铜川车务段领导班子安全风险管理责任.doc

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铜川车务段领导班子安全风险管理责任.doc

一、段长安全风险管理岗位职责

1、贯彻执行国家安全管理各项方针政策和法律、法规,贯彻落实铁道部、铁路局安全风险管理各项制度、规章、规程、命令、指示和要求。

2、建立健全段安全生产责任制,完善考核奖惩和责任追究制度,理顺安全风险管理关系,实现规章制度、技术标准、作业标准及考核评价等有关制度的规范统一。

3、按照分工负责、逐级落实的要求,组织制定段安全生产规划和目标,明确安全管理模式,督促、检查各主管领导抓好分管系统的安全工作,对本单位的安全管理负全面责任。

4、按规定设立安全管理部门,配齐配强科室、车(站)间安全管理专、兼职人员和专业技术干部,督促指导安全主管部门履行安全监督管理责任,规范安全风险基础管理。

5、加强班组建设,健全岗位自控、互控、他控和干部包保、设备监控等制度,完善安全风险卡控措施,提升运输安全保障能力。

6、组织制定并落实干部职工培训教育计划,开展岗位练兵和技术比武活动,提高干部职工业务素质。

7、组织制定并实施安全生产重大危险源辨析、归档、管理制度,制定事故应急救援预案;按照“四不放过”的原则,组织调查、分析、处理、上报管内有关的铁路交通事故和行车设备故障,按照规定处理有关责任人员。

8、主持安委会会议,分析安全情况,部署安全工作,研究解决安全生产重大问题,并针对安全关键,组织开展安全专项整治活动。

9、负责根据本单位安全生产需求制订并向上级部门提报新技术、新设备的投资计划,对列入投资计划的安全设备项目组织实施和落实。

深入现场检查指导工作,及时解决安全生产中的突出问题。

10、定期检查各级干部安全工作量化指标完成情况、安全风险关键控制落实的情况,对干部落实安全风险管理责任进行督导。

11、坚持以人为本,关心职工安全和健康,不断改善安全生产环境和条件。

二、党委书记岗位安全风险管理责任:

1、全面负责全段干部职工的思想政治工作,围绕安全风险管理抓好班子建设,确保班子凝心聚力,为安全风险管理提供思想和政治保证。

2、坚持民主集中制原则,针对生产中的“三重一大”问题,及时组织召开党政联席会议,发扬民主集体决策,研究全车务段安全风险管理中的重大问题,并提出意见和建议。

3、组织发动全车务段各级党组织、党员、干部围绕安全风险管理开展党支部“三无”活动,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

4、经常检查指导各级组织执行安全风险管理各种规章制度、措施的贯彻落实情况,提出整改意见和要求,对安全风险管理负监督、保障责任,并做好军事运输管理工作。

5、坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强对基层各组织安全教育的检查监督,深入一线调查研究,总结经验,抓好典型,指导全面。

6、指导工会、共青团做好安全风险管理工作,为安全风险管理提供强有力的组织和思想保证。

7、坚持以人为本、人文关怀,关心职工安全和健康,调动各方面积极因素,为实现安全生产长治久安创造条件。

三、副段长(安全)安全风险管理岗位职责:

1.贯彻执行国家安全管理各项方针政策和法律、法规,贯彻落实铁道部、铁路局安全风险管理各项制度、规章、规程、命令、指示和要求。

2、建立健全段安全生产责任制,完善考核奖惩和责任追究制度,理顺安全风险管理关系,实现规章制度、技术标准、作业标准及考核评价等有关制度的规范统一。

3、按照分工负责、逐级落实的要求,组织制定段安全生产规划和目标,明确安全风险管理模式,对本单位的安全管理负全面责任。

4、经常性的评定分管工作和部门,主动向段长汇报工作情况,提出决策意见和建议方案。

5、对发生的事故及安全严重问题,要亲自组织分析,严格按照“四不放过”的原则落实到位,切实吸取教训。

6、经常深入运输生产一线,检查指导、调查研究安全生产工作,组织、检查、督促有关部门和车站及时制定和落实超前性、倾向性、关键性问题的控制措施,提高超前防范能力。

7、规范、完善车务段企业管理制度,提高段管理水平。

加强班组建设,健全岗位自控、互控、他控和干部包保、设备监控等制度,完善安全风险卡控措施。

8、坚持以人为本、关心职工安全和健康,调动各方面积极因素,为实现安全生产长治久安创造条件。

四、副段长(生产)安全风险管理岗位职责:

1、贯彻执行国家安全管理各项方针政策和法律、法规,贯彻落实铁道部、铁路局安全风险管理各项制度、规章、规程、命令、指示和要求。

2、建立健全段运输生产责任制,完善考核奖惩和责任追究制度,理顺生产管理关系,实现规章制度、技术标准、作业标准及考核评价等有关制度的规范统一。

3、按照分工负责、逐级落实的要求,组织制定段运输生产规划和目标,明确运输生产管理模式,对本单位的运输生产负全面责任。

4、经常检查评审分管业务,及时对运输生产方面的事宜进行决策;按照管生产必须管安全的原则,定期分析运输安全、生产组织中存在的问题,主动向段长汇报部门工作情况,随时提出决策意见。

5、严格保密纪律,精心组织,安全高效完成军事运输任务。

6、深入生产一线,掌握安全生产动态,检查全员执行各项规章制度和作业标准的情况。

7、坚持以人为本、人文关怀,关心职工安全和健康,调动各方面积极因素,为实现安全生产长治久安创造条件。

五、副段长(后勤)安全风险管理岗位职责:

1、贯彻执行国家安全管理各项方针政策和法律、法规,贯彻落实铁道部、铁路局安全风险管理各项制度、规章、规程、命令、指示和要求。

2、建立健全段安全生产责任制,完善考核奖惩和责任追究制度,理顺安全管理关系,实现规章制度、技术标准、作业标准及考核评价等有关制度的规范统一。

3、贯彻“安全第一、预防为主”方针,全面落实上级关于安全生产的法规、规程、指示;定期组织制定和实施安全生产目标及方案,抓好后勤管理工作,以为生产一线优质服务为宗旨,不断提高服务质量。

4、协助抓好车务段汽车运用安全工作,对发生的不安全因素,按照有关规定组织分析处理,制定防范措施,确保后勤交通安全。

5、定期组织对管内的食堂、伙食团、小总务进行检查管理,确保服务质量和食品卫生、防暑降温、防寒用品及时发放到位;

6、参加安全生产分析会,定期对分管科室出现的不安全因素进行分析,制定切实可行的安全措施,并抓好重点工作的组织落实工作。

8、坚持以人为本,关心职工安全和健康,不断改善安全生产环境和条件。

六、段长助理安全风险管理岗位职责:

1、贯彻执行国家安全管理各项方针政策和法律、法规,贯彻落实铁道部、铁路局安全风险管理各项制度、规章、规程、命令、指示和要求。

2、按照分工负责、逐级落实的要求,负责组织有关科室及时修订《站细》有关内容,制定有关措施办法,建立、健全和修订完善全段各项技术管理和规章制度、细则和办法。

3、参加段安全生产分析会,掌握安全生产动态,分析技术管理工作中存在的问题,根据发展变化要求,及时制定、修改各项规章制度,为安全生产提供技术制度保障。

4、负责制定全段年度职工教育培训方案和实施计划,根据职工岗位技能需要,结合职工的业务水平,通过培训、专业检查、“对标”等方式,有计划、有步骤地组织各站针对性地抓好职工业务培训。

5、督促、组织、参加管内各站设备施工盯控工作,细化和落实安全控制措施,组织重点施工协调盯控,保证施工安全。

参加春、秋两季设备安全大检查,攻克设备方面有关问题,按年、季、月、提出安全生产、设备质量等有关技术工作的设想和重点。

掌握全段设备动态,落实各项技术指标,组织好设备大检查和技术履历书、设备台帐的编制。

6、负责定期组织对车站进行班组验收,以安全风险管理、规章制度落实、作业标准执行、现场作业控制等为重点,就车站、班组的安全管理、作业控制、队伍素质等进行综合考核和评价。

七、工会主席安全风险管理岗位职责:

1、在车务段党委下,围绕安全风险管理,发挥工会组织优势,加强安全风险管理的宣传,增强职工安全风险意识和主人翁责任感,充分发挥工会组织的民主监督作用。

对包保车站安全风险管理负领导责任。

2、发挥职代会群众监督作用,参与制定和实施安全生产目标;组织专、兼职工会干部、职工代表、劳动保护检查员做好安全检查,针对危及行车和人身安全的风险源,督促整改,落实防范措施,维护职工在安全生产中的合法权益。

3、坚持“安全第一、预防为主”方针,深化“三线”建设,强化“三线保一线”职能,参加车站设备施工和春、秋两季设备安全大检查,督促车站整改有关问题。

4、深入生产一线,检查全员遵章守纪、执行作业标准的情况,对包保站的安全生产负领导责任。

5、开展好“送温暖”活动,落实“三不让”承诺,随时关注、关心在岗职工尤其是生产关键岗位职工的身心健康,着重解决在岗职工特别是安全关键岗位职工的实际困难,解除职工后顾之忧;通过群众性立功竞赛和安全“家保”活动,调动职工群众安全生产积极性。

6、参加安全风险分析会,对关键作业、关键单位进行帮教,对包保车站安全风险点进行帮教,促其整改转化,确保安全生产。

7、按照段统一安排,抓好现场对规检查,完成五定三率指标。

八、党委副书记、纪委书记安全风险管理岗位职责:

1、在车务段党委领导下,全面落实上级关于安全风险管理的文电、指示,围绕安全风险管理,抓好思想政治工作和党风廉政建设,教育党员干部在安全生产中发挥表率作用;对包保车站安全风险管理负领导责任。

2、坚持“安全第一、预防为主”方针,对管内各站贯彻落实安全风险管理各项措施情况进行检查指导,协调各基层组织齐抓共管,落实安全风险管理各项制度。

3、负责干部督察工作,督促检查各级干部安全风险管理工作量完成情况,监察安全生产工作中的违法违纪情况并组织处理。

4、掌握职工思想动态,解决好职工群众关注的热点、焦点问题,稳定职工队伍,为安全风险管理提供保障。

5、深入生产一线,检查全员遵章守纪、执行作业标准的情况。

6、做好安全风险管理有关宣传工作,树立典型,教育引导职工遵章守纪,认真执行作业标准;做好风险单位和人员的思想教育和转化工作。

7、按照段统一安排,抓好现场对规检查,完成五定三率指标。

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