服装辅料仓库主管岗位说明书.doc

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辅料仓库主管岗位说明书

岗位名称

辅料仓库主管

岗位编号

岗位定员

1

所在部门

储运部

直接上级

物流管理中心总监

直接下级

辅料仓管员

薪酬类型

工资等级

试用期工资

职业规划

岗位分析日期

2011年07月15日

岗位设置目的:

根据生产订单保证多用辅料的充足。

辅料入库检验、出库数量、库存的管理等详细数据账务。

月底的盘算,并作出详细的台账,交与财务部。

负责辅料库的安全。

工作

项目

具体任务

工作标准

制度

权限

权重

负责入库的检验

1、根据采购部辅料订单,做接受计划。

百分百执行订单计划。

2、安排辅料储位。

一物一处。

3、进行辅料质量验收。

无色差、形状、规格、材质等问题。

4、核对辅料和票据以及订单是否符合。

实收、票据、订单数量一致。

5、确认符合则签票据并入库做账。

必须本人确认签字。

6、不符合则说明并退回辅料厂商。

及时退货并补单。

辅料仓库管理

1、辅料分类并根据其特征、订单量摆放到货架。

摆放整齐。

2、贴标签。

物品名称准确、清晰。

3、控制损耗数量。

2%的损耗量。

4、对于库存资源利用。

降低库存成本到最低点。

5、6S管理仓库的工作。

地物明朗、规范等。

6、对于长时间积压不用辅料向经理汇报信息。

做出合理的解决方案。

7、次品的处理。

大批量的退回商家并补单;小批量正常情况做处理。

8、保证包装物品的充足和质量。

不耽误生产。

辅料出库管理

1、仓管根据裁剪单数量配发生产车间辅料。

物品单耗数量准确。

2、发到车间班组,由固定人员清点物品种类、数量并签收。

无误签字。

3、仓管再根据裁剪单数量提前配后整车间辅料,防止货物的不足并催促商家加快生产。

货物齐全,数量充足。

4、配好分类摆放到后整仓库备货区。

分类摆放并标示。

5、按裁剪单打印合格证,开票并由后整包装组签收。

无误签字。

6、裁剪单发货物品、数量统一做账。

及时做账、数据准确。

库存

盘点

7、距离月底提前1个星期盘点库存量,核对做账的数量。

数量微小或无误差。

8、根据盘点数量做出台账交与财务。

每月初必须交。

(一)内部关系

1.所受监督:

公司制度、物流管理经理、仓储物流总监监督。

2.所施监督:

对辅料仓管员的工作情况进行监督。

公司内下工序

公司内上工序

3.内部合作:

生产中心内部之间协调合作。

直接上级:

物流管理中心总监

(二)外部关系:

辅料主管

直接下级:

辅料仓管员

权力:

(1)对工作改进有建议权。

(2)对部门人员日常工作有支配权。

(3)对不符合仓储管理的货物有拒收、拒发权。

(4)对部门人员有任免权。

(5)对部门人员的奖金有决定权。

(6)对部门人员薪酬制定有建议权。

(7)对部门人员争议有决策权。

(8)董事会赋予的其它权利。

工作协作:

内部协调关系

设计部:

辅料单请制作详细。

外部协调关系

辅料厂商积极配合到货。

任职资格:

教育

水平

大专以上学历(经验丰富可以适当的降低学历要求)。

专业

物流仓储类相关专业。

培训

经历

ERP软件培训、五项管理、解放军管理模式、6S管理。

知识

掌握进销存管理基本知识,精通辅料方面的知识。

经验

3年以上仓储工作经验。

技能

技巧

熟悉辅料采购程序;了解库存量;掌握摆放、用处及其特征;熟悉辅料管理业务流程;熟悉操作办公软件及打印机器设备。

管理

能力

有一定的沟通协调能力,有较强的管理能力。

其他

素质

细心、富有责任心,职业道德,良好的沟通、分析能力及团队合作精神,工作认真。

工作资源:

工具

设备

办公电脑、电话、打印机。

环境

要求

安静、干净!

工作

时间

8:

00—21:

30(加班会到22:

30)。

危险

程度

5%的危险度。

所需

文档

辅料单、工艺单、生产单。

安全健康隐患

无。

职业生涯目标:

物流主管。

该职位的晋升与替代:

任职人签字:

霍佳

人事行政总监签字:

总经理签字:

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