企业文化建设培养真正的责任感.ppt

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培养真正的培养真正的责任感责任感至正出奇宏图华略成功必备：

培养真正的责任感成功必备：

培养真正的责任感pp责任：

是一个成熟的人对自己的内心和环境完责任：

是一个成熟的人对自己的内心和环境完责任：

是一个成熟的人对自己的内心和环境完责任：

是一个成熟的人对自己的内心和环境完全承当的能力和行为。

全承当的能力和行为。

全承当的能力和行为。

全承当的能力和行为。

pp责任感：

明确权利与义务，对自己的工作和行责任感：

明确权利与义务，对自己的工作和行责任感：

明确权利与义务，对自己的工作和行责任感：

明确权利与义务，对自己的工作和行为勇于负责。

为勇于负责。

为勇于负责。

为勇于负责。

伟大人格的关键伟大人格的关键-独自承担自己行为的责任，独自承担自己行为的责任，承担这些行为的哪怕是最沉重的后果。

承担这些行为的哪怕是最沉重的后果。

至正出奇宏图华略前言前言11对公司称谓对公司称谓v这是一种缺乏责任感的这是一种缺乏责任感的典型表现，这样的员工典型表现，这样的员工至少没有一种至少没有一种“我们就我们就是一体是一体”的认同感。

的认同感。

p部分人对公司称谓：

使用的代名词通常都是部分人对公司称谓：

使用的代名词通常都是“他们他们”而不是而不是“我们我们”，或者是与，或者是与合作伙伴合作伙伴站站在一个立场上：

在一个立场上：

“公司公司至正出奇宏图华略前言前言22投机取巧、逃避责任之人投机取巧、逃避责任之人1.1.习惯于等候和按照主管的吩咐做事习惯于等候和按照主管的吩咐做事-这样就可这样就可以不负责任，即使出了错也不会受到谴责。

以不负责任，即使出了错也不会受到谴责。

2.2.责任赋予生活一定的责任赋予生活一定的“沉重感沉重感”-人们有时喜人们有时喜欢轻松一些，让别人为自己作出决定。

欢轻松一些，让别人为自己作出决定。

-目光短浅，不可能获得同事的信任和支持；目光短浅，不可能获得同事的信任和支持；也不可能获得上司的信赖和尊重。

也不可能获得上司的信赖和尊重。

至正出奇宏图华略前言前言22投机取巧、逃避责任之人投机取巧、逃避责任之人3.3.有些人有些人能力很强，成就却远远落后能力很强，成就却远远落后o常用方法常用方法发牢骚、四处宣泄心中的不满发牢骚、四处宣泄心中的不满o应应该该认真的自我反思认真的自我反思自己的工作是否已经到位；自己的工作是否已经到位；是否有着不断前进的激情；是否有着不断前进的激情；是否仔细研究过职业领域的每一个细节，是否是否仔细研究过职业领域的每一个细节，是否确实尽职尽责了？

确实尽职尽责了？

至正出奇宏图华略前言前言33关键品质关键品质v责任感责任感是走向社会的关键品质，是一个人在是走向社会的关键品质，是一个人在社会立足的重要资本。

社会立足的重要资本。

v工作就意味着责任。

你的职位越高、权力越大，工作就意味着责任。

你的职位越高、权力越大，你肩负的责任就越重。

你肩负的责任就越重。

v主动要求承担更多的责主动要求承担更多的责任或自动承担责任，是任或自动承担责任，是我们成功的必备素质。

我们成功的必备素质。

至正出奇宏图华略讲解提纲一、主动承担责任是为自己负责一、主动承担责任是为自己负责二、对结果负责二、对结果负责三、没有任何借口三、没有任何借口四、从细节做起四、从细节做起至正出奇宏图华略一、主动承担责任是为自己负责一、主动承担责任是为自己负责v有些人有些人-把工作当成谋求生计的一种手段，参把工作当成谋求生计的一种手段，参加工作的目的仅仅是为了生计，他们把对工作的加工作的目的仅仅是为了生计，他们把对工作的认真负责看成是一种极其愚蠢的行为，看成是老认真负责看成是一种极其愚蠢的行为，看成是老板为了剥削员工而推行的一个策略和号召。

板为了剥削员工而推行的一个策略和号召。

v事实上事实上-一个人要选择一项自己所热爱的事业，一个人要选择一项自己所热爱的事业，并全身心地投入，做到勇敢和负责才能真正掌握并全身心地投入，做到勇敢和负责才能真正掌握自己的命运。

自己的命运。

至正出奇宏图华略一、主动承担责任是为自己负责一、主动承担责任是为自己负责1.1.一个勤奋敬业的人一个勤奋敬业的人并不一定能博得老板的赏识，但至少并不一定能博得老板的赏识，但至少可以赢得他人的尊重。

可以赢得他人的尊重。

2.2.投机倒把的人投机倒把的人即便利用某种卑鄙手段博得老板的一时信任，也会即便利用某种卑鄙手段博得老板的一时信任，也会被旁人所轻视，结果只会自毁前程。

被旁人所轻视，结果只会自毁前程。

3.3.不劳而获的人不劳而获的人也许非常具有诱惑力，但很快就会付出极其沉重的也许非常具有诱惑力，但很快就会付出极其沉重的代价代价失去自身的名誉。

失去自身的名誉。

至正出奇宏图华略一、主动承担责任是为自己负责一、主动承担责任是为自己负责44、忠于职守的人、忠于职守的人v不论你的工作现状如何，只不论你的工作现状如何，只要能忠于职守，将自己所有要能忠于职守，将自己所有的精力和热情倾注到工作中的精力和热情倾注到工作中去，渐渐地就会为自己的工去，渐渐地就会为自己的工作感到骄傲和自豪。

作感到骄傲和自豪。

以主人公的心态去对待工作，工作自然而然就以主人公的心态去对待工作，工作自然而然就能做得更好。

能做得更好。

至正出奇宏图华略一、主动承担责任是为自己负责一、主动承担责任是为自己负责v承担责任十分艰难。

但是，如承担责任十分艰难。

但是，如果你一旦突破这样的障碍，就果你一旦突破这样的障碍，就能够为你的人生不断带来崭新能够为你的人生不断带来崭新的契机。

的契机。

v无论责任多大，都不要害怕承无论责任多大，都不要害怕承担责任，要给自己制定目标。

担责任，要给自己制定目标。

至正出奇宏图华略一、主动承担责任是为自己负责一、主动承担责任是为自己负责v你若把责任的你若把责任的“沉重感沉重感”与训与训练哑铃比较一下，哑铃的重量练哑铃比较一下，哑铃的重量虽然沉重，但它不是为你肌肉虽然沉重，但它不是为你肌肉的健美提供了更多的机会吗？

的健美提供了更多的机会吗？

v生活是艰难的生活是艰难的只要你接受只要你接受一切，生活反而会容易起来。

一切，生活反而会容易起来。

至正出奇宏图华略二、对结果负责二、对结果负责11、不太有责任感的人、不太有责任感的人-往往会为行为承担责任，往往会为行为承担责任，但不会为行为产生的结果负责。

但不会为行为产生的结果负责。

v不太有责任感的人不太有责任感的人-外在表现是工作不积极，外在表现是工作不积极，生活中有一个形象地形容此类行为是生活中有一个形象地形容此类行为是“像青蛙一像青蛙一样，碰一下，跳一下。

样，碰一下，跳一下。

”对于此类人，其工作成对于此类人，其工作成效与工作质量一定不佳，对工作结果不负责任的效与工作质量一定不佳，对工作结果不负责任的态度其上司也会直摇头。

态度其上司也会直摇头。

至正出奇宏图华略二、对结果负责二、对结果负责22、负责任的人、负责任的人-往往是对结果负责。

他们为自己往往是对结果负责。

他们为自己的行为产生的结果负责。

的行为产生的结果负责。

v他们工作态度积极，把工作当成自己的事来做，他们工作态度积极，把工作当成自己的事来做，做事的前提和标准就是怎样尽善尽美地完成工作，做事的前提和标准就是怎样尽善尽美地完成工作，确保工作结果的高质量。

确保工作结果的高质量。

至正出奇宏图华略三、没有任何借口三、没有任何借口

（一）借口

（一）借口侵蚀责任感的毒药侵蚀责任感的毒药11、这事与我无关、这事与我无关v许多借口总是许多借口总是“不不”、“不是不是”、“没有没有”与与“我我”紧密联系在一起，紧密联系在一起，其潜台词就是其潜台词就是“这事与我无关这事与我无关”不愿承担责任，把本应该自己承不愿承担责任，把本应该自己承担的责任推卸给别人。

担的责任推卸给别人。

v一个团队中如果人人都寻找借口，一个团队中如果人人都寻找借口，无形中会提高沟通成本，削弱团队无形中会提高沟通成本，削弱团队协调作战的能力。

协调作战的能力。

至正出奇宏图华略

（一）借口侵蚀责任感的毒药22、借口容易让人养成懒惰的坏习惯、借口容易让人养成懒惰的坏习惯v寻找借口的人往往是因循守旧的人寻找借口的人往往是因循守旧的人-缺乏一种缺乏一种创新精神和自动自发的能力，因此期许他们在工创新精神和自动自发的能力，因此期许他们在工作中做出创造性的成绩是徒劳的。

作中做出创造性的成绩是徒劳的。

v借口会让他们躺在以前经验、借口会让他们躺在以前经验、规则和思维惯性上舒服地睡大规则和思维惯性上舒服地睡大觉觉-寻找借口就是向懒惰低寻找借口就是向懒惰低头，向怯懦投降。

头，向怯懦投降。

至正出奇宏图华略

（一）借口侵蚀责任感的毒药33、借口给人带来的严重危害是让人消极颓废、借口给人带来的严重危害是让人消极颓废当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法克当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法克服，而是去寻找各种各样的借口。

服，而是去寻找各种各样的借口。

人们必须付出巨大的心力才能成为卓越的人。

人们必须付出巨大的心力才能成为卓越的人。

改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。

到努力工作中来。

至正出奇宏图华略

（二）没有任何借口11、任何借口都是不负责任的、任何借口都是不负责任的它会给对方和你带来莫大的伤它会给对方和你带来莫大的伤害。

真诚地对待自己和他人是明害。

真诚地对待自己和他人是明智和理智的行为。

智和理智的行为。

有些时候，为了寻找借口而绞尽有些时候，为了寻找借口而绞尽脑汁，不如对自己或别人说脑汁，不如对自己或别人说“我我不知道不知道”，这是诚实的表现，也，这是诚实的表现，也是对自己和他人负责的表现。

是对自己和他人负责的表现。

至正出奇宏图华略

（二）没有任何借口22、自信的人从来不为自己找到借口、自信的人从来不为自己找到借口任何借口都是怯懦的表现。

任何借口都是怯懦的表现。

面对是敢于正视问题，而承面对是敢于正视问题，而承担意味着解决问题的责任，担意味着解决问题的责任，让自己担当起来。

让自己担当起来。

没有面对力，承担就没有基没有面对力，承担就没有基础；没有承担力，面对就没础；没有承担力，面对就没有价值。

有价值。

至正出奇宏图华略

（二）没有任何借口33、勇于负责并不是、勇于负责并不是“盲目负责盲目负责”v勇于负责需要使自己切实地投入到工作中去，而勇于负责需要使自己切实地投入到工作中去，而且要有足够的信心确信目前的工作会有一定的影且要有足够的信心确信目前的工作会有一定的影响力。

响力。

v从人品上讲，勇于负责的是英雄，盲目负责的是从人品上讲，勇于负责的是英雄，盲目负责的是蠢货，不负责的是平庸之辈。

蠢货，不负责的是平庸之辈。

至正出奇宏图华略

（二）没有任何借口4.4.著名的美国西点军校有一个久远的传统，遇到学著名的美国西点军校有一个久远的传统，遇到学长或军官问话，新生只有四种回答：

长或军官问话，新生只有四种回答：

p“报告长官，是报告长官，是”p“报告长官，不是报告长官，不是”p“报告长官，没有任何借口报告长官，没有任何借口”p“报告长官，我不知道报告长官，我不知道”至正出奇宏图华略没有任何借口的行为要点首先勇于承认错误，要学会说：

首先勇于承认错误，要学会说：

首先勇于承认错误，要学会说：

首先勇于承认错误，要学会说：

“对不起，我错了。

对不起，我错了。

对不起，我错了。

对不起，我错了。

”分析错误原因分析错误原因分析错误原因分析错误原因找出解决问题的方法找出解决问题的方法找出解决问题的方法找出解决问题的方法只解决问题，不找任何借口只解决问题，不找任何借口只解决问题，不找任何借口只解决问题，不找任何借口至正出奇宏图华略（三）不找借口地去执行1.1.能够证明你的能力的东西只有一样：

能够证明你的能力的东西只有一样：

-行动行动v一个团队或者一名员工，要完成上级交付的任务，一个团队或者一名员工，要完成上级交付的任务，就必须具有强有力的执行力。

就必须具有强有力的执行力。

v接受了任务就意味着做出了承诺，而完成不了自接受了任务就意味着做出了承诺，而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。

己的承诺是不应该找任何借口的。

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