重大危险源监控预案施工方案技术交底.docx

重大危险源监控预案施工方案技术交底.docx

《重大危险源监控预案施工方案技术交底.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重大危险源监控预案施工方案技术交底.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

重大危险源监控预案施工方案技术交底

第一节施工现场危险源的确定

1、临时施工用电：

总、各分配电箱、开关箱、用电设备、楼面移动配电箱及照明生活用电；

2、“四口、五临边”：

建筑物的“四口”通常是指预留洞口、楼梯口、主要出入口及电梯井口；建筑物“五临边”通常是指基础（坑、槽）周边、建筑物各楼层周边、尚未安装防护栏杆的阳台或平台周边、层面周边、楼梯两侧边。

3、脚手架：

在施工作业中需要搭设在建筑物或构筑物的脚手架，一般包括外脚手架、内脚手架及工具式脚手架。

4、塔式起重机：

在建筑施工现场作物料的垂直运输和水平运输的起重机设备。

5、物料提升机：

建筑施工现场中常用的一种输送物料的垂直运输设备。

6、卸料平台：

在建筑施工中用于材料的中转及运输的辅助操作平台，常用于物料提升机及外脚手架。

第二节施工现场危险源的危害性及原因

一、临时施工用电

（1）危害性：

出现触电安全事故，人员被灼伤，甚至死亡；

（2）主要原因：

开关箱、用电设备、楼面移动配电箱，电缆、电线破损，漏电保护器漏电动作参数过大或失灵、接地接零松脱或漏接等都会导致触电。

二、“四口、五临边”

（1）危害性：

一般出现高处坠落、物体打击等安全事故；

（2）主要原因：

各楼层“四口”、“五临边”防护不牢固或遗漏防护，防护材料不符合要求。

三、脚手架

（1）危害性：

一般出现坍塌、高处坠落、物体打击等安全事故；

（2）主要原因：

使用材质不符合要求，搭设方法不正确，连墙拉结、卸荷预埋件位置间距过大；外脚手架的安全网搭接处空隙过大，外脚手架内排与建筑物边缘处没有封闭等。

四、塔式起重机

（1）危害性：

一般出现机械伤害、坍塌、倾覆及物体打击等安全事故；

（2）主要原因：

使用不合格的产品、基础、连墙件没有经验收就使用、安装施工作业人员是否是专业队伍、在使用时违章指挥、作业等。

五、物料提升机

（1）危害性：

一般出现机械伤害、高处坠落及物体打击等安全事故；

（2）主要原因：

使用不合格的产品、基础、连墙件没有经验收就使用、安装施工作业人员是否是专业队伍、施工中有无蛮干施工等。

六、卸料平台

（1）危害性：

一般出现高处坠落、物体打击等安全事故；

（2）主要原因：

使用不合格的材料做防护、防护工作不到位、施工使用中违章指挥、作业等。

各种危险源所造成的伤害还存在以下共通的原因：

1）作业人员安全知识缺乏，安全意识淡薄，安全防护能力低，对存在的事故隐患无察觉，麻痹大意酿成事故；

2）作业人员违章作业、违反劳动纪律，各级管理人员违章指挥，容易造成事故，即“三违”造成“三伤害”；

3）作业环境不良，如照明不良、作业面光滑、高温严寒、大风暴雨等恶劣气候条件，会造成事故的发生；

4）各项施工安全专项方案缺乏安全针对性、安全管理制度及安全隐患整改落实不到位等；

5）施工管理人员对作业人员没有安全技术交底或交底缺乏针对性；

6）监护人员没有尽职、对重大危险源等监护不到位；

7）施工管理人员对施工现场安全检查不够，缺乏安全知识，没有及时发现和消除事故隐患。

第三节施工现场危险源的监控预防措施

一、人的预防措施

1）提高对安全生产重要性的认识，建立和完善项目安全生产责任制：

根据“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的安全管理原则，施工现场要建立以项目经理为首的安全生产管理机构，建立项目安全管理目标，并将目标分解到项目各成员，明确项目各管理人员、班组各成员的安全管理职责，并用制度固定下来，形成一个较为严密的安全管理体系；

2）严格考核和奖惩，把治理安全隐患、监控危险源，预防和控制各类事故的发生作业考核安全责任制是否落实的主要内容。

3）针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项安全施工组织设计，对施工现场易发生重大事故的部位、危险源进行重点监控；

4）加强对劳务队伍的管理及安全人员的配置，除了进场时的三级安全教育外，还必须对特种作业人员进行体格和心理的检查，未经有关部门培训的人员不得从事各种特种工种的作业；

5）广泛的开展安全学习和教育：

加强对新工人的安全教育，有针对性地做好各工种的安全技术交底，明确各种重大危险源的安全隐患及危害性；

6）严禁施工作业人员在施工中违章作业、违反安全劳动纪律、野蛮施工；要做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律的“三违”现象；

7）项目专职安全员要认真履行岗位职责，坚持检查制度，经常检查各班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现隐患时必须做到“三定”即：

定人员、定期限、定措施，立即进行整改，并及时向项目经理及公司主管部门进行汇报；

8）监护人员要尽职、要坚持监护到位，在各种重大危险源的作业环境中要注意监护作业人员的施工安全，防止违章作业；如发生安全事故时，可第一时间组织抢救，防止安全事故的扩大，并立即上报工程项目部；

9）积极开展安全专项治理工作，各项目成立治理小组，制定治理措施，认真分析项目不安全因素，制定计划、对策和分阶段目标，结合各项安全工作认真落实，杜绝伤亡事帮的发生。

二、物的预防措施

1）所用的各种材料及机械设备必须符合国家、行业标准、安装、搭设时严格遵守、执行有关规范、标准及施工方案；

2）各项安全防护工作要落实到位，严禁存在有缺陷、安全度不够、留下重大伤亡的事故隐患，加强安全防护；

三、作业环境的预防措施

1）每天作业前专职安全员落实各班组对当天的作业环境进行安全检查，确定安全后才可开工。

2）各班组监护人员对各种重大危险源的作业环境进行跟踪，坚守岗位，不可随意离岗。

3）在遇到台风暴雨、高温严寒等恶劣的气候条件时，不准在有重大危险源的地方施工作业。

第四节施工现场危险源的日常安全管理

一、临时施工用电

1）供电安全防护措施：

为保证架空线路的安全应经常进行巡视，天气恶劣时加强巡视，巡视的内容有：

电杆是否松动、歪斜、下沉；导线弧垂、线路与建筑物的距离是否合适；导线接头处是否过热，导线是否有撕股、松股现象；横杆是否歪斜，绝缘子是否破坏有无污闪现象，接地线避雷器是否完好。

2）现场照明保护措施：

检查照明开关是否装设漏电保护器和熔断器等短路保护电器，螺口灯头的绝缘外壳是否有损伤和漏电，行灯电源电压是否超过36V，照明灯具的金属外壳是否作保护接零。

3）所有配电箱均应标明其名称、用途，并做出分路标记，配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由电工组织专人负责。

4）建立安全用电管理机构和安全用电管理制度，强化安全管理。

做到有专人管，有专人落实，确保工程施工正常。

项目经理为安全用电的第一责任人，项目副经理主管施工临时用电安全工作，专业电工负责施工现场的临时用电。

5）专业电工对施工现场的临时用电进行检查验收、电气设备的试、检验凭单和调式，并应向施工员进行技术交底；定期对临时用电工程进行安全检测。

6）加强日常的维护工作。

对各种用电设备、电器、导线和电缆经常性检查，发现问题应及时处理，归档。

二、“四口、五临边”

1）“四口、五临边”作业的防护措施，主要有设置防护栏杆，安全挡板、遮盖物盖设，设置栅门、格栅或阻挡件，以及架设安全网等多种方式。

2）材料员必须对各种防护材料、设施进行质量的外观检查，收集出厂合格质量，经专职安全员验收。

3）专职安全员应加强日常的安全检查工作，对各种防护材料、设施经常性检查，发现问题应及时处理，归档。

三、脚手架

1）施工前，应对进场的钢管，扣件等进行检查验收，不合格产品不得使用。

以检验合格的构配件应按品种、规格分类，堆放整齐。

2）脚手架搭设人员必须持证上岗。

上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。

3）检查脚手架上是否采取防雷、防电措施；脚手架底座须与建筑物的避雷设施相接通；各种电线不得直接在钢管架上缠线，电线在与脚手架接触时，应当有可靠的绝缘措施。

4）搭拆脚手架时，必须遵守有关安全规定，由班组统一组织，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。

5）脚手架应分阶段，定期进行安全检查与维护；各种防护材料、设施应经常性检查，发现问题应及时处理，归档。

四、塔式起重机

1）使用的产品应符合国家和主管部门颁发的安全技术标准、规范和规程，厂家、产品合格证及使用说明书应齐全，经验收合格后才可进场安装及使用。

2）做好塔式起重机的基础验收工作，并检查其混凝土基础是否有不均匀的沉降。

3）必须要有专业资质的安装队伍进行安装及其顶升工作，并收集其资质证书及专业技术人员的资料，并做好整理、归档。

4）使用前必须检查塔机的各项金属结构、各安全装置及各项安全性能的指标；电气设备的接地、配电箱和电源开关设置等是否符合规范的要求；作业前应进行空运转，检查各工作机构、制动器、发全装置等是否正常。

5）塔机操作人员必须经有关部门培训合格，持证上岗。

6）塔机司机要与现场指挥人员配合好，当司机对任何人发现紧急停止信号时，均应服从。

7）不得使用限位作为停止运行开关，提升重物、不得自由下落；作业中任何安全装置报警，都应查明原因，不得随意拆除安全装置。

8）当风速超过6级时应停止使用；塔机在安装顶升时应停止作业。

9）作业完毕时，应将所有工作机构开关转至零位，切断总电源；在进行日常的保养和检修时，应切断塔机的电源，并在开关箱上挂警示标志。

10）建立好塔机的使用管理制度和维修保养制度，并做好记录、归档。

五、物料提升机

1）使用的产品应符合国家和主管部门颁发的安全技术标准、规范和规程，厂家、产品合格证有使用说明书应齐全，经验收合格后才可进场安装及使用。

2）做好物料提升机的基础验收工作，并检查其混凝土基础是否有不均匀的沉降。

3）必须要有专业资质的安装队伍进行安装及其顶升工作，并收集其资质证书及专业技术人员的资料，并做好整理、归档。

4）使用前必须检查物料提升机的各项金属结构、各安全装置及各项安全性能的指标；电气设备的接地、配电箱和电源开关设置等是否符合规范的要求；作业前应进行空运转，检查各工作机构、制动器、安全装置等是否正常。

5）严禁用井架载人上下；禁止攀登架体和从架体下面穿越。

6）司机在通讯联络信号不明时不得开机，作业中不论任何人发出紧急停车信号，司机就立即执行。

7）严禁超载运行：

司机离开岗位时，应降下吊篮并切断电源。

8）在使用过程中必须要定期检修，发现隐患应及时向有关人员报告并及时解决。

9）建立物料提升机的使用管理制度和维修保养制度，并做好记录、归档。

六、卸料平台

1）建立健全卸料平台的安全管理制度及奖惩制度，明确各班组的责任制。

2）各班组要做好工人的安全教育工作，明确卸料平台的使用及荷载，未经专职安全员的许可，不可随意拆除卸料平台及其防护设施。

3）专职安全员负责卸料平台的日常检查工作，发现有防护设施不够等安全隐患时，应及时定措施、定人整改好，并做好安全记录。

第五节重大危险源事故的紧急救援预案

一、对安全事故的主要急救措施

1）坍塌事故：

①最早发现者应立即报告项目部领导和总公司的救援小组。

并要迅速切断电源，施工现场立即停止施工；

②采取必要措施抢救人员，将伤员救离危险区，防止事故扩大，并迅速备车送往最近的医院抢救；

③保护现场的原始状态，防止人为有意或无意的破坏，事故现场范围设警戒，派人看守，用绳索圈出警戒区，等待主管部门调查；

④如本公司没有能力抢救时，必须及时请求主管部门和当地政府救援或拨打119、110、120电话求助。

2）高处坠落事故：

①迅速报告总公司的救援小组，救援小组没有到达之前，项目部要迅速组织人员将伤员送往就近医院抢救；

②当工程地点远离城镇而又没有车辆的情况下，要第一时间打120电话求救；

③要镇定的指挥、协助在高空作业人员返回地面，然后立即停止所有项目施工；

④如果没有设备、器材救援时马上打119或110电话求救；

⑤伤员搬离现场时用粉笔或白灰描出伤者的地面形状图，同时保护现场，等待有关部门的调查。

3）触电事故：

①发生事故后，第一时间要切断电源，以免造成更多的人员触电；

②切断电源的方法是：

如果附近没有电源开关或远离电源开关，就要用绝缘工具（如有胶把的电工钳、干燥的木棒、竹杆、木板等）切断电源或挑开电源，也可用厚胶皮、绝缘手套等不导电物品，把触电人从电源上解脱下来；

③急救措施：

触电人伤势不重时搀扶触电者到空气流动的地方安静休息，并请医生前来诊治或送往医院检查治疗；伤势较重或严重者立即不间断地作口对口人工呼吸或胸外心脏挤压，并送往医院或打120电话求救。

二、工程项目部救援小组

1项目建立健全本工程的救援应急工作，以项目经理为第一责任人，项目执行经理主管各项重大安全的工作，为第一直接责任人；

2专职安全员负责落实各班组的日常的安全工作，各班组组长按工种分类为各重大危险源的直接负责人，要求各班组做好施工安全的配合工作；

3重大危险源的办公地点必须设在工程项目部办公室，及时了解施工现场的各项施工的安全情况，掌握好现场的第一手资料；

4项目部接到事故报告后，项目经理应第一时间组织对事故现场伤员的抢救工作；

5迅速组织人员做好事故现场的保护工作，标识警示牌，严防其他作业人员进入事故现场，防止事故的进一步扩大；

6迅速查明事故发生源头、部位、楼层、事故类别、严重程度等事实，并及时向上级主管部门报告事故的伤亡及处理情况；

7预案实施的程序：

发现事故或征兆

报警

接报

救援预案启动

现场处置

结束紧急状态

第六节应急救援指挥职责及分工

1、救援小组

①接到事故报告后，迅速通知公司主要领导和有关科室及各项目部等，并做好支援准备工作；

②救援小组成员争取在最短的时间内赶往事故现场，通知各部门按专业对口迅速向上级主管部门报告事故；

③迅速查明事故发生源头、部位、楼层、事故类别、严重程度等情况，能自救的则自救，如本公司不能控制、自救的，必须快速向主管部门或当地政府请求救援。

2、应急救援指挥领导小组成员：

组长：

江福云

副组长：

辛亮、岳林

组员：

江福明、陈飞、肖明、申云龙、杨高举、钟雨衫

领导小组日常办公地点：

安全部

3、职责及分工

1组长：

组织指挥全公司的应急救援工作；

2副组长：

协助组长负责应急救援的具体指挥工作及上报；

3组员：

1、负责事故处理时生产联系，指挥未发生事故的其它楼层、部位停产，协助工程抢险、抢修，调集人员、运输车辆、抢险机具、交通工具等；

2、协助副组长做好事故报警，及时分析事故状态和事故扩大的可能性，并做好情况通报工作；

3、负责对事故危险进行（根据事故现场最新情况）预测，对救援预案提供技术方案、措施、技术支持；

4、负责伤亡人员家属、亲属接待、慰问工作，善后处理工作，保险理赔、赔偿等工作；

5、办公室：

负责救援人员及受伤人员的生活必需品供应；

6、各项目部、分公司：

接到事故报警后，迅速召集、准备增援抢救人员及对处理事故所需的车辆、工具、物资等，能保证随时可运送到事故现场；

7、应急救援指挥领导小组成员在离开办公室、外出时手提电话必须处于待机状态，便于联系。