生产运营库存.ppt

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第8章库存控制n8.1库存n8.2库存问题的基本模型n8.3单周期库存模型2008-9-21广东工业大学工商管理系8.1库存n8.1.1库存的定义n8.1.2库存的作用n8.1.3库存问题的分类n8.1.4库存控制系统n8.1.5对库存管理的要求2008-9-22广东工业大学工商管理系8.1.1库存的定义n库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源n制造业和服务业都有库存控制问题n“库存”（Inventory）有时被译为“存贮”或“储备”n人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题2008-9-23广东工业大学工商管理系采购输入转化输出供应商收货原材料库存在制品库存成品库存生产阶段发货顾客批发商生产企业的物料流8.1.1库存的定义（续）2008-9-24广东工业大学工商管理系8.1.1库存的定义（续）n原材料和外购件n在制品（workinprogress）库存n成品（Finished-goods）库存n备用零件、工具物资n在途库存（Goods-in-transittowarehousesorcustomers）2008-9-25广东工业大学工商管理系8.1.2库存的作用n

（1）缩短订货提前期n

（2）稳定作用。

成品库存将外部需求和内部生产分隔开，像水库一样n（3）分摊订货费用（Ordercost）和调整准备费用（Setupcost）n（4）防止短缺n（5）防止中断2008-9-26广东工业大学工商管理系8.1.3库存问题的分类n单周期库存与多周期库存仅仅发生在比较短一段时间内或库存时间不可能太长的需求，也称一次性订货量问题。

n独立需求库存与相关需求库存在足够长的时间内对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断补充。

2008-9-27广东工业大学工商管理系独立需求AB（4）C

（2）D

（2）E

（1）D（3）F

（2）相关需求8.1.3库存问题的分类（续）2008-9-28广东工业大学工商管理系8.1.4库存控制系统输入（订货）输出（需求）运行机制（控制哪些参数？

）约束条件（资金、空间等）库存控制系统

（1）隔多长时间检查一次库存量？

（2）何时提出补充订货？

（3）每次订多少？

2008-9-29广东工业大学工商管理系库存量时间订货点ROP（固定变量）QQ0LTLT8.1.4库存控制系统（续）固定量系统订货量（固定变量）订货提前期（随机变量）2008-9-210广东工业大学工商管理系库存量时间08.1.4库存控制系统（续）固定间隔期系统tttLTLTSL1L2S-L1S-L2L3订货间隔期（固定变量）最高库存水平（固定变量）2008-9-211广东工业大学工商管理系库存量时间08.1.4库存控制系统（续）最大最小系统（仍是固定间隔期系统）tttLTLTSL1L2S-L1S-L2L3s（是否订货的判断点）S-L3订货点（固定变量）2008-9-212广东工业大学工商管理系8.1.5对库存管理的要求n1）库存记录系统n周期库存记录系统：

按一定时间间隔（周或月）对货架上和仓库里的物品进行盘点，然后根据对每种物品的需求情况和盘点数决定每种物品的订货数量n优点：

是一次对所有物品进行处理、发出订货，节省了订货费n缺点：

不能随时了解物品库存变化的情况；为了防止缺货，需要过量的库存；每次订货都要按照每种物品的盘点数量决定它们订货批量，工作量大n一般小杂货店多采用周期系统2008-9-213广东工业大学工商管理系8.1.5对库存管理的要求（续）n及时库存记录系统：

随时记录库存变化，凡是到达订货点的物品都要发出订货，根据预先确定的订货批量决定每次的订货量，使计算简化。

n优点：

可以随时提供当时的库存情况n缺点：

随时要清点每种物品，工作量大。

同时，随时清点也避免不了定期盘点，因为在物品存放过程中，不可避免地会发生丢失和损耗。

n银行的存款和取款，是及时记录库存变化系统的例子。

2008-9-214广东工业大学工商管理系8.1.5对库存管理的要求（续）n双箱（仓）系统（Two-BinSystem）用两个箱（仓）存放物品，当第一个箱（仓）内存放的物品用完，即发出订货，在订货提前期内使用第二箱（仓）的存货，直到下一批订单到货，再将物品按两仓存放。

这样可简化管理n条形码印在标签上的一种统一的编码，上面含有所标识的物品的信息02148002320877682008-9-215广东工业大学工商管理系8.1.5对库存管理的要求（续）n2）可靠的需求预测n库存控制系统不可控的因素主要有2个：

需求和补充订货提前期n3）掌握库存费用n维持库存费（HoldingorCarryingcosts）n订货费（Orderingcosts）n缺货损失费（Shortagecosts）2008-9-216广东工业大学工商管理系n有关术语有关术语n提前期（Leadtime）：

从发出订单到收到订货之间的间隔时间n维持库存费（Holdingcosts）：

将某一品目（item）的库存维持一段时间（通常为1年）所发生的费用n订货费（Orderingcosts）:

与订货和收货有关的费用n缺货损失费（Shortagecosts）:

需求超过供给发生的费用8.1.5对库存管理的要求（续）2008-9-217广东工业大学工商管理系8.1.5对库存管理的要求（续）n4）ABC分类nABC分类的基本思想n意大利经济学家帕列图（Pareto）在统计社会财富的分配时，发现大约占人口总数20%左右的人占有社会财富的80%左右n2080律：

20%左右的因素占有（带来）80%左右的成果，物资，人员，设备，产品，市场等2008-9-218广东工业大学工商管理系ABC80%60%40%20%020%40%60%80%占资金的比例占品种的比例8.1.5对库存管理的要求（续）A类：

占用了65%80%的价值的15%-20%的物品B类：

占用了15%20%的价值的30%-40%的物品C类：

占用了5%15%的价值的40%-55%的物品2008-9-219广东工业大学工商管理系8.1.5对库存管理的要求（续）如何进行ABC分类物资及其用量情况表

（一）物资代码年使用量（件）单价（元）年费用（元）序号X-30X-23K-9G-11H-40N-15Z-83U-6V-90W-250,000200,0006,000120,0007,000280,00015,00070,00015,0002,0000.080.120.100.060.120.090.070.080.090.114,00024,0006007,20084025,2001,0505,6001,350220529381746102008-9-220广东工业大学工商管理系8.1.5对库存管理的要求（续）如何进行ABC分类（续）物资及其用量情况表

（二）物资代码年费用累积年费用累积百分比分类N-15X-23G-11U-6X-30V-90Z-83H-40K-9W-225,20024,0007,2005,6004,0001,3501,05084060022025,20049,20056,40062,00066,00067,35068,40069,24069,84070,06036%70%81%88%94%96%98%99%99%100%AABBBCCCCC2008-9-221广东工业大学工商管理系8.1.5对库存管理的要求（续）如何进行ABC分类（续）ABC分类汇总表类别物资代码种类百分比每类价值价值百分比AN-15,X-2320%49,20070%BG-11,U-6,X-3030%16,80024%CV-90,Z-83H-40,K-9,W-250%4,0606%2008-9-222广东工业大学工商管理系8.1.5对库存管理的要求（续）ABC分类的运用nA类物资严密控制，包括最完整、精确的记录，最高的作业优先权，高层管理人员经常检查，小心精确地确定订货量和订货点，紧密的跟踪措施，使库存时间最短。

nB类物资正常控制，包括做记录和固定时间的检查；只有在紧急情况下，才赋予较高的优先权；可按经济批量定货。

nC类物资简单控制，如设立简单的记录或不设立记录，可通过半年或一年一次的盘存来补充大量的库存，给予最低的优先作业次序等2008-9-223广东工业大学工商管理系8.2库存问题的基本模型n8.2.1与库存有关的费用n8.2.2经济订货批量模型n8.2.3经济生产批量模型n8.2.4经济批量模型的应用n8.2.5价格折扣模型n8.2.6随机库存问题的订货量和订货点2008-9-224广东工业大学工商管理系8.2.1与库存有关的费用n1、随库存量增加而上升的费用n

（1）资金成本。

库存资源本身有价值，占用了资金。

这些资金本可以用于其它活动来创造新的价值，库存使这部分资金闲置起来，造成机会损失。

n

（2）仓储空间费用。

要维持库存必须建造仓库、配备设备，还有供暖、照明、修理、保管等开支。

这是维持仓储空间的费用。

n（3）物品变质和陈旧。

在闲置过程中，物品会发生变质和陈旧，如金属生锈，药品过时，油漆褪色，鲜货变质n（4）税收和保险2008-9-225广东工业大学工商管理系8.2.1与库存有关的费用（续）n2、随库存量增加而下降的费用n

（1）订货费。

订货费与发出订单活动和收货活动有关，包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等，它一般与订货次数有关，而与一次订多少无关。

n

（2）调整准备费（Setupcost）。

加工零件一般需要准备图纸、工艺和工具，需要调整机床、安装工艺装备。

这些活动需要的费用。

如果花费一次调整准备费，多加工一些零件，则分摊在每个零件上的调整准备费就少。

但扩大加工批量会增加库存2008-9-226广东工业大学工商管理系8.2.1与库存有关的费用（续）n（3）购买费和加工费。

采购或加工的批量大，可能会有价格折扣n（4）生产管理费。

加工批量大，为每批工件做出安排的工作量就会少n（5）缺货损失费。

批量大则发生缺货的情况就少，缺货损失就少2008-9-227广东工业大学工商管理系8.2.1与库存有关的费用（续）n3、库存总费用n计算库存总费用一般以年为时间单位，年库存费用包括以下4项：

n

（1）年维持库存费（Holdingcost），以CH表示。

顾名思义，它是维持库存所必需的费用。

包括资金成本、仓库及设备折旧、税收、保险、陈旧化损失等。

这部分费用与物品价值和平均库存量有关n

（2）年补充订货费（Reordercost），以CR表示。

与全年发生的订货次数有关，一般与一次订多少无关2008-9-228广东工业大学工商管理系8.2.1与库存有关的费用（续）n（3）年购买费（加工费）（Purchasingcost）,以CP表示。

与价格和订货数量有关。

n（4）年缺货损失费（Shortagecost）,以CS表示。

它反映失去销售机会带来的损失、信誉损失以及影响生产造成的损失。

它与缺货多少、缺货次数有关。

n若以CT表示年库存总费用，则nCT=CH+CR+CP+CSn对库存进行优化的目标就是要使CT最小2008-9-229广东工业大学工商管理系8.2.2经济订货批量模型经济订货批量（EconomicOrderQuantity,EOQ）模型,最早是由F.W.Harris于1915年提出的。

该模型有如下假设条件：

n

（1）外部对库存系统的需求率已知、需求率均匀且为常量。

年需求量以D表示，单位时间需求率以d表示。

n

（2）一次订货量无最大最小限制n（3）采购、运输均无价格折扣n（4）订货提前期已知，且为常量2008-9-230广东工业大学工商管理系8.2.2经济订货批量模型（续）n（5）订货费与订货批量无关。

n（6）维持库存费是库存量的线性函数。

n（7）不允许缺货。

n（8）补充率为无限大，全部订货一次交付。

n（9）采用固定量系统。

2008-9-231广东工业大学工商管理系8.2.2经济订货批量模型（续）R=再订货点Q=经济订货量LT=提前期LTLTQQQR时间时间现