跨国公司典型案例鸿海科技郭台铭.ppt

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11/6/202212:

37AM跨国公司典型案例鸿海科技集团公司与郭台铭富士康=代工企业汇报人：

叶培群汇报人：

叶培群1郭台铭召开记者会，回应跳楼事件226“http:

/独家专访鸿海集团董事长郭台铭http:

/第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调;第二个第二个（阶段阶段）是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。

是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。

有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，定会赢，（一副一副）烂牌，你只要有刺激，不见得会输。

烂牌，你只要有刺激，不见得会输。

“工会主席的地位跟我一样大工会主席的地位跟我一样大!

”“”“员工有任员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复郭台铭印象深刻的企业家年轻一代的如开复、马云等，都非常优秀。

老一代的，如华为的任正非，我们的工厂就在隔壁。

一开始，我们公司很多同事辞职都到华为，而且都可以付两倍的薪水。

我就很好奇：

他找我的人去，都是去申请专利的人才，培养很多专利法务的人才。

我就想，这个公司对专利法务的重视。

原来我们富士康在中国是申请专利最多的公司，后来被他赶上了，是因为我们很多同仁被他挖去帮他申请专利。

我觉得这个公司很伟大。

为什么?

因为他有专利方面的远见，他专利越多，竞争力越强。

现在我们偶尔，一两年总会见面吃吃饭聊聊天。

他的很多硬件给我做。

我觉得他是非常有远见、很有思想的人。

人要有远见，企业要有愿景。

有阵子外界都说他财务危机的时候，我们那个时候就觉得这个企业很有发展。

我们不认为他财务会有问题。

很多人就不敢和他合作，我们就敢做。

联想的柳传志先生也是我的大哥，我从他那里学到很多。

他的演讲，他的理论。

我记得他一句话是说：

要用一个人，要看他三个心：

进阶人员要看他的责任心，做事负不负责任;中阶人员要看他的上进心，看他想不想上进;高阶人员要看他的企图心，他有没有企图心。

这三个心也是我做事情的一个基准。

像张瑞敏，他走国际化非常成功。

虽然他还是在一个国营企业，他挑战很大。

但是我认为他有那个劲，挑战不大就不值钱，人的潜力、潜能，是挑战激发出来的。

我觉得山东人有这个劲，中国人有这个劲。

郭台铭印象深刻的企业家2011年亚洲最具影响力的25位商界领袖财富杂志评选出了2011年“亚洲最具影响力25位商界领袖”。

今年，中国有11位位企业家上榜，人数居亚洲地区之首。

华为首席执行官任正非排名第5，李彦宏排名第18，李小琳排名第21。

值得一提的是，最年轻的上榜者同样来自中国中信产业投资董事长兼首席执行官刘乐飞，年仅38岁，排名第22。

地区内商界的影响力已从日本向中国、印度等国家转移中国的私营企业家领袖，包括华为技术有限公司的任正非（排名第5）和富士康（Foxconn）的郭台铭（排名第6）很早就已走向国际化亚洲企业离能人管理阶段仍远。

任人唯亲以及政府关系依然盛行；塔塔、丰田章男和三星（Samsung）的李健熙都是公司创始人的后代；而高管也依然以男性为主。

三、鸿海科技的成长历程创立于1974年，鸿海在董事长郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光，自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合机光电垂直整合（eCMMSeCMMS）商业模式；提供客戶从共同设计（JDSM）、共同开发（JDVM）到全球运筹及售后服务等全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。

eCMMS为机光电垂直整合的软硬件一次购足整体解决方案，凡是模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等服务均涵盖在内。

公司五大产品策略：

速度、品质、工程服务、效率、附加价值。

成长历程19981998199919992000200020012001首次入列美國商業周刊全球資訊百強首次入列美國商業周刊全球資訊百強首次首次GDR募資，以募資，以10%溢價，创下台湾企业海外筹资历史记录；溢價，创下台湾企业海外筹资历史记录；荣获亚元区新杂志评选为当年年度台湾最佳管理公司；荣获亚元区新杂志评选为当年年度台湾最佳管理公司；宣示开启宣示开启机光电整合计划；首次荣获填写杂志评鉴为台湾第一大民营制造业；首次荣获填写杂志评鉴为台湾第一大民营制造业；荣获荣获S&P标准普尔标准普尔BBB评等；评等；成长历程20022002200320032004200420052005荣获远东经济评论为亚太区荣获远东经济评论为亚太区200大企业排名第大企业排名第2；荣获亚元杂志评鉴为最佳企业策略；荣获亚元杂志评鉴为最佳企业策略；入列福布斯杂志全球最佳入列福布斯杂志全球最佳400大企业；大企业；获获芬兰艺模及摩托罗拉瓦瓦厂团队芬兰艺模及摩托罗拉瓦瓦厂团队加盟，首次奠定手机加盟，首次奠定手机eCMMS垂直整合垂直整合首次成为大中华地区最大出口商；首次成为大中华地区最大出口商；荣获荣获IR杂志评鉴为当年台湾区最佳投资人关系公司；杂志评鉴为当年台湾区最佳投资人关系公司；获获国基电子团队加盟，强化集团网通垂直整合能力；加盟，强化集团网通垂直整合能力；以以172亿美元营收首次成为全球亿美元营收首次成为全球第一大3C代工厂；应客户要求，开放包括诸暨板凳产品的自由品牌零件组件事业；应客户要求，开放包括诸暨板凳产品的自由品牌零件组件事业；成为全球第一大手机代工厂；获奇美通讯团队加盟，强化集团成为全球第一大手机代工厂；获奇美通讯团队加盟，强化集团RF及及手机共同设计/开发（JDSM/JDVM）；获安泰电业团队加盟，集团正式进军获安泰电业团队加盟，集团正式进军汽车产业，迈向，迈向6C大道；大道；首次荣获填写杂志评鉴为台湾第一大企业；首次荣获填写杂志评鉴为台湾第一大企业；荣获美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望荣获美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望（MostAdmired）标杆電子企业标杆電子企业15强；强；成为电子产业行为规范成为电子产业行为规范（EICC）成员，致力于推广企业社会及环保责任成员，致力于推广企业社会及环保责任（SER）；成长历程20062006200620062007200720072007FIH成为成为香港蓝筹-恒生指数成分股；获成分股；获普立尔科技团队加盟，强化集团加盟，强化集团机光电整合，并成为全球第一大机光电整合，并成为全球第一大数码相机代工厂；荣获荣获Cheers杂志调查票选为台湾上班族最向往公司；杂志调查票选为台湾上班族最向往公司；再次荣获再次荣获IRMagazine当年度台湾区最佳投资人关系公司提名；当年度台湾区最佳投资人关系公司提名；荣获荣获IRMagazine当年度台湾区最佳公司治理提名；当年度台湾区最佳公司治理提名；荣获荣获104人力銀行问卷调查票选为台湾最幸福企业；人力銀行问卷调查票选为台湾最幸福企业；与苹果与苹果扩大召集所有志同道合的优质企业，共同建立全球创业平台；经由扩大召集所有志同道合的优质企业，共同建立全球创业平台；经由”构建平构建平台、并肩作战台、并肩作战“的理念，共同成就使全人类皆能享有的理念，共同成就使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子（3C）产品成为便利生活一部分之宏愿；）产品成为便利生活一部分之宏愿；集团多年来致力于研发创新，成为集团多年来致力于研发创新，成为美国麻省理工学院年度专利排行榜排行榜（MITTechnologyReview）全球前二十名中惟一上榜的华人组织，将更积极全球前二十名中惟一上榜的华人组织，将更积极为集团的为集团的专业技术及商业机密等无形资产铸造价值、提升净利率。

等无形资产铸造价值、提升净利率。

建立集团软体中心，更完善集团建立集团软体中心，更完善集团eCMMS一站式垂直整合服务；荣与全球最一站式垂直整合服务；荣与全球最大企业电子商务平台大企业电子商务平台阿里巴巴结盟；获结盟；获韩国LG集团加盟，强化集团于加盟，强化集团于转轴、玻璃镜面、按键及微型马达等关键技术，更加完善，更加完善eCMMS一站式垂直整一站式垂直整合服务。

合服务。

成长历程20082008200820082009200920092009更积极扩大中华地区布局，趁大环境不明朗时机主动进一步拉开与业界的更积极扩大中华地区布局，趁大环境不明朗时机主动进一步拉开与业界的鸿沟，更优化集团于各地之竞争优势；在企业社会责任与节能、减排、绿鸿沟，更优化集团于各地之竞争优势；在企业社会责任与节能、减排、绿化、循环等环境保护方面，更积极全力推动与奉献；化、循环等环境保护方面，更积极全力推动与奉献；获获位速科技团队加盟，强化集团于加盟，强化集团于表面处理等关键技术，更完善更完善集团于手持产品领域的集团于手持产品领域的eCMMS一站式垂直整合服务；一站式垂直整合服务；与与IBM、惠普等公司战略联盟，推动碳排交易计算等绿色环保节能服务；战略联盟，推动碳排交易计算等绿色环保节能服务；籍由转投籍由转投资讯联生技公司等，跨入等，跨入生技医疗领域提供集团员工最优质的保障提供集团员工最优质的保障:

联手德国最大零售连锁企业联手德国最大零售连锁企业麦德龙集团（集团（METROGroup）,布局中国大陆布局中国大陆3C家电零售连锁以提高策略伙伴客户们更完整的服务；家电零售连锁以提高策略伙伴客户们更完整的服务；籍由关联公司群创光电与奇美集团结盟，共同为提升华人光电产业的全球籍由关联公司群创光电与奇美集团结盟，共同为提升华人光电产业的全球竞争力努力；与竞争力努力；与SONY联手，开放欧、美两大洲液晶电视产业供应链的打造，开放欧、美两大洲液晶电视产业供应链的打造;富士康为三星、LG、苹果公司、惠普、夏普、IBM、华为等等公司代加工。

集团核心技术包括：

纳米技术、环保制程技术、平面显示技术、无线通信技术、精密模具技术、伺服器技术、光电/光通讯技术材料与英语技术及网络技术等。

集团具有完善的研发管理制度，截止2010年已在全世界共获超过25000件专利，不仅连续多年蝉联台湾年度专利申请数及获准数双料冠军，在美國麻省理工学院及IPIQ的全球年度专利排行榜（MITTechnologyReview）中，集团也是全球前二十名中唯一上榜的华人团体。

也因如此，鸿海被美国财富杂志评选为全球最佳声望标杆电子企业15强。

鸿海是全球3C代工领域最大又成长最快的国际科技集团，主要上市成员分別于台湾证券交易所、香港证券交易所及伦敦证券证交易所挂牌交易，布局橫跨欧、美、亚三大洲，员工总数超过40万人，并全球共取得超过20,000件专利。

四、鸿海全球布局五、企业核心竞争力1、五大产品策略：

速度、品质、工程服务、速度、品质、工程服务、效率、附加价值效率、附加价值。

2、自创的垂直整合商业模式：

电子化-零部件、模具机光电垂直整合服务。

3、重視人才、独裁为公的执着：

构建平台、并肩作战六、富士康跳楼事件的前前后后富士康是什么？

富士康是什么？

富士康集团创立于1974年，是专业从事通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。

1988年在深圳地区建厂以来，富士康发展迅速，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商，为苹果、惠普等知名IT企业提供代工。

2009年富士康跃居财富全球企业500强第109位。

然而自2010年1月23日至2010年11月5日，短短大半年中，连续发生的14起员工跳楼事件，将富士康推上风口浪尖。

案例背景2010年1月23日19岁的员工马向前在富士康华南培训处宿舍死亡2010年3月11日富士康龙华基地内的生活区，男子从5楼坠亡，20岁2010年3月17日富士康龙华园区，新进女员工田玉从三楼宿舍跳下，受伤2010年3月29日龙华厂区，一男性员工从宿舍楼上坠下身亡，23岁2010年4月6日观澜C8栋宿舍一名女工坠楼，在医院治疗，18岁2010年4月7日观澜厂区外宿舍，宁姓女工坠楼身亡，18岁2010年4月7日观澜樟阁村，富士康男员工身亡，22岁2010年5月6日龙华厂区男工卢新从阳台跳楼身亡，24岁2010年5月11日龙华厂区女工祝晨明从9楼出租屋跳楼身亡，24岁2010年5月14日龙华厂区北大门附近的福华宿舍，晚间一