项目部管理制度.docx

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项目部管理制度

项目部

管

理

制

度

上海同济建设有限公司

2012年5月

序言

1、上海同济建设有限公司奉贤生物医药产业化基地项目部各项管理体制制度和各级管理人员职责，是为了更好的开展管理工作，达到管理目标，经项目部与班组共同讨论，特制定该管理制度，现予以发布执行。

执行奖罚人有权对认识态度差的违章人罚10倍以下的罚款，并在班级押金中扣除。

管理人员制度、职责，是作为管理人员月度考评和年終考评依据之一。

管理人员考评时，各有人员评定对不利工作的内容互相之间不得互传和外传，各分管部分考评必须认真、全面、如是考核，由项目经理建促考核分管部门的工作情况。

各项制度执行情况也是对班组每月1-2次综合考评依据之一。

2、管理目标：

上海市文明工地;

上海市创安工地；

上海市标化工地；

上海市质量“白玉兰”奖；

重大安全事故为“零”

无较大违法和治安事件。

2012年5月

（一）工地规章制度

（二）财务管理制度

（三）物质采购、验收、发料制度

（四）班组落手清制度

（五）机械设备定期维修、保养制度

（六）施工用电管理制度

（七）动用明火审批制度

（八）防火制度

（九）厕所、浴室卫生管理制度

（一十）门卫管理制度

（一十一）电话管理制度

（一十二）复印管理制度

（一十三）食堂管理制度

（一十四）食堂卫生制度

（一十五）职工宿舍管理制度

（一十六）宿舍文明卫生制度

（一十七）合理化建议制度

（一十八）水电安装管理制度

（一十九）班组综合考评制度

（二十）班组综合考评内容

（二十一）管理人员月度综合考评

（二十二）医疗室制度

（二十三）周围环境保护制度

（二十四）奖罚制度

职工须知

各位职工，欢迎来本工地工作，并恳切希望您做一个遵纪守法=遵守本工地各项管理制度（详由班组长负责转达）的好职工，结合本工地的实际情况，简单概述如下内容：

一、新工人进入工地，必须有身份证、就业卡、劳务证、一寸照片4张（原则上不收女工，不准带家属，否则经项目部书面批准），工作前办理好劳务协议、三级教育、一星期内办理好住宿证等有关手续。

二、参加工作后，必须做到以下几个方面：

（一）治安、文明方面：

1、不随地大小便；2、保卫科查夜无以上手续或留宿外来人员，按管理条例处罚；3、人员进出大门穿拖鞋和赤膊；4、爱护集体财产，严禁偷盗、赌博等违法行为；5、团结友爱，发生矛盾及时向小组长、班长或管理人员汇报处理，认为处理不合理，可以报调解会处理，严禁发生打架行为，否则：

根据情节轻重，处以罚款直至送公安机关处理；

调解会认为情节严重，对当事人上报经理批准后，并上交2000元（当事人1000元，班组长1000元）现金押金，允许留下工作，并保证在任何情况不在吵架，否则押金没收，并相应重罚后无条件清退工地；

职工之间发生矛盾，对打不换手、骂不还口，及时向上级汇报，给予表扬和奖励；6、搞好个人卫生和宿舍整洁；

（二）安全方面：

1、上班必须带好安全帽，扣好安全带，佩好操作证上岗；2、上下班或中途上下货梯必须关好安全门，同时在人货梯未到位时不准把安全门拉开，头、手等身体不准伸出，如发现违章者，进行重罚；3、在吊装时（或有安全栏护），非安全通道严禁行人，服从指挥人员的指挥；4、外脚手架拉结点、洞口、监边围护、洞盖等安全设施严禁任意拆除，如必须临时拆除时，必须经安全员及有关技术人员同意，并有相应的防范措施和限制，才能拆除（重要部位有书面记录）；5、灭火器不许随意移动，如发现随意玩弄，从重处罚；6、核心区域内、预留洞口特别多且光线较暗，管道安装正在施工，为了你的生命安全，绝对禁止入内大小便；

7、万一发生高空坠落重物，根据情节轻重，处以班组长10000元以上，责任人1000元以上的经济处罚（积极说明情况配合好，酌情处理），直至上级机关处理；8、禁止在外架上抽烟；9、不带安全帽，必须走安全道。

三、因工地周边居民较多，宿舍离居民太近，对居民造成一定的影响，为搞好居民关系，对违反以下内容者处以50-2000元的罚款。

在宿舍内严禁高声喧哗，向宿舍后面倒剩菜、剩饭及乱扔垃圾、小便、倒水、玩火、爬墙，工作时间超长，没有经工地主管人员批准，向下故意扔东西、故意敲击发出刺耳声音等等。

四1、安装班组无批准手续，不准使用土建各班组或项目部材料，同样，

土建各班组无批准也不能使用安装班组材料。

2、各职工、班组长、管理人员无批准手续禁止使用集体材料加工的生活用品，不准使用集体办公用品。

3、节约用水、节约用电。

4、全体职工无事请不要到办公室打扰正常的办公工作，也请不要到办公室打电话，一经发现，按电话费10倍以下罚款。

五、装饰工程阶段，成品保护等工作必须做好，组好落手清，合理使用原材料。

管理制度未尽事项及对违反工地制度，项目部有权处以每人次2000元以下的处罚（情节严重，责任人负责相应损失，直至送上级机关处罚）。

为了维护您、我和整个工地利益，恳切希望您从进工地直至结束，都不要出现项目部以处罚的手段来达到管理的目的。

使每位职工工作一个地方，交一方朋友，以良好的信誉、技术、创造今后能再有机会一起工作而努力，使自己的技术素质和各方面的素质更上一个新的阶段。

一工地规章制度

为了保证工程顺利施工，加强工地的治安管理，确保施工人员的稳定性，严格各项管理制度，特制定如下规章：

1、入工地的职工，必须进行“三级”安全教育，订立劳务合同；个人身份证复印件统一上交工地保卫科保管，以便申领暂住证、健康证、上岗证、务工证、外地职工必须持有“就业卡”。

2、加工地施工的全部施工人员必须遵守工地的各项管理制度，服从工地安排，听从指挥。

3、博，如被发现一屡教不改者，开除出工地。

4、现在工地内有偷窃行为的，按情节轻重进行处理，态度恶劣的交当地政法机关处理。

5、护工地的公共财产，损失照价赔偿，节约用电用水

6、在工地现场何如宿舍使用电炉烘烤取暖和烧煮饭菜、开水，严禁私接乱拉电力线路。

7、环境卫生秩序，禁止乱扔、倒剩菜剩饭，严禁随地大小便。

8、作，互相体谅，严禁打架斗殴，若有发生，无伦情节轻重，事态大小一律处以罚款。

9、工作分配，对拒不执行的令其息工，如经多次劝解无效的令其离开工地。

10、职工对上班不足一月的无特殊情况不预支生活费，无故中途离开的，除扣伙食费和其他支款外，只给本人结算出勤率的70%工资

11、办公场地或办公室打牌，上班时间禁止无关人员进入办公室闲聊，管理人员无事不得串岗。

12、应注意适时休息，中餐不得饮酒，晚餐不得过度。

13、遵守“职工须知”内容，遵守门卫制度，非施工人员必须走安全通道。

特别强调周围“居民”的关系，尽量杜绝生活施工的噪音，并做好卫生、防火、防盗等内容，做到文明施工。

二财务管理制度

为了加强财务管理，保障项目部生产正常进行，避免差错预防事故，特制定如下管理制度：

1、人员应严格执行各项财务开支范围和标准，如实反映工地的财务状况，接受主管部门的检查和监督。

2、购大宗建筑材料和机械设备必须使用转账支票，零星物件领用现金不超过伍佰元。

3、账目由会计保管，银行预留印签私章由项目部经理指定专人保管，严禁携带印签齐全的空白支票外出办事。

4、制管理费用，管理人员一般情况不得乘出租车，添置办用具需征得领导批准。

5、物质的进货价格（主要建筑材料、机械设备、周转材料等）必须经领导许可后方准执行，无正式税务发票不予办理转款。

6、在生产营活动中所发生的物质进出，应当及时做好完整的原始记录，往来账目清楚。

7、所发生的经济业务应做到凭证齐全，手续完备，核算正确。

8、经办人员报销费用，严格领导审批手续，无领导批示不得办理报销。

9、承包班组长用假名字虚报工时或其他方法虚报领取工资，按领取金额的1-10倍罚款，对揭发的人员给予一定的奖励并保密。

10、班组零星工程量及点工结算待年終或完工一次付清，中途严格按合同条款支付。

11、发放工资，承包人、保卫科长必须在场，职工领工资必须有工作卡和私章。

三物资采购、验收、发料制度

1、原材料的采购应本着降低工程成本，防止浪费，提高经济效益和利用率的原则，一供货计划任务单为依据，及时提供工程所需和物资材料，购买物资必须经领导批准后方可实施。

2、严把物资质量关，禁止购进质次价高的材料，所进货物必须有质量合格证和质保书。

3、材料采购人员对所进物资的数量和质量负责，发生差错由负责人妥善处理。

4、保管人员履行物资应收手续，如实填制入库单，发现问题尽快汇报。

5、库存物资堆放有序，经常检查库内物资变动情况，做好“四防”工作。

6、建立物资进出明细表，定期盘库，做到账务相符，月初与财务核对账目。

7、仓库保管员凭领料单发货，及时统计货物流动情况，记好材料帐。

8、对易耗，易损品凭损坏原物掉换，办公用具要由本人签字，记好台帐。

四班组落手清制度

1、各施工班组必须遵守环境卫生管理制度，保持场容貌整洁。

2、上岗前各工长必须对职工进行落手清交底，施工时按考评标准认真执行。

3、钢筋班：

理料必须按现场布置图分规格堆放整齐；分项工程完毕后，应及时把剩余钢筋垫块整理转到规定堆点，分类堆齐不乱丢、散失在建筑物四周。

4、泥工班：

按规定拌制砂浆，落地灰及时清理回收利用；二分之一断砖搭配先用，四分之一废砖及碎片当天清扫干净不散失，整砖在本操作点完毕及时整理转移干净不留尾；脚手板、高凳等用毕后及时整理齐，不乱堆放；手推翻斗车、泥桶、积灰斗等工具用后及时刮净，当天冲洗清；砂浆机保养清理和四周上下整洁无砂浆结硬、无积水；龙头水不白流。

5、砼班：

凡有少量多余砼应使用到需要处，不得随意倒掉结硬；及时清理回收浇捣过程中散落的砼；搅拌机的前后台熟料，后台干料经常保持洁净无结硬；脚手板等设备每分项完工后应及时整理归堆。

6、木工班：

每天清理木工间，成品和半成品堆放整齐：

模板安装完毕区域无模版设备及另配件等剩余，不得从高空抛掷；U型卡、扣件等到配件拾理清，不留尾，无散失；木装修应做到按层次及时清扫干净，五金配件无散失。

7、架子班：

钢、竹脚手架设备应按场地布置图堆放整齐：

安全网按要求堆放；搭设脚手架过程中失落的配件、铁丝必须当天拾清、归拢；严禁在四排以上从高空往下抛掷脚手架，必须用绳子或机械往下回放；拆下的脚手架设备应及时整理，转运到规定地点堆放整齐，不散乱；拆下的扣件、螺丝等及时拾理干净放入盛器；转运到规定地点，不散失。

8、钳工班：

操作台面保持整洁，零配件、紧固件摆放整齐；车间内边角料充分利用，合理处置；金属废边角、屑应每天清理归堆集中拆下置点，做到整齐洁净；电焊条头不随地散落；修理中拆下的配件，零件，包括回丝等不随地乱放。

9、各班组必须按上海市标化工地、创安工地、文明工地的要求做好各项内容，各班组每施工层必须做好交接手续，并由栋号负责人书面签字为准，交下道工序，否则按以下办法处理：

停工整改；

由直属班组派人员整改，按60元/次工日在班组中扣除；

罚款后由下面交接班组作业；

中止协议，按班组违约处理。

10、水电安装班对其他班组已做好交接手续，其间的清理工作一切由水电安装班当天做好（交接前除外）。

11、各班组必须做好加工场和底层的一切落手清工作。

12、对违反本制度，项目部有权处以班组50-2000元/次的罚款和本条款“九”的处理办法及落手清管理罚款细则执行。

13、落手清的实施方法：

安全员在书面汇报给总施工后，督促幢号负责人具体落到班组或个人；

管理体系项目经理督促总施工（安全员）→督促幢号负责人→督促并执行奖罚、验收记录→班组→落实人员→工人；

不及时做好由班组长出具落手清交接手续，幢号负责人有权在班组押金中扣款2000元/次层。

14、原材料管理：

必须合理使用原材料、机械、周转材料等，如发现下列情况：

1）把长钢筋切成短废料扔掉；2）扎丝乱扔；3）不及时多利用多余半成品；6）水泥、马赛克等易潮物品受潮损失；7）钢模电焊穿洞；80拆模时乱扔；9）木模乱扔，不合理使用；10）木工每层模板不及时清理、保养、上油等、不及时利用旧铁钉；11）木工螺丝、垫片、螺杆、螺帽等小物件不按指定地点堆放乱扔或固定模板、钢筋下料用长钢筋（必须用废、断钢筋）下料；12）架子工、木工乱扔钢管；13）水电工不认真识图，14）泥工浪费原材料，砖半块敲碎，混合砂浆、水泥、落地灰不及时利用或过夜；15）木工、架子工任意切割长钢管；16）特殊工种设备电线等管理不善；17）班组工具、电线、配电箱等乱扔；18）各种材料、工具、周转材料、电器等随地乱扔；19）粉刷装饰人员配合比不准确，浪费原材料、水泥受潮，造成空鼓、裂缝、起砂等返工；20）其他…等等。

以上按落手清管理办法执行。

五机械设备定期维修、保养制度

1、施工现场的机械管理、维修和操作人员必须严格执行机械设备的保养制

度和安全操作规程。

2、机械设备应按原机技术性能的规定正确使用，严禁超负荷使用，带病运作和在作业运转中进行维修。

3、做好操作前、操作中和操作后设备的清洁、润滑、坚固、调正和防腐等工作。

4、对大型机械，如塔吊、搅拌机每月检修，保养一次。

5、小型机械，如振动棒、翻斗车、对焊机、切割机、木工刨床等及时保养、检修。

6、建立机械设备安全技术档案、每台设备的例行保养，定期保养及其它安全运行和检测记录必须准确，及时齐全。

7、检修工作应由专人负责，禁止不懂的人员擅自拆卸和开启。

8、对非正常损坏，修理费由使用班组自负，并承担相应损失。

六施工用电管理制度

为了加强现场的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，特制定本管理制度：

1、按照国家的有关规定，对电气专业人员和职工进行电气安全技术教育和电气安全常识教育。

2、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查，对电气绝缘、接地接零电阻，漏电保护等开关是否完好，必须制定专业人员定期测试，台讯季节要强化检查。

3、在十分潮湿的场所和金属构架等导体性能良好和作业场所，宜使用安全电压，其他地方有醒目的电气安全标志。

4、变压器周围必须设置有效高度的围墙。

外墙应张挂安全色标示警，临近高压架空线一侧施工时，须搭设防护架，张设安全网。

5、分电箱必须架空设置，门锁齐全，有防雨措施，严禁其他人员擅自安装。

6、手持或移动电动机具的电源线须有漏电保护装置，各类施工机械和电报装置实行专人负责。

按规定要求定期检查，确保运行正常。

7、露天使用的电气设备应有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施，操作视线必须良好。

8、各班组使用的配电箱、电器必须做好领用手续，具体标明数量、规格、型号、出产地点等，并做好标记或编号，具体由临时电工实施。

9、一切电器设备必须由有证临时电工进行安装，班组积极配合，严禁乱拉、乱拖现象。

10、严禁使用木配电箱，禁止使用花线，一律使用电缆线。

七动用明火审批制度

1、施工现场的动火作业，必须执行审批制度。

2、明火作业分为：

一、二、三级，按级别轻重经相应主管部门审批后方可动火。

3、一级明火作业由项目经理填写申请表，编制安全技术措施方案，报保卫部门及消防部门审查批准后，方可动火。

它的范围包括：

禁火区域内；

油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备；

各种受压设备；

危险性较大的登高焊割作业；

比较密封的室内，容器内、地下室等场所；

现场堆有大量可燃和易燃物质的场所。

4、二级明火作业由需动火的工种负责人填写申请表，编制安全技术设施方案，报工地主管部门审查批准后，方可动火。

它的范围包括：

在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊、割等用火作业；

小型容箱等容器；

登高焊、割等用火作业。

5、在外固定的无明显危险因素的场所进行用火作业属三级动火作业，由工地班组填写动火申请表，经工地负责人及主管人员审查批准后，方可动火。

八防火制度

1、项目经理全面负责施工现场的防火安全工作，建立动用明火审批制度，以利施工作业的顺利进行。

2、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中和生活区等区域，悬挂有危险标志的显眼警告牌。

3、施工现场不准使用电炉，不得用柴火烧菜煮饭、不得用碘钨灯进行烘烤，电线线路不准悬挂衣服。

6、氧气瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，焊工必须挂证上岗，现场作业必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。

九厕所、浴室卫生管理制度

1、保护环境卫生、人人有责。

全体职工必须时刻注意公共场所的清洁卫生，养成良好的卫生习惯。

2、经常做好厕所、浴室保洁工作，每日清扫两次以上，及时喷洒药物，减少蚊蝇侵害。

3、粪、便入坑，禁止随地大小便，违者罚款。

4、厕所安装自动冲水设备，保持循环排水，及时清扫两次以上，及时清扫堵塞物，便槽无黄斑。

5、爱护公用财务，用后自觉关闭水阀。

6、严禁乱涂乱画现象。

7禁止在厕所内洗澡。

十门卫管理制度

1、门卫人员加强工作责任心，坚持进出施工现场的登记制度，禁止无关人员进入工地。

2、要求外来人员出示表明身份或联系工作的有效证件，做到文明执勤，并做好登记手续，有据可查。

3、检查物质车辆进出情况并记录，无正当手续一切材料禁止出门，私自放行的要追究责任。

4、晚上人员出入工地要出示工地“出入证”或“工种牌”，对无理取闹者要给予阻止，规劝无效当事人后果自负。

5、遵守工地管理制度，夜间外出人员应在十点前返回工地，除特殊情况门卫有权不予开门。

6对新工人或分包班、车辆（新来驾驶员）、新来班组发放“职工须知”和居民周围环境制度，并做好发放登记记录手续，否则可以不予放行。

另外在门卫处贴一份。

7、加强夜间工地保卫工作，防止施工现场材料设备被破坏或偷盗，发现情况马上采取相应措施，夜间值班禁止无故休息。

8、进入工地（施工区）的外来来访者，必须在门卫领取安全帽并正确佩带，上交安全帽押金。

十一电话管理制度

1、本工地电话设四门，一门设经理室、财务室，一门分设副经理室、资料室，一门分设总工室、施工组、质量组、安全组，一门设材料室。

为了使工地的通讯正常进行，特制定以下方案及制度：

1、各管理人员非公事一律不准到经理室、材料室、施工组打电话，全部去公用电话打，按规定收费。

2、外来人员和职工打电话尽量到外面公用电话打，非特殊情况一律不予在工地内电话机上使用。

3、如在本地项目部内使用电话时，凡遇到施工组、材料组有紧急情况应无条件服从上级用电话。

4、经理室、各职能管理人员有义务杜绝外来人员非公事使用电话。

十二复印管理制度

为了保证复印机能正常运作，延长使用寿命及节约纸张、降低成本，特制定以下方案及制度：

1、复印机由资料员专门负责保管，及资料的复印、项目部只能人员复印资料须经项目经理或施工负责人同意，填写复印登记表方可复印。

2、复印资料的内容与项目部本身无关时，由资料员收取0.5元一张的纸张费。

3、外来人员复印资料，尽量要到外面去复印，非特殊情况一律不予在工地内复印。

4、进来利用纸张、（型号、及正反面）减少浪费，复印时，资料员应了解有关情况，合理利用。

5、项目部管理人员有义务杜绝外来人员及非公事使用复印机。

十三食堂管理制度

1、严格执行《食堂卫生法》，杜绝因食物不洁、变质引起的中毒事件。

2、食堂内经常保持整洁，无积水，灶具、用具，蒸饭车要及时清理消毒，生熟分开。

3、蔬菜和副食品要保证质量，工作人员要把好验收关，不买禁食的小水产，如黄泥螺、螃蜞。

4、进行有效的储存和保管，米、面要隔墙、离地、通风，要防霉、防潮、防鼠，油脂应避光，避高温。

5、食品要烧熟、煮透，隔顿要回锅。

中、夜两餐加工的食品要留样，保持24小时，并做好记录。

6、食物盛器要有生熟标记，熟食间要密封、防尘、防蝇设施齐全，通风性能良好。

7、食堂餐具必须每天消毒，防止交叉污染，茶水供应要符合卫生要求，茶具应有消毒装置。

8、炊事员必须每年体检，持有健康证喝卫生知识培训合格上岗操作，禁止无关的闲杂人员进入厨房。

9、食堂应按时开饭，烧特色、香、味、形具佳的菜肴，尽量满足多数职工的品味，菜的品种尽量丰富多样。

10、疏菜的杂质和剩饭、菜应倒入泔脚桶，并加盖，定期喷药。

11、对严重违反本制度人员，项目部有权清退食堂人员，押金没收。

12、项目部专门指定人员对食堂的督促，食堂负责人及时向督促人汇报当天的收、支、盈、亏买、卖价等情况。

十四食堂卫生制度

1、非食堂工作人员，不得进行炊事操作。

2、食堂工作人员应持证上岗，按规定穿（戴）工作服（帽），做到“四勤”，保持个人清洁。

3、生熟分开，定期对餐具进行消毒，自制冷拌菜要选料新鲜，洗净后用开水烫后再加工。

4、食堂周围应排水畅通，经常喷射灭蚊灭蝇药物，防止害虫滋生。

5、食堂内经常用水冲刷地面，及时清洗当餐锅具、用具，垃圾清理及时。

6、消除“四害”防止疾病传染。

7、对上级部门检查提出的不合格项目，每条每次以500元的处罚。

十五职工宿舍管理制度

1、保持宿舍的舒适、整洁，每天做到衣、被、鞋摆放整齐，生活用品喝个人防护用品挂放统一有序。

2、进行日常的保洁清扫工作，定期大扫除，实行“寝室长”负责制。

3、非本工地职工不得擅自留宿工地，如有需要必须向工地保卫人员反应，经同意后方可登记住宿，严禁男女混宿。

4、爱护宿舍内生活设施，并妥善使用。

如有损坏，招架赔偿。

5、宿舍内保管好个人物品，如被发现有偷盗行为时的，处以偷盗原价300%的罚款，并送公安几关处理。

6、严禁睡床吸烟、电器取暖，如发现火灾视情处理，做好防水防盗工作。

7、不得在宿舍内乱涂乱画。

不得随意钉敲墙壁。

8、严禁私拉电线和使用电炉及其它家用电器，如发现除没收外，还要处以经济处罚。

9、本工地职工除夜间加班外，晚间睡觉熄灯时间不得超过十点，白天有事外出向工长请假，擅自外出的次日不给安排工作，如在外发生意外事故，一切后果自负。

10、宿舍内严禁赌博，一经发现，除没收赌局赌资外，还要处以当事人每位300元的罚款。

11、严禁酗酒后闹事或打架斗殴，一旦发生对当事人各处罚500元，对发生后果所引起的费用概由当事人自负。

十六宿舍文明卫生制度

1、自觉遵守“七不”规范，人人动手灭“四害”。

2、宿舍内不得随地吐痰，不乱扔果皮纸屑、不乱倒剩菜剩饭。

3、每日进行日常的保洁清扫工作，定期进行大扫除。

日常保洁工作建立宿舍值班制，每月进行红旗宿舍评比。

4、个人生活用品放置整齐，被服整洁，勤洗澡、勤换衣，保持个人清洁卫生。

5、爱护宿舍的生活设施，养成随手关门、关灯的习惯。

6、注意居住安全，不得在宿舍楼层内追跑吵闹，睡上铺的人员不得直接跳跃，以防意外。

7、宿舍内做到“五线”“一方”“二清洁”（毛巾挂放一条线，茶杯盆子摆放一条线，安全帽挂发一条线，衣服挂放一条线，床下鞋子摆放一条线，床上被子点成方，室内门、窗、玻璃清洁，门前过道清洁）。

十七合理化建议制度

1、大力提倡发挥各职能人员的积极性，提倡合理化建议，勇于发现问题，敢于提出问题，及时发现及时整改。

2、对管理人员或工作方法、职工关系动向等及时反应处理。

3、新技术、新经验、新施工方法、材料的节约措施、材料的合理利用。

4、对现场的安全、文明施工、标化、创安工地、白玉兰工程等，项目部模板的具体实施过程，发现问题及时提出处理意见。

5、对成品的保护、落手清、材料的浪费、综合考评的实施督促。

6、大型机械如人货梯、塔吊、卷扬机、切割机等机械的管理建议

7、及时汇报处理失误、技术失误及可能的其他失误。

8、及时督促各项违反制度喝违法乱纪行为。

十八