职业生涯规划、简历与面试.ppt

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职业生涯规划、简历与面试.ppt

职业规划、简历与面试职业规划、简历与面试公共管理学院就业辅导公共管理学院就业辅导20142014年年55月月2020日日什么是合适的职业什么是合适的职业?

有五个标准有五个标准最有工作最有工作满足感满足感进步和发展进步和发展最快最快一生一生长期发展长期发展最容易最容易成功成功最有竞争最有竞争优势优势看看社会人社会人的的简历简历?

我们的梦想我们的梦想现在的梦想现在的梦想未来,图片中的主角会是我吗?

未来,图片中的主角会是我吗?

上大学前是否有这样的梦想?

上大学前是否有这样的梦想?

上大学后是否变成了这样?

上大学后是否变成了这样?

职业规划?

职业规划?

人生策划!

人生策划!

成为大树的条件

(一):

成为大树的条件

(一):

时间时间解读解读:

没有一棵大树是树苗种下去,马上就变成了大树,一定是岁月刻画着年轮,一圈圈往外长。

启示启示:

要想成功,一定要给自己时间。

表时间就是经验的积累和廷伸。

成为大树的条件

(二):

成为大树的条件

(二):

不动不动解读:

解读:

一年成不了大树,长时间经风霜、历雨雪、屹立不动,终成就大树。

启示启示:

要想成功,要经得起风吹雨打而自岿然不动,坚守信念、专注内功,终成正果!

成为大树的条件(三):

成为大树的条件(三):

根基根基解读:

解读:

树有千百万条根,粗根、细根、微根,深入地底,忙碌而不停的吸收营养,成长自己。

绝对没有一棵大树没有根。

启示启示:

要想成功,一定要不断学习。

不断充实自己,自己扎好根,事业才能基业常青。

成为大树的条件(四):

成为大树的条件(四):

向上长向上长解读:

解读:

没有一棵大树只向旁边长,长胖不没有一棵大树只向旁边长,长胖不长高;一定是先长主干再长细枝,一直向长高;一定是先长主干再长细枝,一直向上长。

上长。

启示启示:

要想成功,一定要向上。

要想成功,一定要向上。

成为大树的条件(五):

成为大树的条件(五):

向阳光向阳光解读:

解读:

没有一棵大树长向黑暗,躲避光明。

没有一棵大树长向黑暗,躲避光明。

阳光,是树木生长的希望所在,大树知道阳光,是树木生长的希望所在,大树知道必须为自己争取更多的阳光,才有希望长必须为自己争取更多的阳光,才有希望长得更高。

得更高。

启示启示:

要想成功,一定要树立一个正确的目要想成功,一定要树立一个正确的目标,并为之努力奋斗,愿望才有可能变成标,并为之努力奋斗,愿望才有可能变成现实。

现实。

苏格拉底的三个筛子苏格拉底的三个筛子真实真实善意善意重要重要人生目标人生目标就如我们的内裤内裤!

不能逢人就炫耀炫耀你有!

不能时有时没有时有时没有!

DISCDISC通过行为科学解读型格通过行为科学解读型格案例如果在饭店吃饭发现菜里有只乌黑亮丽的大头苍蝇,你会有什么反应呢?

我们的行为选择一、说:

算了,不吃了,赶紧走人算了,不吃了,赶紧走人!

二、大喊:

“大家快来看呀?

这碗里有苍蝇,这是家黑店呀!

”三、心想:

根据消费者权益法315条规定,我有权要求三倍的赔偿。

四、对服务员喊到:

叫你经理出来受死!

叫你经理出来受死!

Steadiness稳健型稳健型情绪:

情绪平稳恐惧:

突然改变、失去保障目标:

保障、稳定目标:

保障、稳定作风:

作风:

高S有耐心、容易预测、立场超然、合作中S冷静、通融、步调快、动作快低小S停不住、性急、即兴、紧张Steadiness稳健型稳健型稳健度高者,个性谦逊温和,关心他人的问题及感受不独断,擅于协作与支持。

超越无聊,比其他人更易专心与专注受到支持时的表现最好尽量避免对立与冲突,争当调和者。

不武断、有耐心、忠实可靠保守而敏感,决策与行动速度较缓慢乐于结识朋友,期待建立亲密、友好、信任的个人关系当被逼迫或攻击性时会考虑:

这对我和我的团体会有什么影响?

Influence影响型影响型情绪:

乐观恐惧:

排斥、失去社会认同目标:

人际交往及认同目标:

人际交往及认同作风:

作风:

高I活力充沛、自我促销、容易交往中I稳若泰山、有自信、深思熟虑低I自制、悲观、退缩Influence影响型影响型喜欢交朋友,容易接近,喜欢面谈天生信赖他人,极欲认识并讨好周遭的人希望正面的互动,易冲动、心直口快或偶尔无理的作为有时显得情绪化纯熟的社交技巧天生聪明的沟通能力Compliance谨慎型谨慎型情绪情绪:

危机意识恐惧恐惧:

被批评、缺乏标准目标:

目标:

程序、事实作风:

作风:

高C精准、尽忠职守、自制中C重分析、逃避、固执低C武断、反抗心、不圆滑Compliance谨慎型谨慎型思考者:

性格中隐含“控制”与“被动”两股力量天生被动:

只有在他人要求时才会发表意见支配度高者,希望能控制环境被动的性格:

希望透过组织与程序、规章来掌控环境坚守规则与清楚的行为规范,喜欢以规则为导向有自己的行为准则,且重视规矩与传统遇到困境:

厌恶压力、偏逃避、忽略或延迟行动讲求事实与细节,较为博学较易具备某种知识或技术技术性或信息整合性能吸引他们Dominance支配型支配型情绪:

易怒恐惧:

被利用目标:

结果、控制目标:

结果、控制作风:

作风:

高D直接、有压迫感、果断中D好胜、有自信、不摆架子低D小心、温和、谦虚Dominance支配型支配型天生指挥者:

非常独立,竭力追求成功经常支配他人、脾气火爆、具侵略性希望控制生活与工作环境努力取得并保有掌控他人的权利喜欢挑战,好胜心与企图心鲜少从困难或危险的情况中退缩在逆境中努力完成目标不信任他人、不要求或预期他人伸出援手如需外援、他们会直接发号施令,而不是请求合作。

职场金言职场金言人生只有人生只有走走出来的出来的精彩精彩,没有,没有等等出来的出来的辉煌辉煌!

智商智商高?

情商情商高?

格局格局最重要换句话说换句话说可以不够聪明聪明,可以不懂交际交际可以不解风情风情但是,请你一定要但是,请你一定要大气大气!

人生的人生的机遇机遇平均平均每每七年七年一次一次越越努力努力,越,越幸运幸运放下放下你的浮躁,放下你的懒惰,放下放下你的三分钟热度,放空放空你禁不住诱惑的大脑,放开放开你容易被事物吸引的眼睛放淡放淡你什么都想八卦的嘴巴静下心来好好做你静下心来好好做你该做该做的事的事有人说有人说世上除了生死,都是小事世上除了生死,都是小事所以,应该活在当下?

所以,应该活在当下?

所以,不要为难自己?

所以,不要为难自己?

请问,在请问,在等、停、靠等、停、靠中,中,你的你的未来未来等等谁谁来创造?

来创造?

职业生涯的十二个误区职业生涯的十二个误区总觉得总觉得自己自己不够不够好好非非黑黑即即白白看世界看世界无无止境止境地追求地追求卓越卓越无条件无条件地回避冲突地回避冲突强横强横压制压制反对者反对者天生天生喜欢喜欢引人侧目引人侧目,不记得给不记得给别人留点别人留点惊喜惊喜!

过度过度自信,自信,认为酒香不怕认为酒香不怕巷巷子深!

子深!

被被困难困难“绳捆索绑绳捆索绑”,迈不开,迈不开自己自己践行践行的脚步!

的脚步!

疏于疏于换位思考换位思考,总觉得全世总觉得全世界都界都欠欠我的!

我的!

不不懂懂装装懂懂浅尝辄止浅尝辄止管不住管不住嘴巴嘴巴也管不信自己的也管不信自己的双腿双腿我的路到底我的路到底对不对对不对?

与大家共勉与大家共勉因为有明天明天,今天今天永远只是起跑线起跑线!

有目标的人在奔跑奔跑,沒目标的人在流浪流浪,因为不知道要去哪里!

有目标的人在感恩感恩,沒目标的人在报怨报怨;因为觉得全世界都欠他的!

有目标的人睡不着睡不着,沒目标的人睡不醒睡不醒,因为不知道起来去干嘛!

如果,感到此时的自己很辛辛苦苦,那告诉自己:

容易走的都是下坡路下坡路!

坚持住,因为你正在走上坡路上坡路,走过去,你就一定会有进步进步!

命命,是失败者的借口借口运运,是成功者的谦词谦词埋怨埋怨,是一种懦弱的表现实施阶段66校招计划期需求岗位收集与分析需求收集需求匹配性分析需求评审与审批67校招计划制订期学校选择专业匹配性选择地域匹配性选择素质匹配性选择时间规划总体时间规划招聘团队时间协调院校时间与招聘目标规划全程路线设计招聘计划汇总表68校招前准备期学校联系校园宣传准备与实施校招团队构建校招流程设计校招甄别工具准备笔试题库更新面试技能与技巧培训69校园招聘期招聘需求发布招聘宣传简历收集与过滤笔试与面试(测试)签约前面谈签约与后期安排703.2.4社会招聘71传统电子渠道72渠道创新7374微信招聘75微博招聘线下76简历的认知简历的认知看看应届毕业应届毕业的的简历简历?

求职意向求职意向自我评价自我评价基本资料基本资料专业成就专业成就专业背景专业背景简历构成简历构成Iamtherightmanyouarefinding!

简历的误区简历的误区简历越详细详细越好!

让他们只看您的简历?

简历越简历越漂亮漂亮越好!

越好!

内涵内涵与与漂亮漂亮无关!

无关!

简历越简历越真实真实越好!

越好!

您的您的真诚真诚可能被可能被潜规则潜规则!

只有一份一份简历您想怎样脱颖而出脱颖而出?

漫天撒网漫天撒网式投递式投递您想中彩票中彩票呀?

只要只要足够优秀足够优秀就行就行!

是酒香不怕巷子深深?

我的建议:

我的建议:

茅庐!

茅庐!

简历无所谓无所谓,因为我有一个好爹爹!

是他们慧眼不识珠珠!

是慧眼慧眼还是狗眼狗眼?

是“珠珠”还是“猪猪”?

对公司的识别对公司的识别好好工作的工作的标准标准是什么?

是什么?

钱钱多多,事,事少少,人,人傻傻?

好好工作的工作的标准标准是是不一致不一致的!

的!

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单位知名度(美誉度)F2:

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工资收入高低F4:

公司规模大小F5:

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公司发展潜力F7:

岗位发展潜力F8:

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推荐公式推荐公式第一步:

第一步:

构建标准构建标准构建每项因素的评价标准构建每项因素的评价标准第二步第二步:

排序排序根据自己情况进行重要度排序根据自己情况进行重要度排序第三步:

第三步:

赋值赋值按排定的顺序给每个因素赋一个权重,按排定的顺序给每个因素赋一个权重,使所有权重之和等于使所有权重之和等于1第四步第四步:

计算并作出选择计算并作出选择在排序之前,请先回答:

谋创业创业,还是谋职业?

怎样了解公司的状况?

怎样了解公司的状况?

从细节看问题招聘简章显管理成熟度通知时间显员工敬业度通知过程显管理专业度面试守时显公司执行力面试接待显部门配合度填写表格显公司主动性面试人员显管理者素质面试流程显岗位重视度面试问题显管理文化面试结论显公司诚信度一看:

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最优秀?

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面试面试就是销售自己!

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面试前准备面试前准备面试面试永远不会有第二次机会!

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三三三原则三三三原则面试前准备你必须知道的行为细节你必须知道的行为细节握手握手:

注视对方注视对方简单有力简单有力面带微笑面带微笑三到五秒三到五秒你必须知道的行为细节你必须知道的行为细节适度微笑适度微笑保持坐姿保持坐姿面试加分面试加分面试再认知面试再认知招聘需求是怎样具体化考察项目考察目的考察项目基本要求强制性标准检验年龄/性别/学历/专业/工作年限/表达能力/其它工作经验现岗位匹配度检验成就动力/过往的部门职能/流程/从事的项目/参与程度/关键能力确认/项目管理能力人际关系协调资源能力检验说服/谈判/激励/影响他人能力分析能力发展潜力检验表达/语言组织与运用/倾听/理解他人/逻辑/分析能力职业兴趣稳定性与专业进步动力检验求职动机/自我学习/对公司期望/生涯规划/专业提升途径行为行为表表象象的的潜潜在在的的素质辞典自我评价概念化相关性关注影响力关注发展他人诊断能力效率导向逻辑思维管理团队/流程客观性记忆力肯定与信

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