工程质量管理检查制度1.docx

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工程质量管理检查制度1

工程质量管理检查制度

为保证项目部工程质量目标的有效实施，将质量管理纳入有序状态，加强过程控制，坚持“质量第一，预防为主”的方针。

严格按

GB／T19001－2000标准和公司质量手册的要求进行施工管理，创优质工程及社会最佳信誉。

根据公司每月一次质量检查情况特制定以下检查制度：

一、编制依据：

质量管理体系标准GB／T19001－2000，建设工程项目管理规范GB／T50326－2001，建设工程施工质量验收统一标准GB0300－2001，建设工程文件归档管理规范GB／T50328－2001，公司质量手册及有关程序文件。

二、公司每月组织一次工程质量全面检查，检查内容包括质量管理体系和环境管理体系文明施工的运行情况，工程实体质量，资料台账，水电安装质量，分包队伍素质情况等。

检查后进行总体讲评，了解质量管理方面的自身不足，以便及时整改，使工程质量处于有效的受控状况。

三、项目部每周组织一次质量全面检查，要保证检查内容的全面、实用。

参加人员、技术负责人、施工负责人、各工段长、质量检查员（必要时班组长也参加）外包队伍负责人等，及时进行总结讲评，做好记录，确保工程质量目标的有效实施。

四、技术质量股、质量检查员要负责工程的全部质量控制工作，应作好每天分项工作的巡查，并作好检查记录，主持质量分析会，严格执行质量奖罚工作。

五、各作业班组，应作好班组内质量自检工作，每一分项工程施工完成后应对所施工产品进行自检，保证符合验收标准要求，并填写好记录。

六、用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备进场必须有合格证和进场验收记录，重要工程材料必须进行复验，坚持见证取样。

七、加强工序质量的控制，做好生产过程控制，认真做好检验批检验数据工作记录，做好质量验评。

八、加强工序之间、工种之间的交接检验，促进各工序之间的质量控制，分清质量责任，做好产品保护，形成记录，保证交接工作的有效进行，严格执行规范标准。

九、各种检查查出的质量问题，要进行落实整改，按通病预防措施进行动态分析，从管理上，技术措施进行分析，确保目标的实施，为施工提供有力依据。

一十、在质量管理中，能认真执行检查制度，保证目标实施工作表现工作实出的个人或班组，应给于一定奖励。

三检及交接检查制度

为了适应建筑行业发展和建筑工程质量管理的需要，适应建筑技术标准体系要求，将加强工序质量控制落实到实处，严格按“三检制度”施工操作。

杜绝不合格产品的出现，防止质量检查成为“马后炮”特制定有关制度，施工中各工种、各班组认真执行。

一、编制依据：

建筑工程施工质量验收统一标准GB50300－2001，各分部工程施工质量验收规范及有关文件精神。

二、自检在每一项分项工程施工完成后均由施工班组对所施工的产品按检验批进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录，质检员核定后准备交接工作。

三、互检：

经自检合格的分项工程，由项目部施工技术股负责人组织工长及质检员、上下工序班组进行互检，对检查中发现的问题，上下工序班组应认真及时进行解决，确保工序纪律及工程质量。

四、交接检：

上下工序班组通过互检认为分项工程质量达到有关标准时，双方填写交接检记录，班组长、专业工长（施工员）项目专业质量检查员签字认可，方可进行下道工序施工，项目部技术负责人进行监督。

五、重点部位、主要部位的工序交接，项目部领导进行参加验收，并及时总结经验，及时表彰质量优秀操作者，对于不能严把质量关，不能完成质量管理目标者进行及时帮助，以便下步工作的顺利进行。

六、项目部专业质检员应对各班组、各工种的质量情况严格把关，做到心中有数，实际有据，坚持每天巡回检查，发现问题及时纠正整改。

正确掌握验收统一标准和施工质量验收规范，认真填写各内检查表记录，保证资料的完整和齐全。

七、根据项目不进几年来的施工经验，施工中“三检”制度要认真执行，不能流于形式，不检查，不验收，决不能进行下道工序施工。

对于不能认真执行无交接记录者将给与处罚岗位责任制考核时进行扣分处理。

八、为保证工程达标创优工程的实施，望各项目部、安装部、各股室、各工长认真讨论执行。

工程技术资料整编制度

技术资料是建筑施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程检查，维护、管理、使用、改建和扩建的原使依据。

为此根据项目部对创优质工程的具体要求，国家级陕西省有关技术资料的整理规定，制定以下整编收集制度：

一、编制依据：

GB／T50328－2001建设工程文件归档管理规范，GB50300－2001建设工程施工质量验收规范，省、市主管部门、公司及建设单位有关技术资料整编规定及要求。

二、质量控制资料以建筑工程施工质量验收统一标准中所规定的46个项目来收集管理，应完整准确，各分部（子分部）分项中的检验批应归纳整理，要保证各种资料内容、数据及验收人员的签字必须规范齐全。

三、工程安全和功能检验资料以标准中26个项目为准整理收集，认真检查各项检测记录（报告）的内容，数据是否符合要求，各项目中的内容，所遵循的检测方法标准、检测结果的数据是否达到规定的标准，结论是否正确等，有关检测人、取样人、审核人、试验负责人以及公章签字是否齐全，应进行严格检查验收收集。

四、管理资料中由建设单位提供的在开工前应进行统一索取，保证上级部门来检查。

由施工单位提供的应和工程同步收集整理。

五、涉及结构安全的有关材料、试块、试件等保证资料必须坚持见证取样检测，严格认真坚持进场检验后进行见证取样检测。

六、施工质量验收记录表应随工程进度填报，主控项目栏内尽可能填写清楚，语言简练厄要，一般项目中合格类有要求的项目，应逐项填写，定性项目必须基本达到，定量项目其中每个项目都必须有80％（砼保护层90％）检查点的实测数值达到规范规定。

结论结果要准确。

七、竣工图是工程竣工后技术档案的重要组成部分，按有关标准要求装订成册，方正整齐、厚度均匀、分类完善、填写整齐、盖章齐全。

八、技术复核是一项重要的技术工作，它贯穿整个施工过程对一些重要的、影响大的技术工作要加强复核，认真做好记录，复核工作应在下道工序施工前进行，各方填写意见，签证齐全。

九、隐蔽验收是保证工程内在质量，防止质量隐患的重要措施。

预检由施工负责人组织，工长、施工员、质检员及建设单位，监理代表共同参加验收。

重要部位改变时可摄影已备参考，严格按要求进行项目验收，严禁漏项、漏检和后补等现象出现。

一十、技术交底由工长、施工员向施工人员按分项工程和部位进行交底。

质量和安全应分类，主要是施工工艺，质量标准，规范要求，施工方法和操作要点。

操作时易出现的难题和解决方法的措施，应有效的指导施工。

安全方面应按安全法规，有关制度，有关操作规程和施工中应注意哪些要领，不要时向全体操作人员进行宣讲，办理签证，重要部位、关键部位、特殊工种、特殊作业也要进行专项交底。

一十一、所有施工资料由项目部资料员最后收集且每月进行检查督促，并报告有关负责人，不符合标准要求的要及时进行整改，一定要做到准、实、及时，确保工程的整体交底和验收。

一十二、由建设厅主编的陕西省建筑工程施工质量验收配套表格将逐步发行，望各股室认真学习填写执行。

计量管理制度

根据《中华人民共和国计量法》国家计量局（88）量工字第24号《关于全国工业企业内推行计量器具色彩标法管理的通知》，工业企业计量工作特点和实际情况，为加强计量器具管理，特制定以下制度：

一、计量器具的申请购置，由材料股提出《计量器具申购审批表》，主管领导审批。

选购时必须按计划提供的生产厂家、型号、规格、准确度、等级要求。

无生产许可证标志和编号以及CMA标志不准购置。

二、公司负责计量器具控制的归口管理，项目部负责使用管理，项目部试验员负责计量器具登记、送检，并保存计量器具鉴定书和有关记录，报公司一份备案。

三、根据有关规定和公司对常用计量器具分类进行管理控制（A、B、C三类），A、B类器具必须严格按国家规程规定的检验周期进行检定，C类设备实行使用前一次性检定，直至报废。

四、检定计划：

年出由项目部建立台账、计量器具登记表及周期控制计划表，公司质量安全科进行监督和检查。

五、计量器具必须送到省、市计量局或其受全由资质的单位进行检定，出具检定书和结果通知书，复印件报公司。

六、标识管理：

各种计量器具应贴上合格证，停用及封存的器具均应贴上停用证及封存证，计量器具的状态标识应妥善保护。

七、使用控制：

在用的计量器具必须为检定合格且在有效期内，标识清晰，使用前应检查以保证符合工程需要，在使用中出现故障立即中止使用，由试验员及时送到指定单位检修，发现偏离效准状态的计量器具，试验员应作出明显红色标志，提示任何人不能使用，立即进行有效检定，对其有效性重新确认，以保证工程正常使用。

八、报废控制：

计量器具如有严重磨损或损坏，应查明原因。

由项目部提出报废，上报公司，经主管领导同意批准后报废。

项目部生产例会制度

为保证项目工程能按计划顺利交工，根据公司工作要求，特制定以下例会制度：

一、项目的各项例会，参加人员要带笔记本，认真记录，及时能传达会议精神。

二、参加例会人员必须遵守项目会议安排，不能无故缺席。

三、协调会议内容包括：

1、各作业队汇报工程进度情况、质量情况，并进行分析。

2、各作业队按项目计划要求对明日和后期计划是否能完成，对存在问题进行说明，并阐述理由。

3、项目部对各作业队日计划进行补充修正。

4、各股室对各工种、各工序日计划完成情况进行总结，对出现的问题提出解决措施。

5、项目部施工股对夜间施工机械及材料进场使用进行协调。

6、平衡第二日机械等设备使用情况。

7、主持人对例会内容进行总结，尤其是质量目标实施情况，安全生产检查及整改情况，主要阐述。

并对有关事项进行裁决。

项目部试验室管理制度

一、负责工程材料的取样送试和各种配合比委托。

二、负责测定砂、石材料含水率，并根据实际情况随时调整配合比，填写配料通知单，并监督实施。

三、按规定要求在现场制作砼和砂浆试块，甲乙双方见证取样，并编号填写试件试压委托单，按时送试验室试压。

四、负责砼、沥青、马蹄脂的测量记录工作，负责回填土的密实度测定，做好记录。

填写报告单，绘制取样平面图。

五、负责监督砼、砂浆拌合时间及计量准确性，并建立砂浆、砼计量台账。

六、整理保存好各种试验资料

七、保管好试验设备。

见证取样检验制度

为了保证建筑工程的安全和使用功能，坚持“百年大计，质量第一”的方针，保证向业主交付放心工程。

根据建设部建字【2000】年211号文件要求，建设工程施工质量验收统一标准GB50300－2001，有关施工验收规范规定。

涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应按规定进行见证取样检验。

在监理单位或建设单位现场代表监督下，施工人员及试验人员现场取样，送至具备相应资质的检验单位进行验收，本工程所含以下项目及必须坚持见证取样检验。

一、所有进场的钢材、水泥、砖，应有出厂质量合格证，监理和供货方、施工单位、材料、质检、施工、三方五部门进行外观检验合格后，办理有关记录，进行见证取样检验。

二、砂、石、砼所用的外加剂、出厂合格证应齐全及有关专业检验报告齐全后进行进场检验并进行见证取样检验。

三、砼试块、砂浆试块应按施工规范要求留置，应在现场监理人员的监督下进行取样并送试检验。

四、现场施工中各类钢筋的焊接件，应进行全数外观质量检查。

并进行见证取样送检，严格按规范要求数量控制抽检，做好班前，班中试检及抽检。

五、各类防水材料、卷材、保温隔热材料，应有出厂合格证，并进行外观检查和见证取样检验。

六、铝合金、塑钢门窗、玻璃幕墙、石材幕墙，应进行“三性”检验，资质验证，材料及合格证检查，结构胶相溶性检验，坚持见证取样送检。

七、电气安装、给排水安装及有关重要使用功能安装分部工程，必须进行见证取样试验和抽样检测。

八、施工中，砼坍落度检测、回填土检测、各类配合比报告的送试均要坚持见证取样检验。

各级施工管理人员要严格按规范和强制性条文标准施工，保证见证取样制度的实施，促进工程质量，防止杜绝不合格产品的出现，使质量目标能认真的落实。