5S考核及竞赛办法.docx
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5S考核及竞赛办法
5S考核及5S竞赛办法
一、考核程序
1．每周一上午评分委员根据“评分标准”填写“5S评分表，下午5：
00前把有关资料（文件夹、评分标准、评分表、袖章、笔、轮值表）交5S推行办。
2．推行办统计后，次日早上9：
30前公布成绩。
3．推行办每周五上午召开周会，公布检查结果及改善检讨。
4．每月第一周进行上月竞赛结果的公布及颁奖。
二、评分方法
在5S活动中，评分要准备的道具如下：
1．评分用档案夹
2．评分扣分标准（贴在挡案夹封面内页）
3．现场评分记录（夹于档案夹内）
4.“评审员臂章”及订定“评审人员作业标准”（例如参考路线、时间、档案夹之传递，评分表上交时间、缺勤安排方法、评分表填写方法）
5.三人1组，少数服从多数的原则，决定是否判定为缺点。
在考核中，是采用见缺点，再查缺点项目代号与应扣分数，故评分表上是不列印评核项目，而评审人员也不必为查核项目，——寻找浪费时间，即：
先把缺点的内容记于“现场评分记录”表中，再对照评分标准填写“5S评分表”。
三、评分标准
1．科室评分标准
2．生产现场评分标准
说明：
同一项目多次违反则只扣一次
四、5S评分委员轮值表
序号
检查区域
评分委员
时间
1
A
①
第一周
B
②
C
③
2
A
②
第二周
B
③
C
①
3
A
③
第三周
B
②
C
①
4
A
①
第四周
B
③
C
②
说明：
（1）评分委员评分前应熟悉评分标准中的内容
（2）区域A代表：
（3）区域B代表：
（4）区域C代表：
（5）轮值表轮完一回后，再重头开始。
（6）委员缺勤，由替补人员顶替。
五、分数计算方法
1、实得分数 =“5S评分表”所得分数 * 加权系数
2、加权系数
（1） 计算公式
实得分数 =“5S评分表”所得分数×加权系数
加权系数K={[K1+（K2 * K3）+K4]/3+（K1*K2*K3*K4）}/2
K1代表：
整理整顿的困难度，主要考虑责任区域设备物品的多少、物品轻重、地方的多少、物品进出的频率、整理整顿之轻易程度
K2代表：
清扫清洁的面积系数
面积比率
最大
较大
中间
较小
最小
K2系数
1．02
1．01
1．00
0．99
0．98
K3代表：
清扫清洁的人数系数
人数比率
最少
较少
中间
较多
最多
K3系数
1．02
1．01
1．00
0．99
0．98
K4代表：
教养系数
人均教育年
最少
较少
中间
较多
最多
K4系数
1．02
1．01
1．00
0．99
0．98
（2） 各组加权系数
NO
组别
组名
K1
K2
K3
K4
K
1
一
2
二
3
三
4
四
5
五
6
六
7
七
8
八
9
九
六、奖励方案
1、前2名各发给锦旗一面及如下奖金
人数范围
第一名
第二名
2、最后一名发给锦旗“警示旗”，以示鞭策。
3、其他说明
（1） 锦旗为流动锦旗，所颁锦旗于当月底收回
（2） 所颁发的锦旗必须悬挂于指定的位置
（3） 连续3个月获第一名，颁发荣誉奖
（4） 成绩均未达到80分时，第一、二名不颁发奖金
（5） 所颁发奖金不得平分，必须用作集体活动或部门建设基金
4、5S活动的成绩列为工作绩效考核项目的一项内容
七、申诉制度
1、 对5S的评分若有任何认为和实际情况不符或不合理的情况，可填写“5S申诉表”交5S推行办。
2、申诉人填写“5S申诉表”前必须确定核对过最新的检查标准，并且与该评分委员协调过。
现场评分记录
组别
场 所
缺 点 描 述
代号
评分人：
评分组长：
日期：
5S评分表
组别
代号
扣分
扣分
合计
得分
评分人：
评分组长：
日期：
5S申诉表
日期
申诉组别
申诉内容：
5S评分委员确认：
申诉人：
5S评分委员处理意见：
主任委员：
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