企业战略管理形考答案整理.docx

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企业战略管理形考答案整理.docx

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企业战略管理形考答案整理.docx

一、在关于隆中对讨论活动的基础上,收集三大电信集团公司(中国移动、中国联通、中国电信)的资料,包括经营业务范围、企业实力以及用户数量等,从中选择一家公司,站在企业负责人的角度,对企业的基本战略构想提出你的意见(包括产品市场布局的设想以及针对其他两家竞争对手的对策)。

答:

中国联通主要业务经营范围包括:

GSM移动通信业务、WCDMA移动通信业务、固网通信业务(包括固定电话、宽带)、国内国际长途电话业务(接入号193)、批准范围的本地电话业务、数据通信业务、互联网业务(接入号16500)、IP电话业务(接入号17910/17911)、卫星通信业务、电信增值业务以及与主营业务有关的其他电信业务。

中国联通于2009年4月28日推出全新的全业务品牌“沃”,承载了联通始终如一坚持创新的服务理念,为个人客户、家庭客户、集团客户提供全面支持。

中国联合网络通信集团有限公司成立于2009年1月6日,中国联合网络通信集团有限公司在国内31个省(自治区、直辖市)和境外多个国家和地区设有分支机构,是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业,连续多年入选“世界500强企业”,注册资本872.69亿元人民币。

中国联合网络通信集团有限公司主要经营固定通信业务,移动通信业务,国内、国际通信设施服务业务,卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务,与通信信息业务相关的系统集成业务等。

2009年1月6日经,中国联合通信有限公司与中国网络通信集团公司重组合并,新公司更名称为中国联合网络通信集团有限公司。

中国联通拥有覆盖全国、通达世界的通信网络,积极推进固定网络和移动网络的宽带化,为广大用户提供全方位、高品质信息通信服务。

2009年1月,中国联通获得了当今世界上技术最为成熟、应用最为广泛、产业链最为完善的WCDMA制式的3G牌照,拥有“沃3G”、“沃派”、“沃家庭”等著名客户品牌。

2013年7月,中国联通已建成全球最大的WCDMA3G网络,3G基站已达到33.1万个,全国所有3G基站都开通了HSPA+21M网络服务。

中国联通成为我国漫游出访覆盖国家和地区最多的电信运营企业,2013年7月已经与249个国家和地区的576个运营商开通漫游业务,与其中188个国家和地区的439个运营商开通了WCDMA3G数据业务和GPRS数据业务。

2008年5月23日,中国联通分拆双网,其中CDMA网络并入中国电信,从2008年10月01日正式开始分拆,133和153号段正式并入中国电信,联通停止CDMA业务,保留GSM网络与中国网通组成新的联通集团。

2008年10月1日,CDMA网络正式移交中国电信运营。

2008年10月15日,中国联通、中国网通集团公司正式合并,新增运营WCDMA·3G业务。

WCDMA是当前世界上采用的国家及地区最广泛的,终端种类最丰富的一种3G标准,已有538个WCDMA运营商在246个国家和地区开通了WCDMA网络,3G商用市市场份额超过80%,而WCDMA向下兼容的GSM网络已覆盖184个国家,遍布全球,WCDMA用户数已超过6亿。

对企业的基本战略构想提出你的意见:

1、公司战略层次上,宜采用市场渗透战略。

2、竞争层次上,宜采用差异化战略。

2、职能战略层次上,整体营销战略,针对不同的目标市场开发产品,同时对中国移动、电信加强促销抵制。

二、选择当地一家商店,饭店(馆)或更快理发店,分析其外部环境,包括对其战略有重大影响的关键宏观因素,其所在行业的主要竞争特点,并确定其主要的竞争对手。

答:

广州图文书店

广州市北京路66号

经营项目:

各类图书资料,音像制品。

书店一共3层楼,图书品种达到12万种,各类音像制品2万种,其中原版进口音像制品达到5000余种。

就本埠的书业经营现状而言。

南京一共有4家书店,而图文书店主要以经营、史记、资料为主,但就目前整个南京的行业来说,学生参考用书的需求占大比列,可是在表扬的同时,心中也更加纳罕。

如何此等精致的场所,却没有人气。

如此可人的小板凳,却连一个屁股也不愿临幸,基本上只是将硬件上的功夫做足,而在人群定位,经营主线以及品种选择和店员培训上面,也就是一个书店的核心软件上面,看来并无本质的改变。

因此还是要结合市场的需求,来进行经营。

三、查阅新浪、网易、TOM、搜狐最新的经营业绩资料及财务年报,近两年来的各项业务收入报表,从四个门户网站企业中选择一家,为其制定一步的战略方案,包括对哪些业务进行重点投入,对哪些业务进行缩减,新增哪些业务,尽可能按照课程的基本理论进行分析

答:

新浪sina作为国内最大的门户网站之一,在同行业发展水平上一直处于领先地位,成为网络科技发展的风向标。

从最近两年的财务报表和各项业务收入报告中,可以发现:

1、新浪靠广告收入比重很高,可见其品牌价值之高,令同行望尘莫及,可采取稳定型战略中的无变化战略,保持经营方针的持续性,基本不做什么重大性改变。

2、公司应该大力发展除广告收入以外的其他几块业务收入来源,新增网络游戏业务。

网易在游戏开发设计上是领先的,从非广告收入中就能看出占了相当大的比重,其也是新浪最为强大的竞争对手,积极大力发展网络游戏业务,采取市场开发战略,投入研发和创新力量,树立自己的游戏品牌,逐步占领网络游戏市场。

3、对于网络增值业务来说,可实行密集化增长战略中的市场渗透战略,在公司原有资源利用的基础上,逐渐层层覆盖整个市场,也达到占有市场绝对份额,使公司成为该领域中的航母。

4、新浪除了实现网络广告业务和自身盈利能力以外,新增了网络实时交流业务,公司采取多元化战略中的同心多元化战略,将博客概念引入进来,把新浪微博Weico打造成为中国范围最大且最具有影响力的社交媒体平台,不论你身处何时何地,无论你是谁,都有表达自我的权利。

相信在不久的将来,新浪能够出现在世界的每个角落,让所有的华人都能够感受到属于自己网络科技的无穷魅力!

四、从工商银行网站上搜集工商银行发行的各种合作信用卡,依据这些资料思考并回答:

1.工商银行面临的竞争环境有哪些特点,近几年来这种竞争特点有什么变化?

2.这些合作属于什么类型,这种类型的合作与工商银行所处的竞争环境有什么联系?

3.这些合作能持续多长时间,如何实现双赢?

答:

1、特点有:

行业增长速度下降、买方市场形成、行业盈利能力下降、企业各职能策略面临新的调整、国际竞争激烈,近几年这种竞争越演越烈,就算拼得头破血流也要分得一杯羹。

2、属于合作营销中的品牌合作,这种合作可以减轻工商银行目前所处竞争环境的压力,直接得到的利益有:

增加顾客群、固定顾客群、增加盈利能力、带动其他消费。

3、这种合作持续时间是长久的,利用提供金融服务又兼有需求服务的原则,巩固已有市场,拓展新市场,利用优惠措施固定顾客、吸引顾客来实现更大的双赢。

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