员工守则修改.docx
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员工守则修改
广州市正特电子科技有限公司员工守则
前言
欢迎加入正特大家庭。
从即日起,您将成为我们事业发展的重要一员!
请您用心投入到工作和学习中去,透彻理解公司的理念和文化,我们期待您付出勤劳和智慧,与公司共同发展,成为公司的中坚力量。
正特电子的前身是广州五舟科技,公司创立于一九九二年,是国内享有盛誉的SCSI设备专业供应商。
经过多年的创业和发展,公司在IT业积累了丰富的操作经验和很强的专业优势,并凝聚了一批勤劳和智慧的人,形成了具有极强凝聚力的企业文化。
在竞争激烈的IT行业,我们需要高素质和高稳定性的人才来实现我们的经营价值。
希望您能通过这本小册子深刻认知公司,并以此为鉴,规范自己的行为,发挥您的能力,积极投入,勇于奉献。
您是我们所期望的优秀人才,相信您一定能在自己的岗位上充分施展您的才能,作出卓越的成绩。
为提高自身的竞争能力,我们必然要加强企业的管理,制定各种有约束力的规章制度,相信您会自觉遵守。
战略目标:
成为国内最为专业的服务器硬件供应商
企业文化:
积极投入恒久坚持团结协作创新开拓
经营理念:
诚信专业服务创新
祝您在此工作愉快。
总经理:
公司简介
广州市正特电子科技有限公司是在原广州市五舟科技有限公司的基础上新组建而成的,是华南地区最为专业的服务器硬件供应商。
公司创立于1992年,经过十余年的积累,现已形成涵盖服务器整机和配件的完整的产品线。
在提供自我品牌“五舟”服务器和图形工作站的同时,公司产品还涉及中高端服务器及工作站的主板、高端SCSI和RAID卡、SCSI接口硬盘、磁盘阵列柜、服务器专用机箱电源、专用线材及各品牌服务器配件。
我们拥有专业的方案解决能力和技术支持能力,能提供面向不同应用领域的功能型服务器硬件方案及中高端图形工作站方案,在数据共享、存储备份、双机容错等网络存储方面也拥有完整的产品线和完善的的售后支持。
我们与业内顶尖的软硬件厂商(如:
Supermicro、Intel、TYAN、Adaptec、LSILogic、Promise、DELL、IBM、Seagate、HP、3Dlabs、ELSA等)紧密合作,竭诚为客户提供最优性价比的产品和最专业完善的服务。
公司拥有一批高素质的专业人才,专业的技术与服务是我们坚实的基础。
秉承“选高端产品提升E应用价值,用专业精神诠释服务器应用”的创业精神,我们将不断致力于服务器高端产品的“平民化”。
公司注册自有品牌“五舟”系列服务器和图形工作站,同时专业代理美国超微(Supermicro)服务器平台和高端主板、Intel高端主板和专用处理器、泰安(TYAN)系列主板、Adaptec\LSI全系列SCSI/RAID卡、Adaptec\大恒全系列磁盘阵列柜产品、希捷(Seagate)/IBM/迈拓(Maxtor)SCSI硬盘、Kingston/Samsung/Trenscend全系列服务器内存、服务器专用机箱电源及各品牌的磁盘阵列柜产品。
总 则
本守则依据公司人事、财务、业务等规章制度而制定,它能指导您了解在任职期间的有关准则和政策,提供您在正特电子可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。
熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。
此版员工守则系初版,由于公司的发展与经营环境的不断变化,本守则中规定的政策都有可能随之相应的修订,任何政策的变动我们都将及时通知您。
您有不明确的地方,请明确提出自己的疑问。
我们希望您能为身为正特电子的一员而感到自豪愉快。
正特电子的每一位在职员工必须遵循本守则,本守则每位员工必须签字认同。
第一条、本守则为明确员工的权利、责任和义务,增强员工自律意识,规范工作行为,提高工作效率而制定;
第二条、公司员工应认真学习、贯彻执行本守则的规定,维护公司声誉和形象,始终把公司利益放在首位;
第三条、公司员工要遵照“积极投入,恒久坚持,团结协作,创新开拓”的企业文化方针,使公司形成团结一致、相互尊重、勤奋敬业、上下融和的工作氛围,凝聚每一位员工的智慧与勤劳,为实现公司的持续发展而努力;
第四条、在本守则基础上,各部门结合公司实际情况制订相应的管理制度和细则,公司员工同样应认真学习、贯彻执行;
第五条、本守则可由公司总经理根据公司发展的需要而修订;
第六条、本守则由公司管理部门负责实施、管理、协调、监督;
第一章招聘及录用
第七条、试用期:
1、经公司审核录用的新员工须经三个月的试用期。
试用期内,新员工及公司可双向选择,决定去留;
2、新员工试用期内,由所在部门主管负责考核;
3、公司确认员工符合公司要求的,可缩短试用期,但最短不能少于一个月;
4、公司特聘、回聘的员工,经公司经理和总经理核定,可直接录用为正式员工。
第八条、转正及聘用:
1、新员工试用期满,考核情况符合要求的,应向所在部门主管提交工作心得及转正申请报告,经公司经理审批后可转正。
正式受聘员工应填写员工登记表,签署至少一年期劳动合同,试用期计入公司服务工龄;
2、一年期劳动合同期满,双方无异议,可续签劳动合同,续聘手续在聘用合同到期前一个月办理;
3、公司必须是员工的唯一受聘单位,禁止员工从事任何其他机构的兼职或全职工作,一经发现,立即辞退。
第九条、辞职:
公司员工在聘用期内自愿辞职,在辞职日前一个月,应以书面形式将辞呈提交公司,自愿辞职的员工,不享有公司的任何经济补偿。
第十条、解聘:
公司因特殊情况,根据劳动合同条款可以解除合同聘约。
解聘无须提前通知,无须解释理由,并于解聘之日结算至当日工资。
第二章考勤
第十一条、工作时间:
1、公司原则上实行每周六日工作制(星期六和星期日实行轮休制)。
星期一至星期五,上午九点至下午六点三十分,周六、日为上午九点半至下午六点,午餐时间为中午十二点至十二点三十分。
如有特殊情况需延长工作时间以当日下班时间为准;
2、员工实行上班打卡制,上岗前应整理个人仪表、佩戴工卡,清理责任区域卫生;
3、员工请假超过两个小时以上需向部门主管或以上提交书面请假条,待批准后方可执行,如特殊原因则需在事后补办请假条,并交考勤员留底备案;
4、员工因公外出须得到部门主管的许可,并在留言板上写明去向,并于回司后即时清除;如到下班时间还无法赶回公司则必须向部门主管或公司经理说明情况,否则以早退论处;
5、员工因故迟到,在到岗后,应立即向部门主管报告并说明原因;员工因故早退,应事先向部门主管说明原因,并得到允许;
6、公司特设考勤员一名,统一考勤,考勤员应提前10分钟到达工作岗位,做好考勤准备。
考勤报表于次月2日前交财务清查整理,以作全勤奖的依据;
7、奖罚
7.1考勤纳入各部门的工作考核,直接与各部门的工资、奖金等待遇挂钩;
7.2公司设立月全勤奖金,全勤奖为100元;
7.3当月无迟到、早退或请假者可享受全勤奖;
7.4公司允许每月1次有事先申请及充分理由的、每次不超过2小时的请假,超过2小时必须写出书面的请假条且按事假计算;
7.5上班时间已到而未能到岗者为迟到,迟到2小时以上者以旷工论处;下班时间未到而离岗者为早退,早退2小时以上者以旷工论处;
7.6员工在一个月内旷工天数超过3天或连续三月出现旷工行为,公司有权终止劳动合同;
7.7公假:
视同当日出勤给付工资;
7.8丧假:
支给基本薪金(但服务工龄未满6个月者减半支给),其余项不支给;
7.9严禁代替他人打卡,对替代打卡和被替代者将在当月工资内扣发100元;
8、迟到、早退、旷工的扣分标准为:
迟到一次扣1分,早退一次扣1分,旷工一天扣2分;
9、扣分的具体措施为:
每扣1分减当月薪金的1%;如一个月内迟到和早退次数之和超过四次以上或旷工天数超过二天者,每扣1分减当月薪金的1.5%。
第十二条、带薪假期:
1、国家及地方政府规定的法定节假日;
2、公司规定的其他假日;
3、员工结婚,凭结婚证明给予婚假3天;符合晚婚条件(男25岁,女23岁以上),公司给予累计7天的有薪婚假,婚假只能在结婚前后一次性享用;
4、计划生育、义务献血、保护国家或公司财产和安全引起的假期;
5、女员工生育,给予90天的产假,男员工配偶生育,给予假期3天;
6、员工直系亲属或直接供养的亲属亡故,扣除在途给予吊唁假3天。
第十三条、病假:
1、员工因病不能坚持工作的,凭正规医院出具的证明及请假报告,向所属部门主管请假;原则上应先请假后休假,如遇特殊情况须在休假后2天内补办手续,否则视为旷工处理;
2、若持续病假天数超过30天,公司将依据情况决定是否给予假期或岗位调整;
3、员工病假期间,当月薪资变化参见《工资制度》。
第十四条、事假:
1、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,由部门主管审核批准,如请假天数超过1天以上须经公司经理批准,超过3天须经总经理批准;
2、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,须在事后通过电话等方式立即说明理由并得到批准方可执行,并在到岗后补办手续,否则作旷工处理;
3、员工事假期间,当月薪资变化参见《工资制度》。
第十五条、加班及调休
1、公司原则上不提倡加班,如有特殊情况员工应服从公司的统一安排;
2、如特殊情况员工需调休,应事先向部门主管说明并与被调休人妥善安排,不得影响公司正常工作的开展;
注释:
一.事假
员工因事必须本人处理时,方可准予事假。
二.病假
1.员工因患病或非因公负伤,根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予一定医疗期;
2.员工因患病,凭正规医院开具的诊断证明,办理病假手续;
3.试用期、见习期人员病、事假,相应延长试用期、见习期;
4.员工的病假工资按有关规定处理。
员工的病假天数累计超过规定的停工医疗期,公司有权终止合同。
三.婚假
新婚员工经领导批准后,可享3天婚假。
符合晚婚条件的(男25岁、女23岁以上,初婚)另给4天奖励婚假,公休假和法定假日不顺延。
四.丧假
员工的父母、公婆、岳父母、夫(妻)、子女死亡,需要本人料理的,给予3天丧假(不含在途时间),丧假期内的公休假日和法定假日不作为计算假期的天数。
五.审批权限
1.部门主管请假,需指定工作代理人,不论时间长短,由公司经理审批;
2.员工请假,1天内由所在部门主管审批,送公司经理备案,超过1天。
超过3天的,报公司总经理审批。
六.请、销假手续
1.员工请假、休假必须严格履行请、销假手续。
需请假的员工填写请假条经部门主管或经理批准后,交考勤员留底备案;
2.未经请假或请假未准擅离工作岗位,或假期已满,续假未经批准不上班者,均按旷工处理。
附件:
《请假单》
请 假 条
日期:
年 月 日
姓 名
部门
假 别
□事假 事由:
□病假 □探亲假 □疗养假
□婚假 □丧假 □工伤假
□产假 □其它:
请 假
时 间
自 月 日 时起
至 月 日 时止共 天 时
工作代理人:
部门主管意见:
签字:
核准人意见:
签字:
销假日期
月 日
第三章纪律
第十六条、公司全体员工应自觉加强遵守纪律的自律意识。
第十七条、各级管理人员应以身作则,遵守纪律,讲究管理方式,在员工中起表率作用。
第十八条、遵守事项:
1、员工应精诚团结,相互合作,工作时间严守岗位,专心工作,不串岗,不闲聊,不睡觉,不玩游戏,不浏览与工作无关的网站,不发送与工作无关的短信息及OICQ,不打私人电话,不干私活,不在工作时间接见私人来客;
2、员工工作时间应穿公司规定的统一服装并佩戴工卡,举止大方,言语文明,礼貌待客,保持工作环境整洁;
3、员工应自发加强安全保卫意识,下班前认真自查,关闭电脑、空调、门窗、水、电及各种电器设备等;
4、员工有以下情况,须立即向部门经理报告:
姓名变更、住处或电话变更。
第十九条、禁止事项(一经发现可导致立即被辞退):
1、任何欺骗公司、客户和同事的行为,并有可能对公司、客户或其它同事造成损失或损害;
2、窃取或泄漏公司机密(包括发展策略、设想、经营状况、人事变动、销售资料、客户资料及其他重要文件、计算机中的资料等);
3、工作懈怠,在履行职责时粗心大意、态度散漫、玩忽职守,影响工作;
4、无正当理由不服从上级指示,或越权行事,扰乱工作秩序;
5、违反工作流程,造成公司重大损失;
6、从事兼职;
7、假借公司场所、设施、客户关系、经营渠道进行与公司无关活动,私自承揽业务,走帐获取私利;
8、为谋取私利或其他不正当目的,与供应商、客户串通损害公司利益;
9、未经许可将公司财物(包括文件证件和财物等)携离公司区域;
10、对发放的薪金、奖金私下串通,由此造成不良影响;
11、在公司区域内(外)打架斗殴,聚众赌博或工作以外的刑事行为(刑事受审则无论该罪行是否与工作有关);
12、无正当理由不参加公司规定的会议、培训、集体活动和内部考核
13、个人言论及行为与公司文化理严重违背。
14、拉帮结派或加入社会不良团伙。
第二十条、员工因过失故意违纪,给公司造成经济损失和不良影响的,要追究违纪者责任,给予教育、处罚、勒令赔偿,直至辞退,情节严重者送司法机关处理。
第四章培训
第二十一条、公司聘用的员工,须按岗位规范进行培训并经考核合格后方能上岗。
受聘后的员工必须自觉参加公司安排的有关培训。
培训的主要内容有:
新员工培训、工作态度培训、技术培训,销售及市场培训,技能培训、产品培训、及公司有计划地组织员工参加的与工作有关的各种内部、外部培训;
第二十二条、培训由公司统一负责,协调各相关部门组织进行;
第五章 考核
第二十三条、考核目的:
1、分析、确认、显示受考核人的强项及弱点,帮助受考核人善用强项与改进弱点;
2、标识受考核人发展及训练的需要,以便日后承担公司重任;
3、反映受考核人现阶段的工作表现;
4、为受考核人制订下阶段的目标提供参考依据,作为日后工作表现的标准;
5、改善及增强考核执行人与受考核人的上下级关系。
第二十四条、考核内容及方法参见《员工考核办法》。
广州市正特电子科技有限公司
员工考核办法(暂行)
为做好员工考核工作,正确评价每一员工的工作实绩,激励员工奋发上进,努力工作,不断提高自身素质和工作能力,特制定本办法。
本办法适用所有员工。
一、考核方法
采用自我与上级相结合,季度与年终相结合,以分数划等级,以等级评优劣的方式进行。
按照员工的职级与责任的不同填写考核报告。
二、考核时间
以月、季度和年度为单位进行考核。
三、考核结果
作为各类人员奖金发放及晋升、聘用或续聘的主要依据,并由公司存档。
四、考核的具体实施
我们拥有科学规范的考核体系,它不仅有效地帮助员工管理目标和任务,而且通过增进沟通进行价值和业绩评价,实现共同的改善和进步。
1、月度考核
每月初,各部门主管须在公司的统一安排下制定出本月的工作计划,各部门员工经过与你的直接上级讨论后确定你本月正式的工作任务与绩效目标。
在这一个月的工作中,你应该以此为工作指导,按质按量按时完成工作目标。
同时你应就你的主要工作的过程或进度与你的上级或经理及时沟通。
到了次月初,你所在的部门将对你在上一月绩效目标的完成情况进行真实的评估。
如果你对最终的评估结果有异议,可以与你的上级进行沟通,甚至可以按规定的程序申诉。
月度考核由各部门主管组织,考核结果报请经理审查并备案。
2、季度考核
公司注重团队的力量,通过考核来引导团队的价值取向。
我们的季度考核是针对部门阶段性业绩的考核。
每一季度第一个月初,以经理为首的公司考核小组根据上一季度各部门的绩效目标完成情况,对每个部门的工作、管理、协作等进行全面的评估。
因此你须有团队协作的精神,你的工作目标致力于部门的工作目标,部门的工作目标才能致力于完成公司的经营目标。
季度考核由公司经理组织,考核结果报请总经理审查并备案。
3、年度考核
每年元月份,公司将对所有员工进行公正、公开的年度考核。
在年度考核时,你的上级将与你面谈,对你全年的工作表现作出具体的评价,并讨论你下一年的工作指导和绩效目标。
你会参与对其他同事的评价,相应地你也会得到他们对你的看法。
如果做为管理人员或中层及以上专业技术人员,你还要接受一个很重要的考核,即来自你下级的民主评议。
如果对年终的考核结果有异议,你可以与经理、总经理沟通或按规定程序申诉。
年度考核由公司总经理组织,考核结果报公司备案。
4、考核结果
考核坚持公平公正公开的原则,考核结果将影响你的季度提成、季度奖金、年终奖金及职务晋升。
公司对员工全年的考核结果按各级别排位,并实行升降制。
你如果在本级别中考核成绩优异,将有机会被晋升,但如果排名末位,将被降级使用甚至淘汰。
5、考核报告
考核需要一定的内容与标准,具体的考核内容及执行标准详见附件:
《员工考核表》。
五、晋升与发展
1、晋升
你个人的成长和进步对于公司是很重要的,因为公司的未来取决于每一位员工的努力。
公司规划了管理系列和专业职务系列,提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间。
公司提倡科学高效的管理,致力扁平的管理队伍。
我们重视员工在本职工作中的专业技术能力,并以此为中心规划员工的职业发展,建设专家型的团队。
公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则。
不论你是薪酬增加还是获得提升,都以你的考核成绩为依据,所有的奖励与肯定都反映了你的工作能力、工作进展和工作水平。
但公司也鼓励"赛马",在出现职位空缺的前提下,公司会在一定程度执行竞争上岗的做法。
2、职业发展规划
你的事业和公司的事业互相结合是我们一起赢得成功的关键。
公司将根据你的工作总结和个人发展意愿为你制定出可行的职业发展规划。
除了对你的跟踪培养,公司还将提供轮岗和自我择岗的机会帮助你实施个人发展规划。
公司建设自己的人才梯队,侯选者将被重点培训和培养,以发展成为公司的高级经理人或高级专业人士。
我们尊重每一位员工并珍惜他对公司做的贡献,你个人的发展快慢只能取决于你的能力和所取得的成绩。
附件:
《员工考核表》
员 工 考核表
基本情况
姓名
入司时间
考勤情况
迟到早退
次
旷工
部门
职别
病、事假
次
天
等级
优秀
良好
称职
不称职
较差
自我评价
领导评价
综合评价
分数
5
4
3
2
1
出勤情况
全月无休息
全勤无事病假
月全勤偶尔请假
月未全勤
迟到早退
出勤率低
有旷工
业务成果
超额完成任务50%
超额完成任务20%
能够完成任务
完成任务的80%以上
完成任务的80%以下
业务知识
知识全面能够独立妥善处理好特殊事件
知识丰富能够处理特殊事件
知识一般能够处理日常事务
知识不足尚需学习
专业知识较少不能解答一般问题
负责精神
积极负责主动承担落实
乐于接受任务,妥善完成任务
能担负日常工作但尚需督促
不能担负日常工作需常督促
工作推诿缺乏责任感
主动能力
对工作反映快并有改进建议
勤于动手、动脑,主动完成任务
能够完成任务
不愿动手、动脑,按常规办事
反应慢,推一推,动一动
第五章薪资
第二十五条、薪资详见《工资制度》。
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工资制度
一、本公司员工(含试用员工)之薪资事宜,悉按本规定办理;
二、薪资制度本着公平、合理及激励先进之原则;
三、薪资的给付是考量各员工的职务、职责以及达成工作的能力与成果,并配合公司经营现状,公正核计;
四、本规定于实施后,每年修订一次,总经理可根据公司发展情况作出适当调整;
五、每月薪资于次月15日以人民币付之;
六、本公司组织内主管职称顺位如下:
经理(副)、部门主管、;
七、本规定所称之职称定义如下:
1、主管位:
系指各部门各级之管理督导人员(经理——业务主管);
2、技能位:
系指经核评为从事专业技术之人员(高级工程师——技术员);
3、试用员工:
新进员工、试用未满期之人员。
八、薪资结构及说明
1、月全薪=基本薪+补贴金+奖金(提成)
2、基本薪及职位工资表:
主管位技能位
等数
职称
基本薪
补贴金
等位
职称
基本薪
补贴金
3
经理
3
高级工程师
2
部门主管
2
工程师
1
职员
1
技术员
3、补贴金
(1)午餐补贴:
每人每月发150元补贴;
(2)通讯补贴:
业务人员补贴80元/月。
(3)房贴:
非广州户口,因公司原因未能安排住房者,给予300/月补贴。
4、奖金
(1)业务部门的提成计算,具体方法参考<<业务部门薪金计算暂行办法>>;
(2)其它部门的奖金按公司整体利润情况来计算。
5、全勤奖金
(1)月全勤奖金100元;
(2)中途到职,依比例给付;
(3)中途离职,不予给付;
6、员工迟到、早退、缺勤之当日薪资扣减依下列规定:
(1)事假:
依请假天数扣减;
(2)病假:
基本薪给付100%,其它各项依请假天数扣减;
(3)婚、丧假:
支给基本薪(但服务年资未满6个月者减半支给),其余项不支给;
九、年末双薪
每年财年结束时:
(1)凡在公司工作满1年(含1年)的员工,每人加发1个月工资(不含午餐补贴及交通补贴);
(2)凡在公司工作满半年(含半年)的员工,每人加发半个月工资(不含午餐补贴及交通补贴);
(3)未满半年,表现突出,视情加发。
十、新员工
(1)一般新员工进入公司后,在能完成本职工作的前提下,前3个月试用期内,领取基本薪、午餐补贴;
(2)新员工试用期一般为3个月,表现突出,可缩短为1个月;
(3)新员工在试用期结束时,应在上级主管的要求下独立写出个人述职报告,交公司讨论同意后方可转正。
第六章离职
第二十六条、离职即终止员工与本公司关系,包括所有职务、权利、义务、待遇等。
第二十七条、凡符合下列情况者视为离职:
1、员工本人因故申请辞职并得到公司批准;
2、聘用期满未续聘;
3、已到退休年龄(男员工50周岁、女员工45周岁);
4、因故被公司解聘。
第二十八条、员工离职应提前时限:
普通员工——30天;项目经理以上——45天。
第二十九条、员工离职应履行完移交手续后方能离开公司。
第三十条、员工离职有关薪资变化参见《工资制度》。
第七章会议制度
第三十一条、全体员工大会,每月一次,要求全体参加。
第三十二条、部门会议,因需而定,一般每周一次,要求经理及部门主管参加。
业务部和门市部每天早晨十分钟晨会或下午例会。
第三十三条、即席会议,时间不定,内容因需而定,被通知员工参加。
第三十四条、各种会议的考勤按公司上下班的考勤执行,处罚标准一致。
第八章其他
第三十五条、安保制度
1、员工应视公司安全保卫为己任,各部门主管应对本部门的安保工作负完全领导责任;
2、在贴有禁烟标志的区域严禁吸烟,遇火灾隐患应及时清除;
3、下班前应清除所有废物桶;
4、下班后个人桌面应整齐干净,所有电子设备必须断电。
5、未经许可,员工不得擅自带外人进入公司,并应阻止不明或可疑的外来人员进入公司;
6、公司