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设施规划课程设计

 

一、原始参数与条件

某企业公司现有厂区面积30000m2,厂区南北向长度为300m,东西向宽度为100m。

现计划建成年产60000套液压转向器的生产厂,需要进行工厂总平面布置设计。

1.1液压转向器结构

液压转向器的基本结构如下图所示(图1.2)。

图1.2液压转向器装配图

1.2液压转向器零件信息

液压转向器由22个零件以及组件构成,每个零件、组件的名称、材料、单件重量及年需求量参见下表所示。

表1.1液压转向器零件信息

工厂名称:

液压转向器厂

共1页

产品名称

液压转向器

产品代号

110

计划年产量/个

60000

第1页

序号

零件名称

零件代号

自制

外购

材料

总计划需求量/个

零件图号

形状

单件重量/kg

说明

1

连接块组件

 

 

20

60000

 

 

0.09

 

2

前盖

 

 

HT250

60000

 

 

0.9

 

3

X形密封圈

 

 

橡胶

62000

 

 

0.04

 

4

挡环

 

 

20

60000

 

 

0.03

 

5

滑环

 

 

20

60000

 

 

0.03

6

弹簧片

 

 

65Mn

420000

 

 

0.01

 

7

拨销

 

 

65Mn

62000

 

 

0.02

8

联动器

 

 

45

60000

 

 

0.27

9

阀体

 

 

HT250

60000

 

 

7

 

10

阀芯

 

 

45

60000

 

 

0.6

11

阀套

 

 

20

60000

 

 

0.56

12

隔盘

 

 

20

600000

 

 

0.32

 

13

限位柱

 

 

45

600000

 

 

0.01

 

14

定子

 

 

40Cr

600000

 

 

1.2

15

转子

 

 

45

60000

 

 

0.6

 

16

后盖

 

 

20

60000

 

 

0.8

17

螺栓

 

 

45

360000

 

 

0.02

 

18

0形密封圈

 

 

橡胶

301000

 

 

0.01

 

19

限位螺栓

 

 

45

60000

 

 

0.02

 

20

油堵

 

 

塑料

280000

 

 

0.01

21

标牌

 

 

60000

 

 

0.01

 

22

护盖

 

 

塑料

66000

 

 

0.01

 

编制日期

审核(日期)

 

 

 

1.3作业单位资料

对与设计过程中的作业单位的规定。

表1.2作业单位资料

序号

作业名称

用途

建筑面积/m2

结构形式

备注

1

原材料库

储存钢材、铸锭

30×30

露天

2

铸造车间

铸造

25×30

3

热处理车间

热处理

20×20

4

机加工车间

车、铣、钻

30×30

5

精密车间

精镗、磨削

35×35

6

标准件、半成品库

储存外购件、半成品

25×25

7

组装车间

组装转向器

20×30

8

性能实验室

转向器性能实验

15×20

9

成品库

成品储存

12×12

10

办公、服务楼

办公室、食堂

80×60

11

设备维修车间

机床维修

20×30

1.4设计过程中的约定

(1)标准件、外购件与半成品暂存

(2)组装

(3)性能测试

组装后的所有液压转向器均需进行性能测试,试验合格才能入成品库,不合格产品返回组装车间返修后再检验,一次组装合格率估计值为80%,二次组装合格率为100%。

(4)成品存储

(5)工序材料利用率为:

铸造:

60%

车削:

40~80%

铣削:

40~80%

钻削:

50~80%

镗削:

55~80%

精镗:

90~95%

精磨:

99%

研磨:

99%

具体材料利用率根据手册和文献查得。

二、工艺分析

2.1产品P-产量Q分析

产品及其产量是指工厂要生产的产品型号、系列、规格、产量和年生产量,这些因素影响到设施的组成及其相互关系、选用设备的类型、物料搬运的方式等。

在本次对液压转向器厂的设施布置设计任务中,该厂生产的产品仅有液压转向器一种,且计划建成年产量为60000套成品的生产厂,面对此类产品品种少而生产数量又很大的生产厂,应按产品的加工工艺过程顺序布置车间,能最大限度地满足固定品种的产品的生产过程对空间和时间的客观要求,生产效率非常高,因此采用产品原则布置。

2.2工艺过程图

任何物料在其加工过程中进行移动时,有五种基本形态。

(1)操作处于成形、处理、装配、拆卸等操作过程中。

(2)运输处于移动或运输中。

(3)检验处于计数、试验、校验或检验中。

(4)停滞等待其它操作完成。

(5)储存处于储存中。

用一些标准的符号直观地表示物料在加工过程中的移动状态,就形成了工艺过程图,表示物料形态的基本符号下表所示。

物料形态表示符号

符号

符号名称

加工

搬运

检验

等待

储存

2.3液压转向器各自制零件生产工艺过程分析

对于表1中自制件可以分析其工艺过程结合工序材料利用率,得到如下零件加工工艺表(表2.1~表2.13)和加工工艺图(图2.1~2.13)。

表2.1液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(Kg)

计划年产量(套)

年产总量(Kg)

连接块组件

1

20

0.09

60000

5400

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

(1)

备料

2

机加工车间(4)

车、镗、压装

55

3

半成品库(6)

暂存

表2.2液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(Kg)

计划年产量(套)

年产总量(Kg)

前盖

2

HT250

0.90

60000

54000

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

(1)

准备铸锭

2

铸造车间

(2)

铸造

60

3

机加工车间(4)

粗铣、镗、钻

80

4

精密车间(5)

精镗

95

5

半成品库(6)

暂存

表2.3液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(Kg)

计划年产量(套)

年产总量(Kg)

挡环

4

20

0.03

60000

1800

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

(1)

备料

2

机加工车间(4)

车削

40

3

半成品库(6)

暂存

 

表2.4液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(Kg)

计划年产量(套)

年产总量(Kg)

滑环

5

HT250

0.03

60000

1800

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

(1)

备料

2

机加工车间(4)

车削

40

3

半成品库(6)

暂存

表2.5液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(Kg)

计划年产量(套)

年产总量(Kg)

联动器

8

45

0.27

60000

1620

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

(1)

备料

2

机加工车间(4)

车、铣

40

3

精密车间(5)

精磨

99

4

半成品库(6)

暂存

表2.6液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(Kg)

计划年产量(套)

年产总量(Kg)

阀体

9

HT250

7.00

60000

420000

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

(1)

准备铸锭

2

铸造车间

(2)

铸造

60

3

机加工车间(4)

粗铣、镗

70

4

精密车间(5)

精镗

90

5

半成品库(6)

暂存

表2.7液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(Kg)

计划年产量(套)

年产总量(Kg)

阀芯

10

45

0.6

60000

36000

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

(1)

备料

2

机加工车间(4)

粗车、钻、铣

70

3

热处理车间(3)

热处理

4

精密车间(5)

精磨

99

5

半成品库(6)

暂存

表2.8液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(Kg)

计划年产量(套)

年产总量(Kg)

阀套

11

20

0.56

60000

33600

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

(1)

备料

2

机加工车间(4)

车削

80

3

半成品库(6)

暂存

表2.9液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(Kg)

计划年产量(套)

年产总量(Kg)

隔盘

12

20

0.32

60000

19200

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

(1)

备料

2

机加工车间(4)

铣、钻

80

3

半成品库(6)

暂存

表2.10液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(Kg)

计划年产量(套)

年产总量(Kg)

限位柱

13

45

0.01

60000

600

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

(1)

备料

2

机加工车间(4)

车、镗

70

3

热处理车间(3)

热处理

4

精密车间(5)

端磨

99

5

半成品库(6)

暂存

表2.11液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(Kg)

计划年产量(套)

年产总量(Kg)

定子

14

40Cr

1.20

60000

72000

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

(1)

备料

2

热处理车间(3)

退火

3

机加工车间(4)

车、钻、插、铣

50

4

热处理车间(3)

调质

5

精密车间(5)

研磨

99

6

半成品库(6)

暂存

表2.12液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(Kg)

计划年产量(套)

年产总量(Kg)

转子

15

45

0.60

60000

36000

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

(1)

备料

2

热处理车间(3)

正火

3

机加工车间(4)

车、铣、钻

70

4

热处理车间(3)

淬火

5

精密车间(5)

研磨

99

6

半成品库(6)

暂存

表2.13液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称

件号

材料

单件重量(Kg)

计划年产量(套)

年产总量(Kg)

后盖

16

20

0.80

60000

48000

序号

作业单位名称

工序内容

工序材料利用率(%)

1

原材料库

(1)

备料

2

机加工车间(4)

车、钻

80

3

半成品库(6)

暂存

注:

以上各重量单位均为千克(kg)

三、物流分析

3.1物流量汇总

(1)由工艺过程表计算出各个工序加工前后单件重量及废料重量如下表16所示:

表3.1液压转向器自制零件信息表

产品名称

件号

材料

材料利用率(%)

成品重量(kg)

原料重量(kg)

废料(kg)

连接块组件

1

20

55

0.09

0.163636

0.073636

前盖

2

HT260

45.6

0.9

1.973684

1.073684

挡环

4

20

40

0.03

0.075

0.045

滑环

5

20

40

0.03

0.075

0.045

联动器

8

45

39.6

0.27

0.681818

0.411818

阀体

9

HT250

37.8

7

18.51852

11.51852

阀芯

10

45

69.3

0.6

0.865801

0.265801

阀套

11

20

80

0.56

0.7

0.14

隔盘

12

20

80

0.32

0.4

0.08

限位柱

13

45

69.3

0.01

0.01443

0.00443

定子

14

40Cr

49.5

1.2

2.424242

1.224242

转子

15

45

69.3

0.6

0.865801

0.265801

后盖

16

20

80

0.8

1

0.2

注:

原料重量=成品重量/材料利用率;废料=原料重量—成品重量

(2)总工艺过程图

3.2物流强度分析

(1)计算各产品的物流强度

表3.2多种产品生产工艺过程

零件名称

连接块

前盖

挡环

滑环

联动器

阀体

阀芯

阀套

隔盘

限位柱

定子

转子

后盖

单件重量/kg

0.09

0.9

0.03

0.03

0.27

7.0

0.6

0.56

0.32

0.01

1.2

0.6

0.8

年产量×104/套

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

物流强度

×102/(kg/年)

54

540

18

18

162

4200

360

336

192

600

720

360

480

①原材料库

②机加工

③半成品库

①原材料库

②铸造

③机加工④精密车间

⑤半成品库

①原材料库

②机加工

③半成品库

 

①原材料库

②机加工

③半成品库

 

①原材料库

②机加工

③精密加工④半成品库

 

①原材料库

②铸造

③机加工

④精密车间

⑤半成品库

①原材料库

②机加工

③热处理④精密加工

⑤半成品库

①原材料库

②机加工

③半成品库

①原材料库

②机加工

③半成品库

①原材料库

②机加工

③热处理

④精密车间

⑤半成品库

①原材料库

②热处理③机加工④热处理

⑤精密车间

⑥半成品库

①原材料库

②热处理③机加工④热处理

⑤精密车间

⑥半成品库

①原材料库

②机加工

③半成品库

(2)根据物流强度绘制产品工艺过程表

 

表3.3产品工艺过程表

工序号

工序

阀体

阀套

阀芯

联动器

隔盘

限位柱

转子

定子

后盖

前盖

挡环

滑环

连接块组件

1

原材料库

2

铸造车间

3

热处理车间

②④

②④

4

机加工车间

5

精密车间

6

标准件、半成品库

(3)绘制从—至表

根据工艺过程中物流的流量结合题目要求过程组装后的所有液压转向器均需进行性能测试,试验合格才能入成品库,不合格产品返回组装车间返修后再检验,一次组装合格率估计值为80%,二次组装合格率为100%。

绘制从—至表(表3.4)和物流强度汇总表(表3.5)。

表3.4物流从—至表

1

2

3

4

5

6

7

8

9

合计

原材料库

铸造间

热处理间

机加工

精密间

半成品

组装间

性能测试

成品库

1

原材料库

1229.46

197.4

238.584

1665.444

2

铸造间

737.7

737.7

3

热处理间

197.4

146.052

343.452

4

机加工间

146.052

539.48

109.8

795.332

5

精密间

634.2

634.2

6

半成品间

767.39

767.39

7

组装间

767.318

153.41

920.868

8

性能测试

153.41

613.9

767.39

9

成品库

合计

1229.46

343.452

1173.684

685.532

745

920.86

920.868

767.31

6479.218

注:

以上表格数据单位为吨。

表3.5全年物流强度汇总表

序号

作业队

物流量(全年)/t

物流强度等级

1

1—2

1229.46

A

2

7—8

1074.218

A

3

8—9

767.31

E

4

6—7

767.39

E

5

2—4

737.7

E

6

5—6

634.2

E

7

4—5

539.48

I

8

3—4

343.4

I

9

1—4

238.6

I

10

1—3

197.4

I

11

3—5

146.05

O

12

4—6

109.8

O

注:

物流强度等级由依据表3.6得出

表3.6物流强度等级划分标准

物流强度等级

符号

物流路线比例/%

承担的物流量比例/%

超高物流强度

A

10

40

特高物流强度

E

20

30

较大物流强度

I

30

20

一般物流强度

O

40

10

可忽略搬运

U

(4)作业单位物流相关图

将办公区和维修车间加入分析,并结合表3.5和表3.6绘制作业单位位置相关图(如图3.2)。

图3.2作业单位位置相关图

3.3作业单位非物流相互关系分析

3.3.1作业单位相互关系评价

作业单位相互关系的影响因素与企业的性质有很大的关系,不同的企业,作业单位的设置不一样,作业单位间的相互影响也不一样。

影响作业单位相互关系密切程度的主要因素有:

1)物流量。

2)工作流程。

3)作业性质相似。

4)使用相同的设备。

5)使用同一场地。

6)使用相同的文件档案。

7)使用相同的公用设施。

8)使用同一组人员。

9)工作联系频繁程度。

10)监督和管理方便。

11)噪声、振动、烟尘、易燃易爆危险品的影响。

12)服务的频繁和紧急程度等。

根据R.Muther在SLP中的建议,每个项目重点考虑的因素不应超过8~10个。

在SLP中作业单位相互关系密切程度等级划分为A、E、I、O、U、X六个等级,各等级的含义及所占比例如表所示。

表3.7作业单位相互关系等级

符号

含义

说明

比例/%

A

绝对重要

2~5

E

特别重要

3~10

I

重要

5~15

O

一般密切程序

10~15

 

U

不重要

45~80

X

负的密切程度

不希望接近或酌情而定

对于表3.7中的相关等级可以对其量化,量化物流强度等级和非物流密切程度等级

A=4,E=3,I=2,O=1,U=0,X=-1.

表3.8作业单位相互关系等级理由

编码

关系等级的理由

1

工作流程的连续性

2

生产服务

3

物料搬运

4

管理方便

5

安全与污染

6

共用设备及辅助动力源

7

振动

8

人员联系

由表3.7及表3.8和各区域之间的实际关系可得作业单位相互关系评价图(图3.3).

图3.3作业单位相互关系评价图

3.3.2作业单位综合相互关系分析

在大多数工厂中,各作业单位之间既有物流联系也有非物流联系,两个作业单位之间的相互关系应包括物流关系与非物流关系。

因此,要将作业单位物流的相互关系与非物流相互关系合并,求出合成的相互关系,即综合相互关系,然后从各作业单位综合相互关系出发,实现各作业单位的合理布置。

一般按照以下步骤建立作业单位综合相互关系表:

1、一般来说,物流与非物流两者的相互关系比重值应在1/3—3之间。

结合本案例的实际情况,物料的流动(包括原材料向加工车间的搬运、各不同加工工艺车间之间的搬运到最终检验储存)对液压转向器生产的影响较大。

同时,部分车间的生产服务关系,办公服务对各单位的管理和人员联系也占了很大一部分比重。

所以取物流与非物流比值为1:

1。

2、量化物流强度等级和非物流的密切程度等级。

一般,取A=4,E=3,I=2,O=1,U=0,X=-1。

3、计算量化的作业单位综合相互关系。

设任意两个作业单位分别为

,其物流相互关系等级为H,非物流的相互关系密切程度等级为K,则作业单位

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