员工手册培训课件-新员工入司培训版1.ppt

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人事制度与员工手册人事制度与员工手册人事制度与员工手册人事制度与员工手册-先声药业集团人力资源部先声药业集团人力资源部2009年年2月月1日日目目录一、手册一、手册导读-前言前言二、手册基本内容二、手册基本内容n走近先声走近先声n加入先声加入先声n成成长在先声在先声n先声的报酬体系先声的报酬体系n缘在先声在先声三、三、员工行工行为规范范四、沟通申四、沟通申诉五、快速五、快速办事指南事指南前言员工手册是什么？

工手册是什么？

n一本先声一本先声发展史展史?

让你了解先声、解你了解先声、解读先声的企先声的企业介介绍？

n一本一本员工指南？

工指南？

让你快速融入工作、指你快速融入工作、指导你日常工作的行你日常工作的行动指南？

指南？

n一本公司制度一本公司制度汇编？

让你了解公司各你了解公司各项规章制度、供你章制度、供你查阅的制度百科全的制度百科全书？

n一本一本员工行工行为手册？

告知你公司提倡什么、不提倡什么的价手册？

告知你公司提倡什么、不提倡什么的价值行行为条款？

条款？

本手册主要是本手册主要是为了帮助您了解了帮助您了解:

n公司使命、愿景、管理哲学、公司价公司使命、愿景、管理哲学、公司价值观、公司的、公司的组织结构、工作构、工作环境，境，n本手册所涉及的公司本手册所涉及的公司规章制度并非全部，章制度并非全部，仅撷取其中新取其中新员工工应先知先知晓，老，老员工需工需常常查阅的部分。

的部分。

n员工手册属公司商工手册属公司商业机密的机密的组成部分，您成部分，您负有保密有保密义务，在离开公司，在离开公司时须交交还员工手册。

工手册。

手册基本内容走近先声走近先声-我我们的的过去去n1995年年3月月28日：

江日：

江苏臣功医臣功医药有限公司成立，注册有限公司成立，注册资本本278万元。

万元。

n1996年：

企年：

企业遭受第一次重大挫折。

遭受第一次重大挫折。

n1997年：

年：

终止了止了“臣功再欣臣功再欣”的的总经销协议，企，企业遭受第二次重大挫折。

遭受第二次重大挫折。

n1998年：

引年：

引进了了20余名管理与余名管理与销售人售人员，后因，后因为企企业文化与文化与营理念的差异，大半年以后集理念的差异，大半年以后集中离中离职。

企。

企业遭受第三次重大挫折。

遭受第三次重大挫折。

n1999年：

江年：

江苏臣功医臣功医药有限公司被迫放弃已有限公司被迫放弃已经使用了四年的使用了四年的“臣功臣功”商商标，企，企业更名更名为“先先声声药业”。

这既是一次重大挫折，也是一次新生。

既是一次重大挫折，也是一次新生。

n2000年：

先声年：

先声药业在原江在原江苏省医省医药工工业研究所等机构的基研究所等机构的基础上成立先声新上成立先声新药研究中心。

研究中心。

n2001年：

先声年：

先声药业成功控股海富制成功控股海富制药，从而，从而拥了自己的制了自己的制药企企业。

走近先声走近先声-我我们的的过去去n2003年：

先声年：

先声药业成立八周年之成立八周年之际，正式，正式组建先声建先声药物研究院。

物研究院。

n2004年：

年：

“必存必存”上市。

上市。

n2005年：

年：

联想弘毅作想弘毅作为战略投略投资者者进入先声。

入先声。

n2006年：

将抗年：

将抗肿瘤的国家一瘤的国家一类新新药“恩度恩度”纳入麾下。

入麾下。

n2007年：

先声年：

先声药业成功登成功登陆全球最大的全球最大的资本市本市场纽约证券交易所，股票代券交易所，股票代码为“SCR”。

n2008年：

中国首家上市的用于治年：

中国首家上市的用于治疗中重度感染的注射用比阿培南中重度感染的注射用比阿培南“安信安信”在在2008年内年内相相继上市，先声上市，先声药业发展展战略略进一步得到一步得到贯彻执行。

行。

走近先声走近先声-我我们的的现在在n经过十余年的十余年的发展，先声已展，先声已经成成为集生集生产、研、研发、销售售为一体，一体，拥有有6家通家通过GMP认证的的现代化代化药品生品生产企企业、2家全国性的家全国性的药品品营销企企业、1家家药物研究院，物研究院，拥有有员工工3000余人的余人的新型新型药业集集团。

n目前，先声目前，先声药业拥有超有超过50种品牌种品牌药品的品的产品品组合，重点覆盖合，重点覆盖肿瘤、心瘤、心脑血管、感染等治血管、感染等治疗领域。

其中再林、必存、恩度域。

其中再林、必存、恩度、英太青、英太青、安奇、安奇等已成等已成长为国内知名国内知名产品。

品。

n近近2000名名销售人售人员组成的成的专业化的化的营销团队。

n先声先声药业继南京研南京研发总部外，北京部外，北京实验室已室已经投入使用，上海投入使用，上海实验室正在建室正在建设之中，全国之中，全国的研的研发布局已布局已经初初见雏形。

除此以外，先声形。

除此以外，先声药业总部二期工程已于部二期工程已于2009年初全面开始年初全面开始动工。

工。

走近先声走近先声-我我们的未来的未来先声的使命、愿景先声的使命、愿景n企企业使命：

凝聚更多力量，使命：

凝聚更多力量，为患者患者寻求和提供更有效求和提供更有效药物，物，让员工工为此而自豪，从而此而自豪，从而赢得得客客户和社会的尊重和社会的尊重n企企业愿景：

在重大挑愿景：

在重大挑战领域域创造革命性造革命性药物物先声先声药业战略略n聚焦于聚焦于肿瘤、心瘤、心脑血管血管领域，持域，持续加大研加大研发投入至投入至销售收入的售收入的10，凝聚和，凝聚和组织多元化研多元化研发科学家科学家团队，提升境内外，提升境内外I、II期新期新药评价的能力。

价的能力。

n以独家或首家上市以独家或首家上市产品品为导向，利用公司向，利用公司营销资源、源、营销管理管理经验持持续开展开展项目并目并购。

n以抗以抗肿瘤、心瘤、心脑血管、抗感染和抗炎血管、抗感染和抗炎镇痛等四大痛等四大领域目域目标医生及商医生及商业渠道客渠道客户为导向的向的专业化化营销。

走近先声走近先声-我我们的未来的未来员工工“天条天条”：

1.1.不得侵占公司不得侵占公司财产2.2.不得泄露公司商不得泄露公司商业机密机密3.3.不得私自兼不得私自兼职4.4.不得擅自向客不得擅自向客户作出利益承作出利益承诺n在在职员工如触犯天条，公司即与工如触犯天条，公司即与员工解除工解除劳动关系，并关系，并对情情节严重得保重得保留追究法律留追究法律责任的任的权利。

利。

先声核心价先声核心价值观n正真n专业n持续创新n协作人事制度部分加入先声加入先声n用人原则平等录用平等录用能力能力u公司设立公司设立“伯乐奖与人才信息奖伯乐奖与人才信息奖”，鼓励在司员工向公司推荐鼓励在司员工向公司推荐优秀人才和提供同行业优秀人才信息。

公司岗位出现空缺时，优秀人才和提供同行业优秀人才信息。

公司岗位出现空缺时，人力资源部每月最后五天公开发布招聘信息。

人力资源部每月最后五天公开发布招聘信息。

u内部员工在征得直接主管和部门负责人同意的基础上可以向人内部员工在征得直接主管和部门负责人同意的基础上可以向人力资源部提出申请，并享有和外部应聘人员同等的面试机会。

力资源部提出申请，并享有和外部应聘人员同等的面试机会。

加入先声必加入先声必备的手的手续原原单单位位离离职职证证明明或或报报到到证证n在指定日期到人力资源部或者办事处报到提供资料，接受证件审核填写在指定日期到人力资源部或者办事处报到提供资料，接受证件审核填写员工个人信息表员工个人信息表签订劳动合同签订劳动合同和保密协议，领取员工手册；人事负责人开通和保密协议，领取员工手册；人事负责人开通OA帐号及邮箱、发放一卡通；帐号及邮箱、发放一卡通；n在您加入公司以前，您有义务向公司提供真实的个人资料，公司保留审查您所填写各项资料的权利，如有虚假，在您加入公司以前，您有义务向公司提供真实的个人资料，公司保留审查您所填写各项资料的权利，如有虚假，即使已经录用，公司有权因此解除劳动关系。

即使已经录用，公司有权因此解除劳动关系。

体体检检报报告告身身份份证证学学历历证证等等复复印印件件彩彩色色数数码码电电子子照照片片上上岗岗证证（销（销售售人人员员必必须）须）档档案案委委托托证证明明.试用期用期绩效合效合约上上岗一周内之内与直接主管沟通一周内之内与直接主管沟通试用期的工作内容与目用期的工作内容与目标：

n指指标量化量化n有有时间要求要求n考核方式考核方式员工有义务主动与直接主管沟通明确试用期考核要求，签订绩效合约，此绩效合员工有义务主动与直接主管沟通明确试用期考核要求，签订绩效合约，此绩效合约是员工转正的重要依据。

约是员工转正的重要依据。

如何通如何通过试用期？

用期？

n除了需达成除了需达成试用期各用期各项考核要求外，您考核要求外，您还需要：

需要：

1）在入在入职三个月内接受公司的新三个月内接受公司的新员工培工培训，并且，并且获得合格的培得合格的培训成成绩。

请谨记，成，成绩不合格的新不合格的新员工不能工不能转正。

正。

2）积极融入公司的企极融入公司的企业文化，了解公司所提倡和摒弃的行文化，了解公司所提倡和摒弃的行为规范并且在工作中努力范并且在工作中努力实践。

践。

3尽快熟悉并适尽快熟悉并适应自己自己职责范范围内的工作内容，使自己能内的工作内容，使自己能够胜任。

任。

请谨记，任何与工作有关的具体事，任何与工作有关的具体事务或者疑或者疑问和困惑，您都可以直接与和困惑，您都可以直接与导师、直接主管沟、直接主管沟通。

通。

怎怎样办理理转正手正手续？

如果您如果您试用期届用期届满，您有，您有权在在试用期用期满前两周提出前两周提出转正申正申请，相，相应步步骤如下：

如下：

n1）首先向人力）首先向人力资源部源部领取取转正正鉴定表定表，按要求填好您需填写的部分后将表，按要求填好您需填写的部分后将表单提交提交直接主管和部直接主管和部门负责人人审批。

批。

n2）直接主管和您沟通，双方需要在表）直接主管和您沟通，双方需要在表单上上进行行记录并并签署意署意见。

n4）直接主管和部）直接主管和部门负责人在人在转正正鉴定表上定表上对试用期考核目用期考核目标进行行评价并价并签署意署意见后将后将表表单递交人力交人力资源部。

源部。

n5）经考核合格，予以考核合格，予以转正。

正。

如果您在如果您在试用期不符合用期不符合岗位要求，部位要求，部门可可对您的您的岗位位进行行调整或整或终止止试用。

用。

在在试用期用期间，无，无论您因任何原因决定离开，需要至少提前三天提出，并按您因任何原因决定离开，需要至少提前三天提出，并按规定定办理离理离职手手续；相；相应的，的，经一次一次书面提醒后，如果您的工作仍无法达到面提醒后，如果您的工作仍无法达到应聘聘岗位的工作位的工作要求，公司会要求，公司会终止与您的合同。

止与您的合同。

成成长在先声在先声-培培训培培训新新员工培工培训企企业文化文化公司公司规章制度章制度岗位基本技能位基本技能在在职培培训岗位技能提升位技能提升管理能力管理能力.培培训如何申如何申请？

n您的主管是您的主管是为您安排培您安排培训和学和学习的第一的第一责任人。

任人。

n除新除新员工培工培训由培由培训发展部展部统一安排外，您可以根据一安排外，您可以根据岗位工作需要向部位工作需要向部门主管提主管提出培出培训申申请，部，部门主管批准后由培主管批准后由培训负责人人审核、批准后核、批准后执行。

行。

专项培培训费用用如果您已如果您已经为公司工作了公司工作了至少两年，至少两年，认同先声企同先声企业文化和价文化和价值观，勤，勤恳、敬、敬业，工作，工作表表现良好，且良好，且岗位位业绩考核当年度考核当年度处于于“合格合格”级别以上，那么只要您符合以下条件，即可以上，那么只要您符合以下条件，即可获得先声的得先声的专项培培训费用：

用：

u在在职深造深造获得研究生学得研究生学历及学位，及学位，专业符合公司符合公司发展需要的；展需要的；u获得政府人事部得政府人事部门颁发的高的高级专业技技术资格格证书，专业符合公司符合公司发展需要的；展需要的；u获得国家注册得国家注册执业资格格证书，执业资格符合公司需要。

格符合公司需要。

公司在确公司在确认您已完成您已完成课程并程并获得国家得国家认可的可的资格格证书后，会一次性支付后，会一次性支付给您一定数您一定数额的的“专项培培训费用用”，并同，并同时与您与您签订有关培有关培训与服与服务期的期的协议。

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