化工厂生产业务流程.docx

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化工厂生产业务流程

化工生产业务流程

一、盐调配业务流程

1、在班长的领导下认真履行本岗位的工作责任，完成上级交给的各项工作任务。

2、认真执行公司的各项规章制度，积极参加班组的各项活动。

3、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，安全生产操作规程，严格遵守劳动纪律，操作纪律和工艺纪律。

4、上岗是要详细了解和掌握每个盐液储罐槽的储量和储罐的温度，对所属运行设备要认真检查，确保设备运行正常。

5、对每个盐液储罐的N2封系统要认真检查，确保整个系统无泄漏，确保盐液质量合格。

6、按工艺要求及时准确地调配盐液个各种添加剂，对化验分析结果有异议时，要重新取样化验分析，直至分析结果准确，保证盐液调配质量，满足生产的正常需求。

7、当盐液质量和添加剂质量以及运行设备发生异常时，要及时向班长报告，并协助班长将故障处理好。

8、严格执行操作规程，认真、如实、准确填写调配记录。

9、认真做好交接班工作，对当班期间出现的生产故障和处理结果，要做好详细记录，并与接班人员交接清楚。

10、做好岗位的文明生产，所有物品要摆放整齐有序，做到定置管理。

二、铸带岗位业务流程

1、在班长的领导下认真履行本岗位的工作责任，完成上级交给的各项工作任务。

2、认真执行公司各项规章制度，积极参加班组的各项活动。

3、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度、安全生产操作规程，严格遵守劳动纪律、操作纪律和工艺纪律。

4、上岗时要详细了解和掌握上班铸带生产的状态，对所属运行设备要认真检查，准备好足够量的排料桶，确保设备运行正常。

5、当班期间要对水下切粒系统的水温、水量及所有运行设备经常巡回检查，保证所有设备运行正常。

6、当班期间要经常对切片的质量进行检查，当发现切片质量出现异常时（切片中有铸头切片、长切片、碳粒切片等），要及时挑选出，严重时应立即向班长报告，并在班长的指挥下，及时处理。

确保质量合格。

7、严格执行本岗位的操作规程，密切注意观察水下切粒系统的运行状态，一旦发现断条或自动排废等现象时，要及时处理，并查找原因，防止事故再次发生，确保生产稳定。

8、当缩聚生产出现故障或开停车时，要在班长的统一指挥下，会同其他岗位人员共同把生产中出现的故障或开停车工作做好。

9、认真做好交接班工作，对班期间出现的生产故障和处理结果，要做好详实的记录，并与接班人员交接清楚。

10、做好岗位的文明生产，所有物品要摆放整齐有序，做至定置管理。

三、车间现场巡检业务流程

巡检时间：

现场巡检岗位人员，除按规定时间每2小时对装置巡检一次外，还要坚持对现场设备运行状态不间断巡回检查。

巡检路线：

第一站：

换热器→反应器

第二站：

T1→T3

第三站：

后聚合器→反应器喷淋塔

第四站：

切粒水槽

第五站：

泵房

第六站：

联苯储槽→反应器供给泵

巡检内容：

1，各巡检站设备运行状况、压力、温度、流量、液位等检测点是否正常。

2，所有运行设备的运行状态、参数是否正常，备用设备是否处于完好备用状态。

3，各设备、管道阀门是否处于正常开关状态。

4，现场设备是否存在跑、冒、滴、漏现象。

5，消防设施、工器具、清洗用胶管等是否齐全完好，设备及现场环境卫生是否良好。

巡检标准及要求：

1、岗位巡检必须按时间、按系统、按项目、按内容巡检。

2、在巡检时要思想集中，做到看、听、摸、闻、比，了解掌握设备运行状态，做到心中有数。

3、在巡检中发现问题要及时处理，并向班长汇报，做好记录。

4、认真填写巡检记录，字迹工整，不准勾、抹等现象。

5、杜绝长流水、长明灯现象，做到清洁生产，节约生产。

6、各班在巡检时要按规定的时间和所对应的牌号进行悬挂，不准出现漏检、和忘检，巡检牌在下班前最后一次巡检收回，并与接班人员交接，接班人员在第一次巡检时开始悬挂。

巡检牌要爱护使用，不得丢失损坏。

7、巡检岗位人员应按巡检规定和要求认真巡回检查，如在巡检过程中未及时发现生产中存在的事故隐患或出现漏检、丢失损坏巡检牌等现象，按有关规定处理。

四、DCS岗位业务流程

1、再班长的领导下认真履行本岗位的工作责任，完成上级交给的各项工作。

2、认真执行公司各项规章适度，积极参加班组的各项活动。

3、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度、安全生产操作规程，严格遵守劳动纪律、操作纪律和工艺纪律。

4、上岗时要详细了解24小时内生产运行情况（工艺变化、产量、质量、波动等），并对DCS系统所有的控制系统和报警系统以及工艺参数等进行认真检查，详细了解和掌握生产运行状态。

5、当工艺发生波动时，按工艺要求及时作出调整，确保工艺参数的稳定，实现平稳生产。

6、严格执行操作规程，所有运行设备严禁在控制室启动，必须在现场启动。

对生产中出现的问题要及时发现，及时处理。

7、当生产出现故障，要及时向班长报告，并在班长的统一指挥下，与现场巡检人员密切配合，协同操作，将故障处理在初期阶段，确保装置的安、稳、长、满、优运行。

8、认真做好交接班工作，对当班期间出现的生产故障和处理结果，要做好详实的记录，并与接班人员交接清楚。

9、做好岗位的文明生产，所有物品要摆放整齐有序，做到定置摆放。

五、切片包装岗位职责

1、在班长的领导下认真履行本岗位的工作责任，完成上级交给的各项工作任务。

2、认真执行公司各项规章制度，积极参加班组的各项活动。

3、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度、安全生产操作规程，严格遵守劳动纪律、操作纪律和工艺纪律。

4、上岗时要详细了解上一班次切片包装的产量、等级及数量。

对自动包装称、缝包机、喷码机和手叉车等专用设备认真查对，是否齐全好用。

5、在切片包装过程中，要密切观察切片的质量是不否合格，发现切片质量出现问题时，要立即向班长报告，并按切片的质量和等级进行分级包装。

6、严格执行操作规程，在切片包装过程中要注意检查切片包装的重量，如发现包装重量出现差异，要立即停止包装，向班长报告，并通知维修人员进行维修。

7、对本班切片包装的数量、等级要认真地标注清楚，并按切片堆放要求和标准将切片堆放好。

8、当生产出现故障，要及时向斑长报告，并在班长的统一指挥下，与现场巡检人员密切配合，协同操作，将故障处理在初期阶段，确保装置的安、稳、长、满、优运行。

9、认真做好交接班工作，对当班期间出现的生产故障和处理结果，要做好详实的记录，并与接班人员交换清楚。

10、做好岗位的文明生产，所有物品要摆放整齐有序，做到定置管理。

六、缩聚生产安全操作业务流程

1、各岗位员工岩认真学习安全生产知识，领会安全生产责任制，认真贯彻执行。

2、熟悉生产工艺流程和反应机理，了解设备结构和运行特性，掌握仪表、电气设备的使用方法，清楚各种设备、管路、阀门的准确位置和操作理由。

3、正确使用工器具，用好保护用品。

4、认真执行开停车工艺，保证工艺上机。

5、使用调节剂和添加剂要计量精确。

6、与其他岗位人员保持密切联系，及时沟通，积极配合（仪、点、钳、公用、化验），确保其他工种人员工作时不因本岗人员操作不当而发生意外。

7、认真巡检记录。

8、物料排放要慢开防喷防烫，注带切粒要防缠防挤防切，高位操作要二人进行，处理事故要冷静，按预程序进行。

8、向上级汇报、请示。

七、车间5S管理业务流程

工作内容及标准

整理

1、扔掉废弃物，将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。

2、将不经常使用的文件资料进行分类编号，整齐存放于文件柜中。

3、将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中。

4、将正在使用的文件资料分为待处理、正在处理、已处理三类，整齐放于办公桌面，做到需要的文件资料能快速找到。

5、个人物品应放置于储藏柜内。

整顿

1、摆放整齐：

办公桌、椅、柜、盆架等物品放置要规划有序，布局美观。

2、办公桌面可放置办公设施、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序。

3、办公桌、办公椅上禁止搭挂任何物品。

4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。

5、报纸、杂志等资料看完后要收起，需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。

6、办公室内电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱。

清扫

1、办公室门要里外清洁，门框上无灰尘。

2、地面及四周踢角干净，要显露本色，无灰尘、污迹。

3、室内墙壁及屋顶每周清扫一次，做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网；墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。

4、门窗玻璃干净透亮，不挂贴报纸和门帘。

7、灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器，表面洁净，无灰尘；各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。

8、文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹，柜内各种资料、票据分类整齐存放，并根据资料内容统一标识。

（样张附后）

10、办公桌面、挡板内外、长柜内外应保持洁净、无灰尘、无污迹。

11、电话要擦拭干净，整齐放于办公桌面；电话线要整齐有序，不凌乱。

12、垃圾筐要及时倾倒，不能装的太满；门后禁止存放垃圾；条帚、墩布、簸箕等清洁用具，应整齐放于规定地点。

13、厕所卫生保持清洁,无明显污点,无垃圾。

14、门窗、室内等必须每周彻底大扫除一次。

清洁

1、保持整洁，持之以恒，每天上班前对自己的卫生区进行清扫。

2、自我检查，对发现的不符合项随时整改。

3、下班前整理好当天的资料、文件、票据，分类归档。

4、下班前整理办公桌上的物品，放置整齐；整理好个人物品，定置存放。

6、办公室门口必须保持干净整齐。

素养

1、人员保持良好精神面貌，上班时间佩带胸牌，穿戴整洁，仪容整齐大方。

2、言谈举止文明有礼，对人热情大方，不大声喧哗。

3、工作时精神饱满，乐于助人。

4、工作安排科学有序，时间观念强。

6、离开座位时凳子放置整齐，电脑显示器须关机。

7、工作场所不得嬉笑打骂，不得说脏话、抽烟、睡觉、化妆、吃零食等。

8、办公时座姿端正，保持精神饱满，充满工作热情。

9、上班时间工作场所不得放音乐。

10、准时负责开门和锁门。

八、电气运行、维护、巡检业务流程：

1.电气变电所运行、维护，日常设备巡检，填写各项变电所运行记录，配合供电公司变电所年度计划各项试验，变电所各项倒阀操作，保证生产各装置安全平稳供电。

变电所卫生清扫。

2.兴家化工各装置电气设备日常巡回检查、故障处理、设备卫生清扫。

3.电气材料、备件选型、申报材料计划，备件管理。

4.电气专业所用各种工具选型申报，日常工器具管理。

5.电气设备台帐、工器具台帐、备件台帐、技术资料台帐建立及日常管理。

6.电气专业有关管理制度的制定及实施。

7.定期组织安全、设备、卫生大检查，消除各类安全、设备隐患。

8.对员工进行车间级安全教育。

对员工进行新设备、新技术培训。

9.负责对其它单位电气施工，拆、接临时电源。

10.负责完成领导安排的临时性工作。

九、仪表运行业务流程：

1.负责全厂各装置仪表运行状况，其中包括压力、温度、流量、液位、γ射线等数值指示准确、稳定、可靠。

2.仪表控制回路各执行器调节到位，自动跟踪手自动切换好用，PID参数制定，满足工艺要求。

3.DCS控制系统、控制站、操作站各项硬件、软件、通讯系统工作正常，发现问题及时处理。

4.PLC控制系统的硬件及软件通讯系统工作正常。

5.仪表联锁系统保证正常工作状态，紧急状态下协助工艺进行联锁。

6.仪表压缩系统保证无尘无油，污水定期排放。

7.仪表24V电源供电系统保持稳定，定期检查各项保险是否处于正常状态。

8.计量仪表的定期送检维护，确保厂内计量仪表的准确。

9.定期对各装置的各检测仪表进行检定，保证仪表准确。

10、对员工进行新设备、新技术培训。

十、车间现场巡检制度

巡检时间：

倒班班组人员，除按规定时间对装置设备巡检一次外，还要坚持对现场设备运行状态不间断巡回检查。

巡检路线：

第一站：

换热器→反应器

第二站：

T1→T3

第三站：

后聚合器→反应器喷淋塔

第四站：

切粒水槽

第五站：

泵房

第六站：

联苯储槽→反应器供给泵

巡检内容：

6，设备运行状况、是否出现“跑、冒、滴、漏”等现象。

7，所有运行设备的运行状态，是否出现异常振动、声响。

备用设备是否处于完好备用状态。

8，各个转机类设备是否需要更换或增压润滑油。

9，装置设备是否出现螺栓松动等现象。

10，设备环境卫生是否良好。

巡检标准及要求：

8、倒班人员巡检必须按时间、按系统、按项目、按内容巡检。

9、在巡检时要思想集中，做到看、听、摸、闻、比，了解掌握设备运行状态，做到心中有数。

10、在巡检中发现问题要及时处理，并向班长汇报，做好记录。

11、认真填写巡检记录，字迹工整，不准勾、抹等现象。

12、修理设备结束后要及时清理修理现场，整理工器具，杜绝备品、备件修理浪费，做好设备卫生。

13、巡检岗位人员应按巡检规定和要求认真巡回检查，如在巡检过程中未及时发现装置设备存在的事故隐患或出现漏检等现象，按有关规定处理。