酒吧管理制度46865.docx

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酒吧管理制度46865

酒吧管理制度4６8６５

酒吧管理制度　

第一章A、酒吧总经理

直属上级:

董事长　

下级:

常务副总经理、楼面经理、营销部经理、安保部经理、舞台部、后勤部。

1　认真执行董事会下达的指令和会议决议，主持部门会议,布置工作,解决难题。

２主持本酒吧日常工作，负责向上级汇报工作，合理调配俱乐部员工,实行对下级的奖惩权。

３制定工作计划、培训计划，并督促下级执行。

4　认真抓好大堂内各项工作,制定未来计划，并向上级汇报月度计划。

　５注重下级素质的提高与培养，不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚酒吧意识。

6负责受理客人投诉，妥善处理客人与酒吧之间发生的问题，对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释,与客人之间保持良好的关系。

7负责酒吧音乐类型的控制和把握。

8把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。

B（楼面经理　

直属上级:

总经理。

常务副总经理

下级:

领班、服务员、清洁部、咨客。

１　在常务副总经理的领导下，全面负责管理工作本部门的日常工作，贯彻酒吧的规章制度、经营思路,确保本部门各项工作的顺利进行。

2严于律己、以身作责,具有强烈的上进心与良好的综合素质，以酒吧的整体利益为出发点以激发员工工作潜能为工作重心,以创造良好的经营效益为目的,全力搞好本部门经营管理工作

３建立和建全部门管理制度，各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等,并监督贯彻实施。

４充分发挥下级工作人员的工作积极性、责任心,并不定期的抽查各岗位的工作情况，奖勤罚懒、赏罚分明。

5以人为本的搞好本部门员工的思想工作，培养强烈的团队精神,强化员工对客人的服务意识，全面提高服务质量。

6　积极听取下级的工作汇报、意见、建议,集体民主的分析讨论解决问题。

7搞好本部门的物资财产管理，控制易耗物品的有效使用，节约成本开支,定

期配合相部门的检查。

8营业中保持好与客人的良好关系，征求客人意见，处理客人投诉。

9参加俱乐部的每周办公例会，搞好与其它部门之间的协调配合工作。

并起到本部门的承上起下的作用。

C营销部　

直属上级:

总经理。

常务副总经理

下　级：

经理助理

1直接对常务副总经理负责。

2绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排。

3积极宣传公司的优质服务和完善设施,树立良好的公司形象，并注意了解客人对公司的意见及时汇报。

4随时收集、整理相关信息、为本部门制定工作计划。

５了解客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助各部门管理人员搞好接待工作。

6不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能，参加公司的各项活动，增强自己的业务应酬水平技巧。

D（咨客　

直接上级：

楼面经理

1使用标准的普通话热情的接听订台电话。

2合理且耐心的安排顾客的订位，并做好详细记录（日期、姓名、电话、台号等）并通知相关人员。

３按时做好客人的确认和提醒工作，如客人不能按时到达应去告知相关联系人或客户经理进行处理。

４认真记录和确认客人到达信息，及时通知收银台做好记录，如有取消订台情况应由客户经理和总经理签字确认，月底将统计记录交总经理。

5熟悉酒吧的服务设施（经营风格及价格等情况）礼貌耐心的解答顾客的询问并适时的向顾客推销。

6熟记常客姓名、电话等信息，以便更快捷更周到的为顾客服务。

7负责合理安排酒吧台位，营业时随时了解空台信息。

8搞好责任内区域清洁工作。

——工作流程——

１１8:

００到岗，接受客人电话预定，礼貌的向客人说明预定须知，并做好预

定记录。

2参加班前会，做好自己责任区域内清洁工作。

3１9：

0０前到迎宾台指定位置,保持良好的仪容仪表及站姿,微笑迎宾４客人到来时亲切问候“晚上好，欢迎光临”（在知道客人姓氏的情况下鞋称呼

××先生／小姐）　

５询问客人是否预定，如有预定在确认后可直接带向预定台位，如无预定应询问客人人数后，带到合适的台位。

６　带位时始终保持在客人前方。

7随时了解酒吧内的空台情况,做好好接待客人的准备。

8　每晚21:

30，做好未到客人的确认,微笑送客，欢迎客人再次光临。

E保洁

直接上级：

楼面经理

1做好各区域内的清洁卫生，及时清洁地面的纸屑,烟头及水迹，污物等。

2　负责各点的垃圾清理,及时清理垃圾桶，保证无异味。

３及时清理卫生间内洗手台和卫生间内纸篓，地面的清洁做到无水迹,污物及

异味。

4负责清洁酒具，器具达到卫生要求，并注意爱护杯具,尽量减少损耗。

5　随时注意卫生间洗手液,干手纸,卫生纸的使用情况即使补充。

清洁时拾到客人任何物品须立即上交相关负责人,以便及时还给失主。

F（助理

直接上级:

总经理

1努力提高个人素质,不计较个人得失,对酒吧和客人须有奉献精神。

２具备高度的敬业精神,监守岗位,履行职责，不得有窜岗,脱岗现象发生或以任何理由离开酒吧。

３积极做好与客人的沟通和联系,熟悉客人的各方面信息，并积极开发新客户。

4和同事保持良好的关系，工作中相互支持,积极配合,努力完成经营指标。

５　严格按照订台制度进行订台,不得慌报和隐瞒订台信息。

6积极做好每一次酒吧派对和节庆活动的宣传和销售工作,确保派对销售的实施效果。

7　服从上级工作安排,协助参与各项接待活动安排（

8积极宣传酒吧，树立酒吧良好形象，并注意了解客人对公司的意见或见议并及时向上级汇报。

9随时收集、整理相关信息,为俱乐部提供合理化建议。

1０　协助总经理联系拜访酒吧的新、老客户,并保持良好关系,同时不间断地按总经理要求改变销售策略。

11　完成总经理下达的其它工作。

12熟悉各种接待模式和各种应酬接待技能与技巧，促动和营造娱乐，消费气氛（13利用积极促销有效刺激客人消费,满足客人合理消费要求。

　14熟悉酒水知识、酒水牌,熟记每天供应出品情况，积极向客人推荐。

15注意礼节礼貌注意自身形象及修养及自身素质。

1６　了解客人的个人兴趣，性格，特长等。

便于交谈及关系进一步融洽，同时不要卑躬屈膝，应热忱自信（交谈时注意力应集中避免打断别人说话（　1７合理调节气氛,避免冷场。

１8　保持积极的工作心态,树立良好的工作职责感,树立良好的服务形象。

——工作程序——

Ｉ、准时7点上班。

2、８点之前化好妆

3、当客人到达后,须热情、礼貌、面带微笑地向客人打招呼（４、以划拳、摇骰盅等方式提高客人的情绪。

5、工作中必须把握娱乐气氛和消费氛围,必须以适当的方式积极引导客人进入娱乐状态，并留意人的沟通方式,主动为客人提供服务（　

G（收银员

直接上级:

总经理

１每日按规定时间到总经理处交清前一天的营业款项及报表。

2按时到岗,备足营业用零钞、发票做好营业前的准备及清洁工作。

　3收款时认真审核服务员开出的单据,确认金额及数量正确，如有错误立即退还服务员,交总经理确认误单后签字作废。

4认真识别现金真伪，发现假钞应立即退还该服务员向客人解释并调换。

　5认真填写营业后的交款单据,须做到帐物相符。

6严禁在收银台存放酒水或与工作无关的私人物品。

7　收银员不得在上班时间中途离开岗位。

8收银员不得在收银工作中营私舞弊、贪污、挪用公款，损害公司利益,如经发现给予开除并赔偿经济损失。

９　收银员应认真整理好每日帐单，避免单椐遗漏。

每日终了,将钱交付总经理，并做好当日营业报表（　

10收银员在营业结束后,应认真核对好当日营业收入款，如出现短（长）款，应及时查明原因，如属收银员自身造成短款，由当日收银员全额赔偿，属其他原因造成的或未查明原因的，报总经理,经总经理查明后处理（11收银员应严格遵守财务保密制度，必须严格按指定的收银折扣、管理人员签字权限操作（如有超出及时提醒）。

12收银员在操作过程中,如遇错单作废必须由总经理签字方能认可，否则一切损失由承接责任人承担。

H（后勤部采购员

直接上级:

总经理

1、熟悉和掌握酒吧所需各类物资的名称、型号、规格、价格、用途和产地，要对购进物资是否符合质量要求负责。

2、负责编制每旬市场价格表,掌握新的产品供应来源和季节性产品资料和搜集采购样本等,及时提供给上级领导参考。

３、负责与收货、库房的联系，及时处理有问题商品和督促供应商及时送货4，深入市场、熟悉行情,掌握市场变化。

5，坚持货比三家（比较供应商的报价择优选择,并积累供应商资料6，积极配合物品验收，确保所购产品物美价实-

7、对采购回的不合格产品，负责办理退货、补货和调换。

8、与供应商要保持良好、正当关系，自觉运用合理、公平、公开竞争机制,严禁不正当竞争交易行为。

9，熟悉了解市场规律,及时向上级报告有关产品和价格的最新行情。

1０、采购人员按规定可申请在财务借支现金XＸ元作为采购物品的备用金。

11、采购人员采购物品时,要按总经理签字后的物品请购单的数量、品种购买，价格要低于或等于市场价。

否则财务不予报销。

12、购买物品的供货商的电话、地址，以及摊位等要上报财务备案（为了便于核实，报销时必须将供货商的地址、电话填写在原始单据上，无电话的要注明地址和摊位。

１３、购回的所有物品要经库房验收入库,由库管人员填写入库单,经财务审核、总经理签字后方可报销（

I（出品库管

1、库管应做好与各商家的协调工作，做好商品入库的清点验收工作（　2、库管必须按商品的品种,规格,数量、金额分别核对,设置明细科目

3（库管必须对库存商品、物资认真归类,摆放整齐（定期清点库存商品的实物数量，及时向公司汇报存货的情况，要求每月作出一份进销存货表。

4、库管在认真清点核对好商家送来的商品后，方能填写入库单。

5、库管在验收商品入库时，必须仔细清点检查商品的质地及数量。

对好销、库存少的及时入库,对库存量大的应拒收,否则,造成商品积压，应由库管及直接责任人承担经济损失。

６、库管必须对入库单,领料单进行编号,不得遗失,并按月将单据装订成册保存,月末将存根联的合计数与总经理进行核对,发现出入,要及时查明原因及追究责任。

如属库管自身造成的缺货,有库管负责赔偿。

７、严格遵守公司各项规章制度，特别是库房安全防火管理制度（8、确保库房干净、整齐,定期检查库内设施,如发现问题及时向上级汇报。

9、对所负责的物品、食品、饮品,要做到心中有数,存量不够的要及时补充

10、物品、食品、饮到货后,必须严格检查、验收,并填写入库单后方可入库。

　11、出货时要根据规章制度办事，领货手续不全不发货，如有特殊原因须得到总经理审批后方可出库。

12、出库要做到先进先出，并及时减帐（

１3、做好每月的盘点工作，做到帐物相符,若发现问题检查原因，报批后及时调整。

１４、完成上级交给的其它工作（

J（电工

直接上级:

总经理，常务副总经理

1负责酒吧内所有电器设备，电源线路的检查，保养及维护，每日进行认真检查，发现问题及时正确处理,并作好工作记录。

２负责每天的照明,抽排机等设备的开启,根据现场情况开启和调整空调温度，下班后负责关闭备用电设备电源。

３负责督导ＤJ正确使用设备,发现超负荷使用等情况须立即制止,并调整至正常使用状态。

４随时检查场内装饰及桌椅等设备的使用情况，发生问题应及时正确处理,如临时无法处理的应作好记录，维修费用超过一百元的应以文字形式上报维修方案。

5具备高度的责任心，做好消防日常检查工作,了解电源线路分布及使用情况,如遇突发电路事故须立即正确处理，情况危机时（如有火灾危险等重大事故隐患）有优先处理权，以避免造成重大损失。

６掌握专业技能，提高业务水平，严格按电力操作规程和规章制度执行,不得违规操作。

7负责酒吧的各项设施、设备的维护保养,负责营业设施的维修、保养，负责对各电源线路的定期检修（每月一次）并以书面形式报总经理处。

8　现场督导各改造工作施工、控制工程质量和进度。

９检查本系统（水、电、气）运行状况，发现误差立即纠正。

１０　根据营业要求与科技发展状况,经常征询—线业务部门意旦,不断改进原设计缺陷,进行技术改造,使各种设备性能完善。

11负责制定本系统运行方案，制定出可行性节能降耗方案。

12严格遵守员工守则和公司各项规章制度。

1３每月进行—次设备的维修保养工作。

并作好登记上报。

14工程维修以下单为准，注明是紧急与不急维修，井注明在几日内修好（15除电工人员,其他人员不得随意动甩配电箱。

K（保安部

直属上级：

总经理

1　增强服务意识，树立全心全意为顾客，确保客人安全的服务思想，作风正派，乐于奉献。

２负责涉及客人生命，财产和酒吧安全的保障，遇到突发事件要服从指挥,及时采取果断，恰当的处理措施。

重大事件要保护现场。

3随时注意场内的安全情况，如有吵架,斗殴现象应立即制止,防止事态扩大,以控制和缩小事态的原则实施处理措施,保证杜绝在场内发生打架,流血事件。

4　随时监守岗位,保持高度的责任心,不得有窜岗,脱岗等现象发生。

严禁酒后上班。

——火灾预防与应急办法——

1、火灾的预防为防止火灾的发生，本着"预防为主，防范结合"的原则,保安部挑选一批对消防有相当经济的保安员组成火灾防范小组，其作用是随时对现场时进行检查消防器具是否损坏、齐全。

注意异常情况的发生及是否有火点、异味和烟雾。

同时经常性组织全体员工进行消防知识讲座和技能培训,并加强教育，提高防火意识（：

注意自身的行为，不乱扔烟头。

2、火灾的应急若一旦发生火灾,首先拨打火警电话一1１9，注意讲述清楚着火地址,火灾性质等。

由大堂主管及负责门卫的两名保安带领一部分服务员组成疏导小组，对现场顾客进行有组织地疏导，防止出现踩伤、压伤，减少伤亡人数;由副总经理、经理及两名保安员和部份服务员组成救护小组,对伤员进行抢救转移小组,对公司、顾客的财物进行抢救转移，减少财物的损失;由总经理及保安部主管带领其余的保安员、服务员组成扑救，尽可能地使火势扑灭或减小,待消防人员赶到后。

尽力配合直到火灾扑灭。

做好全面工作尽量使损失减少至最低。

下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除～

201４年工作总结及2015年工作计划（精选）XＸ年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来，在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况

（一）认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。

截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。

通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。

（二）顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、5０0kｖ沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

（四）工作票统计及其他工作情况。

截止11月１５日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24张，含基建单位8张；第二种工作票26张。

工作票合格率100%，执行情况较好。

全年工区所辖线路跳闸次数共计０次，线路跳闸率为０次/（百公里?

年）。

（四）安环体系标准化建设

本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。

截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。

（五）强化安全生产责任制的落实。

工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识,一级一级，层层抓落实。

建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。

努力实现工区安全工作规范化管理。

（六）加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。

为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。

组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。

工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。

对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。

（七）加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。

突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。

一年来，我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。

工区举行了XＸ年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。

先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。

二、存在的主要问题

（一）施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。

（二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。

施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。

截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处,下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。

（三）工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。

随着线路的日益增多,生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。

三、20１5年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故,推动工区安全生产进一步持续好转。

为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

一是抓基层基础。

按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。

　二是抓隐患治理。

切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查，每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。

重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏，积极争取主动,努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患，确保安全。

四是抓宣传教育。

加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

时间飞逝,转眼xｘ年年关已到，我到xｘ公司也有一年时间了。

这是紧张又充实的一年，ｘx见证了我从无到有。

从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。

面对这一年,xx公司所有人齐心协力，同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。

为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。

年初,我以应届生身份来xｘ公司实习，这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利

益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。

回首这一年，我在ｘx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。

正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。

古人云：

“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。

对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。

转眼已经一年。

就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

一、个人成长方面:

1、心态转变。

学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

２、计划做事。

有了明确的计划，目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。

在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况，日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

３、处处留心皆学问。

这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。

在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。

在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。

４、不以事小而不为。

做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。

这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情，很有必要。

工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。

小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。

在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。

从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。

5、认识的提高。

以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。

通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。

保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。

进入ｘx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。

特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。

所

以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。

我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。

我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

二、工作方面:

自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下，我很快融入ｘx公司。

从基本的物料库存查询开始,到下订单,收