物流中心治理委员会关于党组工作述职报告.docx

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物流中心治理委员会关于党组工作述职报告

物流中心治理委员会关于党组工作述职报告

　　XX年，在区委、区政府的顽强领导下，在市物流主管部门的帮忙指导下，我委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七届三中、四中、五中、六中全会精神，以科学进展为主题，以转变经济进展方式为主线，围绕区委、区政府的整体思路和工作部署，依照“奔高端、上水平、强功能、出效益、建二期”的整体工作要求，狠抓园区的计划、招商、建设、营运、治理和效劳，取得了较好的成绩。

XX年，园区估量完成固定资产投资10亿元，完成市目标任务（7亿元）的142%；估量实现物流营运收入50亿元，完成区目标任务（36亿元）的138%，比XX年增加%；估量实现税收2亿元，完成区目标任务（亿元）的133%，比XX年增加186%，取得了“XX年XX市推动现代物流业先进单位”称号，被XX市XX区委员会评为“先进基层党组织”，圆满完成区委、区政府和市物流办下达的各项目标任务。

　　一、重点工作开展情形

（一）计划编制工作。

一是依照“产城一体”的计划理念和建设西部现代物流公路港、西部城际配送枢纽和城市配送中心的进展定位完成了新都物流中心一、二期整体计划、产业进展计划、土地利用计划和控规的修编工作。

二是完成了新都物流中心三期整体计划、产业进展计划、土地利用计划和控规初步方案，控规初步方案已报市物流办审核待批。

三是依照市物流办《国际航空枢纽综合功能区和现代物流功能区计划及物流项目治理导那么》和现代物流进展要求，对蓝翔物流、七七物流、海都物流、成诺物流、传化二期等项目建设方案进行了整改完善，确保建成一流的仓储设施。

（二）招商引资工作。

一是继续依照大项目带动大进展的思路，将招商引资的目光牢牢锁定世界500强和中国100强，不断提高招商引资工作的科学化水平。

XX年，园区新引进“蓉康物流配送中心”、“凯力客物流仓储配送中心”和“升峰物流快消品仓储配送中心”三个项目。

其中，“蓉康物流配送中心”项目占地面积约35亩，打算总投资约3500万元；“凯力客物流仓储配送中心”项目占地面积约35亩，打算总投资约3500万元；“升峰物流快消品仓储配送中心”项目占地面积约26亩，打算总投资约3000万元。

二是结合园区进展要求，踊跃引导企业做好二次招商工作，慢慢淘汰不良客户，引进高端知名物流三方企业客户入驻，不断提升物流业态水平，确保园区可持续进展。

今年，共引进京东商城、安得物流、中外运、tnt、中铁快运、dhl、新科安达物流等20余家国际国内知名的三方物流企业（电子商务运营商）。

三是围绕三期物流计划，踊跃做好项目储蓄。

园区已储蓄了美国普洛斯、新加坡丰树、澳大利亚tnt物流、amb（安博置业）、阿里巴巴、中外运、京东商城、安得物流（美的电器）、中储、国美电器、南京远方物流等一大量国内外知名的物流企业（物流地产商），待物流三期土地指标落实后签约入驻，备足园区进展后劲。

　　（三）项目建设工作。

牢牢把握“奔高端、上水平、强功能、出效益”的整体要求，着眼园区形象改善和效益提升，突出抓好引进项目的落地、动工和投产营运工作。

一是基础设施建设工作深切推动。

完成了新都物流中心一、二期水、电、气、路、通信等基础设施和配套设施建设，三期待计划审批和用地解决后启动基础设施建设；物流中心二期道路绿化工程、天元小区道路绿化工程、毗河生态带绿道工程顺利完工并投入利用；物流中心二期路灯工程、天元小区路灯工程、交安工程完工并投入利用；货运大道绕城立交拆迁建设有序推动，估量XX年5月底前建成通车。

二是公共效劳配套设施日趋完善。

学校、派出所建成投用；已开通683路、663路等3条直通中心城区的公交线路，公交首末站点初步建成。

三是物流项目建设加速推动。

传化物流二期、中国西部品牌分拨中心、富森·美家居汽配展销中心、成都中集车辆分拨中心、XX市蓝翔百货物流配送中心、海川物流成都仓储配送中心等13个重点项目建设抓紧推动。

其中，“传化物流二期”项目于XX年12月动工建设，目前正在加紧建设总部经济区和人材聚集区，打算于XX年12月完成一期建设；“中国西部品牌分拨中心”项目于XX年5月动工建设，目前正在建设9万平米的标准仓设施，打算于XX年3月投入运营；八达运通现代城际配送中心、东风商用车四川分拨中心、成都中集车辆分拨中心、兴跃物流仓储配送中心、海都物流成都仓储配送中心等二期的9个重点项目已陆续建成投入试运营。

　　（四）城际城市配送工作。

一是踊跃开展城际配送试点工作。

配合市物流办完成了对传化物流、安吉物流、兴跃物流等城际配送企业的市场调研，并已争取纳入了XX市城际配送试点工作；以公路货运“五定”（定点、定线、定车次、按时、定价）班车为标准，扩大开行了国内120个城市230条城际配送货运班车专线，实现了全国一线城市的全覆盖；扎实开展城际货运班车总站整合工作，新开通成都至呼和浩特、伊利、和田等10个城市的城际公路货运班车。

二是踊跃开展城市商业物流集中配送试点。

依照市物流办5月13日城市配送试点专题工作会议精神，完成了对园区物流企业城市配送情形的摸底调研，并已纳入XX市城市配送试点。

三是“公路港”效应慢慢呈现。

园区聚集物流平台企业27家，聚集第三方物流企业（客户）1500家，整合社会车辆30万辆，进展车辆诚信会员10万台，日均车流量9600台次，车辆平均配货时刻由过去的3-5天缩短到小时，年货物处置能力达到2800万吨。

　　（五）产业联动工作。

一是与阿里巴巴就成立中国西部物流电子商务在线平台达到战略合作协议，由阿里巴巴投资XX万元打造西部物流在线电子商务平台。

目前，该项目正在进行工商注册记录和平台软件设计工作，估量今年年末前，上线试运行。

二是成立产业联动机制。

与工业园区、家具园区、北部商城维持沟通、对接，成立完善产业联动进展机制，物流企业效劳意识进一步增强，工商企业物流外包业务进一步扩大，园区为万家工商企业提供仓储配送效劳，现代物流业与工商业联动进展成效慢慢显现。

三是成立银政企合作机制。

召开2次银政企座谈会，踊跃引导金融机构入驻园区为企业做大做强提供金融支持，实现银行融资6000万元，有效解决了中小物流企业进展的资金瓶颈。

　　（六）治理效劳工作。

一是参照城市治理标准，大力开展城乡环境综合整治，切实抓好园区交通、治安、卫生、绿化、平安等工作，成立园区治理常态机制。

二是成立园区联动治理机制。

增强与工商、税务、司法等部门的沟通和谐，通过不按期开展联合执法的形式，不断提升园区治理水平。

三是强化重大项目vip效劳，为项目工商注册、计划、土地、立项、环评、报建等实行全程代理效劳，政务效劳水平不断提高。

四是公安、交通、工商、税务、城管、卫生、邮政、银行、担保等公共效劳机构已入驻园区，为企业提供方便、快捷的一站式公共效劳。

五是强化干军队伍作风建设，严格落实首问责任制、限时办结制、责任追究制和社会评议制度，坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的现象发生，机关队伍作风进一步转变，机关行政效能进一步提高。

　　　　二、强化班子建设，增强班子的凝聚力、战斗力　　XX年，我委狠抓班子自身建设、干军队伍建设、机关作风建设、党风廉政建设，坚稳重大事项会议制度、周一例会制度和周五学习制度，深切企业调研，了解情形，有效提升了班子的整体素养和执行力，真正把党的各项方针政策和法律法规落实到实际工作中。

（一）班子自身建设进一步提高。

坚持集体领导下的分工负责制，班子成员分工明确，各司其职，彼此配合，思想上求共识，情感上求共融，工作上求共进，形成了心齐、风正、气顺、劲足、实干的良好气氛。

（二）干军队伍素养进一步提升。

一是增强干军队伍的培育，深切学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神，中央、省、市经济工作会议精神和区委书记杨羽同志的学习体会，不断提高理论素养、政策水平和业务能力。

二是增强机关党的建设，成立健全机关党建工作长效机制，致力于机关党的工作融入中心、效劳大局，充分发挥党员干部的先锋模范作用，XX年我委被XX市XX区委员会评为“先进基层党组织”。

　　（三）机关作风和效能建设进一步增强。

一是大力提倡用心想事、用心干事、用心谋事的工作作风，真正把工作当学问去研究，当事业去追求，说了算、定了干、干就干好，扑下身子抓落实。

二是严格督查考核，分解目标任务，扎实方法、明确责任、严格时刻节点，倒排进度，按期通报和督查，将目标任务完成情形与考核挂钩，逗硬奖惩。

　　（四）党风廉政建设进一步推动。

我委坚持“标本兼治，惩防并举，注重预防”的方针，组织党员干部一起参与廉政教育学习。

学习内容包括：

《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、《关于对配偶子女均已移民国（境）外的国家工作人员增强治理的暂行规定》、《中国共产党员领导干部廉洁从政假设干准那么》、《换届选举8个严禁、52个不准》等内容，并组织全部干部参加中国共产党成立90周年反腐倡廉知识竞赛活动，使全部干部进一步增加了廉政意识。

　　三、下步工作打算

　　XX年，是新都物流中心高位求进、加速进展、奋力建设西部现代物流公路港、西部城际配送枢纽和城市配送中心的重要之年。

我委将继续高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七届三中、四中、五中、六中全会精神，以科学进展为主题，以转变经济进展方式为主线，依照区委、区政府和市物流办工作部署和“奔高端、上水平、强功能、出效益”的整体要求，开拓创新、尽力拼搏，以等不起的紧迫感、坐不住的责任感、慢不得的危机感，只争旦夕、忘我工作，尽力打造中国西部现代物流公路港、西部城际配送枢纽和城市配送中心。

（一）进一步抓好计划完善工作。

一是进一步修改完善新都物流中心在建和未建项目的建设计划方案，提升物流业态和水平。

二是突出标准和形象，抓好重点项目计划的修改完善工作，从而发挥好重点项目的示范引领作用。

三是立足实际、着眼久远可持续进展，进一步修改完善物流中心三期整体计划、产业进展计划、土地利用计划和控规方案。

（二）进一步抓好项目建设工作。

一是加速推动基础设施配套建设。

增进货运大道绕城高速立交桥加速建设，力争于XX年5月底前大体形成通车能力。

二是加速推动重点物流项目建设，进一步提升园区的整体形象。

对二期已建成并投入试运营的9个重点项目，进一步强化治理和效劳，踊跃引导引入优质三方物流客户，促使其早出效益、早出形象；对传化物流二期、西部品牌商品分拨配送中心等二期在建重点项目，进一步倒排工作进度，增强催促检查，促使其按期完工。

三是抓好美国普洛斯、加拿大宝仓等已储蓄重点项目的引进、落地和动工工作，进一步提升园区进展后劲。

四是继续抓好园区公共效劳设施的配套完善工作，为企业进展提供加倍便利的效劳和优质的环境。

　　（三）进一步加速物流转型升级步伐。

一是采取“借脑”合作模式，继续增强现代物流进展研究，进一步摸清现状，把握方向，抓住重点，提升业态，从而为园区的久远进展打下坚实的理论基础。

二是进一步梳理园区内物流企业的城市、城际物流配送业态、水平和方式，深切研究物流企业之间和物流企业内部之间的业态转换，踊跃探讨成立城际、城市物流配送治理机制，引导提升物流配送水平和转换水平。

三是依照园区的功能布局和入驻项目的功能定位，增强物流企业的业态治理，引导企业面向高端优化调整客户和业态，从而提升园区的产业进展水平。

四是着眼项目之间的优势互补和项目内部配送方式的转型升级，通过园区二次招商、总部招商强强联合，增进园区产业结构的不断优化升级。

五是踊跃探讨公路、铁路、航空等多种运输方式的联动进展，拓展园区进展空间。

六是扎实做好园区企业（客户）注册记录工作和统计工作，准确、及时、完整反映园区经济活动情形。

　　（四）进一步推动好产业联动进展。

一是继续增强与阿里巴巴的合作，加速建设中国西部现代物流在线电子商务平台，不断完善平台功能，着力将其打造为中国西部物流首选信息平台。

二是成立完善产业联动进展机制。

继续增强与工业园区、家具园区、北部商城等的沟通、对接和和谐，踊跃开展物流外包等工作，探讨成立效劳业与工商企业联动进展的长效机制。

三是继续深切推动银政企合作，为园区企业做大做强提供便利金融支持，增进区域经济转型提升，打造核心竞争力。

　　（五）进一步提升治理效劳的水平。

一是依照建设世界现代田园城市示范线的有关要求，继续深切开展好城乡环境综合整治，切实抓好园区交通、治安、卫生、绿化、平安等工作，着力打造生态型的物流园区。

二是继续增强部门之间的沟通、和谐工作，探讨成立园区治理的部门联动机制。

三是深切开展好创先争优活动，继续抓好党风廉政建设和机关作风建设，提升机关干军队伍整体素养和治理效劳水平，不断提高机关行政效能、政府效劳水平和执行力。

四是以“文化强园”为目标，深切开展园区文化体制建设，不断提升园区的软环境和软实力。