设计周期控制的措施和方法.doc
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设计周期控制的措施和方法
一、制定项目设计进度计划
根据项目设计的建设规模、投资规模、总体定位、建设单位的招标要求和我公司的技术实力,结合项目的实际情况,制定切实可行的设计进度计划,并保证按照计划的设计周期完成图纸的绘制。
二、设计周期保证措施
建立完善的设计计划保证体系是掌握设计管理主动权、控制设计制作过程,保证项目设计进度的关键一环。
本项目设计的计划体系将以日、周、月、总控计划构成的设计周期计划内为主线,并由此派生出一系列设计流程中每一步骤的保障计划。
根据专业工种的不同划分任务,对每一过程实行强制性的设计制作周期控制,并由设计师签订项目设计计划任务书,量化设计周期,奖罚措施分明,以保障设计周期的实施。
制定周期保障计划如下:
a、概念方案设计周期保障计划
b、方案设计周期保障计划
c、扩初设计周期保障计划
d、施工图设计周期保障计划
e、图纸校对审核周期保障计划
f、图纸打印周期保障计划
三、技术工艺及配合的保障
(1)按照项目设计方案编制计划,制定详细的、针对性和可操作性的设计制作方案,从而实现在设计管理层和技术层对设计水平、质量标准的熟悉和掌握,使项目设计有条不紊的按期保质地完成。
设计方案覆盖面要全面,按照国家标准设计内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动技术层设计师的积极性。
(2)加强和甲方、项目其它专业设计师的合作与协调
我公司将通过对每个项目的具体情况及时收集相关资料,听取甲方领导的建议,并与项目的其它设计专业设计师的沟通,避免相互碰撞,认真听取不同专业的专家意见,及时改进、配合协调,并及时快捷地解决。
(3)项目设计组织保证
为项目设计进度计划的顺利实施,建立项目负责人和各专业的设计师的项目设计部,由项目主要负责人担任领导;在设计过程中根据不同阶段的任务划分,设立主案设计师统筹安排,从组织上落实进度控制责任制,建立进度控制协调制度,以保证设计任务按期保质完成。
(4)专业技术人员的保证
针对每个设计项目建立各专业设计师固定责任制,人员配备合理,在设计制作过程中,那一个环节出问题,及时纠正。
我公司有来自国内、外不同学府,不同专业有着大型项目设计经验的设计师,从而保证了项目设计的合理性和可操作性。
(5)设计装备的保证
我公司是从设计制作工具上,具有目前做为专业设计机构的最先进装备,手绘工具、测量仪器、双核电脑、并及时更新专业技术的图书等。