物业协会成立发言稿.docx
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物业协会成立发言稿
物业协会成立发言稿
【篇一:
在中国物业管理协会成立大会上的发言】
在中国物业管理协会成立大会上的发言
同志们:
今日,中国物业管理协会召开盛大的成立大会,我代表建设部表示
热情庆祝,并对参加成立大会的全领会议代表表示真挚的问候!
中国物业管理协会的成立,获得了国务院领导的关怀和重视,获得
了民政部的指导和帮助,获得了全国各地主管部门及业内人士的关
注和鼎力支持,对此,我代表建设部表示由衷的感谢!
中国物业管理协会的成立是我国物业管剪发展史上的一件大事,对
行业的发展将拥有深远意义。
我相信,中国物业管理协会将以其良
好的组织形式踊跃展开活动,在联系公司、连结市场、服务行业、
服务政府等方面发挥优势,在推动我国物业管理行业发展中发挥应
有的作用。
下边我讲两点建议:
第一,对于目前物业管理工作面对的局势和任务。
(一)物业管理要有激烈的使命感,适应我国住宅制度改革的新局势。
长久以来,因为系统、制度方面的原由,我国大批的住宅作为公产,
其管理主要由代表政府的房产管理部门和由各单位来进行管理,这
不属于拥有市场意义的社会化的物业管理。
跟着我国住宅制度改革
的深入,特别是停止了住宅的实物分派,新住宅将归入钱币化分派
的新系统,存量公有住宅也将为个人所购置,这就使新旧住宅多半
经过商品化的轨道使个人拥有产权;同时,住宅的供给将挣脱由政府
和员工所在单位供给的行政渠道,而转变成经过社会化供给的市场
渠道。
这就会必定出现一种现象,在一个住区内,在一栋住所内,
甚至在一个单元内,将是多元产权、多个业主共存的场面,本来彼
此之间既是街坊又是同事,此刻大家是街坊很可能不是同事。
正是
这一复杂的物权定势,呼喊着对物业管理的急迫需求,这是住宅制
度改革的历史必定。
所以,在《国务院对于进一步深入城镇住宅制
度改革加速住宅建设的通知》(23号文件)中,要求建
立和实行物业管理系统。
近来召开的中央十五届五中全会经过的关
于“十五”计划建议中,再一次明确在扩大住宅花费中要搞好物业管
理。
所以,我们物业管理部门和物业管理公司,必定要有一种激烈
的使命感,以高度负责的历史责任感,认识我们这个行业和我们工
作的重要意义和急迫性,做好我们的本员工作,执行好服务社会的
责任。
(二)物业管理要建立服务意识,为提高我国人民的居住水平,向居民
供给优异的服务。
改革开放以来,我国人民居住水平不停提高,这是我国综合国力不
断加强,人民收入不停增添,花费构造朝着小康社会阶段特点不停
调整的详细反应。
改革开放早期的1978年,我国城镇人均居住面积
只有3.6平方米,昨年已达到9.8平方米,假如折合成建筑面积,大
约是19平方米左右。
特别是近来几年来,在中央采纳踊跃的财政政策,
扩大内需,拉动花费,促进公民经济连续稳固迅速增添的目标引导
下,城镇住宅的完工量连续达到4-5亿平方米之巨,这在我国住所建
设史上,是空前的规模。
在住所建设迅速增添的同时,住宅的质量
也有显然提高,从环境到配套,从空间到套型,从构造到设备,从
主体到装饰,能够说我国住所正处于产品更新和质量换代的历史阶
段。
这些变化,主假如在开发建设环节,表此刻产品方面的变化。
在花费领域,相同也出现了反应民众居住水平不停提高的变化,人
们对居住环境的要求,不只是是知足有户门之内的舒坦环境,并且
还要求有优异的楼内的公共环境和户外的小区环境,要求各种配套
设备能供给优异服务,要求住区能有寂静、闲逸的空间气氛和安全
宽松的社会治安环境,这样等等,都需要经过物业管理才能实现。
可是,我国目前物业管理的推行程度和服务水平,还远远滞后于社
会的需求。
为此,我们一定坚定地加速实行社会化、专业化、市场
化的物业管理制度,在明确业主与物业管理公司之间的权益义务关
系,规范物业理市场主体行为的前提下,成立公正的市场竞争环境,
促进物业管理公司上水平、上规模,为社会供给优异服务。
同今年6
月29日召开的全国房地产开发公司和房地产中介服务机构为民众提
供放心房和放心中介结合宣言大会相同,今日,中国物业理协会理
事会全体理事,向全国物业管理公司和从业人员倡始了“供给满意物
业管理服务”提议,这一提议表示了物业管理行业激烈的服务意识和
社会责任感;这不单是行业
【篇二:
物业协会会长发言稿】
物业协会会长发言稿
物业协会会长发言稿
弘扬成绩查找
我区物业管理的健康发展
经验沟通会上的发言
协会会长在全区物业管理各位
、物业管理行业的同志们:
居民的生活环境,提高生活质量,
物业管理是近来几年来新兴的旭日家产,在保障社会的稳固发展等
社会各界的
关注。
了愈来愈
的作用,遇到
全区物业管理
的作好工作,
经验沟通会,目的
我区物业管理的
各
发展。
下边
查优补劣、扬长避短,以便我
总结一下行业的发展状况及前段的工作状况:
一、我区物业管剪发展的历程
年到年,
,
《住所小区物业管理细则》等条例的出台,标示着我区物业管理产
业的
物业管理公司的成立,物业管理渐渐走近人们的身旁。
新兴的物业
管理模式
新兴的行业,它的管理
上为自建自管,管理面主要为小区平时卫生清理。
范围较为狭小,
管理制度较为单调。
(二)起步阶段
年年,以《物业管理条例》为代表的
较为
的物业管理
的法律法例接踵出
年中,业主委员
会成立率、物业管理覆盖率,创国优大厦个、省优小区(大厦)个、
市优
的发展势头。
小区(大厦)个我区物业管理表现出(三)发展阶段
上都
了建管分别,独立经营核算;物
,裁减了一
管理较
,物业公司的市场竞争意识渐渐
差、项目较少的物业公司;为整改规范物业管理,下发了《业主大
会规程》、《物业
法例。
查核,,各居民小
物业管理
管理公司资质管理方法》、《物业管理招招标暂行方法》等
对各物业公司的监察管理投诉
也二、
,
了各物业公司规范化管理的步伐。
,各物业公司规章制度
都已
,居民上访事件很少了主要
的规范。
的问题了
我区物业管理的成绩,发展,但仍有很多需规范和
。
主要问题是:
⒈物业管理从业人员素质错落不齐,整体素质不高。
物业管理行业
在我国是个新兴行业,发展行业转
较短,的,
的人材较为贫乏,多半物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理
等
知识。
这直接。
不规范,物业公司
公司
服务质量差、乱收费等问题。
物
了我区物业管理长久逗留在低
,难以
深圳、上海等发达地域⒉物业管理公司服务业管理行业的
,
跟不上发展的步伐,管理地区档案资料物业管理的得
不齐备、管理人员无证上岗、服务恶劣、管理查核制度不健全、不
要求,使我区物业管理
规定操作等问题,服务质量和服务系统达
和发展。
⒊居民对物业管理的认知程度不高,对物业管理
对物业管理不理解,不支持,不任主体,
物业管理不论理
知识、法律法例,
。
物业管理是为居民服务的,居民是物业管理中的责
个人和公共利益的责任、恪守公共利益和社会责任的义务。
但多半
居民,不清楚物业管理服务的
内容和收费标准,由此,甚至阻止物业管理活动的
规模经营。
了对物业
。
,物业
的很多误会,对物业管理不支持、不
⒋物业管理市场不规范,物业管理公司“散、乱、小”,达管理行业
微利行业,
多家,很多管理面积
三、协会工作
一、业管理矛盾
,
状况区城市管理局,
宣传和
规模经营才能产奏效益,但此刻我
⒌万平方米,
达
物业管理公司
盈利的规模。
了物业管理的
协会理事
政策法例,作好物会议,
了
政策法例及行业问题,并创立开发区物业管理刊物,成
立物业管理刊物编委会,为行业发展
二、
的政策环境。
的要
的执法
能动性,和个人,
,
执法,健全物业管理竞争体制。
一
了应
作用;另一
并在公司性质、
社会监察信息渠道和理论园地气。
三、
内部的的风
是非、抽打落伍、鼓舞和弘扬先进
抓好队伍的培训工作,物业管理队伍素质。
结本文章共2页,当
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经理、
建设部对于
物业管理公司
组织物业管理招招标培训班。
截止
日,与西安交通大学、开发区党校
年代与物业处
,协会共组织了起大规模的行业培训,并过建议
了的;通
家产优惠政策,吸引社会上更多的优异人材加入到物业管理队伍,
行业整
体素质,昨年协会有计划的组织了行业人员到深圳、上海等物业管
理学习和观察,宽阔眼界,四、
协会需
思路,为本
物业管理工作服务。
物业管理
成熟的地方
健全协会职责,新状况和新任务,
协会功能。
向广度、深度,
的组织活动和专题
沟通会,
了协会自己建设,
,为行业发展
的为会员
长久规划,组织了多次协会
服务,把协会真实办成了“会员之家”。
五、搞好协会财务管理,作
到帐目清楚、支出
规范在局
物业管理行业的,我
的
物业管理
发展,
了
规章制度的
的
。
截止
,(协会进出状况)
的
健全、管理制度和管理
,在这样的大好眼前,我相信,
和支持下,在全体同仁的努力下,
的物业管理协会会越办越好,
物业管理工作会有
感谢大家!
物业管理协会二○○四年七月日
美好的明日。
【篇三:
物业行业发言稿】
物业行业发言稿
各位领导、各位贵宾:
大家好!
第一,热情庆祝鞍山市物业行业协会成立。
作为协会的一名
正式成员,我也代表全领会员,果断拥戴和支持协会的领导,尽最
大努力达成协会交办的各项工作任务,为协会的健康发展建言献策,
做出踊跃贡献。
我以为,行业协会是市场经济的产物,是国家经济管理系统改革、
政府职能转移的产物。
所以,行业协会一定按照市场化、规范化发
展原则。
在自觉接受政府主管部门的指导,并获得政府主管部门的
支持的同时,坚持协会的民办特点。
不可以希冀政府在经济上扶助,
要学会在市场中生计;不可以利用政府职能转移的时机来加强协会权益,
要靠自立自强来争取协会的地位;不套用行政管理的手法来办理协会
内部事务,要以诚立会,以信立会,民-主决议,守信会员,真实把
协会办成会员之“家”。
行业协会是大家自发结成的社会组织,“自律、发展、协调、互帮、
服务、沟通、调停和制衡”是协会的基本职能。
行业协会的管理不可以
靠行政命令,不可以拿“官脸”、沾“官气”、打“官腔”,要以专业见长,
以服务取胜。
要以自律管理,信用管理,道德防线,市场成本,利
益体制来求得内部的协调解一致,在充满人性化的管理中实现会员
的互动多赢。
发展是硬道理,创新是原动力。
协会的工作也要敢于勇敢创新,走
古人未走过的路,全部阻碍发展的思想观点都要果断打破,全部束
缚发展的做法和规定都要果断改变,全部影响发展的系统缺点都要
果断改革,以新求变,以变强会。
代表会员、服务会员一直是协会工作的重中之重。
服务工作不可以停
留在为会员调停详细困难的层面上,更要着重保护行业的整体利益,
保护会员的长久利益,解决好事关全局的广泛性问题,为整个行业
服务,起到解决一个,得益一片的成效,真实发挥行业协会规划引
领行业健康发展、为在到来的国际化竞争中抵抗市场风险的领军者。
最后相信在鞍山市房产局领导的指导下,在会长、副会长、及秘书
长的率领下,鞍山市物业行业将来发展之路,势必迎来春光满园的
春季。
感谢
2.
各位领导,各位同仁:
大家好!
迎世博已跨入一周年的倒计时阶段,在“城市,让生活更美好”的主
题下,各行各业都进入了冲刺阶段,用自己的实质行动,克难奋进,
为“我们大家的世博,世界有名的嘉会”添砖加瓦。
世博主题与民生
息息有关,物业行业,管的就是衣食住行这四大民生之一的“妆。
“文明指数”是查验小区管理服务的一个重要指标,是世博会成功举
办的重要保证之一。
掌握世博的契机,有效提高小区的环境文明和
服务文明,是我们义不?
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