质量管理指引课件.ppt
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WAVmp31座位顺序按照培训指南的顺序排列，从主座位顺序按照培训指南的顺序排列，从主席台的左边开始往右数，依次是席台的左边开始往右数，依次是1、2、3.课件中字体统一采用：
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WAVmp32广西电网公司广西电网公司35KV及以上输变电工程及以上输变电工程土建管理指引土建管理指引培训课件培训课件课件中字体统一采用：
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WAVmp3课程目标3姓名：
单成海工作单位：
广东汇安恒达管理顾问有限公司工作岗位：
咨询顾问联系电话：
139-2999-7706电子邮箱：
目前主要负责公司基建管理专业领域的管理咨询。
也是该课题研究项目的项目经理。
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WAVmp3课程目标4通过本课程的学习，可以使员工了解、掌握以下内容。
1、本管理指引的建立背景2、本管理指引的结构3、本管理指引的设立意义1、管理指引里引入的新概念2、管理指引的使用方法3、管理指引的内容了解：
掌握：
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WAVmp3课程目标5项目历程课件中字体统一采用：
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WAVmp3一个小故事：
什么样子的洗手间才是干净的？
一个小故事：
什么样子的洗手间才是干净的？
这样的洗手间算是干净的吗？
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WAVmp3l传统办法：
传统办法：
基本办法：
工作人员凭感觉进行清理、检查人员凭感觉检查或不检查，无据可查。
更有甚者，领导要来参观，突击搞卫生；问题：
1.工作人员无工作标准；2.检查人员无法做有效性核查；3.所有工作无据可查；课件中字体统一采用：
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WAVmp3l体系化方法：
体系化方法：
1.制定“干净的洗手间”的标准或规定；2.制定如何达到“干净洗手间”的工作项目、内容、周期；3.制定相应工作的作业指导书；4.建立定期检查工作项目是否有效实施的检查机制；5.所有的工作及检查资料都妥善保管；课件中字体统一采用：
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WAVmp3标准和制度有了；标准和制度有了；按标准实施了；按标准实施了；记录明晰；记录明晰；经抽检，与实际情况经抽检，与实际情况相符。
相符。
结论：
这是一个合格结论：
这是一个合格的的“干净整洁的洗手干净整洁的洗手间间”课件中字体统一采用：
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WAVmp310课程说明10课程简介适用范围适用人群介绍管理指引的全书结构与内容。
让学员从理论上对管理指引有所理解，并初步学会如何使用本书。
本课件适用于35kV及以上电网建设工程土建专业课件中字体统一采用：
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WAVmp3课程目录11二一三四第三章：
指引解读第二章：
指引研究的思路结束语第一章：
指引设立的背景课件中字体统一采用：
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WAVmp3正文12指引设立的背景背景介绍：
土建工程管理包括两方面，一方面是对工程的管理，一方面是对施工进行管理，管理中起主导作用的是人。
1、电力工程土建设计人员青黄不接；2、土建工程中，施工人员有很大一部分是农民工，而具有专业的技术人员只占其中的一小部分；3、施工工艺不达标，多存在质量通病；4、在对工程设计以及相关的工程核算上不能很好的进行配合；工程建设的方案与设计不够完善。
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WAVmp3正文13指引设立的背景管理要求存在问题1、管理要求众多，侧重点不一；2、记录途径/表单要求不明确，存在多样化；3、对土建专业的针对性不强通过前期调研了解，现有管理要求：
基建领域各类业务指导书、WHS质量控制标准、施工作业指导书、施工风险指南、承包商考核扣分、业主项目部管理手册、施工样板点指导书、监理典型表示等等。
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WAVmp3正文14指引设立的背景以业务为主线，梳理并承接各项管理要求。
以质量验评、分部工程为依据，形成土建管理指引与现场主体工程建设管理指引通过建设单位、承包商的专家参与，实现管理的上下联动要求目标固化土建专业建设提高土建管理水平课件中字体统一采用：
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WAVmp3课程目录15一二三四第三章：
指引解读第一章：
指引设立的背景结束语第二章：
指引研究的思路课件中字体统一采用：
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WAVmp3正文16指引研究的思路分层次分析基建业务管理体系，梳理现有管理要求，并融合广西电网公司的管理特色。
1梳理南网现行土建技术管理要求，并从多个方面融合土建行业技术规范要求。
2积极提炼广西电网公司土建专业专家的经验与心得。
3课件中字体统一采用：
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WAVmp3正文17指引研究的思路基建业务管理体系业务梳理一级业务二级业务业务事项业务流程7103328管控策略负责型负责+指导型审批型指导型46419规范策略制度、技术标准、业务指导书、作业标准全网统一基建管理指引业主项目部工作指引参建单位作业指引流程固化，功能完善，全面支撑基建管理规定基建项目管理办法公司基建业务管理体系规范性文件框架n项目管理规定：
明确公司所有项目管理的阶段过程和管理要素n基建管理规定：
规范横向职能部门界面与纵向权限设置，明确谁做，做什么的问题n基建项目管理办法：
规范项目管理要素、方法和工具，明确做什么，怎么做的问题n基建三册：
规范项目参建各方行为，明确谁做，啥时做，怎么做，用什么做的问题公司战略+职能子战略项目管理规定基建管理规定基建项目管理办法基建三册（管理指引+工作指引+作业指引）表格、表单、其他文档课件中字体统一采用：
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WAVmp3正文18指引研究的思路基建业务管理体系基建管理规定业主项目部管理办法基建项目设计管理办法基建项目验收投产移交管理办法基建项目承包商管理办法基建综合统计与评价管理办法基建项目安全管理办法基建项目质量管理办法基建项目造价管理办法基建项目进度管理办法基建项目技术管理办法业主项目部工作手册业务指导书作业标准基建管理规定（职能管理）基建项目管理办法（项目管理）基建管理指引（职能部门）基建工作指引（业主项目部）基建作业指引（参建方）原有11项A类制度新的制度构架课件中字体统一采用：
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WAVmp3正文19指引研究的思路基建业务管理体系第一章总则第二章职责和定位第三章主要内容与总体要求第一节管理模式第二节基建项目管理第三节基建安全管理第四节基建质量管理第五节基建进度管理第六节基建造价管理第七节基建技术管理第四章附则第一章第一章总则总则第二章第二章职责和定位职责和定位第三章第三章管理模式管理模式第四章第四章技术管理技术管理第五章第五章采购管理采购管理第六章第六章安全管理安全管理第七章第七章质量管理质量管理第八章第八章进度管理进度管理第九章第九章造价管理造价管理第十章第十章综合管理综合管理第十一章第十一章附则附则原基建管理规定新基建管理规定明细横向职能部门管理界面和纵向管理权限设置明确基建管理原则和目标优化基建管理业务事项课件中字体统一采用：
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WAVmp3正文20指引研究的思路基建业务管理体系第一章第一章总则总则第二章第二章规范性引用规范性引用第三章第三章术语和定义术语和定义第四章第四章职责职责第五章第五章管理内容和方法管理内容和方法第六章第六章附则附则基建管理办法5.1流程和角色5.2项目决策5.3项目统筹5.4进度管理5.5技术管理5.6采购管理5.7风险管理5.8质量管理5.9造价管理5.10项目经理职业发展5.11持续改进1.安全管理业务指导书安全管理业务指导书2.质量管理业务指导书质量管理业务指导书3.验收管理业务指导书验收管理业务指导书4.项目投产及移交管理业务指导书项目投产及移交管理业务指导书5.达标投产及工程评优管理业务指导书达标投产及工程评优管理业务指导书6.信息管理业务指导书信息管理业务指导书7.基建综合评价管理业务指导书基建综合评价管理业务指导书8.项目管理计划业务指导书项目管理计划业务指导书9.项目赢得值管理业务指导书项目赢得值管理业务指导书1.业主项目部管理业务指导书业主项目部管理业务指导书2.项目档案管理业务指导书项目档案管理业务指导书3.项目进度管理业务指导书项目进度管理业务指导书4.项目设计管理业务指导书项目设计管理业务指导
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