兰州康乐花园5#楼安全施工组织设计.docx

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兰州康乐花园5#楼安全施工组织设计

第一章　编制依据

1、建筑法、劳动法、安全生产法、安全生产管理条例。

2、建筑施工安全安全检查标准（GJG50-99）

3、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

4、《建筑机械使用实全技术规范》JGJ33-86

5、《建筑机械使用实全技术规范》JGJ33-86

6、《施工现场用电安全技术规范》JGJ46-88

7、《架子工程施工工艺操作规程》DBJ-63-95

8、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

9、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

10、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120一99

11、建筑安装工人安全技术操作规程

12、施工图纸、图纸会审纪要

13、施工现场周围环境

第二章　工程概况

本工程为兰州康乐花园5#楼，5#为十一跃十二层框剪结构，本工程总建筑面积为10250㎡，5#高度为35.40m，本工程属于二类建筑，建筑耐火等级为二级，地震设防烈度为8度，结构耐久年限50年，屋面防水等级为二级。

屋面保温层为60厚挤塑聚苯板，防水层为两层3mm厚SBS改性沥青卷材防水层（聚脂胎）。

本工程为现浇钢筋砼框剪结构，抗震设防分类为丙类，抗震设防烈度为8度第二组，设计基本地震加速度值0.2g，建筑结构安全等级为二级，建筑桩基安全等级为二级，楼地基基础设计等级为乙级。

第三章　安全管理机构、制度、职责

一、组织与制度措施

1、总公司安全保证体系机构图

2、组织措施

（一）、该项目领导班子要认真学习《建设工程安装生产管理条例》，依法搞好建筑安全生产，明确每一个人在安全工作中的责任，从而树立“安全第一，预防为主”的思想。

（二）、根据该工程的特点和要求，安全生产应列为一项重要的日程议题，在该项目组织成立4-5人的安全管理领导小组，组长由项目经理担任，项目经理是本项目安全生产的第一责任人，要建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制，明确从经理、工程技术人员、施工管理人员、及其工人的安全责任，做到竖向到底、横向到边，消除各类人员纪律松懈、有章不循和有循不依等情况。

（三）、施工现场安全管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，严格按照公司管理制度第一册1--8章及施工现场安全文明施工前验收标准进行现场管理，形成安全管理网络。

（四）、必须组织贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法规和标准及本地区关于建筑施工安全生产管理办法及实施细则，努力改善劳动条件，实现安全生产，文明施工。

（五）、施工现场必须依法加强对建筑安全生产的管理组织和落实安全生产责任制，并严格按照JGJ59-99标准达标。

采取有效措施杜绝和防止伤亡及其他安全生产事故的发生。

（六）、工地安全领导小组组建

3、安全领导小组

组长：

程雷洲（项目经理）

组员：

杜永中（施工员）　王俊鹏（技术负责员）

程治军（安全员）张铄（技术员）王军林（机械员）

二、制度措施

（一）、建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育，未经安全生产教育培训或者安全教育考核不合格的，不得上岗作业。

（二）、从事特种作业人员必须经过专门安全技术培训，取得省、市劳动行政部门颁发的《特种作业人员操作证》。

特种作业人员还应当接受安全生产监督行业管理部门组织的有针对性的安全培训方可上岗作业。

（三）、必须严格执行用工制度，严禁聘用和使用老弱病残者和童工。

（四）、施工现场作业人员在施工过程中应当严格遵守安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程、不得违章指挥和违章作业。

作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。

（五）、对工人和劳务层要做好各工种的安全技术交底，施工班组每日上班前要进行有针对性的安全教育，严格执行操作规程，遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥。

（六）、施工现场醒目入门处设置安全生产标语牌、警示牌、施工现场安全防护应做到标准化的要求，做好各项防护安全措施，确保施工生产的安全。

（七）、现场所有振捣器、打夯机、电锤等手持电动工具，开关箱必须安装灵敏有效漏电保护器，并且门锁齐全，防止触电。

（八）、现场机电设备要有持证人员专职专人操作，管理和维修保养，非操作人员一律不准启动使用，各类机电设备安全防护措施要完善。

（九）、现场设置总配电室，生产用电和照明用电要分开，设专人值班管理，加强夜间施工照明用电管理，加强现场门卫警卫值班工作。

（十）、塔吊、提升机下严禁站人，塔吊吊钩要有保险装置，塔机的各类安全装置必须齐全，专人指挥、提升机吊盘设安全门和超高和防坠安全限位装置，塔帛、提升机在安装完毕后，必须经安全技术人员进行验收，验收合格后方可进行使用。

（十一）、施工现场应建立防火管理制度，在施工现场按照规定设置消防设施，并使其保持完好的状态，在容易发生火灾的施工或者储存使用易燃易爆器材时，应当采取特殊消防安全措施。

三、项目部成员职责

（一）项目经理职责

一、全面负责项目部的行政、，生产经营管理工作，认真执行国家法律、法规、规范、标准及公司规章制度和指令，严格按合同约定组织施工，确保合同履约。

二、．负责项目部的思想政治工作和精神文明建设，搞好现场管理，合理安排施工过程中的材料、机械、设备及劳动力的协调组合，确保施工进度。

三、严格执行部颁标准，落实质量目标责任制，做到安全生产、文明施工，抓好安全措施的落实，纠正违章行为。

坚持施工规范、工艺标准，抓好工程质量和成本核算，做到优质、低耗、不断提高综合经济效益，确保下达任务的完成。

四、主持每日召开生产调度会，落实施工计划，检查督促施工组织设计的编制与实施，对重大质量、安全事故要及时汇报，参与调查处理，组织落实好整改措施。

五、贯彻按劳分配原则，认真执行劳动定额，坚持分配上的公平、公正、公开，调动职工积极性，激发劳动热情，并抓好奖罚事宜。

（二）施工员技术负责人职责

一、协助项目经理做好生产、技术质量管理工作，贯彻执行国家行业法令、法规及企业各项规章制度。

二、参加设计图纸和设计变更的审查，组织实施领会设计意图。

三、做好施工前的各项准备工作，编制施工组织设计，编制特殊过程和关健工序的作业指导书，积极推广“三新”的应用。

四、做好技术交底的技术复核工作，合理安排流水作业，作到优质、高产、低成本。

五、指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行“三检”，合同质检员做好隐蔽工作及技术资料的签证，认真填写施工日志，做好各种质量记录。

六、负责检查现场材料和设备的标识，检验和试验的计量工作。

七、组织施工班组开展质量管理活动，提高操作水平，指导工种、工序、样板工程，样板间的施工操作。

八、加强技术资料管理，对所提供的技术资料的完整性，准确性和及时性负责。

九、审核班组经济包干结算，组织落实现场的文明施工与环保工作，并承担工程竣工后的保修服务。

十、参与质量、安全、机械事故的调查处理工作，按现行安全检查评分标准，编制安全技术措施和安全评分的计算。

（三）质检员职责

一、在项目经理的领导下，负责检查监督，施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督检查体系。

二、严格监督施工班组按规范操作，组织参与“三检制”工作。

三、组织相关人员按照质量检验评定标准的要求，对不符合质量要求的分部分项工程，提出整改措施，并限期实施。

四、有针对性的组织治理工程质量通病，对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

（四）经济核算员职责

一、按照成本控制程序，在项目经理的主持下，组织各职能人员，按规定程序和职责，对工程成本进行全过程的核算控制。

二、依据施工图预算和工料消耗总量，确定分阶段的人工、一材料、机械消耗量，并设置人工费台一帐，归集材料费、机械费及其它费、间接费等成本费用。

三、按月度实际工作量，填报月度生产统计报表，及时收集、整理、设计变更及签证资料，参与估工和定额外估价的测定工作，积累定额资料，编好分部、分项工程的核算。

四、按月结算核发工资，要严格控制非定额用工，对预算定额取费标准等有关规定的执行情况要有详细记载。

五、负责领导交办的其它工作。

（五）安全员职责

一、在安全部门领导下，认真贯彻执行安全生产方针，协助项目经理搞好本项目的安全生产。

二、在项目经理领导下，搞好进场人员的安全教育和特种作业人员的培训、教育考核工作，对班组兼职安全员进行业务指导，做好安全资料和资料的管理。

三、执行部颁标准，检查督促施工现场，各项安全制度和安全技术操作规程的执行情况，纠正违反安全制度和违章作业行为，发现事故苗头，有权当即处置，确保职工的身心健康。

四、检查督促施工现场各种防护措施的搭设和安全警示牌的设置管理，协助上级部门搞好工伤事故的调查处理，做好安全事故月统计报表。

五、检查施工现场治安防范，消防制度的落实，做好安全防护用品、用具的保管和使用。

（六）材料员、保管员职责

一、在上级材料部门和项目经理领导下，负责施工现场的材料管理，按单位工程料具计划组织进场，做好料具的验收、－保管发放工作。

二、按施工了任务书的限额料具单发放料具经常检查班组执行定额耗料情况，认真办好班组用料节超的余料退库手续。

三、做好进场料机具的保管工作，大宗材料达到归方、码垛，库内材料达到“五五分”和四号定位，帐、卡、物、具相符。

四、账册、单据要做到日清月结、齐全准确，书写整洁、无涂改、无挖补、无丢失，分类装订成册，妥善保管，各类报表要按时上报。

五、单位工程竣工后，要及时结算材料消耗，明确各类材料的节超情况，及时上报单位工程的材料分析。

（七）机械、设备管理员职责

一、在设备部门领导下，认真执行机械设备管理制度，协助项目经理搞好本项目的机械设备。

二、检查施工现场机械设备的保修保养，使用情况建立机械设备台帐，确保机械设备有效和正常工作。

三、负责项目部对使用的机械按质量体系要求建立标识，建卡、台帐、填报机械设备报表，做好设备资料的管理。

四、管理制度

（一）安全生产管理制度

一、在项目施工中要严格执行国家的安全生产法律、法规、行业标准和公司各项规章制度。

二、依据施工生产任务和工程特点，认真编制安全技术措施，制定出不同阶段的具体计划，监督检查，付诸实施。

三、特种作业人员要持证上岗，进场工人必须进行三级安全教育，在布置安排施工生产任务的同时进行安全技术交底，提出施工中应注意的安全事项，严格按工种安全技术操作规程进行操作。

四、落实安全生产检查制度，坚持经常性、制度性、群众性、突击性、专业性的各种形式的安全检查。

接受公司每季一次，分公司每月一次安全检查，做好项目部每周一次、班组每日一次检查。

五、安全检查严格按部颁标准及公司安全生产，文明施工规定进行，做到查隐患、堵漏洞，促使施工安全达标。

六、根据国务院（1991）第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，认真做好职工工伤事故的报告、统计、调查处理工作，积极采取预防措施，防止事故重复发生，对事故隐瞒不报、错报、漏报，视情节予以追究责任。

（二）机械设备管理制度

一、项目部必须设有专职设备管理员。

二、主要机械必须实行定人定机定岗位；班组共同使用的，必须实行班组负责制；多班作业的必须实行交接班制。

三、现场所有机械设备必须要有编号标识、并挂牌标明机长姓名，操作工的岗位责任制和安全操作规程。

四、进入施工现场的机械设各必须有计划，有进出场通知单，有移交清单，并建立机械台帐。

五、按施工总平面图规定的位置安置机械设备，做到上有盖，下有垫，有防水、排水、防晒、防腐措施，经常保持机容机貌整洁。

六、“三定”机械设备必须建立机械履历书，按规定及时准确填写。

七、教育操作工人严格执行安全操作规程，严禁无证操作。

塔机、施工电梯硷基础必须符合验收标准，所有设备必须符合安全使用要求。

’

八、所有机械必须按照规定的保养内容，严格进行清洁、润滑、调整、紧固、防腐等工作。

九、积极参加红旗设备竞赛活动。

（三）技术质量管理制度

一、项目部是落实质量方针，实现质量目标的最基层组织。

项目部承接施工项目后，首先要熟悉设计图纸，参与由建设单位、设计单位、监理单位进行的图纸会审，根据工程特点编制施工组织设计，贯彻设计意图，严格执行有关规范、标准。

二、工程施工应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，积极采用新工艺、新技犬、新材料。

特殊过程中关键工序要编制作业指导书。

每个工种、每道工序施工前要进行各级技术交底和强制性规范教育，并做文字记录。

三、施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。

要在每个分项工程、工种开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。

四、施工过程坚持实行“三检”制度，并做文字记录。

隐蔽工程要求项目经理组织技术负责人、质量检查员、班组长检查，做出详细的文字记录。

五、项目部技术负责应对下道工序有影响危害质量的工艺、工序、控制手段进行预检和技术复核，填写预检记录和技术复－核记录。

六、工程技术质量资料是质量责任追溯的依据，必须同步完整真实记载。

七、涉及结构安全和主要使用功能的设计和质量问题，必须及时报告上级质量管理部门。

（四）治安保卫、消防管理制度

一、项目部设专（兼）职保卫人员，主要负责现场的治安保卫工作。

二、施工现场二＋四小时有看场人员值班，同时要按制度进行交接班，对携带材料、设备、物品出门的车辆、人员必须索取提单、持物证明，．验明品种、数量无误后放行。

三、加强治安防范、综合治理工作，施工现场发生偷盗、打架事故后，及时报告公司或公安机关，同时要保护好现场，积极配合查处工作。

四、严格执行消防管理办法，认真做好施工现场消防教育宣传工作，按规定配备消防器材。

五、加强看场人员的教育，定期不定期地检查、监督看场工作。

六、经常查看施工现场周边的安全防范情况。

（五）库房管理办法

一、做到入库材料质量合格、数量准确、单据齐全、资料完整、包装符合要求，如发现问题应解决在验收入库前。

二、做到库存材料“三对口”即：

帐、卡、物三对口，堆码合理、库容整洁，做到不丢失、不变质、不损坏。

三、坚持发料制度，执行审批手续，做到合理发放，日清月结。

四、库存材料做到“四号定位”，“五五堆放”

五、账册单据书写端正，妥善保管，每月按时报表。

（六）现场门卫管理制度

一、项目部施工现场，看场人员在工作时间要提高警惕，加强工作责任心，坚守岗位，不得擅自离开工作岗位。

二、看场人员要讲原则，不拘私情，坚持做到门卫出入检查和物资凭证出门制度，对物证不符者不得放行，并及时报告领导处理。

三、在工作时间内，不得酗酒、睡觉，严禁留宿外来人员，夜间往外拉运物资时，必须有主管领导签字，方可放行。

四、工作时若发生火情、盗窃时，要立即报告领导和保卫部门。

采取果断措施，防止事故扩大和蔓延，并加以保护现场以利破案。

第四章雨期施工措施

一、雨期施工措施

1、在建筑物、施工机具、塔吊等四周均用素土作出2.0m宽散水坡，坡外作用沟。

将施工用水和雨水过散水排入排水沟。

排水沟内的不径滤槽过滤后，排往市政污水管网内。

2、雨季到来之前，检查排水沟和是否畅通，凡不通者应修现完整。

3、砂石料遇雨，搅拌时应由试验人员确定减少用水量，砼浇筑时遇雨，采用塑料薄膜遮措施，防止新筑砼受雨水冲刷及改弯砼的水灰比。

4、雨季施工，掌握天气预报，准备抢险材料，昼夜有人值班。

5、进入现场的得要设备及保温、消防材料一定存入库内，露天存放要垫高，覆盖严实，料场周围要有畅通的下排水沟。

6、现场中外露的客道或设备，应用塑料布或其它雨东西盖好，避免向室内漏雨落水。

7、施工机具置于棚内，电气设备的电源线要悬挂在上，不拖拉在地，下班后勿忘拉开电闸，安全电压的应用、防漏电设施要有措施。

二、安全注意事项

1、组织全体施工管理人员有针对性的学习雨季施工知识，施工员在下达任务时给工人进行交底。

2、做好防火消防工作，凡生火处必须有专人看守。

3、工地应组织电工对现场的电器设施及线路作好安全检查和防护，以防发生人员触电等灾情。

4、暴雨、大雨、中雨前后，检查工地临时设施，脚手架，临时线路发现变形、下沉、漏电现象要立即排除。

5、加强对职工的安全教育，注意防火、防滑等工作责任的落实。

6、外脚手架经常检查加固，从事高空作业工人挂好安全带。

第五章环境管理

一、环境保护措施

1、环境管理体系的建立

随着社会的发展，对境的保护日益受到关注，各种类型的组织都越来越重通过依照环境方针和目标来控制其活动、产品或服务对环境影响，以实现并证实良好的环境行为。

我司支持环境保护和污染预防，在施工中减少噪声、粉尘、污水、固体废弃物、油品、化学品等对周围环境的污染，并在办公和施工工作中做好节能降耗。

我司在西北地区首家通过GB/24001-1996idISO14001：

1996环境管理体系的认证，依据GB/T24001-1996idtISO14001：

1996建立了环境管理体系。

2、环境管理方针

控制污染、节能降耗、保护环境、文明施工

以人为本、遵守法规、科学管理、持续改进

环境管理目标

施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放

二、环境管理

1、环境因素识别

通过环境因素识别，最大限度地识别在活动、产品服务中能控制或可望施加影响的环境因素，同时评价出重大的环境因素，并根据企业相关情况的及有关法律、法规和其他要求的弯化，及时更新环境因素，实现对环境污染和有效控制。

（1）环境因素识别方法

主要通过环境因素现场调查的方法来识别环境因素。

①项目经理部结合本工程具体情况，重新识别工程的环境因素。

②各有关部门将新出现的及有改变的环境因素及时填入“环境因素调查表”报给主管部门。

③企业主管部门将各单位的部门反馈来的环境因素确认、汇总、修改企业环境因素台帐。

（2）识别环境因素台帐。

识别环境因素应考虑三种状态、三种时态和六个方面。

①三种状态

正常状态：

指固定、例行性且计划中的作业与程序。

异常状态：

指在计划中，然而不是例行性的作业。

紧急状态：

指可能或已发生的紧急事件。

②三种时态

过去：

以往遗留的环境问题。

现在：

现在正在发生的、并持续到未到的环境问题。

将来：

不可预见什么时候发生对环境造成较大影响，如：

新材料的使用、工艺变化、法律法规和其他要求变化可能带来的环境问题。

③六个方面

向大气的排放；

向水体的排放；

废物管理；

土地污染；

原材料和自然资源的使用；

其他环境问题和社区性问题。

（3）环境因素的评价采用打分法。

项目管理部对环境因素的评价采用打分法。

（4）重大环境因素的确定

①企业主管部门根据评价结果，结合企业具体情况，编制企业重大环境因素清单，经本部门经理审核，报管理者代表批准。

②项目经理部可以根据实际情况评价出本项目的重大环境因素，并经项目经理审核，报管理者代表批准，报企业主管部门备案。

（5）环境因素的更新

①为保质信息的有效性，当发生以下情况时，企业主管部门应及时组织与下列活动有关的人员进行环境因素的识别、评介和更新。

①1当法律、法规及其他要求发生较大变更时；

①2当本组织活动、产品、服务发生较大变化时；

①3当相关有合理报怨时；

①4当公司环境方针有变化时。

②当生产工艺及材料发生重大变化时，项目经理部应重新识别环境因素，并将弯化的环境因素通过《环境因素调查表》反馈给主管部门，由企业主管部门确认、评价、更新环境因素，并重新下发《环境因素台账》。

③企业主管部门及各单位对环境因素的重新识别、评价按上述相关步骤进行。

（2）工程污染物控制

精品工程需有控制污染物（施工扬尘、噪声、废水、废弃物理），满足相关法律及其他要求。

①排污申报

工程开工前15d，项目经理部负责到工程据地环保局进行排污申报登记，并将复印报企业主管部门备案。

②排污申报

工程开工前15d，项目经理部负责到工程所在地环保局进行排污申报登记，并将复印企业主客部门备案。

（2）污染物的控制及管理

①扬尘控制措施

①1工地门口必须有防止车辆车轮带泥沙出场设施，必要时设度小于出口处的车辆冲洗排水沟，对时出车辆的车轮进行冲刷。

①2施工现场主要道路进行硬化处理，料具场地要平整夯实，其他裸露地面要进行绿化，施工现场的办公区和生活区应当进行绿化美化。

①3现场料具存放整齐，细颗粒材料要入库或严密遮盖存放。

①4垃圾应密闭，施工垃圾应当按照规定及时清运清纳，严禁随意抛撒。

①5搅拌站应封闭且喷雾除尘装置。

①6现场土方存放要采取覆盖、固化或绿化洒水等措施，遇有四级以上天气停止方施土。

①7车辆运输砂石、土方、渣土和垃圾的，应当按照兰州市政府有关规定不超载、严密覆盖，运输和卸运防止遗撒。

①8现场设专人负责扬尘治理工作，配洒水设备，高专对现场进行洒水降尘。

②噪声控制措施

②、1.施工应排在7：

00-1：

00间进行，若因工艺等技术原因需连续施工，必须经过建设管理部门批准，取得合法夜间施工手续。

②、2.加强泵送设备的维护保养，保证其平稳运行。

②、3.尽量选用环保型振捣棒，振捣使用完毕后，及时清理保养；振捣时，禁止振钢筋或钢模板；要防止振捣捧空转。

②、4.模板、脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放；钢模板、钢管修理时，禁止用大锤、锯片送速不能过快。

②、5.在敏感区域施工时，应对噪声影响区域的作业层采用效降噪声措施。

②、6.施工现场的木工棚应做封闭处理。

③经市政部门批准后，施工污水排入市政污水管网。

禁止未经沉淀处理的污水直接排入城市排水设施和河道、市政雨水管网。

③、1.经市政部门批准后，施工污水排入市政污水管网。

禁止未经沉淀处理的污水直接排入城市设施和河道、市政雨水管网。

③、2.现场搅拌砂浆的污水运输车辆冲洗污水、已炔污水应先排入沉淀池，经沉淀后方可外排或二次利用，沉淀池应及时清理。

③、3.食堂设隔油池，生活污水经隔油沉锭后排入污水管网，隔油池清理。

③、4.厕所建化粪池，化粪池清理。

④废弃物管理

④、1.废弃物分类办法如下：

④、2.废弃物的存放

临时和固定放点均应设立醒目的标识，标明此处所存放的废弃物各类、名称等。

④、3.废弃物的存放

产生的废弃物应设置废弃物临进置放点，并在临时存放场地配备有标识的废弃物容器。

有毒有害废弃物应分类封闭存放，废电池与其他有毒有害废弃物分开存放。

在场运输废弃物时，应确保不遗撒、不混放。

三、环境保护措施

1、监视和测量装置的保护措施

（1）监视和测量环境的装置必须经过检定，并有在测量装置在贮存、调配期间，要采间防震、防潮、防火、防盗等措施。

要严格遵守使用说明书和操作要求，确保其准确性和适用性的完好。

（2）监视和测量应有适宜的工作环境，对精密仪器、设备检测结果会造成影响的温度、湿度、尘埃、振动等环境因素要采取有效防措施，控制在允许范围内防止因使用和调整不当而使仪器精度失效，严禁自行拆卸修理。

2、噪声排放控制措施

（1）在机械频率高峰期进行一次噪声监测，分白天、夜间进行，并填写《建筑施工地噪声测量记录表》。

对监测结果噪声超限值，项目部时行整改并经公司生产安全部门枋实符合要求后方可继续施工。

（2）对严重影响操作工人身心健康的噪声集中区控制继续工作时间不超过2h；对噪声集中20m范围内作业工人发耳帽、耳塞，以保护耳膜；每年定期对噪声作业区工人进行体验。

（3）施工用机械设备噪声排放不达标的均设隔音棚，使噪声达标排放。

（4）砼振捣棒采用低噪声振动棒，振捣作业中产严禁直接振捣钢筋。

（5）设备料装卸、搬运轻拿轻放。

3、粉尘污染控制措施

（1）施工现场使用、搬用水泥时应轻拿、轻放，对洒漏水泥应及时清扫，水泥入库或露天堆码应定专人控制水泥飞扬。

（2）施工现场做地清理，尽是安排在班前或班后进行，清理时必须先洒水湿润清扫，