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绩效考核自查自评报告

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绩效考核自查自评报告

绩效考核自查自评报告篇1

　　20____年是深入学习贯彻党的精神的开局之年，也是仙峰乡迎来机遇、自我加压、实现突破性发展的关键之年。

一年来，我乡在、县政府的坚强领导下，站在新起点、面对新挑战、谋求新跨越，坚持"软班子带不出硬队伍，歪作风形不成正能量"，紧紧围绕全年各项工作目标任务，团结带领全乡广大干部群众，齐心协力，开拓创新，认真履行职责，采取有力措施，保证了全乡各项工作任务顺利完成。

现将20__年我乡目标绩效工作自查报告如下：

　　一、把勤政清廉作为工作总抓手，党建凝聚"正能量"，党组织的向心力、凝聚力、战斗力进一步提高

（一）抓组织领导，责任落实到位。

严格按照创建"五好党委"的要求，始终把加强班子队伍建设摆在突出位置，重点抓好班子队伍的学风、作风和能力建设，不断提高班子依法行政、科学施政、为民执政的能力水平。

一是始终坚持一把手负总责，分管领导具体负责，联片领导"一岗双责"，一级抓一级，层层抓落实"的工作机制，将工作分解到各村、各部门，责任到每名乡、村领导干部。

并与其年初签订了责任书，同经济工作一同部署，一起落实，一起检查，一起考核，做到相互促进协调发展。

二是以深入学习和扎实开展"实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川"主题教育活动为契机，强化村级"一把手"工作。

各村（社区）支部书记立足教育，着眼防范。

对县乡两级有关党建工作的指示、精神和要求，及时向全体党员传达。

通过开展各种形式的党员会议，始终把自己置于党组织监督之下，自觉接受群众监督。

三是以村级组织换届契机，组成5个换届选举工作指导组，加强对换届选举工作指导和监督检查。

村级党组织换届中，共选举书记、委员55名，其中调整超过任职年龄和执行力不强、工作不在状态的支部书记2名、支部委员17名，一批素质好、能力强、威信高的优秀人才进入支部班子，目前，村（居）民委员会的换届选举工作正在有序进行。

四是严肃查处违纪案件，认真处理人民群众的来信来访。

不定期对各村、各部门单位党风廉政建设情况进行专项检查，通报执行情况，并设立举报信箱、举报电话和电子邮箱等。

2月25日，对工作不在状态的甘滋村、龙桥村进行集体诫勉谈话。

3月28日对城乡环境治理工作不在状态的大桥社区、____村给予500元经济处罚。

4月初对____、龙桥、双龙、____、南沟、雨门等村道路建设进行了督查。

6月底，组织全体党委委员对11个村、社区半年工作进行考评，查找班子问题10余条、收集意见建议30余条，推荐后备干部35名，形成专题报告1篇。

今年对飞燕村农村党员秦龙刚非计划生育问题及时处理，审理了双板农村党员史德志超计划生育二胎案件;五是树优评先，扎实推进学习李林森、兰辉，推出一批身边典型。

七一期间大桥社区、____村以及罗永弼、范宇等集体和个人受到表彰，同时乡党委表彰了6个优秀支部、3名优秀支部书记，30名优秀共产党员。

（二）抓素质提高，学习教育到位。

一是制定《20__年党委中心组理论学习安排》，深入学习党的和十八届三中全会精神，认真开展"4个1活动"（每天集中学习1小时，每周一、五各集中学习1次、每周举办1次讲座，每村每天1小时广播）和建立乡政府QQ交流群。

截止11月底，邀请党校杨天成、副主任黄欣为全乡干部群众做了形势报告、本人作了题为《坚定理想信念，求真务实，实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川》的形势报告，全乡干部撰写调研__7篇、记读书笔记10万字、心得体会6篇;二是组织广大党员干部结合"远程教育"，认真开展正反典型案例教育，先后组织观看《四风之害》、《周恩来的四个昼夜》、《咱们的牛校长》等影片。

三是结合"实现中国梦"主题教育活动，开展"一把手"讲廉政党课活，廉政文化进村（社区）、进站所等活动，加强廉政文化阵地建设。

截止目前，全乡上廉政教育课11节次、"一把手"讲党课活动30节次;组织道德模范王小华在全乡范围内开展道德讲坛活动11节次，建立廉政文化园地1个，悬挂标语20余幅。

　　（三）抓制度完善，管理监督到位。

一是全面推进党务、政务公开，制定和完善了《党委中心组学习制度》、《党委民主生活会制度》、《党委公开承落制度》、《干部请销假制度》等10项规章制度;严格落实关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示精神，不折不扣执行改进工作作风相关规定，先后制定完善《机关工作制度》、《公务接待制度》、《公车管理制度》、《进一步加强农村集体"三资"管理的实施意见》等多项制度。

二是加强党务政（村）务公开力度，努力实施"阳光政（务）务工程"。

推行村务公开每季末10号公开的长效机制，并结合村级组织换届对各村社区开支进行了一次全面清理，在村委会醒目位置公示5天以上，对群众提出疑问和要求，做到及时公开解释、答复，达到了"群众明白，干部清白"的目的。

三是深入推进"三提两议一监督"工作法，加强对村民议事制度的执行情况监督检查，积极推进村级民主决策的程序化、规范化建设。

截止目前，全乡通过"321工作法"形成"一事一议"决议7件，新修水泥路4公里，碎石路2公里，整修塘堰2口，提灌站1处。

　　（四）抓作风转变，服务提供到位。

一是坚持执行"三联两结对"、每周两天"下村日"制度，深入基层、深入实际、深入群众，认真开展"五谈三献"、群众事务全程代办活动，为群众提供便捷、优质、周到的公共服务，真正做到"群众动嘴，干部跑腿"，密切党群干群关系。

截止目前，组织机关干部、村社干部访谈1000余人，收集意见建议213条，制定解梦措施300余条、工作规划11个，梦想台帐11本;全乡共记民情日记100多篇，解决问题180余件;建群众事务成代办点11个，落实代办员15名，共为全乡1500多名群众代办各类事务1900余件。

二是妥善处理来信来访，化解矛盾。

推行每月24日安全维稳例会和党委委员逢场接待上访群众制度、领导开门接访、接受约访和带案下访的制度。

截止11月底，共深入村（居）、单位督查50余次，接待来信来访41人次，其中网络问政4件。

破获各类刑事案件6起，打击处理1人，查处治安案件35起。

"一标三实"录入信息11000条;落实调解员61人，调处民间纠纷65件，立案归档14件，村级调解组织调处纠纷107件。

解除矫正2人。

　　二、把加快发展作为工作着力点，经济发展"加速度"，新农村建设步伐进一步加快

（一）产业发展路子越来越宽广。

大力推进产业结构调整，优化产业布局，全面推广优质稻和"无公害有机海椒"种植，打造有机海椒示范基地，全力打造全省最大娃娃鱼人工养殖基地和全市最大种山羊繁育基地，再铸仙峰"贡米之乡"辉煌。

截止目前，栽种优质香稻面积3000余亩，实现总产量1500余吨、总产值450万元，人均增收190元;发展川椒系列优质海椒1500亩，其中示范基地500亩，实现总产量3920吨、总产值784万元，人均增收近800元;发展红毛糯高粱1080亩，实现总产量800余吨、总产值110万元，人均增收100元;整体流转7个村32个社林地7000余亩，巩固发展工业原料林3000亩;发展优质蔬菜2022亩、优质水果、干果2100亩;种植花生2270亩;出栏生猪21829头、肉牛1777头、肉羊13178只、小家禽57.5万只、存栏母猪1187头;水产养殖总量达420吨（其中名特优产量为65吨）。

云顶大鲵养殖有限公司投资800万元人工养殖娃娃鱼220__余尾。

鸿发农业合作社投资600万元建____大耳种山羊种养殖基地，现已引种500头实施标准化养殖，将带动1000户农户，年出栏肉羊10000头。

年内新增养羊大户50户，养娃娃鱼大户2户，其他种养殖专业大户25户。

20__年，全乡地区生产总值预计达到2.2亿元，同比增长9.5%;农业总产值预计达到6607万元，同比增长5%;实现招商引资640余万元;发放粮食直补及综合补贴12300亩，补助金额118.42万元;农机购置补贴98台件，补贴金额17.84万元;全乡农民人均纯收入达到8780元，较上年增加1607元，同比增长22.4%。

全乡农村存贷余额突破1.2亿元，实现财政支出257.42万元，各项专款528.62万元。

农村小额保险工作再次被表彰为全市先进乡镇。

乡镇财政工作被____市评为标准化建设先进单位。

（二）乡村面貌越来越优美。

抢抓机遇，多方争取项目资金，加快推进各村水利、道路等基础设施建设。

各村以道路、水利等基础设施为重点的为民办实事活动蓬勃开展。

截止目前：

与____镇接壤的小桥处街面硬化已完工并投入使用，陈家河大桥建设工程项目建设已完工通车;龙桥、迎春、甘滋5.6公里通村公路，已开工建设，预计春节前完工;关垭村6公里碎石路已开工建设，预计明年1月份完工;积极向上级争取革命老区道路建设转移支付资金60万元，现已完工并投入使用，极大地改善了群众的生产生活条件。

深入开展文明创建活动和城乡环境综合整治，县级文明场镇通过验收;"两路七进"和"五乱"专项治理活动卓有成效，出动人员1800余次，清理垃圾30余吨，规范广告招牌10多个、施划停车线3处，治理农贸市场1个，河道污染1起。

投资30余万元硬化街道900米，落实保洁队伍15人，垃圾清运车2辆;组建禁烧秸秆巡查队11支，出动宣传车200余次，发放宣传资料3000余份，确保了乡内"不点一处火，不冒一处烟"。

　　三、把为民务实作为工作落脚点，社会和谐"添幸福"，人民群众满意度进一步增强

（一）社会形势越来越稳定。

全面贯彻《公民道德建设实施纲要》，不断提高群众思想道德素质。

飞燕村王小华被评为____市十佳母亲，评定十星级文明户11户。

____市家庭教育促进会、____电视台阳光政务栏目六一儿童节在仙峰小学成功举办"城乡孩子手牵手"活动，四川海瑞尔投资（集团）有限公司，____惠易通管理有限公司捐赠20套办公桌椅，慰问金1.61万元，并拟捐30万元修建小学操场;全面实行基本药物制度，新型农村和城镇居民社会养老参保人完成4086人，完成率108%，名列县第一名（四季度统计）;人口信息实现了微机管理，基础工作更加规范，人口出生率负增长7%，计划生育率在93%以上，处理违法生育19例，征收社会抚养费13.87万元;坚持管理与繁荣双管齐下，文化市场管理有序，群众精神文化生活不断丰富。

3月18日"送科技文化三下乡"活动在仙峰举办，当天发放田间管理、科技宣传、安全生产、法律咨询等资料40000余份，发放图书1400本、光碟1000张、文摘3500份，现场优惠销售种子1200斤。

积极组织参加第二届文化艺术节及农民读书节演讲比赛，新建设文化站1个，村、社区图书室11个、社区农村舞蹈队2支。

全年放映农村电影120场，数字电视光纤入户1100户，入户率达到90%;以新时期军事战略方针为统揽，不断加强民兵思想政治建设，为上级输送合格新兵1名。

妇女、民族宗教、儿童、老龄、残疾人、档案、保密等工作都取得了新的成绩。

（二）人民生活越来越满意。

全力推进就业促进、扶贫解困等"十项民生工程"，以民生"大改善"促进社会"大和谐"，不断提高群众的幸福感和满意度。

截止目前，完成城镇失业人员再就业6人，就业困难人员再就业3人，城镇新增就业25人，农村劳动力技能培训35人。

农民实用技术培训0.28万人;城市低保月均补助金额达3280元，农村低保新增95人。

农村五保26人，新增4人，集中供养11人，分散供养15人。

困难群众救助23人、91329元。

春荒和涝灾救助329人、6.62万元。

发放各种抚恤金165213元，享受高龄补贴12人。

白内障复明普查44例，"量服"273名残疾人，26名残疾人受到社会各界不同形式的资助。

此外司法援助等关注弱势群体工作得到有效开展，困难群众得到了切实帮扶。

绩效考核自查自评报告篇2

　　20__年，我局紧紧围绕市政府提出的“高举加快发展旗帜，努力实施后发赶超”的总方针和“三个高于”的总目标，坚持“一把手总揽，各级各部门分工负责，制度配套跟进，工作注重实效”，狠抓绩效评估工作，有力地促进了工作落实和效能提升。

截止12月10日，各项工作进展顺利，考核指标基本完成，可望圆满收官。

现将有关情况报告如下：

　　一、绩效评估开展情况

（一）加强组织领导。

市局党组对绩效评估工作高度重视，市局成立了以党组书记、局长为组长的绩效评估工作领导小组，其他局领导担任副组长，市局局内各单位主要负责人为成员，下设绩效评估办公室，由分管绩效的局领导兼任办公室主任，相关科室负责人为成员。

绩效评估领导小组和办公室每月召开例会，听取汇报，分析形势，研究解决工作中存在的问题，为确保绩效评估各项指标的落实提供了强有力的组织保证。

（二）明确责任分解。

根据《20__年市地税局绩效考核评估指标》（邵绩发〔20__〕46号）文件要求，按照“谁主管、谁牵头;谁负责、谁落实”的原则，下发了《邵阳市地方税务局关于认真落实20__年市政府绩效评估指标的通知》（邵地税发〔20__〕35号），并结合实际制订了《邵阳市地税系统绩效管理办法》及其实施细则和指标体系，将指标逐项分解落实到责任单位，明确责任人，规定完成时限和工作标准。

　　（三）强化督促检查。

今年5月、9月2次派出督查组，分赴各县市区局对重点绩效指标落实情况展开督查。

通过召开座谈会、查阅资料、查看系统数据等方式，着重查找问题，分析原因，找准薄弱环节和改进方向，并现场反馈情况，分单位下发督办函。

通过加大督促检查力度，促进工作的推进和行政效能的提升。

　　二、指标落实情况

（一）强化征管保收入。

今年，邵阳的收入形势异常严峻，通过系统上下攻坚克难，截止到11月底，全市系统累计入库各项收入42.24亿元。

在组织收入中，我们把强征管作为主攻方向，突出做好六项工作：

一是深入开展欠税清理。

重点加强对营改增纳税人的欠税清理，市局成立专门指挥部，由一把手负总责，一周一调度，一月一通报;各县市区局都成立了强有力的工作班子，抽调精干力量，责任到岗到人，强化目标考核，分类施策进行清理。

二是加强税政税种管理。

在全市商品房施工面积同比下降、商品房屋销售额增势大幅回落的不利形势下，全市系统大力开展建安房地产业税收专项清理，深入挖潜增收;坚持夯实基础到位、分类预征到位、清算审核到位和违法处罚到位，大力加强土地增值税征管，1-10月入库土地增值税1.76亿元，同比增长11.91%;加强非企业单位企业所得税征管，将全市532家非企业单位纳入企业所得税管理。

三是推进异地稽查和“一案双查”。

从全市稽查业务骨干中抽取36人，成立12个检查组进驻九县三区，选取房地产开发企业作为检查对象，采取边检查、边结案、边入库的方式开展异地稽查，查补入库地方各税1100万元;将“一案双查”与异地稽查、重点税源抽查、专项检查、计划检查等紧密结合，完成“一案双查双报告”户数76户，针对主管税务机关在税收征管、税收政策上的问题提出整改建议136条。

四是严厉打击偷逃税行为。

定期在地税门户网站发布欠税公告，促使七个纳税单位在欠税公告截止日前入库欠税2410万元;每季在市级主流媒体《邵阳日报》上曝光涉税违法案件。

五是优化综合治税环境。

深入落实《湖南省税收保障办法》，争取市政府将国土、房产、工商、交通、公安等50个单位的税收保障工作纳入了今年的绩效考核。

积极向市政府主要领导汇报，争取支持、加快推进市级涉税信息共享平台建设，目前21家涉税单位涉税数据已采集完毕，共采集数据约48万笔，对全市41家单位涉税信息需求进行了确定，信息平台于11月正式上线。

六是全力推进“金税三期”。

举全局之力打好金税三期攻坚战，在省局的统一部署下，克服时间紧、任务重、要求高、人手少等实际困难，高标准、高效率、高质量地完成了各项工作任务，在省局金三办的多次通报中受到点名肯定，全系统涌现出了一大批尽职尽责、忘我奉献的先进典型。

（二）依法行政树形象。

各级始终把依法行政作为整个工作的生命线来抓，一是取消和下放行政审批事项，推进简政放权政策措施。

全面清理目前税务机关的行政权力及项目，认真对照《税务总局行政审批事项公开目录》进行确权，《目录》上有的予以确认，没有的一律取消。

20__年市局保留2项行政审批项目，县市区局保留23项行政审批项目。

二是落实国家稳增长调结构促发展惠民生的`各项税收优惠政策，减免税管理进一步规范。

20__年1-6月落实小微企业（含个体工商业户）营业税纳税人9651户的减免税，减免金额4384.64万元，惠及面61.58%，落实小微企业356户盈利户企业所得税的减免税，减免金额214.6万元，惠及面100%;同时还落实月营业额3万元以下的增值税纳税人城建税、教育费附加、地方就业附加减免，金融机构与小型、微型企业签订的借款合同印花税减免，水利建设基金、文化事业建设费及残疾人就业保障金的减免。

　　（三）以人为本带队伍。

坚持以人为本的工作方针，注重严管、善待、激活并举，确保干部队伍平安稳定，重点突出“四抓”：

一是抓好“一调两转”。

把“一调两转”作为破除瓶颈、破解难题的治本之策，做到“五个结合”，即“一调两转”与干部政治理论学习相结合、与党纪条规教育相结合、与群众路线教育实践活动“回头看”相结合、与“三严三实”专题教育相结合、与解决地税实际问题相结合。

通过召开座谈会、开展谈心谈话、组织征文活动、举办演讲比赛等一系列举措，让干部职工知底线、明敬畏、识进退，自觉调，主动改，持续转。

二是抓好能力建设。

立足提升地税干部岗位能力、专业能力、基础能力“三大能力”，开展多层次的教育培训，组织全员税收业务考试、全系统“文秘能手”竞赛等一系列竞赛评选活动，研究制定先进单位和先进人物表彰奖励办法，让爱学习、有本事、会干事、干成事的干部有地位、得实惠。

三是抓好团队建设。

倡导“快乐工作、健康生活”的理念，在关注干部物质需求的同时，更加注重关心和满足干部职工的精神需求、价值追求，通过广泛开展“三联两访一帮”活动、组建帮扶工作队驻村帮扶、建设活力机关、组建各类兴趣小组、开展普及性文体活动以及建立干部职工特困帮扶基金等途径，强化团队意识，培育团队精神。

四是抓好文化建设。

大力弘扬“崇学尚实，明德仁和”的邵阳地税文化核心理念，在全市系统形成共同的价值追求和文化认同，让干部职工在地税文化的熏陶中，享受以约束为前提的自由，形成无须提醒的自觉，提升幸福指数和快乐指数。

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