通防例会发言材料.docx

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通防例会发言材料

通防例会发言材料

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通防会议材料

――2011．９

第一部分　　工作总结

今年来，公司及矿对通风安全工作非常重视，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，突出了一通三防重中之重的地位。

提高认识、完善制度、落实责任、强化监督，各矿的“一通三防”工作有了质的提高，为公司安全生产提供了安全保障。

回顾今年来的工作，重点做了以下几方面工作。

一、加强一通三防组织机构建设，建立健全通风管理体系

1.建立健全了各级通风管理组织机构，配备了通风专业的管理队伍。

公司成立了以分管经理为组长的一通三防领导小组，设置了通风管理机构，安全、生产、技术部门配备了通风管理专业人员，建立了完善的通风管理机构，制定了各矿通风人员定员标准。

矿根据公司要求建立了相应通风管理机构。

使公司及各矿的一通三防工作得到了稳步提高。

2.建立健全了一通三防管理制度，初步建成了通风管理体系

从去年来，公司、矿分别先后编制了《一通三防管理制度》、《一通三防岗位责任制》、《通风技术管理规定》、《通风人员定员标准》、《一通三防安全质量标准化检查验收标准》、《生产矿井通风配风计算办法》、《矿山辅助救护队管理规定》以及《矿井安全避险“六大系统”的安装标准》。

使通风管理体系初成规模。

规范了一通三防管理机制，把通风管理工作引上了正规的管理轨道。

二、加大通风安全资金投入力度。

狠抓通风安全质量标准化建设。

夯实通风安全工作基础

加大了矿井通风安全资金投入力度，据不完全统计，先后已投入1500多万元资金。

为了保障矿井建设期间的安全施工，先后对黄家沟、梁家沟等五矿的主要通风机进行了更换，同时各矿进行大量的扩巷降阻等通风系统改造工程，配齐各矿安全监测监控系统。

根据年初“一通三防”工作意见，公司及各矿以安全质量标准化建设为基础，建设、完善、提高各矿的通风基础工作，把矿井“一通三防”安全质量标准化建设作为煤矿安全基础工作来抓实、抓牢。

主要有以下几方面：

1、重点抓实抓牢过渡矿井的通风安全质量标准化工作。

公司、各矿统一认识对过渡矿井安全工作的重要性，生产过渡安全不能过渡。

在安全工作上不能有过渡的思想。

首先从管理机构入手，配齐各矿的通风矿长完善通风管理体制；二是建立完善矿井通风系统、瓦斯监控系统以及防尘管路系统，确保系统稳定、安全、可靠并达到安全质量标准化要求；三是注重现场管理，抓住施工过程规范操作；四是加强对职工和要害工种的安全技术培训，提高素质。

2、突出主体矿井的主导地位。

在过渡矿井采取措施的基础上，突出主体矿井服务时间长的特点，对矿井通风安全质量标准化建设工作进行统筹规划、长远打算，体现分开建设，一步到位的思想理念。

三、做好技术指导服务，实现“一通三防”的安全稳定可靠。

（一）严把矿井通风系统调整工作

东桉、黄家沟分别在６、８月份分别启用新风井，我们会同机电、安全部门到现场进行技术指导，协助矿编制启用新风井技术安全措施，具体落实主要通风机的工况点的确定，启用前的准备内容，启用时的方案措施以及启用后的观察管理。

黄家沟先后去了三次、东桉先后去了二次，对安全技术措施进行一一了落实。

保障了矿井启用新风井时的通风系统安全稳定可靠。

提前做好过渡矿井关闭前后的矿井通风调整工作。

7月份，公司对孟家焉、峁底、南山、东桉等矿井提前要求确定矿井通风系统调整方案，并跟踪落实。

６月份通风部门专业人员到孟家焉蹲点，指导七一矿关闭后的通风方案；７、８月份多次去南山、成喜确定成喜关闭后的通风方案，提前做好了准备，保障了七一、车南、成喜和余锦关闭后通风系统安全稳定可靠；梁家沟副井贯通后，到现场帮助矿合理选择通风系统方案，优化矿井通风系统、降低矿井通风阻力、提高矿井有效风量利用率，编制通风系统调整的安全技术措施，使矿井总进风量由2400m3/min提高到3200m3/min，大大减慢了矿井风量紧张局面。

（二）指导矿井进行矿井防灭火治理工作

华润联盛整合各矿因老窑多，封闭质量差以及个别老窑是因自燃发火封闭等多种因素，造成对各矿的煤层自燃治理工作带来一定困难，在接收矿井初期由于对各矿的煤层自燃发火因素不了解，梁家沟、车家庄、峁底及关家崖等先后都出现CO涌出异常情况。

四、规范矿井六大系统建设

1、建立示范矿井以点来面。

要求以车家庄、黄家沟、苏村、蔡家沟四矿作为四个县区的典范，先进行六大系统的建设，并要在年底前完成高质量、高标准、高要求的六大系统建设，以示范作用带动其它矿井六大系统建设的迅速推进。

同时，南山矿属于建设矿井，在建设阶段就要按标准化要求进行六大系统的建设工作。

2、编制六大系统建设指引、施工节点计划等。

编制的依据是根据国家、省、市县局下发的文件及各矿初步设计、安全专篇的要求，结合各矿现有实际情况进行编制。

六大系统建设指引包括了指引及施工组织方案的格式、施工安装标准、施工组织方案范例四个方面的内容，审批通过后下发各矿进行实施；施工节点计划包括了施工计划说明、计划安排表、材料计划表三个方面的内容，审批通过后按要求下发各责任单位及各矿。

3、六大系统建设施工要求。

各矿的六大建设要根据初步设计及安全专编的内容编制施工方案，结合工程节点，一次到位，防止重复、返工。

四个示范矿井先行，各矿要分两步走，即先建一个回采面、一个掘进面两条线，再全面建设。

在建设过程中要坚持“高起点、高标准、高要求”的原则，要达到吕梁地区、乃至行业的先进水平。

五、组建矿山救护

公司组建了9支矿山兼职救护小队，每支救护小队配备5名，共45人，分别在兴县、中阳、交口三个区域各设置三支救护小队。

６月份公司委托吕梁市矿山救护队进行培训。

公司设置了以公司分管领导直接领导公司矿山兼职救护队。

公司总工程师和吕梁矿山救护大队进行业务指导，公司调度室负责公司救护中队的日常工作的矿山救护组织机构，制定了管理制度，规范了矿山辅助救护小队的职责，矿山救护器材、设备正在采购配置。

矿山救护建设已初成规模，各矿的救护小队逐步走向正规化，使公司及各矿的抗灾能力，煤矿应急处置能力得到大大提高。

六、通风检查通报情况

最近通风安全检查存在的共性问题有：

（一）组织机构

各矿的通防组织机构存在问题。

如苏村矿没有配备通风矿长，东桉、梁家沟、蔡家沟等矿通风科管理人员不足，多数矿井瓦斯检查员不足。

（二）通风系统

1、因施工组织不合理，违章布置掘进工作面，造成掘进工作面过于集中，如梁家沟、东坡；另一方面是未形成采区的通风系统就布置工作面顺槽，形成树叉型通风。

2、通风能力紧张，如黄家沟、孟家焉、苏村及梁家沟矿井通风能力比较紧张。

3、局部通风不规范，多数矿井没有实行双风机双电源以及风袋出口距迎头超过规定。

（三）矿井瓦斯管理

1、因瓦斯检查员不足，炮采炮掘工作面没有执行一炮三检及三人连锁放炮。

2、多数矿井没有按规定检查盲巷栅栏外风流中的瓦斯浓度，所有矿井没有该处的瓦斯检查牌板。

3、多数矿井盲巷前堆放杂物、没有实现“三断”，个别矿井在盲巷内存放设备，盲巷、密闭、挡风墙不分。

4、大部分矿井的瓦斯员未持有效证件上岗。

（四）矿井综合防尘治理

1、除孟家焉矿外，其与矿井都是干打眼。

个别矿井存在煤尘堆积。

2、转载点缺喷雾装置，净化水幕未与防尘管路连接。

3、综采综掘防尘效果差。

（五）矿井防灭火治理

1、有自燃发火矿井的密闭墙质量差，没有“三管”，密闭墙检查内容缺墙内气体浓度、水温及墙内外的压差。

2、没有执行自燃发火预测预报制度。

3、矿井消防管理系统缺消防栓，消防材料不足，皮机头消防器材放置位置不合理。

（六）监测监控

1、皮带机头缺CO和烟雾传感器，掘进工作面、回采工作面回风巷及回风隅角的瓦斯传感器位置不合理，个别矿井掘进工作面回风口未设置瓦斯传感器。

2、瓦斯传感器、瓦斯便携仪没有按规定时间校验。

3、瓦斯便携仪数量不足，使用不正常。

（七）一通三防内业管理

1、矿井各用风地点的配风计算没有审批，技术措施没有贯彻学习记录。

2、一通三防例会没有正常召开，通防安全隐患排查不是每旬一次，内容不是针对全矿，只限于通风科内部。

3、内业资料质量不高。

第二部分下步通风工作打算

一、工作思路

坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，突出“一通三防”重之重的地位，从提高通防内在质量入手，以完善通风各大系统为抓手，通过安全技术培训、手指口述提高职工整体素质，加大整改隐患力度，夯实基础，实现通防安全年。

二、近期通风工作重点

1、督促各矿进一步健全完善矿井一通三防管理机构。

2、加强矿井通风现场管理，定期疏理、排查、分析事故隐患，及时整改通风安全隐患，并实现闭合管理。

3、做好七一、车南等关闭矿井关闭后“一通三防”各大系统的平稳过渡工作。

4、总体推进各矿通风安全质量标准化工作的建设。

5、督促各矿组织规范建设煤矿井下安全避险“六大系统”。

6、促进矿山辅助救护队建设。

7、组织各矿进行反风演习。

三、主要措施

1、统一思想、提高认识，切实把一通三防工作放到重中之重的地位。

各级管理员以9有２日，在公司召开的“决战１２０天，确保安全生产，全面完成各项任务”会议精神为指引，静下心来，认真、务实地抓好矿井通风工作，为实现年度安全生产各项任务提供保障。

2、对组织机构不健全的矿井，按公司人员定额要求配齐配足，三季度安全质量检查时，要进行兑现。

3、孟家焉、峁底要认真落实好七一、车南关井后通风系统、防尘管路系统、安全监控系统的对接工作，保证各大通风系统要平稳过渡，做到系统稳定、安全、可靠。

4、强化现场管理，各矿通风管理人员要超前准备、靠前指挥、实行过程控制，确保现场不失控，管理无漏洞，达到操作规范、工程质量高标准。

5、切实落实通风安全隐患排查分析制度，对排查出来的通风安全隐患，实行“定人、定时、按质、按量”进行整改，要有人员跟踪落实，组织人员进行验收，真正实现闭合管理。

6、加强职工安全培训工作，各矿要以公司组织这次班组长培训为契机，为这次培训内容为基础，结合通风专业，对全矿职工组织一次通风安全知识培训，提高职工通风安全知识，使全矿职工自觉遵守一通三防有关管理规定，自觉爱护、使用通风设施。

7、针对各矿具体情况强调以下几方面：

对孟家焉、梁家沟等老塘比较多的矿井制定老峒管理制度，明确“探、过、管”三个阶段的管理方法；加强各矿施工组织管理，提高管理级别，要求报公司审批，杜绝不合理布置掘进工作面，避免树叉型通风及布置过于集中造成局部区域通风不足；对地质条件复杂的矿井合理布置回采工作面，推广应用沿空留巷技术，控制不正规回采。

对自燃发火比较严重的矿井要切实竖立预防为主的思想，做好矿井自燃发火预测预报工作控制自燃发火，杜绝出现明火。