标识牌设计方案.docx

标识牌设计方案.docx

《标识牌设计方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《标识牌设计方案.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

中铁隧道集团甬台温铁路三标企业文化建设策划书

   一、策划原则

   本策划书按照《中铁隧道集团项目企业文化建设策划书》的要求，结合项目实际，突出抓好"三个手册"的贯彻落实，以"展示企业形象，打造精品工程，培育优秀队伍"为主题，坚持实现项目企业文化建设与施工生产"三同步"，做到标准规范、快速有序，达到以在建项目促进市场开拓的目的。

   二、项目企业文化建设组织机构及职责

（一）组织机构

   成立项目企业文化建设领导小组，明确项目经理为组长，项目书记为副组长，成员由项目工会主席、团支部书记及工程部部长、办公室主任、工区负责人及党组织负责人构成，形成党政工团齐抓共管、各部门协作执行的项目企业文化建设体系。

（二）机构职责

   1、项目党政领导共同负责，项目经理为第一责任人，项目书记负责日常工作，工区主任是第一执行人；

   2、统一规划项目企业文化建设，工会"三工"建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，严格按照策划书推进项目企业文化建设，做到同步规划、同步实施、同步检查；

   3、结合思想政治工作开展多种形式的企业文化建设活动；

   4、协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流；

   5、及时处理有损于项目企业文化建设的行为。

   三、执行VI手册，视觉展示风采

（一）彩门

   1、彩门一（乐清方向）

   正面

   横批：

集团徽标+中铁隧道集团欢迎您 

   甬台温铁路三标X工区（小字）

   上联：

攻坚克险干好甬台温铁路

   下联：

创造明天彰显中隧人本色

   背面

   横批：

集团徽标+中铁隧道集团是您永远的朋友

   上联：

科技为先凿通天障创伟业

   下联：

管理至上开拓空间树丰碑

   规格：

横梁长11米，高1.5米，厚0.8米；立柱净高6米，宽1米，厚0.8米；彩门净宽7米，蓝底白徽白字（黑体加粗，也可红底白徽白字），上贴喷绘布。

此尺寸为原则尺寸，可根据实际调整。

   2、彩门二（白石镇方向）

   横批：

集团徽标+中铁隧道集团欢迎您

   甬台温铁路三标X工区（小字）

   正面

   上联：

依靠科技做最难扬专业优势

   下联：

精益求精交最好显中隧实力

    背面

   横批：

集团徽标+中铁隧道集团是您永远的朋友

   上联：

至精至诚建设铁路通道

   下联：

更优更新锻造中隧品牌

   规格：

横梁长11米，高1.5米，厚0.8米；立柱净高6米，宽1米，厚0.8米；彩门净宽7米，蓝底白徽白字（黑体加粗，也可红底白徽白字），上贴喷绘布。

此尺寸为原则尺寸，可根据实际调整。

（二）指示牌

   ×××施工现场

   规格：

蓝底白字，原则尺寸为：

横牌2×1.4米、竖牌1.2×0.6米，钢柱支撑，具体参见集团VI手册第185页。

   （三）临时条幅

   1、集团徽标+落实科学发展观 建设一流甬台温铁路

   2、集团徽标+建精品 创国优 真情回报乐清人民

   3、集团徽标+热烈欢迎各位领导莅临XXX现场检查指导工作

   （红底白字白徽）

   （四）刀旗

   集团徽标+中隧集团。

蓝、红、黄、绿四种颜色，白徽白字，尺寸1.2×0.6米。

   （五）现场标牌

    1、洞门上方

   集团徽标（白底红徽）+中铁隧道集团承建XXX隧道（白底红字）。

桥梁及其他工程比照执行。

   规格：

牌高2.5米、宽1.8米（据实制作），钢架支撑，可分两行排列。

    2、现场固定标语

   实施精细管理 打造精品工程

   精益求精做好每件事（职责观）

   和衷共济 同辱同荣（团队观）

   我们的进步来自企业和员工的不断学习（学习观）

   建设绿色工程（环保观）

   （白底蓝字或白底红字）

   4、洞门"五牌一图"

   工程简介牌、进洞须知、安全质量保证体系、施工组织体系、隧道施工平面布置图等。

尺寸2×1.5米（据实制作），白底蓝字。

   5、工区"创岗建区"标牌

   设立党员先锋岗、红旗责任区标牌、共青团安全监督岗牌，尺寸0.9×0.7米（据实制作），红底黄字。

   6、进洞作业人员一览牌

   白底蓝字，设于洞口附近。

   7、安全质量讲评台

   设于洞口或桥梁等现场附近。

   （六）工区驻地

   1、旗台

   按集团VI手册标准制作，旗台长4.8米，宽58公分，高68公分，（直高18公分，旗台面为枣红色大理石或瓷砖，正面设68度斜坡，高50公分，坡面上设集团徽标（烫金），下排为中铁隧道集团（烫金），旗杆材料为不锈钢管，间距1.68米，以面对旗台为准，从左至右依次悬挂集团旗、国旗和总公司旗；旗杆高度根据现场实际情况设置，主旗杆要比侧旗杆高1.5米，国旗为2号。

   2、工区驻地名称牌

   方案一：

木制牌

   内容：

集团徽标（白底红徽）+中铁隧道集团有限公司甬台温铁路三标项目部X工区（白底蓝字）。

         中共中铁隧道集团有限公司甬台温铁路三标项目部X工区支部委员会（白底红字）。

   规格：

宽0.4米，根据实际确定长度，悬挂时以面对标牌为准，右为工区名称牌，左为党组织名称牌。

    方案二：

铜牌

   内容：

集团徽标（红色）+中铁隧道集团有限公司甬台温铁路三标项目部X工区（黑字）。

         中共中铁隧道集团有限公司甬台温铁路三标项目部X工区支部委员会（红字）。

   规格：

0.8×0.6米（据实制作）。

   3、驻地外墙

   集团徽标（白底红徽）+中铁隧道集团有限公司甬台温铁路三标段X工区驻地（白底蓝字，字体大小视墙体面积而定）

   驻地围挡：

集团徽标（红色）+企业核心理念或单项理念（蓝字）

             总公司徽标（蓝色）+勇于跨越 追求卓越（蓝字）

   4、宣传栏

   内容为集团简介、企业业绩图片、厂务公开等。

每个宣传栏为2.4×1.2米（据实制作）。

   5、办公区

外立"办公区指示牌"，规格按集团VI手册P186规定的标准制作，办公区据实绿化。

（1）会议室 

   正面墙：

至精至诚+集团徽标+更优更新

   规格：

泡沫雕刻蓝字，集团徽标为红色（由广告公司参照集团VI手册规定的形象墙设计小样，大小视会议室墙体而定）

   后墙：

上部固定标语为"实施精细管理 打造精品工程"（红色），下部悬挂相关施工平面图。

   两边墙：

悬挂集团企业理念套图、组织机构图、工程进度图等（规格据实设定）。

   会议桌：

放桌旗（国旗和集团旗）。

   接待用纸杯：

印集团徽标和"中隧集团甬台温铁路3标"字样。

   座次铭牌：

白底，淡灰集团徽标，蓝字（双面），右下角加集团文化印章，底部加四条辅助条形。

条件允许会议室悬挂集团旗。

（2）部室铭牌：

制作部门铭牌（按集团VI手册第175页规定的要求制作）、部门职责牌（按集团VI手册第174页规定的要求制作）。

   6、职工生活区

（1）外立"生活区指示牌"，规格按集团VI手册P186规定的标准制作。

（2）食堂：

内挂食堂管理规章（按集团VI手册P171要求的格式制作）、理念套图等。

   （3）职工之家：

悬挂员工誓词、员工行为守则、《中隧之歌》等理念套图内容。

生活区各种标识美观醒目。

   7、安全帽

前面印"中隧集团"四字，其中红色、蓝色安全帽印白，黄色、白色安全帽印红。

   8、工作服

桔红色、蓝色两种，上衣胸口处印白色徽标，后背印"中隧集团"（白字），在字下面加反光条。

   9、机械设备标志和材料标牌等按集团VI手册执行。

   三、宣贯MI手册，理念塑造品质

   1、宣贯企业理念的指导思想

围绕项目安全、质量、效益、环保、工期等重点，突出项目特点，统一项目员工思想，着重加强市场观、职责观、团队观的教育引导，形成共同的价值取向，以理念塑造员工的优良品质，以员工的优良品质促进施工生产，不断展示中隧员工良好的精神风貌。

   2、做到思想政治工作与理念宣贯的有机结合

（1）做好开工前的形势任务教育。

重点结合"干最难的，交最好的"企业宗旨教育，在员工中开展形势任务教育，向员工讲清、讲明甬台温铁路工程的重大意义，转变员工的思想观念，增强参加甬台温铁路工程建设的紧迫感、使命感、光荣感，将员工的思想引导到促进施工生产上来。

（2）做好施工中的艰苦奋斗教育。

重点通过"效益是企业成长和繁荣的前提"的效益观教育，向员工宣贯艰苦奋斗、勤俭兴企的观念，激发员工的无私奉献精神，增强项目创效能力。

   （3）做好大战中的攻坚克险教育。

在员工中开展"攻坚克险，创造明天"的企业使命教育，向员工讲清面临的困难和优势，激发员工顽强拼搏、不畏艰难的勇气，确保施工顺利开展。

   （4）做好收尾中的连续作战教育。

重点通过"精益求精做好每件事"的职责观教育，及时纠正员工在项目进入收尾阶段容易出现的麻痹思想，加强履约意识，再接再厉，勇夺最后胜利。

   （5）做好全过程的安全质量及环保教育。

重点通过"不断改善我们的安全和健康环境"的安全观、"做最难的，交最好的"的质量观、"建设绿色工程"的环保观教育，向员工讲清安全质量和环境保护是社会、企业实现可持续发展和员工实现价值的前提与基础，弘扬企业精神，打造企业品牌，创树企业信誉。

   3、深入开展理念实践活动

（1）积极开展集团企业文化塑造主题活动。

组织员工学习集团理念手册、学唱《中隧之歌》，并适时开展企业文化知识培训和竞赛，做到企业理念人人理解、集团歌曲人人会唱，提升员工理念价值认同，深化员工理念认知。

（2）制作项目对外形象宣传手册。

以工程概况、项目建设目标、企业形象用语、员工誓词、党建活动、三工建设情况为主要内容制作手册，努力将集团企业文化宣传出去。

   （3）举行升旗仪式。

每月组织全体员工举行一次升国旗、总公司旗和集团旗仪式，员工要统一着装列成方阵，指定护旗手，先升国旗、奏《国歌》，之后另两面旗帜同时升起，全体同唱《中隧之歌》，员工面对旗帜进行宣誓。

   （4）开展企业文化特色活动。

利用广播、宣传栏、理念套图等载体，积极宣传集团企业理念，并结合施工实际，在"创岗建区"、"三工建设"、团建等活动中开展好企业理念宣贯，真正做到"企业理念促进施工生产，施工生产体现企业理念"。

   四、落实BI手册，行为规范全员

   1、抓好员工素质培训

   牢固树立"培训对员工是最大福利"的培训理念，结合项目特点，本着"缺什么补什么"的原则，以员工业校为载体，重点做好BI手册中的行为规范与礼仪、工艺操作、安全质量标准等内容的培训，做到培训目标具体化、工作经常化、内容丰富化。

   2、规范系统管理职责

   针对项目财务、物资、安全、质量、环保、绩效考核等系统管理，建立管理流程和组织体系，明确岗位职责，并在持证上岗的基础上，确定岗位应知应会、技术要求、操作流程和目标责任，通过积极开展岗位技能培训和师带徒活动，培育员工的爱岗敬业精神。

   3、整合激励规范

   依据项目目标、岗位规范、工作业绩等内容整合激励管理规范，注重项目目标与员工个人目标、物质激励与精神激励相结合，奖励为主、惩罚为辅，严格考核、奖惩兑现。

   4、完善项目规章制度

（1）坚持工班"三讲"制度。

以工艺流程、安全质量操作、成本控制、工序衔接等为主要内容，坚持做到班前讲话、班中指导、班后总结。

（2）建立健全信息管理制度。

及时建立项目新闻发言人制度、新闻信息、影像资料管理办法，确保上下