862 自动化自动化改造为企业增效的5个经典解决方案.docx

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862自动化自动化改造为企业增效的5个经典解决方案

【自动化】自动化改造为企业增效的5个经典处理方案

微信号ai-cps

功能引见OT技术(工艺+精益+自动化+机器人)和IT技术(云计算+大数据+物联网+人工智能)深度融合,在场景中构建:

外形感知-实时分析-自主决策-精准执行-学习提升的机器智能认知系统,实现产业转型升级、DT驱动业务、价值创新制造的产业互联生态链。

2018-06-12原文

收录于话题

随着制造业产业链快速向自动化与智能化转型升级,客户要更快的供应速度(提高生产效率),柔性的生产供应(机警的生产线组合,能随时调整生产产品),激烈的竞争要求更低的市场价格导致需要压缩生产成本,各类利益相关者要求更环保的生产,疼惜工人健康的要求更高。

估量到2020年,制造业重点领域企业数字化研发设计工具普及率将超70%,关键工序智能化率将超50%。

当前,制外型企业若不乐观进行转型升级,势必无法顺应渐渐实现自动化与智能化的产业链,从而被激烈的市场竞争所淘汰。

一、自动化改造的必要性

很明显,随着劳动力成本的不断上升,诸多制外型企业面临着同样的用工难题,处理方案并不简约,那就是利用自动化、智能化设备打造属于本人的才智工厂。

那么,为何一直有企业不愿实施自动化改造呢?

通过对航空航天、轨道交通、电力工程、环保、金属加工五大行业的典型企业进行调研,可以了解到产业链内管理层生疏中普遍存在以下想法,影响到了企业自动化改造的决策:

工厂A:

“自动化改造门槛高,实施风险大,我们还想连续观望。

”工厂B:

“自动化设备及生产线的研制投入大,投入了资金确定能见效吗?

”工厂C:

“自动化改造我们找不准方向,改造周期长,既影响生产又劳民伤财,不如得过且过更保险。

劳动力结构性短缺和人力成本上升的刚需痛点显而易见,作为制外型企业的管理者,或多或少会被以上问题所困扰,从而拖慢企业改造进程,项目难以推动,因此错过贵重的改造机遇,痛失市场良机。

纵观国内外制造业的进展,自动化改造在其生产过程中占据着重要的地位。

随着自动化设备接管劳动力市场,越来越多的企业投身于自动化改造中,并且切身体会到自动化改造为企业带来的实惠。

劳动密集型企业向自动化转型是必定趋势,我国在自动化的道路上任重而道远,下面就给大家剖析5个自动化改造的经典处理方案。

场景一

行业:

核试验

项目:

自动化换样检测设备

场景二

行业:

耐火材料

项目:

定型耐火砖自动化生产线

场景三

行业:

传感器制造

项目:

烟感传感器自动扮拆卸生产线

场景四

行业:

化工

项目:

电石出炉安装自动化改造

场景五

行业:

电梯制造

项目:

电梯轿门系统全自动化生产线

总结

综合以上系列案例不难看出,自动化设备无外乎包含一些标准设备:

各类五金件、输送系统、工控机、气动元件、液压系统、机械臂等;还包含非标设备:

自动化专机、自动化定制设备、自动化把握设备等。

将标准设备与非标设备无机结合,构成一整套生产系统,依据既定的程序,全部部件协调运动,达到生产所需的目的,便是自动化改造。

众所周知,企业自动化升级改造的风险很大,假如研发失败,企业损失的不只仅是研发费用,还有因此构成的停工损失等机会成本。

那么如何能保证改造的高成功率?

众多的实际案例阅历告知我们,企业自动化升级改构成功的关键是找到具备研发简约非标设备资质的供应商、找到具备标准与非标设备系统集成力气的供应商。

假如能找到同时具备以上两大资质与力气的供应商,那么企业自动化升级改构成功将会水到渠成,事半功倍。

德富莱智能科技股份无限公司是一家全球化的企业,也是目前全球唯逐一家能够为客户供应工业4.0智能工厂软硬件一站式处理方案的领导者。

依托在美国、英国、德国、马来西亚、北京、上海、深圳(5个)、西安、昆山、 东莞、中山、郑州共计十三个制造和研发中心已经构成了工业4.0智能工厂为进展方向的七大业务群,包括智能工厂、MES系统、智能仓储、AGV、自动化设备、非标自动化与视觉设备、机器人、测试系统等。

自动化改造不是做给别人看的“花架子”,更不是一昧的跟风工业4.0。

花费不菲的资金,要么提高产质量量,要么降低原材料及人力成本,要么转变工人恶劣的操作环境,最终需要的是实实在在的效益。

素材来源:

北钢联及网络

人工智能赛博物理操作系统

AI-CPSOS

“人工智能赛博物理操作系统”(新一代技术+商业操作系统“AI-CPSOS”:

云计算+大数据+物联网+区块链+人工智能)分支用来的今日,企业领导者必需了解如何将“技术”全面渗入整个公司、产品等“商业”场景中,利用AI-CPSOS构成数字化+智能化力气,实现行业的重新规划、企业的重新构建和自我的焕然重生。

AI-CPS OS的真正价值并不来自构成技术或功能,而是要以一种传递独特竞争优势的方式将自动化+信息化、智造+产品+服务和数据+分析一体化,这种整合方式能够释放新的业务和运营模式。

假如不能实现跨功能的更大规模融合,没有颠覆现状的志愿,这些将不行能实现。

领导者无法依靠某种单一战略方法来应对多维度的数字化变革。

面对新一代技术+商业操作系统AI-CPSOS颠覆性的数字化+智能化力气,领导者必需外行业、企业与个人这三个层面都保持领先地位:

1.重新行业规划:

你的世界观要怎样转变才算足够?

你必需对行业典范进行怎样的反思?

2.重新构建企业:

你的企业需要做出什么样的变化?

你预备如何重新定义你的公司?

3.重新打造本人:

你需要成为怎样的人?

要重塑本人并在数字化+智能化时代保有领先地位,你必需如何去做?

AI-CPSOS是数字化智能化创新平台,设计思路是将大数据、物联网、区块链和人工智能等无缝整合在云端,可以挂念企业将创新成果融入本身业务体系,实现各个前沿技术在云端的优势协同。

AI-CPSOS构成的数字化+智能化力气与行业、企业及个人三个层面的交叉,构成了领导力模式,使数字化融入到领导者所在企业与领导方式的核心位置:

1.精细:

这种力气能够使人在愈加真实、细致的层面观看与感知现实世界和数字化世界正在发生的一切,进而理解和愈加精细地进行产品共性化把握、微观业务场景大事和结果把握。

2.智能:

模型随着时间(数据)的变化而变化,整个系统就具备了智能(自学习)的力气。

3.高效:

企业需要建立实时或者准实时的数据采集传输、模型猜想和响应决策力气,这样智能就从批量性、阶段性的行为变成一个可以实时触达的行为。

4.不确定性:

数字化变更颠覆和转变了领导者已经仰仗的思维方式、结构和实践阅历,其结果就是构成了复合不确定性这种颠覆性力气。

次要的不确定性包含于三个领域:

技术、文化、制度。

5.边界模糊:

数字世界与现实世界的不断融合成CPS不只让人们所知行业的核心产品、经济学定理和可能性都产生了变化,还模糊了不同行业间的界限。

这种效应正在向生态系统、企业、客户、产品快速集中。

AI-CPSOS构成的数字化+智能化力气通过三个方式激发经济增长:

1.制造虚拟劳动力,担当需要顺应性和灵敏性的简约任务,即“智能自动化”,以区分于传统的自动化处理方案;

2.对现有劳动力和实物资产进行有利的补充和提升,提高资本效率;

3.人工智能的普及,将推动多行业的相关创新,开辟簇新的经济增长空间。

给决策制定者和商业领袖的建议:

1.超越自动化,开启新创新模式:

利器具有自主学习和自我把握力气的动态机器智能,为企业制造新商机;

2.迎接新一代信息技术,迎接人工智能:

无缝整合人类才智与机器智能,重新

评估将来的学问和技能类型;

3.制定道德规范:

切实为人工智能生态系统制定道德准绳,并在智能机器的开

发过程中确定愈加明晰的标准和最佳实践;

4.留意再支配效应:

对人工智能可能带来的冲击做好预备,制定战略挂念面临

较高失业风险的人群;

5.开发数字化+智能化企业所需新力气:

员工团队需要乐观把握推断、沟通及想象力和制造力等人类所特有的重要力气。

对于中国企业来说,制造兼具包涵性和多样性的文化也格外重要。

子曰:

“君子和而不同,小人同而不和。

” 《论语·子路》云计算、大数据、物联网、区块链和人工智能,像君子一般融合,一起体现科技就是生产力。

假如说上一次哥伦布地理大发觉,拓展的是人类的物理空间。

那么这一次地理大发觉,拓展的就是人们的数字空间。

在数学空间,建立新的商业文明,从而发觉新的创富模式,为人类社会带来新的财宝空间。

云计算,大数据、物联网和区块链,是进入这个数字空间的船,而人工智能就是那船上的帆,哥伦布之帆!

新一代技术+商业的人工智能赛博物理操作系统AI-CPSOS作为新一轮产业变革的核心驱动力,将进一步释放历次科技革命和产业变革积蓄的巨大能量,并制造新的强大引擎。

重构生产、支配、交换、消费等经济活动各环节,构成从宏观到微观各领域的智能化新需求,催生新技术、新产品、新产业、新业态、新模式。

引发经济结构严峻变革,深刻转变人类生产生活方式和思维模式,实现社会生产力的全体跃升。

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