建筑项目模拟练习含答案46.docx
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建筑项目模拟练习含答案46
建筑工程项目管理练习题（4637）答案见最后
多选题
1、建设工程项目的风险有如下（）类型。
A．组织风险
B．经济与管理风险
C．工程环境风险
D．意外风险
E．技术风险
多选题
2、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
多选题
3、下列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是，（）。
A．投资控制和总承包方的成本控制
B．质量控制
C．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
D．与建设项目总承包方有关的组织和协调
E．信息管理
单选题
4、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否（）。
A．理解了业主对该工程的建设意图
B．包括了全部委托的工作任务
C．与合同要求和建设意图相一致
D．适合工程的特点
多选题
5、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。
A．建设项目的目标和任务
B．建设项目参与方
C．建设项目管理组织结构
D．社会政治，经济和文化环境
E．可能的工作冲突
单选题
6、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是（）。
A．施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行
B．施工方项目管理的主体是施工企业
C．施工方项目管理的对象是施工项目
D．施工方的项目管理难度不大，风险小
单选题
7、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是（）。
A．省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理
B．老师让小张回家把家长叫来
C．市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D．英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试
单选题
8、建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是（）。
A．子系统界面
B．动界面
C．管理界面
D．静界面
多选题
9、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430，关于施工企业质量管理基本要求的说法，正确的有（）。
A.施工企业应制定质量方针
B.施工企业应根据质量方针制定质量目标
C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度
D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审
E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划
单选题
10、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务不包括（）。
A．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制等
B．负责施工资源供应的组织
C．代表施工方与业主方、设计方等进行联系和协调
D．负责管理业主方的指定分包商
多选题
11、业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括______。
A．施工前设计单位的项目管理组织结构图
B．施工前业主方项目管理组织结构图
C．施工开始后监理方项目管理组织结构图
D．施工开始后业主方项目管理组织结构图
E．工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
多选题
12、施工成本管理中的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
如（）等。
A．加强施工定额管理和施工任务单管理，控制劳动的消耗
B．管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
C．对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证
D．对各种支出，认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支
E．结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
多选题
13、商业银行的操作风险可分为（）。
A．内部流程
B．外部事件
C．经济风险
D．系统缺陷
E．人员因素
单选题
14、建设项目信息分类和编码体系的（）有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较。
A．横向统一
B．纵向统一
C．交叉统一
D．水平统一
多选题
15、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
单选题
16、按照国家有关规定，项目总投资在（）万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。
A．200
B．1000
C．2000
D．3000
多选题
17、通常工程承包商对项目管理的主要任务包括（）。
A．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B．办理施工许可证，在临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施方面取得法律的申请批准手续
C．按施工合同在工程进度、成本、质量方面的要求进行过程控制，发现偏差及时纠正
D．及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进
E．遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续
单选题
18、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是（）。
A．做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作
B．审查确认施工分包单位
C．审查施工组织设计
D．做好工程计量工作
多选题
19、《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》中明确指出：
“要根据公安机关的性质、任务和工作特点，依据《人民警察法》等法律法规，在公安机关的组织机构、勤务机制、管理方式、教育训练、监督制约、警务保障等方面实现（），使公安机关指挥畅通、内务规范、工作高效、保障有力。
”这就是公安队伍正规化建设的内涵。
A.标准化
B.程序化
C.法制化
D.科学化
E.科学化
多选题
20、业主方在信息管理方面的任务包括（）。
A．建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确
B．填写项目管理工作日志
C．督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
D．督促各施工单位整理工程技术资料
E．比较设计方案是否符合设计要求
多选题
21、无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖（）等项目管理工作任务。
A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．信息控制
E．决策控制
多选题
22、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据（）等多种因素而灵活掌握。
A．风险程度及风险规避的手段
B．项目环境影响评价
C．双方当事人的意愿
D．项目效益情况
E．项目的规模及其复杂程度
多选题
23、在对建设工程进度进行全方位控制时，要（）。
A．对建设工程所有工程内容的进度都要进行控制
B．对建设工程所有工作内容的进度都要进行控制
C．在保证进度目标的前提下，将对投资和质量目标的影响减少到最低程度
D．在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
E．对影响进度的各种因素都要进行控制
单选题
24、建设工程项目管理内涵包含“项目策划和项目控制”，以下对“项目策划”说法正确的是（）。
A．目标控制中的一系列筹划和准备工作
B．目标控制时的一系列筹划和准备工作
C．目标控制前的一系列筹划和准备工作
D．目标控制确立后的一系列筹划和准备工作
简答题
25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
单选题
26、我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的（）。
A．建设行为进行监控的专业化服务活动
B．工程质量进行严格的检验与验收
C．建设活动进行全过程、全方位的系统控制
D．施工过程进行监督与管理
多选题
27、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（）。
A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务
B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务
E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
单选题
28、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
单选题
29、项目组织结构图应反映（）和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
A．项目经理
B．行政经理
C．业务经理
D．市场经理
多选题
30、在建设工程监理中规范化地开展监理工作，体现在（）等方面。
A．工作目标的确定性
B．职责分工的严密性
C．权责一致性
D．工作的时序性
E．组织协调性
-----------------------------------------
1-答案：
A,B,C,D
[解析]1Z201091项目的风险类型
2-答案：
A,B,C,D
暂无解析
3-答案：
A,B,D,E
暂无解析
4-答案：
B
暂无解析
5-答案：
A,B,C,D
暂无解析
6-答案：
D
暂无解析
7-答案：
B
暂无解析
8-答案：
C
[考核内容]建设项目界面管理的含义
9-答案：
A,B,C
质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向，对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。
施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订，故D选项错误。
质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的，使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。
最高管理者应对质量管理体系进行策划，也可委托管理层中的其他人，负责质量管理体系的建立、实施和改进活动，并通过适当的方式明确其责任和权利。
故E选项错误。
考点建筑工程管理相关标准
10-答案：
D
[解析]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
11-答案：
B,D,E
暂无解析
12-答案：
B,C,D
暂无解析
13-答案：
A,B,D,E
操作风险可分为人员因素、内部流程、系统缺陷和外部事件四大类别，并由此分为内部欺诈，外部欺诈，就业制度和工作场所安全事件，客户、产品和业务活动事件，实物资产损坏，信息科技系统事件，执行、交割和流程管理事件等七种可能造成实质性损失的事件类型。
14-答案：
B
[解析]建设项目信息编码的含义和意义
15-答案：
A,B,C,D
暂无解析
16-答案：
D
[解析]P52～P53依据《招标投标法》的基本原则，国家计委颁布了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。
为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标，即使单项合同估算价低于有关规定，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。
17-答案：
C,D,E
暂无解析
18-答案：
A
[解析]本题考查重点是对“建设工程目标控制的任务”的熟悉。
为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：
①根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；②审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求；③制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；④审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；⑤对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作；⑥在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；⑦开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。
因此，本题的正确答案是A。
19-答案：
A,B,C,D
暂无解析
20-答案：
A,B,C,D
暂无解析
21-答案：
A,B,C,E
暂无解析
22-答案：
A,C,E
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度，工程进度的紧迫程度，竞争对手的情况，项目公司的监管水平，风险程度及风险规避的手段，双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。
23-答案：
A,B,E
[知识点]建设工程进度控制的含义
24-答案：
C
[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。
建设工程项目管理的内涵：
①自项目开始至项目完成（实施阶段）；②通过项目策划（目标控制前的筹划和准备工作）；③项目目标控制：
费用目标，进度，质量。
25-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
26-答案：
A
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。
所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。
因此，本题的正确答案是A。
27-答案：
A,B,D
暂无解析
28-答案：
B
暂无解析
29-答案：
A
业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。
项目组织结构图应反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
30-答案：
A,B,D
监理工作的规范化体现在；工作的时序性；职责分工的严密性；工作目标的确定性。
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