工作方案总结.docx

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工作方案总结

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工作方案总结

　　篇一：

工作总结、计划、方案的一般写法

　　一、总结的一般写法：

　　总结就是把某一时期已经做过的工作进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析和总研究，也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验提高。

　　总结必须有情况的概述和叙述。

有的比较简单，有的比较详细，这部分内容主要是对工作的主客观条件有利和不利以及工作的环境和基础等进行分析。

　　成绩和缺点。

这是总结的中心，所以一定要写好，总结的目的就是肯定成绩、找出缺点。

成绩有哪些、有多大表现、在哪些方面是怎样取得的，缺点有多少、表现在哪些方面、是什么性质的、怎样产生的都应该清楚。

　　经验与教训。

做过一件事总会有经验和教训，为便于今后的工作须对以往工作的经验和教训进行分析研究，概括集中并上升到理论的高度来认识。

　　今后的打算。

根据今后的工作任务要求吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向并提出改进措施。

　　二、工作计划的一般写法：

　　首先申明一点：

工作计划不是写出来的，而是做出来的。

计划的内容远比形式来得重要，拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。

简单、清楚、可操作性是工作计划要达到的基本要求。

　　工作计划包括的四个元素：

　　工作内容：

（要做什么：

what）工作方法：

（要怎么做：

how）工作分工：

（要谁来做：

who）工作进度：

（何时做完：

when）

　　要求：

　　首先，要调查实际情况，根据本部门的现实情况保证计划的可执行性。

　　其次，时限与步骤，工作有先后、主次、缓急之分，进程又有一定的阶段性，为此在计划中针对具体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。

这样才能职责明确、操作有序，执行无误。

　　最后，采取措施就是对完成计划须动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数。

这既需要熟悉实际工作，又需要有预见性。

　　三、方案的一般写法：

　　1、活动方案名称

　　尽可能具体的写出方案名称，如“××活动方案”，居中。

　　2、活动背景：

　　这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：

基本情况简介、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

　　3、活动目的、主题、对象、时间、地点、

　　应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。

同时写明活动主题、活动对象、活动时间、活动地点。

　　4、活动开展：

　　作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。

在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。

人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

　　5、活动中应注意的问题及细节：

　　内外环境的变化，不可避免地会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

　　6、活动负责人：

　　主要负责人的联系方式，以免有人有不懂之处便于咨询。

　　7、经费预算：

　　活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

　　8、落款：

　　统一落共青团玉林师范学院生命科学与技术学院委员会，落款与时间都要右靠齐。

　　（注：

方案、总结、计划字体要求：

字型：

仿宋_gb2312，字号：

标题小二加粗，正文四号）

　　共青团玉林师范学院生命科学与技术学院委员会

　　20XX年11月12日

　　篇二：

公司年度总结工作实施方案及评优办法

　　xx有限公司

　　20XX年度总结实施方案

　　20XX年是公司取得突破、走向正规、蓬勃发展的一年。

为总结工作、发扬成绩，更好地完成明年各项工作，特对今年年终总结工作做如下安排：

（一）年度总结工作安排

　　一、从现在开始到xx月xx日前，为个人开展年终总结时段，要求各员工写出本年度个人总结，总结成绩，找出问题，提出明年的工作目标。

　　二、xx月xx日至xx月xx日前，为各部门开展年终总结时段，要求各部门组织相关会议，进行部门工作总结，总结成绩，找出问题，提出明年的工作目标。

并依据《20xx年优秀团队、先进个人评选办法》评选上报优秀团队、先进个人。

　　三、xx月xx日至xx月xx日前，为公司进行年度总结时段，公司将汇总梳理各项工作，评定优秀团队，先进个人。

四、20xx年xx月xx日下午2:

00，公司召开年度总结大会，总结工作，宣布表彰。

　　五、年度总结大会概略议程：

　　1、各部门宣读年度工作总结

　　2、各副总总结本系统工作

　　3、宣布表彰决定

　　4、颁奖

　　5、先进个人代表发言

　　6、优秀团队代表发言

　　7、董事长总结讲话

（二）年度总结要求

　　1、年度总结是公司年终的重要工作，各部门、各员工必须提高重视，人人参加、认真总结。

　　2、各部门、各员工必须高度重视，人人参加、认真总结；

　　3、各部门总结要在部门个人总结的基础上产生；

　　4、个人及部门工作总结要对照工作职责，既要总结成绩，又要找出问题，并为明年的改进改善拟定措施计划；

　　5、各部门经理总结大会发言，7分钟左右；

　　6、分管副总经理总结大会讲话，12分钟左右。

　　xx有限公司

　　二○xx年xx月xx日

　　附：

《20xx年度优秀团队、先进个人评选办法》

　　20xx年度优秀团队、先进个人评选办法

　　一、目的

　　为鼓励争先创优、调动广大员工的积极性和创造性、促进团队建设、扩大公司业绩，全面提高企业管理和文化建设水平，完成公司下达的各项任务指标，制定本办法。

　　二、评选领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　三、评选名额：

优秀团队奖1名，先进个人1-3名

　　四、评选办法：

　　1、评选工作由行政部牵头，各部门组织，以提名或不记名投票方式进行；

　　2、各部门在全公司范围内推荐优秀团队和先进个人候选对象。

　　3、各部门在个人总结基础上，推荐上报优秀团队0-1个，先进个人1-3名；

　　4、各奖项最终确定由公司领导小组讨论决定。

　　五、评选资格、条件：

（一）优秀团队：

　　1、评选对象：

公司各部门及分公司

　　2、参评条件：

（1）团队团结、关系和谐、凝聚力强；

（2）以公司利益为重，注意协作，服从大局；

　　（3）负责人以身作则、公道正派、积极努力；

　　（4）团队任务指标完成好，战斗力强；

　　（5）团队未发生过违规违纪及安全事故。

（二）先进个人：

　　1、评选对象：

公司全体员工（高管除外）

　　2、参评条件：

　　1）在公司工作满6个月以上；

　　2）爱护公司，工作积极主动，服从安排，听从指挥，有大局观念和主人翁意识；

　　3）本职工作优异，为公司发展做出突出贡献；

　　4）工作中没有出现人员、产品、安全、质量等事故；

　　5）工作中没有因违纪违规被通报批评。

　　六、评选要求：

　　各部门在总结各项工作的基础上，注重工作表现、注重工作实绩，公平、公正，优中选优，评出团结，评出风格，评出水平。

　　七、上报时间：

　　20xx年xx月xx日前，将评选结果封好送综合办。

　　xx有限公司

　　二〇xx年xx月x日

　　篇三：

公司20XX年工作总结及20XX年工作方案

　　江西和茂生态农业科技有限公司

　　20XX年工作总结暨20XX年工作方案

　　20XX年以来，公司在董事会的正确领导下，边探索边学习，边

　　奔跑边调整，完成了以工矿加工业务牵引战略到以生态农业“一体两

　　循环”战略的调整；确立“平台化”的发展思路及提出“金融支持、

　　技术服务、统一销售”三大平台支持理念；完成了从知识结构、年龄

　　结构及专业背景等维度进行的团队重建；落实目标管理，拉开管理层

　　次，重构管理秩序，重塑公司形象。

20XX年，对于和茂来说是具有

　　里程碑意义的转折之年。

　　——这一年，在赣县县委县政府、沙地镇政府的关心和支持下，

　　在三送工作组的指导下，在村组的配合帮助下，公司扎根沙地农村，

　　服务三农，探索发展新型农业合作发展模式，努力创新农业经营服务

　　方式，得到了政府的肯定和广大农民群众的拥护，公司形象得到明显

　　改善。

　　——这一年，公司团队建设卓有成效，团队得到精简，更加适应

　　“平台化”公司，年龄结构、知识结构和薪酬结构都得到了较大改善，

　　打造了一直敢于担责、善于担责的队伍。

　　——这一年，公司既定项目建设推进有条不紊，确保了安全第一。

　　特别从下半年开始，概算、预算、决算流程明细，有效遏止了“黑箱”

　　操作，节约了大量资金。

　　——这一年，公司加大了制度建设力度，着力改变“有禁不好止，

　　有令不好行”的局面。

特别是本着“效率、适宜、管用”的原则，奖

　　罚分明，以奖为主，重新进行制度修订，管理成本大大下降。

　　一、20XX年度工作基本情况

　　本年度公司还处于全面建设投入期，各项工作的展开面临着重重

　　困难。

不过我们在公司董事会的正确领导下，紧紧围绕着公司既定的

　　工作目标，全面加强企业管理，平稳地完成了企业经营上的过渡，在

　　困难中寻找机遇、抢抓机遇、谋求发展。

在公司全体干部职工的共同

　　努力下，逐步理清了工作思路，初步建立起精干高效、敢于担责的团

　　队，建立健全了各项制度，示范基地框架初步达成，公司的形象也得

　　到了很大的改善，较好地完成了各项工作任务目标。

同时公司“市级

　　农业龙头企业”“规模化肉牛养殖示范小区”等申报已进入程序，“土

　　壤改良剂”国家专利公告期将满，与中国农业大学等合作机构的合作

　　关系进一步加深，国家级科技计划及科研课题拟落户公司，企业的综

　　合竞争实力得到进一步提升。

　　回顾一年来的工作，主要有一下几个方面：

　　1、组建公司支部，建立健全组织

　　在集团公司的要求和上级党委的正确领导和关怀下，公司党支部

　　正式成立，由陈宏仁同志担任党支部书记、纪检委员，罗良清同志担

　　任组织委员，廖洪禹同志担任宣传委员。

公司党支部现有党员5人，

　　发展入党积极分子3人。

成立了工会、妇委会、团委等群团组织，其

　　中工会的建设成为了赣县民营企业党建工作中的示范点。

　　2、注重企业文化，乡邻和睦友好

　　企业的文化就是一个企业的价值观，就是企业的“为人处世”的

　　标准。

公司借着内部团队建设重大调整的契机，将公司的文化建设定

　　位在讲正气、树正义，关怀员工，和睦乡邻。

讲正气，就是不能惹事，

　　更不能怕事。

公司决不允许员工打着公司的旗号在外面有欺压欺诈行

　　为，进行违法乱纪的事情；也决不允许任何组织、任何个人来威胁我

　　们公司员工，损害公司合法权益。

树正义，就是要在公司内部树立公

　　平公正的氛围，彰显“付出就会有回报”，提倡“学雷锋不让雷锋吃

　　亏”。

关怀员工，和睦乡邻，就是讲仁爱，就是体现公司的人文关怀。

　　公司通过一系列关怀员工、关爱乡邻的具体举措，体现出了公司的人

　　文关怀。

　　3、队伍精干高效，结构趋于合理。

　　人工结构分析表

　　公司全年招用当地村民作为公司产业合作工人，全年累计用工

　　3000余人/天，给当地村民带来劳务收入在20万元以上。

　　4、狠抓整体规划，项目有序推进

　　公司依托在建项目和现有资源整体规划“莲花农庄”项目，并通过了审批。

其概念性整体规划、控制性详细规划和关