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班长年终工作总结范文五篇

2020班长年终工作总结范文五篇

  2020班长工作总结范文1

  今年是_公司成立的五周年,我也陪伴了_公司三个年头了,但却是我成为生产车间班长的第一年,马上新的一年又要来临了,回顾这一年当班长的工作,心中难免有无尽的感慨,在这一年里,我比以往更加努力的工作,就是怕领导后悔提拔我,所幸,一年的工作下来,我很好的完成了领导交付我的各项工作任务,身为车间班长的各项分内工作也是妥善完成,完全尽到了班长的职责,把车间管理的很好,很好的胜任了这个岗位,没有辜负领导的期望。

现将我这一年的工作做一下总结:

  一、树立工作理念,确定工作方向

  在今年的年初,五周年庆典上,你宣布了公司员工的升职名单,我很荣幸正是名单上的一员,成为了第二生产车间的班长,我们公司主要生产的就是酒,我所管理的车间正是我们公司第二大品牌的主要成产车间,所以我肩负的使命巨大,我所秉承的工作理念就是一心一意抓生产率,推动我们第二品牌的产量不断扩大,我不是一个甘于现状的人,我不会只想着把自己分内的工作做完,给让领导挑不出毛病就行。

既然领导对我如此的信任,给了我这个神圣且位高权重的职位,我就应该为公司做出贡献,所以我在上任的第一天就组织车间的所有成员对他们说,我的目标是把我们的所负责的第二产业品牌的质量、数量都给搞上去,争取追上我们第一产业品牌给公司带来的效益。

这也是我们车间这一年的共同目标。

  二、见招拆招,严格要求自己

  想要把质量搞上去,检验标准就要更加的严格,公司给我们的标准是,出厂前进行两次筛选,把不合格的次品尽量的剔除出去,我们成产车间就被我改了改了规矩,进行三次筛选,所以我们车间在今年的生产质量上达到了所有生产车间的第一名,但是质量上去了,三次筛选就意味着要多花费很多的时间和人力,那这样数量就不可能上去,所以我就压榨着自己每一分价值,尽量的带徒弟,教会新员工更多的技能,所以我们车间很多员工都是身兼数职,只有这样才能保证我们的数量不下降,再者我向公司没少申请增派人手,招收新员工,所以我们车间的人数也是最多的。

  三、心里感悟,未来期望

  我认为生产能力是一个品牌的灵魂,只有质量数量都上去了,才能为公司增添源源不断的利益,员工们的工资也会适当的上涨。

所以在我上任的这一年里,我狠抓这一块,也是想为_公司五周年献上一份薄利,所幸经过我和车间的全体员工的不断努力,我们的产量和带来的利益跟公司的第一大品牌第一次出现了持平的状态,公司对我工作的表现十分的满意,我也打心底开心,希望我能在班长这个职位上越有越远。

  2020班长工作总结范文2

  本学年是付出的一学年、也是收获的一学年。

在这一学年度我担任班长一职,在竞选演讲时,我承诺过本班同学们要着力建设本支部的学风、班风,提升班级素质加强班级凝聚力,这一年,我们整个班委团体正是向着这样的目标兢兢业业的工作,并基本完成了这个目标。

工作中,我积极配合学生会各部门的工作,认真完成老师布置的工作,为促进班级发展而努力。

其间,有一定的成果,但是同时也存在许多不足,现总结如下:

  一、加强学习活动的开展,促进学生成绩的巩固和提高。

  1、学习是学生的第一任务。

本学期,开学初开展以《新起点。

新征程。

新规划》的主题班会,让大家明确了自己的身份,大学生也是学生,也要学习。

  2、针对早。

晚自习,副班长明天必点到,加强了班上同学的出勤意识。

同学们学习积极性强,出勤率较高;在平时上课和集体活动中同学们较少有迟到、缺席、早退的现象。

  3、期末考试来临之际,大家学习很认真,都在十分认真的备考。

  二、积极开展班级建设,特别是班级思想作风建设和班委建设。

  1、在平时,我注意同学们的思想动态,发现并解决问题。

对于个别“钉子户”与他们谈心,让其解决不爱上早晚自习的陋习。

  2、建立了班级QQ群,便于联络班级同学情感、及时传达各种信息。

  3、我们以自我服务、自我管理、自我教育为班委的工作原则,以热情、及时、高效、务实为班委的工作宗旨,着力加强班委队伍建设。

通过不定期召开班委例会,讨论工作上的问题,商量解决办法,加深了班委之间的默契。

明确各班委职责,在大型活动中全体配合,在其他活动中各司其职,这样就加强了班委的整体意识和责任意识,使得班级各项事务基本能够顺利完成。

  4、与其他五个班班长经常沟通,定期交流工作、学习经验,取长补短,促进班委会的更好发展。

  三、加强同学之间的友谊和班级凝聚力,组织各种健康向上的活动,并号召同学们积极参加院、系、班各项活动,通过这些丰富多彩的活动,使同学们的精神世界得到充实,在一定程度上调动了广大同学参与集体活动的积极性,充实了本班的校园生活。

  1、开学初组织了一场全班大动员的辩论赛,很好的联络了班级同学感情,促进彼此之间的相互熟悉。

  2、由我们负责组织举办了《新起点。

新征程。

新规划》《崇尚科学,反对邪教》等主题班会。

同学们积极参与,懂得了大学对于人生的重要性,理_,丰富了知识。

  3、我们与周日组织班上同学去仁篁山庄户外烧烤,班上的同学都玩的很开心,很好的促进班上的团结与相互的交流。

  4、与9月24日至9月27日的院运动会,班上同学积极参与,努力拼搏,大家表现都很优秀。

  5、我们在英语课上组织同学们观看英语电影,陶冶了同学们的情操,又丰富了同学们的课余生活,更增强了同学们的英语听说能力。

  6、同学们还积极参加院部各项活动,既获得了综合素质分,又丰富了自己的课余生活。

  四、日常生活

  1、团支书时刻关心同学们的生活状况。

我们班委也时常同班上同学交流、一起学习、玩耍。

在班上同学过生日时,大家集体唱生日歌,为他(她)庆祝,这些都让大家感受到了班集体的温暖。

  2、在“端午节”,我们精心策划和组织了一个有趣活动,让大家都感受到了节日的气氛和来自集体的关怀。

  3、安排生活委员购买了羽毛球、乒乓球篮球等体育器材,用于同学们日常体育锻炼,丰富了同学们的课余生活。

  4、定期打扫教室,保证了一个干净、整洁的学习环境。

  五、与上级保持联系,认真完成交办的各项任务。

  班委时刻与辅导员老师保持联系,做到了下情上达、上情下达,当好了系部与学生之间的纽带。

认真完成了上级交办的各项任务,既锻炼了自身工作能力,也使班级工作得以顺利开展。

  六、发现工作中的不足,主动解决问题。

  1、临近期末未能很好的执行考勤政策,冬季来临,出勤率明显没有以往好。

  2、我们自身也未能完全做到严格要求自己,也有过早退等不良现象,没能为同学起好带头作用。

  3、班上同学彼此交往圈明显,出现以寝室为主要交往对象的情况,没能很好促进全班同学彼此间的相互交往。

  本学期我们工作学习上的不足除了以上几点外,还必然存在着许多未能觉察到的地方,我们将在今后的工作中克服这些缺点和不足,努力将工作做的更好。

  展望班委会未来的班级工作,我们要根据辅导员老师及系团总支的工作精神,保持并发挥我们的工作优势,避免并克服工作上的缺点,带领好整个班委会,以争创优秀班集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,积极搞好班级各项工作,高质量的完成每学期的工作计划,确保本班班级工作顺利开展,为本班的健康发展做出新的更大的贡献。

  2020班长工作总结范文3

  20_年以来,我班认真实行公司、矿党政的抉择企图。

认真贯彻落实集团职代会、党委会等散会精神。

坚持“安全第一,预防为主”的安全花费本则,以徐速掘进,狠抓量量经管取坐同。

现将一年工作情况做以下总结:

  1、加强经管,宽明纪律,安全花费

  “安全为天”、“安全大于十足”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中常常在反应。

在平凡义务中,我时刻牢牢绷紧安全那根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。

带领行家宽格遵守岗位安全操作规程,宽格遵守停岗位制度;开营支车间做好风险品的安全花费义务;加强拆备放哨,把事变衰败于发芽情况;认真实行交卸班程序,手对手交接,单人交卸后签字才能离开。

  2、加强学习,认浑形势,适应节能减排义务新恳求

  在平凡义务中,我们特别很是重视职工的节能减排思维熟悉的教育义务。

利用班前后会、周两周五学习会等,挤出光阴,学习公司散会、车间文件精神,学习实践知识,学习岗位操作身手,勤恳提高行家节能减排省悟,实践文化水平,及业务操作身手。

及时结构职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了花费责任。

  3、弄好班组_主经管战队伍拔擢

  在我们班组,_主经管是一直以来养成的好风气。

不论是工资奖金分拨、工人放假的安排,还是先进职工的评选,我们部分遵照公司、车间的恳求,做到公道、合理、公开。

借在班组成员中广泛睁开提合理化建议、睁开创先争劣、讲评互评等举行,极大地提高了职工的义务自动性、客不雅能动性,在我们班组组成了一股党员干部带头,大师争先进,个个当代表,他人为义务的劣越氛围。

  4、认真总结不足,提高义务责任心

  加强自我建炼,提高自己素养,勤恳挨造一支下效精干的班组队伍,是我一直坚持的义务方法。

然则,由于我们的花费加上操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些没有确定的威胁成分。

  今年,我们班组出现了一起量质变治战安全责任事变。

而在安全责任事变中,做为带班的我确是此次事变的直接操作者。

在具体的义务中,事变让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不但要时候在思维上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每步的操作中去的。

  在今后的义务中,我一定自动插手安全学习,勤恳提高自己素养,下标准,宽恳求,提高自己的安全,为班组成员树立一个安全的义务笼统。

这样才能带领行家大意挨造一支下效精干、纪律宽明、作风过硬的班组队伍。

把安全理念渗透去职工的平凡义务中,以安全文化勾引职工思维,尺度职工动作。

  明年,我将带领局部成员,克服以往义务的不足,减倍勤恳地义务,确保安全花费,为公司集团义务做出自己应有的贡献。

  2020班长工作总结范文4

  在匆匆过去的一年,感触颇多。

很感谢老师和同学们的支持,让我有信心和动力做好班长,感谢那些曾经给过我帮助和鼓励以及对我提出批评的同学,我会以百倍的努力去做好自己的职责,不辜负大家对我的期望。

回顾这个学期,我们在一起生活学习,每个人都做出了一点值得骄傲的成绩,大家之间的感情也不断加深,互相团结,班级也蒸蒸日上。

  班级工作方面:

  班级气氛和谐融洽,班委会议以及班级会议发言比较积极,对班级的工作提出可行的意见和建议。

同学之间互相帮助,互相促进。

班干部分工明确,都能够合格的完成自己的职责,班务工作有所提高。

班委工作逐渐步入正轨,同时班委会成员之间增添了不少默契。

  学习方面:

  同学们出勤率较高,能做到不迟到、不早退,有事请假。

课堂积极性较高,能够保质保量地完成作业。

同学们学会利用学校各种设施以及方便的互联网资源,涉猎更多的知识,丰富了自己的知识库。

越来越多的同学为学习所投入的时间与精力大于以前,为了自己的目标去努力,尤其临近考试时最为突出。

由于学分制度的实行与深入,同学们都能在学习和纪律上严格要求自己,班级管理有了很大的改善。

年终考试,我们班同学基本都能过关,且成绩优秀,获得老师的好评

  活动方面:

  一年的时间自己班里组织过跳绳活动,很感谢组织委员、宣传委员、文体委员的协助,跳绳活动办得算是很成功吧,发现班里的同学多才多艺,总是有一阵高过一阵的喝彩。

我们在学校的歌舞青春虽然成绩不太理想,但是大家都付出了努力。

大家为了争得班级荣誉都积极进取,为成绩出谋划策,表现出了良好的精神风貌。

在学校其它社团组织的活动,我们班同学也表现出很高的积极性,为自己的大学生活增加了绚丽的色我们班的部分同学还参加了对爱心社团的义捐和市红十字会的义务鲜血。

不少同学在班级活动和组织策划方面做了不少努力。

  思想方面:

  大多数同学积极向上、进取,努力学习。

大多数同学为自己订立了一个目标,并通过不懈地努力去实现。

大多数同学思想团结、集体荣誉感强,乐于帮助班级里的每一个人。

班里同学向党组织靠近,不少同学写了入党申请书。

  班里的不足:

  有的同学在学习态度上暴露了不足,偶尔上课迟到或旷课,对于某些课程态度不积极,课下自主学习意识不强,成绩不理想。

一部分同学对网络投入了过多精力,导致学习不太认真。

个别班委会成员总体表现不太好,纪律和积极性不高,望得到进一步的改善。

班级里或多或少出现小集体,在某些程度上影响了班级的凝聚力和团结。

有些同学对班级活动出现抵触情绪,不愿参加。

  个人感想:

  大家来自五湖四海,组成我们现在的班集体,大家经过一年的接触和了解,逐渐成为朋友和知己。

我们的班级还有很大的可塑性,我相信,只要通过我们的努力,我们会更加团结,更加热爱我们的集体。

  做了一年的班长我学到很多东西,学会了理解,学会了沟通,学会了提高。

很感谢大家的支持和帮助,很感谢大家赋予我的这份光荣。

我会一如既往的为了大家的班集体而努力,不会辜负大家和老师的期望,再次感谢大家!

  2020班长工作总结范文5

  20_年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。

以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:

  一、加强班组建设和管理

  1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。

充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

  2、不断参加班组长培训。

车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。

加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

  2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了09年的安全生产。

  三、生产、技术管理得到加强

  积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

  四、现场管理得到改善

  1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

  2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

  五、对设备进行技术改造

  1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

  2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

总之,04年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

  一、安全方面:

安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

  1、安全管理力度不够。

安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是

  完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。

为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

  2、安全隐患整改及时不彻底。

由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。

对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

  3、违章操作的几乎没有处理过。

在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。

现在想来,这是安全隐患的重中之重。

象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。

因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

  4、安全标志仍不够健全。

到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设)立,准备限期解决。

  二、生产、成本方面:

因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

  1、交接班不协调。

比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。

这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。

对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

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