丝绸大厦创建省级文明工地计划.docx
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丝绸大厦创建省级文明工地计划
目录
一、工程概况
二、创建省级文明工地的意义、目的
三、奋斗目标
四、基本内容
五、实施措施
附图一、创建文明工地管理网络图
附图二、施工现场总平面布置图
附图三、施工用电平面布置图
附图四、施工现场消防设施布置示意图
附图五、施工现场卫生包干示意图
省级文明工地创建计划
第一部分工程概况
陕西省丝绸进出口公司综合楼由陕西省丝绸进出口公司投资兴建，西安建筑科技大学建筑设计研究院设计的地下一层、地上十四层框架剪力墙结构综合楼。
本工程位于西安市长安北路23号，西临长安北路，南北紧靠沿街房屋，东靠二栋住宅楼，施工场地狭窄，特别是地下室施工时，四周均无施工场地。
建筑面积14634m2。
系地下一层（六级人防平时用于车库），地上十四层，总高度56.00m。
本建筑地理位置优越，交通方便（但受市区车流量多的影响），环境在闹市区，建筑造型美观大方。
主体结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。
抗震按八度，抗震等级剪力墙二级、框架三级，本工程地下室为六级人防，平时用于车库。
建筑面积为：
地下室为1186m2，上部为13448m2。
主楼顶标高为：
53.00m,塔楼顶高56.00M。
室内外高差0.30M。
±0.00相当于绝对标高409.200m。
1—8轴线总长为：
49900MM，A—E”轴长度为：
21100mm，地下室层高为3.60m,（局部3.85m）;地上一层层高4.2m，二、三层层高3.6m,标准层层高为3.5m,标准层面积为950m2。
安装有电力照明系统、暖通系统，给排水系统，消防监控系统、弱电系统、电话、综合布线、自动控制等系统，具有智能功能。
本工程的特点是作业面大，质量要求高，工期紧，场地狭窄，中大型施工机械多（塔吊、人货电梯、搅拌系统、砼输送泵、对焊机、钢筋切断机、切割机、弯曲机等）用电量大（约500KVA）。
二、创建省级文明工地的意义、目的
创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口，通过创建文明工地，变粗放型管理为集约型管理，实现施工方式和企业经济增长方式的重大转变，可以保障施工安全、质量和进度，树立良好的企业形象和工地新貌，提高职工和企业的整体素质，也为文明城市建设增添光彩。
文明工地坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，它对于保证安全、提高质量、促进社会主义精神文明和物质文明建设，都有十分重要的作用，具体表现有以下几点：
1、文明工地管理是企业社会效益的重要方面，也是一个企业实力及管理水平的外在表现。
2、搞好施工现场的文明工地建设，把它作为企业发展的一个窗口，加强管理，合理有序地组织施工生产，采用完善的防护措施及整洁文明的工地与大都市融为一体，完美的企业形象在用户中建立起相互信任，更有利于企业拓展经营渠道，开展业务，占领市场。
3、通过创建文明工地，使基础管理制度化，安全设施标准化，现场管理定置化，作业行为规范化。
4、通过创建文明工地，锻炼一批高素质的管理人才，提高建设工人的个体素质及施工队伍的整体水平。
三、奋斗目标
3-1时间目标
主体结构施工到四层时，要达到省级文明工地检查验收的标准。
3-2管理目标
1施工现场管理做到规范化，按照ISO9002质量体系运行规则和我公司《项目管理办法》要求进行管理，利用先进的电子监控系统和电子计算机对工程全过程进行跟踪监控。
2施工安全管理达标创优：
施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械、火灾事故，减少一般事故。
3确保工程质量达到省级优质样板工程。
按照ISO9002质量体系运行规则和我公司《项目管理办法》要求进行管理和布控施工全过程的各个工序和环节。
公司的质量保证体系共分三个部分：
质量手册、程序文件、作业指导手册。
4现场一丝不苟的防护设施；整齐划一的料具码放；平坦通畅的现场道路；温馨和谐的职工宿舍；一尘不染卫生洁净的职工食堂；创建一个“安全”、“卫生”、“整洁”、“爱民”的施工环境。
5搞好职工的文明教育、现场宣传及文体娱乐活动，寓教于乐；搞好社区关系及综合治理；搞好班组建设及讲文明、讲礼貌、讲卫生。
使工地具有良好的文明氛围。
四、创建文明工地的基本内容
4-1施工管理现场规范化
1现场围护
2施工场地
3施工组织
4材料堆放
5标识、标牌
6建筑垃圾、消防设施
4-2施工安全达标创优
1安全生产责任制
2安全“三宝”、“四口”防护
3脚手架
4施工用电
5提升设备
6塔吊、机械设备
4-3工程质量优良
1工程质量责任制
2资料整编
3计量器具
4原材料质量
5自检、互检、交接检
6主要分部、分项质量
4-4办公、生活设施整洁卫生
1办公室
2职工宿舍
3食堂
4厕所
5浴室、换衣间、晾衣区域
6生活垃圾处理
4-5工地具有良好的文明氛围
1职工文明教育
2班组建设
3宣传娱乐
4社区关系
5综合治理
6讲文明、讲卫生
五、实施措施
5-1组织措施
1、项目经理部组织创建省级文明工地领导小组，由17人组成，项目经理任组长，设付组长3人，组员由各部门组长组成如下：
组长：
郑新忠
付组长：
杨德祥、吴卫平、吴祥斌
组员及分工：
序号
姓名
分管内容
1
杨德祥
对外联系、社区关系、
2
王英
消防设施、安全生产责任制、安全“三宝”、“四口”防护脚手架施工场地、现场围护、
3
王为民
提升设备、塔吊机械设备、
4
杜茜
办公室、文明职工教育、宣传娱乐、
5
张晓宝
厕所、浴室、换洗间、生活垃圾处理、
6
吴祥斌
综合治理、材料堆放、施工场地、现场围护、职工宿舍、
7
申屠军强
自检、互检、交接检、工程质量责任制、主要分部分项质量
8
吴卫平
施工组织设计
9
王英
资料整编、原材料质量
10
张晓宝
建筑垃圾
11
郑万忠
食堂
12
刘平
施工用电
13
吴祥斌
班组建设
2、文明领导小组经常与现场监督员、建设单位、省质检总站、监理公司，广厦集团西安公司保持密切的联系，请他们多提建议，并接受他们的监督检查共同创建文明工地。
3、文明工地领导小组专门安排一名副组长与省市“创建文明工地领导小组”保持联系，及时了解有关创建文明工地的新要求、新信息，适当的时候请省市创建文明工地领导小组的同志来现场检查指导，以提高我们创建文明工地的水平。
4、根据省建设厅关于《陕西省省级文明工地检查验收评分办法》中5大项30条要求，结合本程的实际情况，制定创建文明工地管理网络图。
（见附图一）
5-2具体措施
1、施工现场管理规范化
1-1现场围护
1-1-1大门
采用钢质封闭大门，刷乳白色底漆，上下边漆浅兰色油漆，中间蓝色中国广厦及公司标志。
大门的布置统一、合理、美观。
进门处有“施工现场，闲人免进”“进入施工现场，请戴好安全帽”不锈钢精制可移动标志牌。
大门外路边设“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作”不锈钢精制标志牌。
1-1-2现场围墙
本工程北、南、东正面采用砖砌围墙，混合砂浆粉刷，表面粉石灰砂浆，西面正面采用砖砌围墙双面抹灰刷白，撰写工程标志、概况、向社会明确三大目标（即省级优质样板工程、省级文明工地及工期目标）。
围墙顶彩旗，外围整洁美观。
1-1-3建筑物围护
建筑物四周立面采用建设部推荐的密目网防护，围护整齐、美观、无漏挂、脱落。
1-2施工现场
1-2-1生活、办公区
办公区、生活区与料场、钢筋、木工加工场用砖围墙隔开，围墙双面抹灰，道路采用150MM厚砼现浇，办公室前围墙边设砼排水明沟，办公室前地坪布置摆设花木美化环境。
从办公区到施工现场的围墙上设黑板报三块分别供省质检总站、建设单位、施工单位使用，黑板报上设公布当天工地检查情况栏目、学规范学新技术栏目、世界和国家大事天气预报等栏目，在进行工地大门后的路边围墙上设不锈钢宣传栏、管理人员岗位栏（管理人员照片、上岗证号，以便监督）、阅报栏、建筑知识专栏等。
办公、生活区设医务室、阅览室、娱乐室、监控室、电脑室。
利用先进的监控设备可在监控室监控全施工现场及加工场地的情况。
1-2-2生产区
施工现场道路、钢筋、木工加工场采用砼硬化地坪，其它采用半硬化。
1-3施工组织
1-3-1施工组织设计
根据本工程的特点和本单位的实力，编制了科学、合理的施工组织设计，在人力和物力、技术和组织、时间和空间、天时和地利等各方面，都作了比较全面合理的安排，能有效的指导施工的组织施工。
1-3-2施工方案
本工程施工方案科学合理符合实际，采用了一些新技术、新工艺，如：
剥肋滚压直螺纹套筒、泵送砼、竹胶大模板、钢筋竖向压力焊等；方案中制定了较为详细可行的工期控制措施、质量控制措施、安全及技术保证措施，创建文明工地目标及保证措施等；方案中对施工测量、垂直运输、模板工程、钢筋工程、砼工程，大体积砼浇灌措施、装饰工程、架子工程，冬雨季施工等主要施工方法进行了详细的安排。
1-3-3现场平面布置
据现场实际情况进行了合理的布置，由于本工程现场狭窄，对平面布置带来困难，待上±0.000后将进行一定的调整。
1-4材料堆放
1-4-1必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分型号、分规格、分批堆放整齐、整洁并挂牌。
1-4-2砂石料堆放处场地硬化，并砌筑挡料墙按规定堆放整齐，怕潮怕晒的物料按规定要求存放或入库保管。
1-4-3钢筋必须堆放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标明。
现场使用后多余钢筋及时清理归堆。
1-4-4现场使用的周转材料要按总平面图布置集中堆放，且分规格整齐码放，脚手架管一头齐，扣件、配件要入池或入库，脚手板、模板按长短规格整齐堆放。
1-4-5使用后的周转材料应及时整理归堆，清点数目，迅速退库或转移下道工序，钢、木模板、脚手板严禁铺垫道路或移作它用。
1-4-6砼构件、木制构件，成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分型、分规格堆放整齐、稳固，木制品应防雨、防潮、防火，特殊材料、装修材料均要按保管要求，分门别类堆放整齐，加强管理。
1-4-7水泥应分清标号，整齐堆放，专人管理，限额发放，牌物相符，库容整洁、干净。
1-4-8有毒材料设专库存放，专人保管，建立保管制度，有明显的有毒标志。
1-5标识标牌
1-5-1施工区安全标志醒目。
安全标志有：
①当心触电；②必须戴安全帽；③禁止吊篮载人；④禁止吸烟；⑤禁止入内；⑥当心吊物；⑦必须系安全带；⑧当心落物等，分别悬挂于相当位置。
1-5-2危险区域禁令标志明显，在基坑边、坑井口、通道口、配电室、电焊车间等危险区域设置明显的禁令标志。
1-5-3设备一机一牌，本工程所用的机械设备均做到一机一牌制并写清安全操作规程及操作人员的岗位职责。
1-5-4在生活办公区到生产区的通道口处有“进入施工现场请戴好安全帽”，在通道处有“安全通道”“请您注意安全”的提示性文明礼貌用语。
1-5-5七牌一图
施工现场标识牌；①岗位责任牌；②十项安全技术措施；③施工现场纪律牌；④施工现场管理要求牌；⑤施工现场防火规定牌；⑥安全无事故记录牌；施工现场平面图。
以上图标按统一要求制作挂在进大门后的围墙和架子上，要求牌子美观大方。
1-5-6施工管理人员挂胸卡上岗。
全部管理人员、特殊工种、二三线配合人员、后勤服务人员均挂胸卡上岗。
卡上内容有：
姓名、照片、岗位、项目部名称、工号。
1-5-7安全帽标志：
红色特殊工种-管理人员、黄色-管理人员、蓝色-电工；白色-木工、砼工、普工、钢筋工。
1-6建筑垃圾、消防设施
1-6-1施工现场要做到边做边清，日做日清，现场专门设置垃圾堆放点。
建筑垃圾及时运出现场。
建立“工完场清“的管理制度，并派专人进行检查，保证现场干净、卫生。
1-6-2消防器材按规定配置齐全、有效，在不同区域配备不同的消防器材，由保卫部门统一管理，定期检查，保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。
2、施工安全达标创优
1-1安全生产责任制
2-1-1制定安全生产责任制，安全教育制度及安全技术措施
项目经理制定“项目经理安全生产责任制”，施工现场总负责、施工员、安全员、质量员、机械管理员、材料员、班组长等安全生产责任制。
项目经理部制定“安全教育制度”对参加施工的工人进入岗位前，均要进行入场安全教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育，主要内容有：
各岗位的安全技术操作规程；操作现场安全规章制度；特殊工种的安全知识及自我保护措施；新工艺、新技术实施中特定的安全技术；特定环境中的安全注意事项；施工组织设计中针对性的安全技术要求；事故发生后的安全教育。
在工程的分包合同中，以及相关责任，外包工享受同等的安全教育。
本工程施工组织设计中制定较为详细的安全技术措施。
2-1-2分部（分项）工程安全技术交底
建立分部（分项）工程安全技术交底制度，在分部（分项）工程正式开始施工前，由项目总负责对施工的有关管理人员、技术人员进行一次安全技术性的交底，使参与施工的人员对施工形象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理地安排工序，避免发生技术指导错误和操作错误。
在分项工程及每项任务施工前，由施工员对有关施工员进行包括施工工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施进行交底，特别是新技术、新工艺和重点部位、特殊要求等，更要着重交待，以使施工人员能抓住重点，把住关键部位的质量、技术、安全关。
安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还需用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，同时填写“安全技术交底记录单”，有关人员签字存档。
2-1-3特种作业持证上岗
本项目所有特种人员均持证上岗，安全部门建立有特殊作业人员名单档案，负责这些人的培训换证工作。
上岗证由安全部门统一保管，接受检查时由安全部门提供原件。
2-1-4安全检查
项目制定了《安全检查制度》，主要内容有：
项目必须坚持由项目经理亲自带队的每旬一次安全检查；现场安全中必须进行每日巡检；检查必须有书面记录，对查出的问题和事故隐患能够做到定时、定人、定措施及时整改。
2-1-5班前安全活动、遵章守纪
项目部制度《班前活动制度》，主要内容有：
班前每天开展上岗安全活动，时间不少于10分钟。
班前安全活动由班长主持进行，或由班组安全员及指定技术熟练，重视安全生产的老工人讲解。
班前安全活动和出席情况应明确班内逐日记录、备查。
项目安全管理人员对班组班前安全活动情况负有指导、督促的责任。
班前活动的基本内容及要求：
1交底要做到有针对性，要从“五看”着手：
看天（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。
2必须要求个人上岗安全自查，查安全意识、查自身安全风纪，查同接受任务相应的安全用具是否好、齐全。
3必须开展操作岗位的安全设施检查，每日上岗操作前要求每位成员对本岗位安全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施后才能开始工作。
4反对带有不安全因素上岗，如不戴安全帽，高空作业不带好安全带等。
5反对不做安全检查就操作。
2-1-6工伤事故
若发生重大安全事故，项目负责人应及时和有关部门报告：
（企业主管部门、行业安全管理部门、当地劳动、检察等部门），与此同时，按下图所示程序处理。
抢救伤员，排除险情保护现场
组织调查组开展事故调查
现场勘察、拍照、绘、做出笔录
分析事故原因，确定事故性质，提出防止事故发生的措施
写出事故调查报告，报有关部门批准
按“三不放过”的原则进行事故处理由当地劳动部门结案上报主管部门
2-1-7施工班组（外用工）管理制度
进场的施工班组均要与项目经理部签订劳务合同，双方签字归档保存，劳资负责制定《班组（外用工）管理制度》。
内容有施工质量、安全、工期管理、材料节约、劳动纪律、生活管理及奖罚制度等。
2-1-8合同、协议等内业资料
项目经理部对合同、协议的制度及内业资料的整理、保管均在各部门岗位责任内明确，责任落实到人。
2-2安全“三宝”“四口”防护
2-2-1安全帽
安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。
正确使用安全帽严禁抛、扔或坐、垫。
不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。
2-2-2安全带
安全带须有关部门检验合格后方能使用。
安全带使用一段时间后，必须全面检查一次，不合格的，不准使用。
安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸或尖锐的坚硬物体。
安全带应高挂低用，不准打结使用。
安全带上的各种部件不得拆除，更换新绳时要注意加绳套。
2-2-3安全网
建筑物四周有外架处均用密目网围护。
首层安全网，每隔四层设固定安全网。
其它部位安全网的使用应符合GB5725-85标准。
2-2-4“四口”“五临边”防护必须规范
具体规定：
（1）板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板，防护栏杆，安全网或其它防坠落的防护设施。
（2）电梯口必须设防护栏或固定栅门，电梯井内应有每隔二层并最多10米设一道安全网。
（3）施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施—安全标志外，夜间还应放设红灯示警。
（4）楼板、层面和平台等面上短边尺寸小于25CM但大于25CM的孔口，必须用坚实的盖板盖设。
盖板应能防止挪动移位。
（5）楼板面等处边长为25-50CM的洞口，安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，可用竹木等作盖板，盖住洞口。
盖板须能保持四周搁置均衡并有固定其位置的措施。
（6）边长50-150CM的洞口，必须设置以扣件连接钢管而成的网格，并在其上满铺竹篱笆或脚手板，也可以采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网，钢筋网格间距不得大于20CM。
（7）边长在150CM以上的洞口，四周设防护栏，洞口下挂设安全网。
（8）垃圾井道和烟道，应随楼层的砌筑或安装而消除洞口或参照预留洞口作防护。
管道井施工时，除按上款办理外，还应加设明显的标志。
（9）墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式的防护门，门栅网格的间距不应大于15CM。
也可采用防护栏杆，下设挡脚板。
（10）对邻近的人与物有坠落危险的其它竖向孔、洞口，均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措施。
（11）基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，雨蓬与挑沿边，无外脚手架的屋面与楼层周边等处，都必须设置防护栏杆。
（12）无外脚手架的高度超过3.2M的楼层周边，必须在外围架设安全网一道。
（13）分层施工的楼梯口和梯段边必须安装临边防护栏，顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式的防护栏杆。
（14）井架与施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边必须有防护栏杆，地面上部应装设安全防护棚，双笼井架通道中间应予分隔封闭。
（15）各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。
（16）钢管横杆及栏杆柱均采用Φ48（2.75-3.5）MM的管材,用扣件或电焊固定，以其它钢材如角钢等作防护栏杆时，应选用强度相当的规格，以电焊固定。
（17）钢筋横杆上杆直径不应小于14MM，栏杆柱直径不应小于18MM，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定。
（18）防护栏应由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.0-1.2M，下杆离地高度为0.5-0.6M，横杆长度大于2米时，必须加设栏杆柱。
2-3脚手架
脚手架的搭设，拆除符合有关规定，架子必须经过验收后才能使用。
2-4施工用电
2-4-1本工程编制了详细的专项施工用电组织设计，施工用电平面图，有关施工人员应严格按方案进行临时用电的施工，若需要变动，必须经电气工程师同意（附施工用电平面图：
附图三）。
2-4-2根据本工程的临时用电情况，所有电闸箱、电缆、电线，全部购置新品并优质品牌，从硬件为用电奠定了基础。
2-4-3现场配备专业电工2名，持证上岗，在“用电管理”、“施工现场与周围环境”“接地与防雷”、“配电室”、“配电线路”、“配电箱及开关箱”、“电动建筑机械和手持电动工具”、“照明”等用电方面均应严格按JGJ46-88规范执行，确保用电安全。
2-5施工机械设备
2-5-1本工程所用主要机械有：
塔吊、外用施工电梯、砼输送泵、钢筋弯曲机、切断机、调直机、对焊机、竖向电渣焊及气电焊机、电锯电刨、台钻手提钻、砼、砂浆搅拌机、振动棒、平板振动器等。
2-5-2以上机械的安装、使用、维修保养等均应遵照JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》中有关规定。
2-5-3操作以上机械的特殊工种均持证上岗，做到一机一牌，定岗定人，责任明确，保证机械的正常安全运转。
3、工程质量优良
3-1工程质量责任制
3-1-1项目经理部根据建设部印发的《工程项目施工质量管理责任制（试行本）》结合本工程的具体情况，制定了项目各级人员的质量责任制，技术交底制度，材料进场检验制度，样板引路制度，施工挂牌制度，过程三检制度，质量否决制度，成品保护制度，质量文件记录制度，工程质量等级评定、核定制度，工程质量事故报告及调查制度等，制定了奖罚措施。
3-1-2项目部制定了《消除质量通病和消灭不合格工程的措施》。
同时严格按照ISO9002质量体系运行规则和我公司制定的《项目管理办法》要求进行管理。
3-1-3项目部管理人员要围绕本工程项目质量管理的目标，协同努力，各尽其责，搞好工程质量，认真贯彻工程质量责任制。
3-2资料整编
3-2-1项目设专职技术员在项目技术负责人的领导下负责工程技术资料的整编。
3-2-2严格按《陕西省建筑工程技术资料整编评定统一规定》整理工程资料，资料必须真实科学，资料与工程同步进行，其中保证资料无缺项并得分率在85%以上。
3-3计量器具
3-3-1现场计量设施完善准确，并严格按重量配合比计量。
3-3-2工程所用的计量器具。
特别是测量用具：
钢尺、水准仪、经纬仪等按规定进行检验、校正，以确保工程质量。
3-4原材料质量
3-4-1材料供应部门对供应材料的质量负全面责任，所供原材料、燃料、半成品、制品均须有符合要求的出厂合格证，部分材料还应附供方检验的技术资料、文件。
3-4-2在下列过程中，均应搞好材料的质量管理，并按集团制定的《材料质量管理办法》执行。
1材料计划编制中；
2材料订购中；
3材料运输中；
4材料入库验收及保管中；
5材料领用中；
6材料代用中；
7材料使用中；
3-4-3由试验员负责对进场原材料按规范的有关规定进行取样送检，并及时取回试验报告，递交有关人员。
不合格材料严禁使用并及时清理出场。
3-5自检、互检、交接检
按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责，完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，达到合格的标准。
经总施工员与质量检查员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。
自检、互检、交接检应做好记录。
3-6主要分部、分项质量
已完成的分部分项工程，确保每项都达到合格，其中有60%以上要达到优良标准。
4、办公生活设施整洁卫生
4-1办公室、监控室、电脑室、会议室
墙面粉光刷白、吊顶，统一配备桌椅。
地面：
监控室、建设单位、省质检总站办公室、会议室、经理室用地砖地面，其它为水泥砂浆地面。
根据各项工作岗位，把有关岗位责任制、规
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