关于对工程建设施工质量安全进度文明施工管理办法试行.docx
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关于对工程建设施工质量安全进度文明施工管理办法试行
XXXXXXXX关于
对工程建设施工质量、安全、进度、文明施工
管理办法(试行)
为保证XXXXX工程建设项目顺利进行,真正体现建设方对民生工程的诚心、施工方对工程建设认真用心、村民将来住上新楼房欢心、最终让党和政府对我们建设的新农村工程放心,并为加强和督促各施工单位、各标段、各楼栋有条不紊的规范施工,确保工程质量、安全施工、文明施工和工程进度达到规定的要求,特制订如下管理办法:
一、施工管理工作制度
(一)施工发包单位项目经理、技术负责人和各楼栋技术质量负责人应在施工现场办公。
如有事离开工地,超过两天的须向甲方、总监请假,不请假擅自离开现场外出者,经检查落实不在的,查实一次罚200元。
工地召开例会迟到者每次罚款100元,无故不请假者,每次罚款200元。
(二)每次工地召开会议,安排工作明确要求落实的会议精神,或指名要求哪个单位、标段或哪个楼栋#落实的事项,会上无异议,在要求的时间内未落实的,罚款100――200元,并要限时完成。
(三)各分项、分部工程、隐敝工程,工程完工后经施工单位自检合格后,填写自检记录表报工地监理和甲方代表验收,对未经验收或验收不合格而施工方强行进入下道工序施工的,除令其返工外,每次罚款200元。
(四)工地出一次安全事故和质量事故,查实一次罚200元。
二、工程施工、生活用水、用电管理
(一)各标段楼号施工,生活用水要厉行节约,通往各施工工点、生活用水的管道要铺设有序,并有专人负责管理,不得影响交通;滴水漏水破损的管道要及时维修。
(二)施工、生活用电要注意安全,施工现场、生活、室内用电等,电线的架设及施工用电等要符合安全用电的规定。
(三)各标段或工程楼号安装自己的水表、电表,按有关规定执行收费,由我公司和施工单位各派代表参加,每月底抄表计量核算,并于每月10日前各标段将本月所用的水、电费用支付给我公司。
水费价格按每立方收费元,电费按县电或乡电管所规定价格收费。
(四)对各标段或楼号所用的水、电(漏水、漏电)不安全隐患,要及时整改,否则每发现一次处罚50元。
因管理不到位,发生触电事故的,罚3000――10000元,并且一切责任后果均由施工单位负责。
(五)进场道路:
甲方修建的进场道路为各标段或楼号共同使用,施工中因进场车辆较多,将会对道路造成一定的损坏,视道路情况如通车困难,由总包单位组织维修,如有我建设单位要对道路进行维修,并由施工单位参与核清费用,所用人工及材料费用,由施工单位协调各标段按比例承担。
三、工程质量管理
百年大计,质量第一,工程质量管理是我公司管理的重点,并将按以下办法实施:
(一)进场原材料。
对进场原材料的检验,我公司将会同监理随机性的检查,每检查一次,对发现有问题的材料将进行处理和处罚。
未经监理、甲方检验的材料,均视为不合格的产品,不得进场使用,如进场者,要限期清出现场,并罚款100――200元;
(二)工程质量,施工工序,要严格按照规范要求施工。
在实施过程中,违犯施工规范或明知故犯的罚款100-300元/次,如:
应该计量的未计量(不过磅);该过筛的不过筛;该洒水湿润砖或砼养护的不按规范保湿养护;回填土虚铺厚度过大等将严格处理。
(三)在同一个工地(项目部),有违规,违犯施工程序,同样质量问题出现两次以上的,加重罚款100-200元。
如果出现质量事故,施工方拒不执行监理、甲方指令的整改要求,性质较恶劣的,由监理下达停工令,并由甲方组织监理、承包方及其所属公司代表(必要时可通知设计,质量监督等有关部门)研究制定整改、处罚方案,同时应限期整改达到合格标准。
(四)因技术人员工作不细致,且不是图纸设计错误,又未经监理、甲方签字批准,造成工程项目返工的,除返工外,每次罚款200元。
(五)违背监理、甲方指令,经警告,批评后又不停止施工,不进行返工整改的,视情况罚款300-500元,同时还要返工达到合格。
费用由承包方承担。
(六)凡工程项目主体结构出现错误:
如构造柱位移超过保护层的;墙间拉结筋长度不够,放置位置与数量少,且与图纸设计不符合等问题的,发现一处罚款50元,连续发生一个楼3次以上的,每次加倍罚款。
(七)市县建设局,质监站及有关部门禁止使用的建筑材料,禁止或停用的某些建筑施工方法等在本工地使用和出现的,要立即清出工地和改进施工方法。
并处罚款200-500元。
(八)施工现场工作人员未戴安全帽、安全带的,其他加工制作现场未采取防护措施的,存在安全事故隐患的,按10—50元/人、次、项处理;
(九)安全文明施工不达标者,而且在有关部门告知要求的期限内未整改的,罚款300元;同时要限期整改达标;
(十)季节性施工未采取防护措施的每次罚款200元;有防护措施但未做好此项工作的罚款100元(如冬雨季的防护措施等);
(十一)不得占道施工。
如因影响公用道路和占道施工的,在接到监理、甲方通知后,在规定的时间内未搬移建筑材料的罚款200――500元;如甲方组织其他人员搬移的,其搬运费用由占道方承担并加倍扣除所发生的费用;
(十二)质监站检查验收的项目,因质量或其他原因出现不合格、不良记录的,罚款2000—5000元;因质量或其他原因受到有关部门通报批评的,使我集团公司声誉受到影响且后果严重的,罚款5000—10000元。
(十三)安装材料均由甲方指定厂家和品牌,此目的在于使本项目安装工程所使用的材料统一厂家,统一品牌,以避免住户产生价格、品牌、质量的质疑。
如未按要求使用统一品牌的,除返工外,每次罚款3000元。
(十四)安装工程中所使用的材料,在安装使用中不得以次充好,如品牌一样,实际质量不实的产品,一经查出类似的情况,除返工外,罚款3000元。
(十五)凡经甲方指定的材料品牌,要封样等验证,在材料进场均需随带指定厂家或供货商出具的合格证,否则监理、甲方不予检查验收;该批材料不得用于本工程。
如未经监理、甲方检查,擅自使用的,视为不合格材料,要求拆除并罚款3000元。
(十六)安装工程中要求各部件安装、留设、预置位置正确,并保证使用方便,如预留洞、管件、预埋件的位置预埋、预留错误,造成返工质量受影响的,必须按要求返工至合格为止,并按100元/次、项、位置款;
(十七)砌筑砂浆饱满度不足80%的要作返工整改,并视情节轻重一次罚款50—100元;
(十八)砌筑方法错误,混凝土砖砌体未养护,每发现一次除返工外罚款50—100元;
(十九)砖砌体垂直度、平整度不符合要求的,10皮砖厚度达不到规范要求,缝隙偏差较大,有瞎缝、干缝、通缝、碎砖集中使用的(低于1/2砖墙(6公分宽)以下碎砖不准使用),严重影响观感效果,除返工外每处罚款100元。
(二十)每楼层砖砌体验收一次,合格率要求达到规范要求,如发现一处不合格,除整改外罚款100元;
(二十一)钢筋制作错误、型号有误差、根数少放、位置安装不正确、绑扎不规范、锚固不够规范要求长度等,复验时仍未整改的,除整改合格外每处罚款100元;
(二十二)模板尺寸超标,固定不牢固,拼缝不严密、跑模漏浆的要求拆除或加固,模板尺寸变形严重的禁止使用;
(二十三)混凝土跑模严重,振捣不密实,蜂窝麻面大于规范要求,孔洞超标或露钢筋的,除返工外视情节轻重每处罚款50—100元。
(二十四)混凝土浇筑时,钢筋工、木工、安装工等工种必须各有一人现场值班,否则,每缺少一工种罚款100元;
(二十五)采用预制楼板的,按照有关规范要求施工。
(二十六)现浇楼板浇筑,必须保证设计厚度,砼标号合格,钢筋绑扎合格,如拆模后发现蜂窝麻面露筋孔洞的,除按规范标准采取措施处理达到合格后,并每处视情节罚100—300元。
(二十七)已施工完成的各检验分批、分项、分部工程,应确保工程质量的观感效果,确保外观美观,符合规范相关要求(如混凝土工程、砖砌体工程、钢筋制作绑扎安装工程等),凡观感质量经评比检查认为差或较差的,罚款200元,并应按规范要求返工重做,观感质量认为一般的,监理单位应督促施工项目部注意改进,提出改进的措施意见。
(二十八)施工质量技术资料应随工程同步整理,专人负责,现场存放保管,及时签章收集,做到真实完整。
技术资料滞后、不齐全、不在现场的,罚款200元,并应限期整改。
(二十九)施工中的质量管理;施工期间的质量管理将每月检查2—4次、综合检查结果评出好坏的方式,对质量进行综合的管理检查。
检查以单项工程项目(施工单位或楼号)为单位,参加人员由甲方代表、监理、各施工单位领导(每标段总负责两人参加)组成。
四、工程进度管理
为保证工程进度在合同要求的工期内完成,我公司将对工程进度进行重点管理,办法如下:
(一)要求每标段和每项单体楼号和施工队,要求工程开工后,排出切实可行的进度总计划和月、旬计划。
工程施工中按每月或每星期进行一次检查考核。
(二)工程评比时间为每月两次(或每两周一次),采取综合评比的方式;
(三)参加人员与工程质量检查人员相同;
(四)检查的形式:
形象进度。
按照工程总体工期要求,各标段和楼栋每月、旬和周报进度计划和阶段性进度计划,经监理、甲方审核后,将按照工程总工期要求,由监理绘制工程进度网络图,如分别有超前和滞后的,则从中综合评出一个较快的和一个较慢的综合评分排名次。
(五)工程付款管理程序:
1、工程付款按合同约订的节点付款。
2、每个标段每个楼栋号按节点完成后,在自检质量合格的基础上,报送监理复骇签证后,报送建设单位主管人,筹建处负责人、审核、审批、提出付款的数量和意见,并对签证负责,然后报集团领导签批。
五、安全文明施工管理
安全第一,人命关天,安全重于泰山。
没有安全就没有效益。
为此对安全的管理办法为:
(一)安全文明施工检查:
采取随即检查与综合检查相结合的办法。
随即检查在发现问题后及时通知,及时处理。
综合检查是和工程质量工程进度同步进行;
(二)安全文明施工检查的范围:
1、施工现场:
包括钢筋加工、木材加工等工作场所;
2、职工宿舍、办公室(主要检查安全用电和防火等)
3、食堂和环境卫生。
4、施工机具的防护措施。
(三)检查的项目:
1、工程设施现场及其他工作场、办公室、食堂、寝室等场的用电应符合现行施工现场用电规范要求。
2、机械设备的防扩和操作人员的持证上岗与安全保护设施;
3、施工及第一线工作人员是否佩戴安全帽、安全带;
4、三大场所的清洁卫生;
5、和工作、生活有关的涉及安全隐患的事项。
6、工程实体的安全防护(如外脚手架、外网、楼层安全网、脚手板、四口五临边等)应随工程同步不得滞后,外脚手架和防护网、应超出作业面一步脚手架高度。
不符合此项要求的,将视为安全生产管理不符合规定并要进行研究处理,项目部应及时提出安全管理改进措施。
7、各单体楼栋或标段安全技术资料应随工程同步、齐全、完整,并符合安全施工的相关要求。
凡安全技术资料不完整,缺漏少项、未履行编、审、批手续的,视为安全生产管理不符合规定要求进行研究处理,项目部应及时提出安全管理改进措施。
六、资料整理、报建手续办理、有关部门的检查配合管理
(一)资料整理:
做到标准化、规范化,满足工程资料项目和档案部门及其他部门的规范要求;
(二)报建手续的办理:
各标段或楼号应积极办理有关申报、审批手续;
(三)积极配合各项检查:
各标段或楼号应积极配合甲方,做好有关部门的各项进场视察迎接准备工作;
(四)以上三项内容:
要求各标段或楼号必须做好,做到位。
否则,按100—300元/次进行工作不到位、配合不好进行处罚。
七、凡因质量或其他原因受到罚款的项目(或楼号),罚单拒签的,有监理、甲方签字的同样生效;监理、甲方将对承包方的资料和完成的工序不予签字、验收。
如同意从工程款中扣除,200元以下的(含200元)双倍扣除。
八、本办法自下发之日起生效。
未尽事宜,有监理、甲方根据工程进展要求酌情处理。
九、本办法所有条款由甲方负责解释。
十、考评办法根据以上施工质量、施工进度、施工安全、施工管理、各项阶段检查评比制度,具体内容按下表进行考评。
评比办法:
(1)按阶段对施工情况进行综合评比,按照第二项内容进行打分,四项内容进行平均后为考评人最后打分,四项内容各占综合分比例为质量、进度各占30%,安全、施工管理各占20%。
(2)参加评比人员,每施工项目部参加一人,工程部现场监理人员全部参加。
(3)评分形式:
参加人员全部进行无记名打分,最后所有参加人员打分后去掉一个最高分,去掉一个最低分,其他人员的打分进行加权平均为最后得分。
(4)参加评比人员要坚持原则,统一指挥,宽严一致,保证公平公正,一事同仁的指导思想参加评比打分。
(5)奖罚办法:
评比得分后,第一各得奖500元;最后一名罚款500元。
(6)连续两次被评为最差的工程提出警告整改,罚款1000元;
(7)连续三次被评为最差的工程,罚款3000元,并停工整顿,拒不配合的,经有关部门检查认定为不合格工程的,按违约处理,终止合同关系,请退出场。
(8)连续两次被评为“质量最好工程”的奖1000元;
(9)连续三次被评为“质量最好工程”的奖2000元,并被纳入下期工程施工优选单位;
(10)以上各表中在施工期间被罚款的项目评比不可得分。
(11)以上评比均列入评比表上墙公示。
附:
表一:
工程质量评分表
表二:
施工工期评分表
表三:
安全管理评分表
表四:
施工现场管理评分表
XXXXXXXXXXXXXXXXX
2010年8月31日
表一:
工程质量评比内容评分表(30分)
顺序
评比内容
扣分
1
原
材
料
购
进
钢筋
2
水泥
3
大砂
4
石子
5
各种配件
6
其它
7
墙
体
砂浆饱满度
8
墙面平整垂直度
9
阴阳角垂直方正
10
通缝瞎缝
11
墙拉筋、错、漏
12
模
板
严重涨模
13
粘楼
14
钢
筋
下料差错
15
规格型号差错
16
焊接不合格
17
搭拉部位差错
18
搭接长度不够
19
砼
部
分
过
水泥
20
大砂
21
石子
22
水灰比
23
蜂窝麻面超规范
24
拆模后漏筋
25
现浇板厚度不够
26
大砂不过筛
27
钢筋柱筋位移
28
成品养护不到位
29
基础回填土夯实
30
水溻预留洞未留或错位
31
其它
施工工期按月计划每周或每半月进行一次检查评比,未完成的标段按楼号每次罚款200元
按完成进度比例得分或扣分
表二:
施工工期评分表(20分)
表三:
安全管理评分表(30分)
顺序
评比内容
扣分
1
施工现场戴安全帽
2
架子工系安全绳
3
现场三相五线制
4
一机一闸一保护
5
电线乱拉乱扯
6
现场使用胶质线
7
使用禁用的闸刀开关
8
外墙架平网、护网无
9
按规定搭设
10
安全通道不明切无栅
11
重要机械架工区无防护棚
12
木材加工区无防火设备
13
木工机械无防护罩
14
上料提升架有载人现象
15
各种警示牌未按要求挂设且不在明显位置
16
其它
表四:
施工现场管理评分表(20分)
顺序
评比内容
扣分
1
物料堆放整齐
2
钢材离地存放
3
加工区有防护栅
4
成品堆放整齐有序
5
木材区成品废品分放堆放整齐
6
消防器材齐全明显
7
木工机械防护罩和开工是否符合要求
8
砂、碎石堆放有围挡
9
厨房干净卫生、无蚊蝇
10
门前无废水池,地面无剩饭菜
11
炊事人员有健康证,生熟存放有序、干净
12
施工机械有围档,有排水措施及设备
13
生活区干净卫生
14
厕所卫生,无随地大小便
15
无打架斗殴,酒后上工现象
16
对监理和甲方通知能按时回复承办
17
其它