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作业:

11、在九大规划第三天下在九大规划第三天下午认真听模式规划午认真听模式规划22、听后第四天结束给我、听后第四天结束给我发你企业的模式发你企业的模式老板必交的四个朋友1、一个做医生的朋友2、一个做律师的朋友3、一个做警察的朋友4、一个做企业管理的朋友老板必须建立智囊团1+1+2老板+1个顾问+2个高管结论要想在事业上飞翔必须进入学习的圈子聊城天成酒水王延达2016年9月3号在泰安东尊华美达酒店。

王延达透过在企航的学习,这次会销,共收现金360万。

王延达说:

“哎呀!

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现在是客户先交钱,而且还是现金!

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贵?

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2017年7月29到8月1日四天三夜地点:

北京温都水城内容:

现场制作属于你企业的九大规划时间时间课程课程主讲人主讲人地点地点3月2730日九大规划杨彦涛北京4月2528日九大规划杨彦涛北京5月2528日九大规划杨彦涛北京6月2730日九大规划杨彦涛北京2017年7月2831日九大规划杨彦涛北京8月2831日九大规划杨彦涛北京9月2528日九大规划杨彦涛北京10月2831日九大规划杨彦涛北京11月2730日九大规划杨彦涛北京12月2730日九大规划杨彦涛北京2018年1月2831日九大规划杨彦涛北京我九大规划每人9800/人学习没用的第二个原因学习没用的第二个原因不懂团队学习不懂团队学习,满勤奖与工龄工资满勤奖与工龄工资,“冠军效应冠军效应”代替法代替法涨工资的方法总结学习没用的两个原因1、学错东西2、不懂团队学习团队成长必须砸培训顾问企业:

顾问企业:

宁阳齐鲁房产宁阳齐鲁房产杜霞杜霞三欣会2008年企航1.2万元万元投资派孙洪雷赴北京与汇源集团朱新礼学习2008年企航3.8万元万元投资万全、张利民赴上海与安东尼罗宾学习孙红雷与思八达集团董事长:

刘一秒2008年企航1万元万元投资派孙洪雷赴北京与赢在中国冠军李书文学习2008年企航1.2万元万元投资派杨彦涛赴北京与力帆集团尹明善学习2008年企航1.2万万元元投资杨彦涛与河北首富孙大午学习2008年启企航1万元万元投资派张利民赴北京与陈安之学习2008年企航1万元万元投资员工内训2008年企航2万元万元投资员工内训2009年启企航3万元万元投资员工一周军训20082009年启航内部投资学习已超过30万元人民币万元人民币2008年企航8万元万元投资用于班底员工学习上海总裁执行风暴总裁管控风暴总裁战略风暴等课程总结:

老板与老板之间PK的四个力学习力决心力改变力行动力上午课程介绍上午课程介绍一、怎样才能创造出利润产品一、怎样才能创造出利润产品二、运用二、运用“冠军效应冠军效应”代替满勤和工龄工代替满勤和工龄工资资三、老板一生只做一件事三、老板一生只做一件事四、让客户长期消费的卡模式四、让客户长期消费的卡模式五、手把手教会你利用薪酬招人五、手把手教会你利用薪酬招人下午的课程下午的课程下午的课程最精彩下午的课程最精彩六、手把手教你如何授权六、手把手教你如何授权七、手把手教会立刻能提升业绩七、手把手教会立刻能提升业绩200%200%的两个的两个核心工具核心工具八、影响利润倍增之薪酬三大自杀模式八、影响利润倍增之薪酬三大自杀模式九、如何跳出市场上两个笨蛋九、如何跳出市场上两个笨蛋十、收钱会的核心十、收钱会的核心“降龙十八掌降龙十八掌”产品入场费过道费停车费定位把印象种到客户的脑子里203山东德州张老怪烧烤店山东德州张老怪烧烤店顾问企业“特殊行业”的会销模式烧纸捆绑客户捆绑客户降龙十八掌降龙十八掌第一掌:

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王子君林小菊姜可为歌星李春波参加杨总九大规划凡是跟我交朋友的客户加微信的时候备注你个公司名称加行业我是在几月几号课程挺你的XXX晋升就是文字加数字等于标准晋升只有标准才能执行晋升就是企业的发动力老板就是企业的推动力员工是否有动力取决于企业晋升是否明细老板归位授权的五大步骤第一步坚决授权第二步杜绝接受反授权第三步杜绝插手已授权总结一、大企业都是从小做大的总结一、大企业都是从小做大的总结二、企业做大过程就是培养总结二、企业做大过程就是培养“替身替身”的过程的过程总结三、把现有的员工看成未来的干部总结三、把现有的员工看成未来的干部总结四、每年投资下属学习成长总结四、每年投资下属学习成长1010万万88万都是正常万都是正常的事的事总结五、钱不是赚来的,是吸来的总结五、钱不是赚来的,是吸来的“饱满饱满”=客户主动客户主动送钱送钱第四步授权了一件干好了在授权第二件第五步扶上马送一程授权不代表弃权答:

不是(怎么办)立刻遇你保持一致

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