房产集团预算合同部部长职务说明书完整版.docx
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房产集团预算合同部部长职务说明书完整版
编号：
TQC/K511
房产集团预算合同部部长职务说明书完整版
Definetheresponsibilities,rightsandobligationsofthestaff,soastomakethestaffunderstandthenatureofthejob,andultimatelyeffectivelypreventthejobwranglingduetojoboverlap,improvethevitalityofinternalcompetition,andbetterfindandusetalents.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
编写：
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审核：
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时间：
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部门：
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房产集团预算合同部部长职务说明书完整版
下载说明：
本岗位职责资料适合用于界定人员责任、权力与义务，实现让员工自己明白岗位的工作性质，最终有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，同时提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
房产集团预算合同部部长职务说明书
岗位名称预算合同部部长岗位编号
所在部门预算合同部岗位定员
直接上级总经济师职系管理职系
直接下级材料设备管理、预结算合同管理
所辖人员岗位分析日期20**年9月1日
本职：
拟定预算合同部相关业务的规章制度;协助常务副总经理负责征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程合同的审定;招投标管理;材料设备采购管理;工程项目预、结算的审定工作
职责与工作任务：
职责一职责表述：
拟定预算合同部相关业务的规章制度工作时间百分比：
15%
工作任务拟定并完善公司材料设备供应管理办法
拟定并完善公司合同管理办法、招投标管理办法
拟定并完善公司工程预、结算管理办法
职责二职责表述：
负责指导、监督、审定预算合同部的各项业务工作工作时间百分比：
50%
工作任务负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等与工程项目有关的合同或协议
负责征地、拆迁、规划及非招标工程（包括建安工程、市政工程、材料设备采购）的价格审定
负责审定建安、市政工程、监理公司及材料设备的招投标文件和标底，并参与开标、评标工作
负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的预结算工作
负责建立材料设备数据库
负责建立合同库，便于存档和查证
职责三职责表述：
负责对相关部室的协调工作工作时间百分比：
20%
工作任务参与工程项目的技术交底
负责合同管理、招投标、预结算工作过程中与相关部室的协调工作
配合市场部编制、审定项目成本计划和年度的生产计划、成本计划和资金使用计划
负责监督公司所有部门成本计划的实施
职责四职责表述：
其它事项工作时间百分比：
10%
工作任务指导、监督分公司相关专业的业务工作与制度的执行情况
负责部门内部的人员工作安排、考核等工作
职责五职责表述：
完成总经济师交办的其他工作任务工作时间百分比：
5%
权力：
在总经济师授权范围内的合同审批权
招投标文件和标底的审批权
开标、评标工作的参与权
工程预、结算的审批权
材料设备价格的审批权
对分公司业务指导和监督权
对部门内部员工的考核与工作任务安排权
工作协作关系：
内部协调关系规划部、总工办、财务室、分公司、市场部
外部协调关系市建委造价管理处、ZZ集团经营部、施工企业、材料设备供应商
任职资格：
教育水平大学本科以上
专业概预算经济、物资经济等其他相关专业
培训经历经济管理理论、财务理论、房地产专业理论
经验3年以上工作经历
知识具备相应的管理水平及专业业务水平
技能技巧具备识图能力，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识
具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、协调能力、影响力、计划与执行能力、业务谈判能力
其它：
使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档招投标文件、合同文件、预结算文件及其规章制度
备注：
篇2：
房产集团市政管理职务说明书
房产集团市政管理职务说明书
岗位名称市政管理岗位编号
所在部门规划部岗位定员
直接上级规划部部长职系技术职系
直接下级无
所辖人员无岗位分析日期20**年9月1日
本职：
负责项目前期市政设计组织（市政规划方案确立，市政规划图纸综合、施工图等）和相关报批、报装工作
职责与工作任务：
职责一职责表述：
组织市政设计工作工作时间百分比：
25%
工作任务洽谈市政项目设计，技术谈判
配合分公司做好大市政咨询，参加大市政协调会，完成市政方案综合
负责向市政设计单位提供设计条件或要求，组织市政设计出图
组织小市政一次施工图设计工作
委托专业公司进行二次市政设计
职责二职责表述：
负责所有项目市政报批、报装工作时间百分比：
30%
工作任务到专业公司（自来水、燃气、供电局等）进行登记、报装、报批
确定路由，办理市政工程规划许可证
职责三职责表述：
技术服务工作时间百分比：
25%
工作任务针对图纸变更的不同情况（设计中的技术变更、工程建设中的技术更改等），进行业务洽商和图纸修改
进行二次设计的施工图交底及现场综合工作
协助总工办，做好施工现场的技术服务
职责四职责表述：
完成规划部部长交办的其他工作工作时间百分比：
20%
权力：
项目申报的报批权
项目委托设计的联络权
现场技术服务的指导权
工作协作关系：
内部协调关系总工办、分公司、销售中心等
外部协调关系政府机关（市规委、供电局、自来水公司、燃气公司、热力公司、电信局、市政管理处等）、设计院、规划院、专业施工队
任职资格：
教育水平本科以上
专业给排水、电气、暖道等相关专业
培训经历建筑、计算机、管理学、房地产行业知识
经验2年以上设计院工作经历
知识管理学及相关专业等知识
技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力、客户服务能力
其它：
使用工具设备计算机、办公用车、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间，偶尔/阶段性加班
所需记录文档政府文件、公司文件、工程图纸等
备注：
篇3：
房产集团规划管理职务说明书
房产集团规划管理职务说明书
岗位名称规划管理岗位编号
所在部门规划部岗位定员
直接上级规划部部长职系技术职系
直接下级无
所辖人员无岗位分析日期20**年9月1日
本职：
负责项目前期规划建筑设计委托相关图纸（规划方案、六图二书、单体方案初步设计、施工图等）的组织出图和相关报批工作
职责与工作任务：
职责一职责表述：
负责组织项目前期设计工作工作时间百分比：
30%
工作任务参与项目设计的招投标工作
负责向设计单位下达设计条件或要求，组织规划、单体设计方案
组织初步设计、施工图设计工作
职责二职责表述：
负责所有项目报审工作工作时间百分比：
40%
工作任务完成小区总体方案的规划报批、审批
完成六图二书的审定
完成单体的各项报批，并取得相关批件及《工程建设规划许可证》
配合销售中心办理用地征询意见，并取得《工程建设用地许可证》
配合销售中心办理《公共服务设施配套协议》
职责三职责表述：
对外协调工作时间百分比：
25%
工作任务针对图纸变更的不同情况（设计中的技术变更、工程建设中的技术更改等），进行业务洽商和图纸修改
协助分公司进行二次设计的施工图组织、交底工作
协助总工办，做好施工现场的技术服务
职责四职责表述：
完成规划部部长交办的其他工作工作时间百分比：
5%
权力：
项目申报的报批权
项目委托设计的联络权
现场技术服务的指导权
工作协作关系：
内部协调关系总工办、分公司、销售中心等
外部协调关系政府机关（规划委、人防、消防、交通、园林、教育等）、设计院、规划院、施工队
任职资格：
教育水平大学本科以上
专业规划、建筑
培训经历结构、设备、电气、计算机、管理学、房地产行业知识
经验2年以上设计院工作经验
知识具有美学、管理学及相关专业等知识
技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件、绘图、绘画
个人素质具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力、客户服务能力
其它：
使用工具设备计算机、办公用车、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间，偶尔/阶段性加班
所需记录文档政府文件、公司文件、工程图纸、汇报文件等
备注：
本岗位参加业务职务评审，具体评审办法见“员工职业发展制度”
本处可输入公司或团队名字
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