成本会计学课后习题参考答案.docx
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成本会计学课后习题参考答案
《成本会计学》课后部分习题参考答案
第3章费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配
1.按定额消耗量比例分配原材料费用
（1）甲、乙两种产品的原材料定额消耗量
A材料：
甲产品定额消耗量=100X10=1000（千克）乙产品定额消耗量=200X4=800（千克）合#1800（千克）
B材料：
甲产品定额消耗量=100X5=500（千克）乙产品定额消耗量=200X6=1200（千克）
A材料实际数量=1000X0.99=990（千克）A材料实际数量=800X0.99=792（千克）B材料实际数量=500X1.01=505（千克）
B材料实际数量=1200X1.01=1212（千克）
（3）计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量甲产品应分配的乙产品应分配的甲产品应分配的乙产品应分配的
（4）计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用
甲产品应分配的A材料计划价格费用=990X2=1980（元）甲产品应分配的B材料计划价格费用=505X3=1515（元）
合计3495（元）
乙产品应分配的A材料计划价格费用=792X2=1584（元）乙产品应分配的B材料计划价格费用=1212X3=3636（元）
（元）
合计5220
（5）计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异
甲产品应负担的原材料成本差异=3495X（-2%）=—69.9（元）乙产品应负担的原材料成本差异=5220X（—2%）=—104.4（元）
（6）计算甲、乙两种产品的实际原材料费用
甲产品实际原材料费用=3495—69.9=3425.1（元）乙产品实际原材料费用=5220—104.4=5115.6（元）
（7）根据以上计算结果可编制原材料费用分配表
原材料费用分配表
原材料
名称
甲产品
乙产品
定额
消耗
总量
实际
消耗
总量
分
配
率
实际消耗量
计划
单价
按计划单价计算材料费用
定
额
定额
消耗量
定额
定额
消耗量
甲产品
乙产品
甲产品
乙产品
合计
A
10
1000
4
800
1800
1782
0.99
990
792
2
1980
1584
3564
B
5
500
6
1200
1700
1717
1.01
505
1212
3
1515
3636
5151
合计
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3495
5220
8715
原材料成本
差异
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-69.9
-104.4
-174.3
原材料实际
费用
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3425.1
5115.6
8540.7
（8）根据原材料费用分配表，编制会计分录如下
甲产品3495乙产品5220贷：
原材料8715
2）借：
基本生产成本一一甲产品――乙产品贷：
材料成本差异
2.采用交互分配法分配辅助生产费用
（1）交互分配
供水劳务分配率=19000/20000=0.95运输劳务分配率=20000/40000=0.5
供水车间应分配的运输费=0.5X1500=750（元）运输车间应分配的供水费=0.95X1000=950（元）
（2）交互分配后的实际费用供水车间实际费用运输车间实际费用
（3）对外分配供水劳务分配率=运输劳务分配率=
1）借：
基本生产成本
69.9
104.4
174.3
=19000+750-950=18800（元）
=20000+950-750=20200（元）
基本生产车间应分配的供水费基本生产车间应分配的运输费
合计企业管理部门应分配的供水费企业管理部门应分配的运输费
18800/19000=0.989474
20200/38500=0.524675
=0.989474X16000=15832
=0.524675X30000=15740
（元）（元）
31572（元）
=0.989474X3000=2968（元）
=0.524675X8500=4460（元）
19000+750-950
20000+950-750
项目
交互分配
\/对外分配//
辅助生产车间
供水车间
运输车间
合计
供水车间\/
运输车间2
JX"合计
待分配辅助生产费用
19000
20000
39000
18800V
20200*
39000
劳务供应量
20000
40000
-
19000
38500
-
费用分配率
0.95
0.5
-
0.989474
0.524675
-
辅助生产车
间耗用
供水车间
耗用数量
-
1500
-
-
-
-
分配金额
-
750
750
-
-
-
运输车间
耗用数量
1000
-
-
-
-
-
分配金额
950
-
950
-
-
-
基本生产车间耗用
耗用数量
-
-
-
16000
30000
分配金额
-
-
-
15832
15740
31572
企业管理部门耗用
耗用数量
-
-
-
3000
8500
-
分配金额
-
-
2968
4460
7428
合计
950
750
1700
18800
20200
39000
（5）根据辅助生产费用分配表（交互分配法）编制会计分录
1）交互分配
借：
辅助生产成本
合计7428（元）
（4）根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表（交互分配法）
辅助生产费用分配表
（交互分配法）
供水750
运输950
贷：
辅助生产成本一一供水950
――运输750
2）对外分配
供水车间动力用电应分配电费=
2000X0.6=1200（元）
供水车间照明用电应分配电费=
1000X0.6=600（元）
基本生产车间动力用电应分配电费
=25000X0.6=15000
（元）
基本生产车间照明用电应分配电费
=5000X0.6=3000
（元）
企业管理部门照明用电应分配电费
=7000X0.6=4200
（元）
合计
24000
（元）
供电车间应分配的供水费=500X5=2500（元）
基本生产车间应分配的供水费=
4000X5=20000（元）
企业管理部门应分配的供水费=
1000X5=5000（元）
合计
27500（元）
18800
20200
3•采用计划成本分配法分配辅助生产费用
（1）按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用
（2）计算辅助生产实际成本
供水车间实际成本=25620+（1200+600）=27420（元）
供电车间实际成本=22780+2500=25280
（3）计算辅助生产成本差异
供水车间成本差异=27420-27500=—80
供电车间成本差异=25280-24000=1280
（5）根据辅助生产费用分配表（计划成本分配法）编制会计分录
1）按计划成本分配辅助生产费用
借：
辅助生产成本一一供水（直接燃料及动力）1200基本生产成本一一X产品（直接燃料及动力）15000制造费用一一基本生产车间23000
——供水车间600
——供电车间2500
管理费用9200
贷：
辅助生产一一供水车间27500——供电车间24000
2）结转辅助车间制造费用
借：
辅助生产成本——供水车间19380——供电车间11580贷：
制造费用一一供水车间19380
——供电车间11580
3）结转辅助生产成本差异
80
借：
管理费用1200
贷：
辅助生产成本一一供水车间
——供电车间1280
第4章生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配
1采用约当产量比例法分配完工产品与在产品费用
（1）编制分配加工费用的约当产量计算表如下表所示
工序
本工序工时定额（小时）
在产品数量（件）
完工程度（完工率）
在产品约当产量（件）
1
40
80
40X50%/100=20%
16
2
40
80
（40+40X50%）/100=60%
48
3
20
40
（40+40+20X50%）/100=90%
36
合计
100
200
-
100
（2）按约当量比例分配各项费用
1）直接材料费用分配
分配率=21000/（500+200）=30
完工产品应分配的直接材料费用=500X30=15000（元）在产品应分配的直接材料费用=200X30=6000（元）
2）直接燃料和动力费用的分配
分配率=3600/（500+100）=6
完工产品应分配的直接燃料和动力费用=500X6=3000（元）
在产品应分配的直接燃料和动力费用=100X6=600（元）
3）直接人工费用的分配
分配率=8400/（500+100）=14
完工产品应分配的直接人工费用=500X14=7000（元）在产品应分配的直接人工费用=100X14=1400（元）
4）制造费用的分配
分配率=5400/（500+100）=9
完工产品应分配的制造费用=500X9=4500（元）
在产品应分配的制造费用=100X9=900（元）
（3）登记甲产品成本明细账
成本项目
月初在产品成本
本月生产费用
累计
曰士冷菩口ttrviv
产成品成本
月木在产品成本
总成本
单位成本
直接材料
6000
15000
21000
6000
115000
30
产品名称：
甲
产品成本明细账
XX年X月
产量：
500件
燃料和动力
1200
2400
3600
600
13000
6
直接人工
2400
6000
8400
1400
7000
14
制造费用
1400
4000
5400
900
4500
9
合计
11000
27400
38400
8900
「29500
59
（4）编制完工产品入库的会计分录
借：
库存商品一一甲产品29500
贷：
基本生产成本一一甲产品29500
2.
（1）采用定额比例法分配完工产品与在产品费用
1）计算完工产品和月末在产品定额直接材料费用和定额工时
完工产品定额直接材料费用=100X80=8000（元）
在产品定额直接材料费用=3000+7000-8000=2000（元）完工产品定额工时=100X40=4000（小时）
在产品定额工时=2000+3000-4000=1000（小时）
2）分配直接材料费用
分配率=（3500+7500）/（8000+2000=1.1
完工产品应分配直接材料费用=8000X1.1=8800（元）
在产品应分配直接材料费用=2000X1.1=2200（元）
3）分配直接人工费用
分配率=（2500+3500）/（4000+1000=1.2
=4000X1.2=4800（元）
=1000X1.2=1200（元）
完工产品应分配直接人工费用
在产品应分配直接人工费用
（4000+1000=0.8
4000X0.8=3200（元）
4）分配制造费用
分配率=（1500+2500）/
完工产品应分配制造费用=在产品应分配制造费用=1000X0.8=800（元）
5）登记产品成本明细账
产品成本明细账
产品名称：
丙
成本项目
月初在产品
本月投入
合计
分配
率
完工产品
月末在产品
定额
实际
定额
实际
定额
实际
定额
实际
定额
实际
直接材料
3000
3500
7000
7500
10000
11000
1.1
8000
8800
2000
2200
直接人工
2000小时
2500
3000小时
3500
5000小时
6000
1.2
4000小时
4800
1000小时
1200
制造费用
2000小时
1500
3000小时
2500
5000小时
4000
0.8
4000小时
3200
1000小时
800
合计
-
7500
-
13500
-
21000
-
-
16800
-
4200
（2）编制完工产品入库的会计分录
借：
库存商品——丙产品16800
贷：
基本生产成本一一丙产品16800
第6章产品成本计算的基本方法
1.分批法
（1）登记2月份和3月份402批号A产品成本明细账，计算402批号全部A产品的实际成本402批号A产品成本明细账如下表：
产品成本明细账
投产日期：
2月
完工日期：
3月
月
日
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
2
本月生产费用
18400
16200
10400
45000
单台计划成本
910
830
780
2520
完工2台产品成本
1820
1660
1560
5040
月末在产品成本
16580
14540
8840
39960
3
月初在产品成本
16580
14540
8840
39960
本月生产费用
-
600
520
1120
累计
16580
15140
9360
41080
完工18台产品成本
16580
15140
9360
41080
元工产品实际总成本
18400
16800
10920
46120
完工产品实际单位成本
920
840
546
2306
产品批号：
402
产品名称：
A
购货单位：
XX公司
批量：
20台
（2月提前完工2台）单位：
元
（2）计算402批号全部A产品的实际成本
402批号全部A产品的实际总成本=5040+41080=46120（元）
402批号A产品的平均单位成本=46120/20=2306（元）
2.平行结转分步法
（1）采用约当产量比例法在完工产品和在产品之间分配费用第一生产步骤产成品与广义在产品分配费用：
1）直接材料费用分配
分配率=38500/（335+30+20=100
（元）
应计入产成品的份额=335X100=33500月末在产品成本=50X100=5000（元）
2）直接人工费用的分配
分配率=14680/（335+30X40%+20=40
应计入产成品的份额=335X40=13400（元）月末在产品成本=32X40=1280（兀）
3）制造费用的分配
分配率=18350/（335+30X40%+20=50
应计入产成品的份额=335X50=16750（元）
月末在产品成本=32X50=1600（元）
第二生产步骤产成品与广义在产品分配费用：
1）直接材料费用的分配
分配率=14200/（335+20）=40
应计入产成品的份额=335X40=13400（元）
月末在产品成本=20X40=800（兀）
2）直接人工费用的分配
分配率=20700/（335+20X50%=60
应计入产成品的份额=335X60=20100（元）
月末在产品成本=10X60=600（元）
3）制造费用的分配
分配率=27600/（335+20X50%=80
应计入产品的份额=335X80=26800（元）
月末在产品成本=10X80=800（元）
（2）登记各步骤产品成本明细账，见下表：
产品成本明细账
第一生产步骤
项目直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
3800
1450
1850
7100
本月生产费用
34700
13230
16500
64430
累计
38500
14680
18350
71530
应计入产成品成本份额
33500
13400
16750
63650
月末在产品成本
5000
1280
1600
7880
产品成本明细账
第二生产步骤
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
1400
2000
2750
6150
本月生产费用
12800
18700
24850
56350
累计
14200
20700
27600
62500
应计入产成品成本份额
13400
20100
26800
60300
月末在产品成本
800
600
800
2200
（3）登记完工产品成本计算表，计算完工产品总成本和单位成本，见下表:
完工产品成本计算表
产品名称：
B
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
第一生产步骤应计入产成品成本份额
33500
13400
16750
63650
第二生产步骤应计入产成品成本份额
13400
20100
26800
60300
产成品总成本
46900
33500
43550
123950
单位成本
140
100
130
370
第7章产品成本计算的辅助方法
1.分类法
（1）计算编制耗料系数计算表，见下表
耗料系数计算表
产品名称
材料消耗定额
耗料系数
甲
9.6
1.2
乙
8
1
丙
6.4
0.8
（2）根据耗料系数和所给的有关资料计算该类产品成本以及类内各种产品成本，见下表产品成本计算单
项目
产量
直接材料费用系数
直接材料费用总系数
工时消耗定额
定额工时
直接材料
直接人工
制造费用
合计
①
②
③
④=
②X③
⑤
⑥=
②X⑤
⑦曲
X分配率
⑧=©
X分配率
⑨吨
X分配率
⑩
月初在产品定额费用
-
-
-
-
-
7300
1500
4500
13300
本月生产费用
-
-
-
-
-
65100
12250
36750
114100
累计生产费用
-
-
-
-
-
72400
13750
41250
12740
分配率
-
-
-
-
-
16
0.5
1.5
-
完工
产品
成本
甲产品
1500
1.2
1800
6
9000
28800
4500
13500
46800
乙产品
2000
1
2000
7
14000
32000
7000
21000
60000
丙产品
500
0.8
400
5
2500
6400
1250
3750
11400
合计
-
-
4200
-
25500
67200
12750
38250
118200
月末在产品定额费用
-
-
-
-
-
5200
1000
3000
9200
月末在产品直接材料定额成本
脱离定额差异分配率=（—200—97）-（8100+1800）=—3%材料成本差异=（9000—97）X（+1%）=89.03（元）
完工产品应负担的脱离定额差异=8100X（—3%）=—243（元）在产品应负担的脱离定额差异=1800X（—3%）=—54（元）
完工产品直接材料实际费用
=（1000—100）+9000—8100=1800（元）
=8100-243+89.03+100=8046.03（元）
在产品直接材料实际费用=1800-54=1746（元）
表中的分配率计算如下：
直接材料分配率二67200-4200=16
直接材料人工分配率=12750-25500=0.5制造费用分配率=38250-25500=1.5
2.定额法
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
（7）
3.标准成本法
（1）计算标准固定制造费用
标准固定制造费用=7000X2X2=28000（元）
（2）用三差异分析法对固定成本差异进行分析
固定制造费用耗费（预算）差异=14700X1.8—15000X2=—3540（元）
固定制造费用能力差异=（1500—14700）X2=+600（元）
固定制造费用效率差异=（14700—7000X2）X2=+1400（元）
第10章成本报表与成本分析
1.利用全部产品生产成本表（按产品种类反映）首先可以总括地分析全部产品成本计划的完成情况、
各种产品成本计划的完成情况，以及可比产品成本降低计划的完成情况。
同时，还可以分析产值成本
率等指标的计划完成情况。
在分析时，应从总括分析入手，逐步深入地进行分析，在具体的计算分析
过程中，可采用比较分析法、比率分析法以及因素替换法等方法。
2.根据本题的资料，可以进行以下几个方面的计算分析：
•全部产品成本以及各种产品成本计划完成情况分析，见下表
全部产品成本计划完成情况分析表
2008年3月
产品名称
计划总成本1
实际总成本
实际比计划升降额
实际比计划升降率（%
1、可比产品
甲
164001
16240
-160
-0.97561
乙
58500
57000
-1500
-2.5641
小计
74900
73240
-1660
-2.21629
2、不可比产品
丙
22800
21200
-1600
-7.0175
合计
97700
94440
-3260
-3.3367
由以上计算分析可以看出，本月全部产品以及各种产品均较好地完成了成本计划，即实际成本较计划
成本均有所降低，尤其是可比产品中的乙产品和不可比产品丙产品降低幅度较大。
结合所给资料可以看出，可比产品的成本降低是在原材料价格上涨、车间会同技术部门积极采取措施的情况下主观努力的
结果，所以可比产品成本的降低属于有关车间部门
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