5S5S要以自己搬入一个新家的概念来做要以自己搬入一个新家的概念来做,而不是而不是“坐而言坐而言,不如起而行不如起而行”成功者找方法成功者找方法失败者找藉口失败者找藉口贰贰.5S.5S具体做法具体做法5S5S的具体做法的具体做法11宣导沟通宣导沟通22教育训练教育训练（用周会、月会、干部会议用周会、月会、干部会议）33规划执行规划执行44检查评估检查评估55颁奖颁奖（颁发红、黑旗竞赛颁发红、黑旗竞赛）66提出改善措施提出改善措施5S5S原则原则11不固执己见不固执己见2233热衷于工作热衷于工作44每天反省每天反省55定期检讨定期检讨66订定目标订定目标活用经济效益活用经济效益参参.整顿定位要诀整顿定位要诀整顿定位要诀整顿定位要诀以使用时间区分以使用时间区分,不必寻找不必寻找,立即可找立即可找,可分为三种时效性可分为三种时效性:
经经常常使使用用偶偶尔尔使使用用很很少少使使用用整顿定位要诀整顿定位要诀经经常常使使用用以使用时间区分以使用时间区分,不必寻找不必寻找,立即可找立即可找每小时用每小时用放在身旁、桌上，看板管理放在身旁、桌上，看板管理每天用每天用放在周围、抽屉，标示管理放在周围、抽屉，标示管理每周用每周用放在事务柜、零件柜，颜色管理放在事务柜、零件柜，颜色管理整顿定位要诀整顿定位要诀偶偶尔尔使使用用一个月以内一个月以内放在架子上放在架子上一个月以上一个月以上放在墙边或小仓库放在墙边或小仓库以使用时间区分以使用时间区分,不必寻找不必寻找,立即可找立即可找整顿定位要诀整顿定位要诀很很少少使使用用六个月到一年六个月到一年放在仓库放在仓库一年用不到一年用不到装箱放在地下室仓库装箱放在地下室仓库,并列表管理并列表管理以使用时间区分以使用时间区分,不必寻找不必寻找,立即可找立即可找以物品性质、形状、大小区分以物品性质、形状、大小区分放上层放上层放下层（玻璃）放下层（玻璃）放上层（纸箱放上层（纸箱）放下层（天平、微测计、精密仪器放下层（天平、微测计、精密仪器）放上层放上层放下层放下层一、以性质区分一、以性质区分易生锈：
易生锈：
易摔破：
易摔破：
易潮湿：
易潮湿：
防震动：
防震动：
轻的：
轻的：
重的：
重的：
以物品性质、形状、大小区分以物品性质、形状、大小区分固定、椿槛固定、椿槛排列区隔排列区隔储位储位箱子箱子箱子、篮子箱子、篮子容器、盒子容器、盒子二、以形状区分二、以形状区分图图形：
形：
方方形：
形：
长长形：
形：
短短形：
形：
不规则：
不规则：
零短小：
零短小：
以物品性质、形状、大小区分以物品性质、形状、大小区分三、以容器装的物品三、以容器装的物品1.1.零散零散2.2.短的、小的短的、小的3.3.不规划不规划4.4.工具工具5.5.螺丝螺丝6.6.拆封拆封（鲜鲜）小零件小零件）7.7.华司华司8.8.塑胶小零件塑胶小零件9.9.螺帽螺帽10.10.垫片垫片肆肆.整理整理（Seiri）（Seiri）整理整理（Seiri）（Seiri）1.1.去除不必要之物去除不必要之物丢丢3.3.要决定一个放置场所要决定一个放置场所2.2.要与不要东西区分要与不要东西区分要要不要不要1.1.可再加工利用可再加工利用2.2.可检修再用可检修再用3.3.可成为其它替代品可成为其它替代品4.4.可成为别行业原材料可成为别行业原材料5.5.资源利用资源利用（回收回收）:
）:
纸、塑胶、铜、铝、铁、锌纸、塑胶、铜、铝、铁、锌6.6.废弃物废弃物:
找合法厂商处理找合法厂商处理按规定手续办是报废品按规定手续办是报废品按规定手续办是报废品按规定手续办是报废品（丢丢丢丢）放在木箱内或看得见的位置作记号标签等。
放在木箱内或看得见的位置作记号标签等。
按照分类抛弃指定位置按照分类抛弃指定位置（丢丢）。
分类塑胶、生铁、熟铁、铝、铜、申请贩分类塑胶、生铁、熟铁、铝、铜、申请贩售、废物充份运用售、废物充份运用,资源回收。
资源回收。
123丢丢整理的具体活动事例整理的具体活动事例主主题题活动事例活动事例层别管理层别管理与与发生源对策发生源对策1.不要物品一扫而空不要物品一扫而空2.泄漏、污染发生源对策泄漏、污染发生源对策3.大扫除大扫除4.不适合、破损处所清理不适合、破损处所清理5.泄漏、防止飞散盖子、泄漏、防止飞散盖子、滑槽之研究滑槽之研究6.外周围除草外周围除草7.仓库的整理仓库的整理8.附着渣滓、污垢、灰尘清除附着渣滓、污垢、灰尘清除9.机油油盘、油田驱除机油油盘、油田驱除整整理理到底要整理哪些呢到底要整理哪些呢?
对现场的材料、物品进行分类对现场的材料、物品进行分类不要和必要的加以分开不要和必要的加以分开处理掉不必要的东西处理掉不必要的东西对机器上清扫下的切削油对机器上清扫下的切削油,制定回上方法制定回上方法确保通道顺畅确保通道顺畅,不能有障碍物不能有障碍物屋顶、开窗、通道有破损现象就应即时修理屋顶、开窗、通道有破损现象就应即时修理伍伍.整顿整顿（Seiton）（Seiton）整顿整顿（seiton）（seiton）1.1.排除排除“找找”的动作的动作2.2.随时能取得自己想要的东西随时能取得自己想要的东西3.3.看得见的管理看得见的管理4.4.排除排除“寻找寻找”的困扰的困扰5.5.将要的东西隔开将要的东西隔开,必要可方便拿出使用之摆置的状态必要可方便拿出使用之摆置的状态6.6.配合安全、品质、效率的摆置方法来进行配合安全、品质、效率的摆置方法来进行整顿整顿（seiton）（seiton）三不三不（物品物品）倒塌倒塌滚动滚动碰到碰到3D定容定容定量定量定位定位无无生锈生锈瑕疵瑕疵混入混入人人三三不不不合理不合理不均匀不均匀不经济不经济清清除除三三脏乱脏乱危险危险辛苦辛苦（低效率低效率）三三不不状状态态不安全不安全不健康不健康不满情绪不满情绪整顿的具体活动事例整顿的具体活动事例主主题题活动事例活动事例整整整整顿顿顿顿机能的保管机能的保管机能的保管机能的保管与与与与寻找的排除寻找的排除寻找的排除寻找的排除1.指定位置指定位置,包装状态放置包装状态放置2.10秒取出卷宗秒取出卷宗（取出取出,归档竞赛归档竞赛）3.归档整理基准归档整理基准4.划线、区域线、整顿符号划线、区域线、整顿符号5.没钥匙、没盖子没钥匙、没盖子6.先进、先出管理先进、先出管理（仓库仓库）7.揭示物揭示物,标示物张贴标示物张贴.8.文字的书写方式文字的书写方式9.整洁化、干净化、直线化整洁化、干净化、直线化10.机能的物品放置方式材料、制品、台架、工具、治机能的物品放置方式材料、制品、台架、工具、治具、消耗品、预备品、私用品等具、消耗品、预备品、私用品等如何做好整顿工作呢如何做好整顿工作呢?
物品必须物品必须物品必须物品必须好好好好,不能放在线外不能放在线外不能放在线外不能放在线外定位定位定位定位不急用的设备、工具、还能用的材料等不急用的设备、工具、还能用的材料等不急用的设备、工具、还能用的材料等不急用的设备、工具、还能用的材料等,放置放置放置放置在在在在,也应考虑遵守保管规定也应考虑遵守保管规定也应考虑遵守保管规定也应考虑遵守保管规定堆放处堆放处堆放处堆放处物品的放置办法是按物品的放置办法是按物品的放置办法是按物品的放置办法是按、等分类等分类等分类等分类大小大小大小大小长短长短长短长短形状形状形状形状放置时注意入得放置时注意入得放置时注意入得放置时注意入得,要想到今后使用时移动的方便要想到今后使用时移动的方便要想到今后使用时移动的方便要想到今后使用时移动的方便安稳安稳安稳安稳放里面或下面放里面或下面放里面或下面放里面或下面,放外面放外面放外面放外面,不能直接放在不能直接放在不能直接放在不能直接放在地上地上地上地上大的大的大的大的小的小的小的小的陆陆.清扫清扫（Seiso）（Seiso）清扫清扫（seiso）（seiso）无垃圾无垃圾无垃圾无垃圾,打扫干净打扫干净打扫干净打扫干净把把把把“污污污污”“”“”“”“灰尘灰尘灰尘灰尘”脏的地方清除干净脏的地方清除干净脏的地方清除干净脏的地方清除干净方法方法方法方法:
1.1.1.1.用手检用手检用手检用手检2.2.2.2.用破布、抹布擦拭用破布、抹布擦拭用破布、抹布擦拭用破布、抹布擦拭3.3.3.3.用扫把扫用扫把扫用扫把扫用扫把扫4.4.4.4.用洗洁剂洗用洗洁剂洗用洗洁剂洗用洗洁剂洗5.5.5.5.开动清除机开动清除机开动清除机开动清除机6.6.6.6.用刷子刷用刷子刷用刷子刷用刷子刷7.7.7.7.用油漆涂用油漆涂用油漆涂用油漆涂8.8.8.8.消除藏污纳垢的死角消除藏污纳垢的死角消除藏污纳垢的死角消除藏污纳垢的死角清扫的具体活动事例清扫的具体活动事例主题主题活动事例活动事例清扫清扫打扫点检打扫点检与与绿化活动绿化活动1.1.每日上班前五分钟每日上班前五分钟5S5S2.2.个人分担与个人环境个人分担与个人环境3.3.想办法容易清扫点检想办法容易清扫点检扫除道具以下的工夫扫除道具以下的工夫让它透明化让它透明化4.4.亮晶晶的运动亮晶晶的运动,擦拭运动手帕作战擦拭运动手帕作战（卫生纸卫生纸）5.5.机能部位的机能部位的5S（5S（清扫重点处所清扫重点处所）6.6.清扫点检与故障排除清扫点检与故障排除7.7.槽内与屋上、天花板、死角清扫槽内与屋上、天花板、死角清扫如何把清扫工作做好呢如何把清扫工作
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