高级管理学企业文化建设文章案例分析.ppt

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企业文化建设一、一、大型国有企业文化建设的大型国有企业文化建设的“校企合作校企合作”模式探索模式探索以浙江物产集团企业文化建设为例慕景强企业经济2011年第11期内容简介：

内容简介：

一、大型国有企业文化建设模式的现状；一、大型国有企业文化建设模式的现状；aa、先虚后实型、先虚后实型bb、先实后虚型、先实后虚型二、二、“校企合作校企合作”建设企业文化案例的背景；建设企业文化案例的背景；11“合作合作”的前提的前提校企的校企的“亲密亲密”关系。

关系。

22“合作合作”的建设人员的建设人员你中有我，我中有你。

你中有我，我中有你。

33“合作合作”的时间的时间遥遥无期的任务遥遥无期的任务三、三、“校企合作校企合作”建设企业文化案例过程描述建设企业文化案例过程描述四、四、“校企合作校企合作”模式总结与建议模式总结与建议11、套路中的初期务虚、套路中的初期务虚、22、独具特色的中期务实、独具特色的中期务实、33、对症下药后的后期务虚（提升）、对症下药后的后期务虚（提升）选题亮点

（一）

（一）“校企合作校企合作”模式探索，选题新颖，研究价值较高。

高等院模式探索，选题新颖，研究价值较高。

高等院校具有很强的知识创新的技术研发能力，但是缺乏实践的机会，因校具有很强的知识创新的技术研发能力，但是缺乏实践的机会，因此校企合作具有很强的实践性。

但是经调查，关于此校企合作具有很强的实践性。

但是经调查，关于“校企合作校企合作”方方面的研究和文章很少，因此选题相对新颖。

面的研究和文章很少，因此选题相对新颖。

（二）

（二）“以浙江物产集团企业文化建设为例以浙江物产集团企业文化建设为例”，题目由小见大，使，题目由小见大，使文章有针对性和具体性。

由某一具体企业的企业文化建设的实际经文章有针对性和具体性。

由某一具体企业的企业文化建设的实际经验来映射出整个中国国有企业文化建设的问题，并给出创新性的意验来映射出整个中国国有企业文化建设的问题，并给出创新性的意见。

见。

写作内容亮点

（一）文章首先从

（一）文章首先从“务须务须”和和“务实务实”两方面来概括国有企业发展的两方面来概括国有企业发展的遍模式遍模式11、先虚后实型。

先文化建设，后制度建设。

将理念由上至、先虚后实型。

先文化建设，后制度建设。

将理念由上至下逐步贯彻，由虚到实层层深入，也就是人们普遍认同的下逐步贯彻，由虚到实层层深入，也就是人们普遍认同的“文化落地文化落地”过程。

过程。

22、先实后虚型。

先制度建设，继而慢慢渗透文化建设。

自、先实后虚型。

先制度建设，继而慢慢渗透文化建设。

自下而上，实现文化从地面到天空起飞的过程下而上，实现文化从地面到天空起飞的过程。

（二）文章紧密结合案例，并且在写作过程中采用多种方式来搜集资料。

（二）文章紧密结合案例，并且在写作过程中采用多种方式来搜集资料。

文章论证充分，通过案例提出主要观点。

文章论证充分，通过案例提出主要观点。

11、“校企合作校企合作”企业文化建设模式在校企双方紧密合作下进行。

企业文化建设模式在校企双方紧密合作下进行。

具体表现在具体表现在“校企关系亲密校企关系亲密”、“校企人员互相渗透校企人员互相渗透”以及以及“合作时间合作时间无限期无限期”。

22、详细介绍了、详细介绍了“校企合作校企合作”企业文化建设过程及建设方式企业文化建设过程及建设方式aa、理论务虚之初级阶段、理论务虚之初级阶段宏大叙事；宏大叙事；bb、理论务虚之中级阶段、理论务虚之中级阶段具体而微；具体而微；cc、理论务虚之高级阶段、理论务虚之高级阶段核心阐释；核心阐释；dd、务实之初级阶段务实之初级阶段文化宣传；文化宣传；ee、务实之中级阶段、务实之中级阶段文化提升；文化提升；ff、务实之高级阶段、务实之高级阶段文化自觉文化自觉（务虚务虚）；总结与建议的亮点文章的总结和建议有三部分，即套路中的初期务虚、独具文章的总结和建议有三部分，即套路中的初期务虚、独具特色的中期务实、对症下药后的后期务虚（提升）。

特色的中期务实、对症下药后的后期务虚（提升）。

这三种建议是在一般企业这三种建议是在一般企业“先虚后实型先虚后实型”的文化建设模式的文化建设模式的基础上提出来的。

结合企业的实践经验，作者提出了的基础上提出来的。

结合企业的实践经验，作者提出了“务虚务虚务实务实务虚务虚”的建设理念，并指出最后的的建设理念，并指出最后的“务虚务虚”过程过程就是就是“文化提升文化提升”和和“文化觉醒文化觉醒”，即认识的两次飞跃。

这，即认识的两次飞跃。

这种文化建设的方式具有创新性种文化建设的方式具有创新性。

二、二、企业升级转型下如何加快企业文化落地企业升级转型下如何加快企业文化落地以以广西投资集团有限公司企业文化建设为例广西投资集团有限公司企业文化建设为例唐凤鸣唐凤鸣企业文化企业文化20122012年第年第2222期期内容简介：

内容简介：

一、集团公司企业文化发展历程一、集团公司企业文化发展历程；11、20112011年制定十二五企业文化建设发展规划年制定十二五企业文化建设发展规划22、20112011年底，提出企业的新文化、核心理念以及企业精神年底，提出企业的新文化、核心理念以及企业精神33、20122012年年33月，提出具有月，提出具有“广投广投”特色的特色的“双体之道双体之道”企业文化企业文化二、企业升级转型下加快企业文化落地的必要性二、企业升级转型下加快企业文化落地的必要性；企业的转型需要企业的转型需要“组织组织DNADNA”的重新设计及业务流程再造。

的重新设计及业务流程再造。

“组织组织DNADNA”的重新设计，需要企业文化的重新设计，需要企业文化DNADNA的深层变革，通过提炼和的深层变革，通过提炼和升华，让文化落地，深入企业的经营与管理，形成提升核心竞争力升华，让文化落地，深入企业的经营与管理，形成提升核心竞争力根本力量。

根本力量。

；三、如何发挥文化的推动能力三、如何发挥文化的推动能力；四、加快推进文化落地的建议四、加快推进文化落地的建议选题亮点一、一、“企业升级转型下如何加快企业文化落地企业升级转型下如何加快企业文化落地”，其中，其中“文化文化落地落地”是文化建设的一部分，单独以是文化建设的一部分，单独以“文化落地文化落地”为题，并且为题，并且以以“企业升级转型企业升级转型”为特定时期，使文章的选题视角新颖和独为特定时期，使文章的选题视角新颖和独特。

特。

二、二、“以广西投资集团有限公司企业文化建设为例以广西投资集团有限公司企业文化建设为例”，选题具，选题具体，使研究具有可行性。

体，使研究具有可行性。

总结与建议的亮点一、如何发挥文化的推动力一、如何发挥文化的推动力11、以观念创新推动企业转型；、以观念创新推动企业转型；22、以文化转型推动企业转型、以文化转型推动企业转型；33、以文化落地推动企业转型、以文化落地推动企业转型；二、二、加快推进文化落地的建议加快推进文化落地的建议11、上与下联动，提高文化落地的自觉性；、上与下联动，提高文化落地的自觉性；22、“软与硬结合软与硬结合”，提高文化落实的实效性；，提高文化落实的实效性；33、内与外兼修，提高企业文化建设的针对性；、内与外兼修，提高企业文化建设的针对性；建议是通过对公司企业文化建设建议是通过对公司企业文化建设经验总结后提出的，公司成功的实践经验使作者提出的建议具有可经验总结后提出的，公司成功的实践经验使作者提出的建议具有可操作性。

并且作者对建议的解释清晰易懂，便于处在转型期的企业操作性。

并且作者对建议的解释清晰易懂，便于处在转型期的企业借鉴和学习借鉴和学习四、启示与思考一、论文的选题要有针对性和具体性，角度要新颖，一、论文的选题要有针对性和具体性，角度要新颖，不能选择大而空或者研究空间小的题目；不能选择大而空或者研究空间小的题目；二、论文内容要充实，有具体的论证和研究方法，不二、论文内容要充实，有具体的论证和研究方法，不能泛泛而谈，使文章显得空洞；能泛泛而谈，使文章显得空洞；三、论文的总结和建议要有自己的观点，要能通过研三、论文的总结和建议要有自己的观点，要能通过研究提出创新性和可实践性的意见。

究提出创新性和可实践性的意见。

Thankyou