高层管理人员年薪激励方案.docx
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高层管理人员年薪激励方案
《高层年薪激励方案》
为了强化企业高管的激励与约束机制，充分调动经营管理人员的工作积极性，促使经营管理人员共同承担经营风险，注重企业长期利益，实现企业持续发展，特制订本方案。
一、目标计划
1．本方案中的高层管理人员指总经理、工程副总、行政（人力资源）副总、财务经理。
2．2019年1月--2019年12月，总经理、工程副总、行政（人力资源）副总、财务经理的共同目标是完成公司利润300万元（人民币）。
3．年度目标利润核算中，公司对外进行的投资及其收益不作为经营成本进行核算。
二、工资计划
1．总经理工资采用年薪制：
（1）总经理年薪22万元。
（2）工资发放形式分为月发工资、年发工资。
（3）工资发放标准及比例：
月发工资为基本工资，发放比例为：
（年薪÷12）*70%，即12833元/月，剩余30%部分为年发工资。
2．工程副总工资采用年薪制：
（1）工程副总年薪18万元。
（2）工资发放形式分为月发工资、年发工资。
（3）工资发放标准及比例：
月发工资为基本工资，发放比例为：
（年薪÷12）*70%，即10500元/月，剩余30%部分为年发工资。
3．行政（人力资源）副总、财务经理工资采用年薪制：
（1）行政（人力资源）副总、财务经理年薪16万元。
（2）工资发放形式分为月发工资、年发工资。
（3）工资发放标准及比例：
月发工资为基本工资，发放比例为：
（年薪÷12）*70%，即9333元/月，剩余30%部分为年发工资。
三、奖励与风险计划
1.根据会计权责发生制进行年度目标利润核算,核算时间为每年12月31日前后（15日内由财务进行核算提供）。
若项目存在跨年度施工，导致年度目标利润无法准确、正常核算的，在跨年度施工的项目竣工结算后再进行整体核算，整体核算结果满足上一年度设定的目标利润要求，年发工资、利润分红以统一发布文件的形式补齐发放。
2.实现年度利润目标的，除正常发放年薪外，另享受利润分红权利。
年终利润分红比例（提取利润比例进行红利分配）及亏损承担比例见下表1:
表1：
利润分红与风险承担比例
利润分红比例
实现利润
提取利润比例
享有分红比例
总经理
工程副总
行政副总
财务经理
不足500万
不提取
不分配
不分配
不分配
不分配
500万--799万的部分
6%
31%
25%
22%
22%
800万--999万的部分
7%
31%
25%
22%
22%
1000万及以上的部分
8%
31%
25%
22%
22%
举例：
实现利润1500万元，分红计算方式为：
=[799×6%]+[（999-800）×7%]+[（1500-1000）×8%]
=47.94+13.93+40
=101.87
总经理：
101.87×31%=31.58工程副总：
101.87×25%=25.47行政副总：
101.87×22%=22.41财务经理：
101.87×22%=22.41单位：
万元
亏损承担比例
亏损额
共同承担亏损额比例
个人承担亏损比例
总经理
工程副总
行政副总
财务经理
500万及以内
6%
31%
25%
22%
22%
500万-799万的部分
7%
31%
25%
22%
22%
超出800万以外的部分
8%
31%
25%
22%
22%
举例：
亏损额1500万元，亏损承担计算：
=[500×6%]+[（799-500）×7%]+[（1500-800）×8%]
=30+20.93+56
=106.93
总经理：
106.93×31%=33.15工程副总：
106.93×25%=26.73行政副总：
106.93×22%=23.52财务经理：
106.93×22%=23.52单位：
万元
3.发放剩余部分年薪工资的前置条件：
①实现年度利润目标的50%及以上；②公司拥有足够年薪发放金额的存款、且一个月内无“不得不”的支付用途。
若实现了年度利润目标50%及以上，但公司暂无实际支付能力及时发放剩余部分年薪的，直至完成项目回款满足前置条件②时，方才发放。
4.当实现目标利润时，利润分红时间根据回款时间、回款金额按比例进行相应提取分配。
5.本方案涉及岗位的任职人员因不称职、能力、态度、思想出现严重问题或工作出现重大失误的，公司可对其进行降职或解除劳动合同，截止降职或解除劳动合同之日起，不再享受余下全部年薪及利润分红权利。
（关于不称职、能力、态度、思想出现严重问题或工作出现重大失误的情形，可由本方案中的高层管理人员结合实际，以会议表决，形成经济处罚、降职或解除劳动合同决议。
）。
6.公司正常人事安排及调动，则根据财务核算的实际完成利润，按比例计算并发放相应的年薪和利润分红（若财务核算出的实际完成利润为负值，则余下部分年薪为零，无需承担亏损责任）。
调岗或降职，薪资均按新岗位重新计算。
7.本方案涉及岗位的任职人员，在任职期内主动辞职的，若财务利润状况为盈利，视为主动放弃，不再享有余下全部年薪及利润分红，若财务利润状况为亏损，则须承担实际亏损额的20%。
四、其他特殊说明
1、因经营管理存在意见分歧（非战略决策层面）的，方案中的高管各自拥有25%的发言权利和表决权利。
2、本方案中的高层管理人员，有权详细知晓公司财务关于利润的核算方式、核算流程及其与利润相关的各项费用数据。
3、本方案必须由公司及任职人员本人在每页空白处签字（盖章、手印），并加盖骑缝公章，公司保留一份，每任职人员一份。
签字完成即表示理解并同意按此方案执行，共享利益、共担风险。
任职承诺书
本人，身份证号，2019年1月--2019年12月期间，任
职位，经与公司充分协商，完全理解并同意执行恒辉公司《2019年度高层年薪激励方案》（以下简称《方案》），自愿承诺：
愿意按《方案》中所述条款共享利益、共担风险。
特别提示：
1、本方案涉及岗位的任职人员因不称职、能力、态度、思想出现严重问题或工作出现重大失误的，公司可对其进行降职或解除劳动合同，截止降职或解除劳动合同之日起，不再享受余下全部年薪及利润分红权利。
（关于不称职、能力、态度、思想出现严重问题或工作出现重大失误的情形，可由本方案中的高层管理人员结合实际，以会议表决，形成经济处罚、降职或解除劳动合同决议。
）。
2、本方案涉及岗位的任职人员，在任职期内主动辞职的，若财务利润状况为盈利，视为主动放弃，不再享有余下全部年薪及利润分红，若财务利润状况为亏损，则须承担实际亏损额的20%。
3、因未履行《方案》中约定的条款，愿意承担违约带来的法律及经济责任。
附件：
《2019年度高层年薪激励方案》。
承诺人：
职位：
时间：
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