境界ppt.pptx
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境界一、上一、上-下下=卡卡我变了，我的世界就会变了！
之所以没有变就是因为我的思维没有变，语言没有变，行为没我变了，我的世界就会变了！
之所以没有变就是因为我的思维没有变，语言没有变，行为没有变，从现在开始我要改变我的思维，我的语言，我的行为！
有变，从现在开始我要改变我的思维，我的语言，我的行为！
1、思维-沉2、语言-正3、行为-谦思维+语言+行为=结果:
有什么样的思维就出什么样的结果，因为你有什么样的思维决定了你要说什么话（语言），说出什么话就会跟着怎么做（行动）。
有目标的人在远航有目标的人在远航没目标的人在流浪二、思想统一、上下统一、建立标准、自动运转、业绩暴涨二、思想统一、上下统一、建立标准、自动运转、业绩暴涨思维不变思维不变语言不变语言不变行为不变行为不变业绩下业绩下思维改变思维改变语言改变语言改变行为改变行为改变业绩上升业绩上升三、什么是三、什么是390落地系统落地系统1、一个系统3个月90天落地2、一个系统3次3个90天落地（270天落地）制定培训（机制）破茧而出（角度改变）二次生命（体制）第一版块第一版块境界境界四、四、390落地系统有哪些系统及系统原理落地系统有哪些系统及系统原理1390晋升系统：
让一部分人先成为骨干晋升系统：
让一部分人先成为骨干2390薪酬系统：
让一部分人先富起来薪酬系统：
让一部分人先富起来3390培训系统：
让一部分人成长起来培训系统：
让一部分人成长起来4390标准系统：
化繁为简，让整个店务操作简单化，流程化标准系统：
化繁为简，让整个店务操作简单化，流程化5390店务运转系统：
让一部分人成为企业股东店务运转系统：
让一部分人成为企业股东五、落地思考五、落地思考1:
为什么很想落地就是落不下去为什么很想落地就是落不下去提升境界提升境界老板境界的高低，决定员工速度的快慢，一切来源于境界，不提升境界一辈子改变不了。
老板境界的高低，决定员工速度的快慢，一切来源于境界，不提升境界一辈子改变不了。
2:
为什么很有境界就是落不下去为什么很有境界就是落不下去没有统一思想（统一利益）没有统一思想（统一利益）方法方法:
统一不了员工思想，可以统一员工利益统一不了员工思想，可以统一员工利益3:
一个很有境界的人，还是落不下去一个很有境界的人，还是落不下去没养成习惯没养成习惯六六:
390的四大好处的四大好处1:
业绩倍增业绩倍增2:
人才孵化人才孵化3:
企业文化落地企业文化落地4:
自动运转自动运转核心核心:
先统一行为先统一行为在统一思想在统一思想第二版块第二版块落地落地一：
落地的因果缘关系一：
落地的因果缘关系因（老板）因（老板）缘（高管）缘（高管）果（员工）果（员工）以缘促因等于果以缘促因等于果二：
什么是落地二：
什么是落地1:
落地就是：
知道落地就是：
知道做到做到做好做好养成习惯养成习惯2:
落地就是：
老板落地就是：
老板团队团队3:
落地就是：
输入落地就是：
输入消化消化生发生发4:
落地就是：
改变旧习惯落地就是：
改变旧习惯培养新习惯培养新习惯项目产品项目产品要求精要求精部队系统：
行为部队系统：
行为统一思想统一思想5:
落地就是：
改变旧环境落地就是：
改变旧环境创造新环境创造新环境6:
落地就是：
改造旧人落地就是：
改造旧人培养新人培养新人结果结果=落地落地=成果成果二：
二：
390系统落地系统落地6大好处大好处1:
生境界生境界老板要有成就员工的境界，我要把我的员工带向何老板要有成就员工的境界，我要把我的员工带向何方，员工要有成就平台的境界，我如何在企业平台中体现我的方，员工要有成就平台的境界，我如何在企业平台中体现我的价值，从老板到员工境界的改变，凡是没有落地境界全是假境价值，从老板到员工境界的改变，凡是没有落地境界全是假境界！
界！
2：
生文化：
生文化让全体员工体验并认同的价值观让全体员工体验并认同的价值观3：
生机制：
生机制机制就是契约，就是游戏规则，谁用谁制定，合机制就是契约，就是游戏规则，谁用谁制定，合民意民意:
老板最大的能力就是让有能力的员工思想转起来，驾驭有老板最大的能力就是让有能力的员工思想转起来，驾驭有能力的人能力的人4:
生系统生系统【1】招聘系统建立招聘系统建立【2】培训系统建立培训系统建立【3】薪酬薪酬晋升系统建立晋升系统建立【4】会务系统建立会务系统建立5:
生人才生人才一家公司必须具有孵化自己的人才，否则不能发展一家公司必须具有孵化自己的人才，否则不能发展壮大。
壮大。
6:
生业绩生业绩三：
衡量人才的三大标准三：
衡量人才的三大标准1:
一伙的一伙的有意愿的（同床异梦）有意愿的（同床异梦）一火的一火的2大标准大标准【1】一个立场的一个立场的上升到政治就是站队！
上升到政治就是站队！
【2】一个主场的一个主场的价值观同步同频价值观同步同频的的2:
适合的适合的没有好与坏，只有适合于不适合，适合大于一切独立的坚持原则，独立的承担责没有好与坏，只有适合于不适合，适合大于一切独立的坚持原则，独立的承担责任任3:
有结果的有结果的任务不等于结果，态度不等于结果，职责不等于结果任务不等于结果，态度不等于结果，职责不等于结果四：
足浴行业的三蛋理论四：
足浴行业的三蛋理论下蛋下蛋扯淡扯淡混蛋混蛋敬畏之心敬畏之心相信一切都是信仰相信一切都是信仰五：
导入五：
导入390落地系统四大步骤落地系统四大步骤1:
提升境界，生发系统提升境界，生发系统2:
思想，引爆团队思想，引爆团队3:
3个月个月90天强化训练形成习惯天强化训练形成习惯4:
自动运转自动运转老板老板核心团队核心团队骨干团队骨干团队感悟：
感悟：
1:
不管你是老板还是员工，你今天所处的境界决定了你企业和你的人生结果，所以提不管你是老板还是员工，你今天所处的境界决定了你企业和你的人生结果，所以提升境界很重要。
升境界很重要。
2:
老板格局决定企业结局那么人的格局决定了你人身的结局。
老板格局决定企业结局那么人的格局决定了你人身的结局。
六：
老板办企业招员工的思维意思系统六：
老板办企业招员工的思维意思系统A：
境界（起心动念出发点）：
境界（起心动念出发点）1:
找一群人帮助自己挣钱找一群人帮助自己挣钱2:
团结一伙人干成一个事业团结一伙人干成一个事业3:
发自内心成就人（员工，顾客，老板，社会）发自内心成就人（员工，顾客，老板，社会）B：
方向（关注点）：
方向（关注点）1:
利己和团队员工形成利益共同体（商业公司）商人利己和团队员工形成利益共同体（商业公司）商人奸商奸商2:
和员工形成事业共同体（事业家，企业家）和员工形成事业共同体（事业家，企业家）3:
和员工形成精神共同体（伟业公司，企业家）和员工形成精神共同体（伟业公司，企业家）C：
策略（思维，方法）：
策略（思维，方法）1:
交换（少换多，假换真）交换（少换多，假换真）2:
用事把员工立起来（授权，交心，交事）用事把员工立起来（授权，交心，交事）3:
和员工一起为顾客众生服务（成就感，神圣感，在精神上立起来）和员工一起为顾客众生服务（成就感，神圣感，在精神上立起来）D：
操作（行为，结果）：
操作（行为，结果）1:
把员工当工具，不管员工成长把员工当工具，不管员工成长2:
把员工当家人，伙伴，亲人把员工当家人，伙伴，亲人3:
把成就员工当成是做企业和修行的终极目标把成就员工当成是做企业和修行的终极目标老板是公司的天花板，是公司的核心和问题的核心，思维意识系统必须升级老板是公司的天花板，是公司的核心和问题的核心，思维意识系统必须升级七：
员工到公司的思维意识系统七：
员工到公司的思维意识系统A：
境界：
境界1:
挣点钱，长点本事，打基层（中国的员工有超过一半的人是这样的心态）挣点钱，长点本事，打基层（中国的员工有超过一半的人是这样的心态）2:
爱上一个行业，一个企业，想和老板共同成一件事爱上一个行业，一个企业，想和老板共同成一件事3:
发自内心想成就身边的人发自内心想成就身边的人B：
方向：
方向1:
和老板在利益上连线和老板在利益上连线2:
和老板一起在事业上连线和老板一起在事业上连线3:
和老板精神上连线和老板精神上连线C：
策略：
策略1:
交换（少换多，假换真）交换（少换多，假换真）2:
交给事，痴迷事交给事，痴迷事3:
全力以赴，夜以续日全力以赴，夜以续日D：
操作：
操作1:
混（磨洋工，吊儿郎当）混（磨洋工，吊儿郎当）2:
如痴如醉，如疯如傻如痴如醉，如疯如傻3:
持续有激情，有活力，以此为乐，乐在其中持续有激情，有活力，以此为乐，乐在其中第三板块第三板块一：
一：
老板的境界老板的境界1:
老板要有成就员工的境界老板要有成就员工的境界2:
我要把我的员工带向何方我要把我的员工带向何方二：
二：
员工的境界员工的境界1:
员工要有成就平台的境界员工要有成就平台的境界2:
我如何能在企业中体现我的价值我如何能在企业中体现我的价值
（1）：
给老板干愚蠢）：
给老板干愚蠢
（2）：
给自己干，有智慧的人）：
给自己干，有智慧的人（3）：
与老板共同干一件事，伟大老板境界）：
与老板共同干一件事，伟大老板境界三：
老板当下的三大境界三：
老板当下的三大境界1:
成就顾客成就顾客极致的服务产品极致的服务产品2:
成就员工成就员工帮员工实现梦想帮员工实现梦想3:
成就社会成就社会爱，使命爱，使命四：
放下老板的三大境界，老板成就员工三境界四：
放下老板的三大境界，老板成就员工三境界1:
成人之欲成人之欲成就员工的物质需求，一个老板不能让跟你成就员工的物质需求，一个老板不能让跟你10年的员工买车买房，你就是天下的罪人年的员工买车买房，你就是天下的罪人2:
成人之乐成人之乐老板必须导入快乐机制，打造核心团队老板必须导入快乐机制，打造核心团队3，成人之志，成人之志必须成就员工的梦想，通过造梦，卖梦，解梦，圆梦必须成就员工的梦想，通过造梦，卖梦，解梦，圆梦注：
老板的高度决定高管的高度注：
老板的高度决定高管的高度老板的格局决定员工的格局老板的格局决定员工的格局五：
当下员工三大境界五：
当下员工三大境界1；交换，具体体现四句话；交换，具体体现四句话
（1）：
我要什么？
）：
我要什么？
（2）：
我有什么？
）：
我有什么？
（3）：
拿我有的换你的？
）：
拿我有的换你的？
（4）：
通过交换实现，价值大于价格）：
通过交换实现，价值大于价格2:
交给交给3:
交心交心注：
但凡技师上钟带手机门店经营离死不远注：
但凡技师上钟带手机门店经营离死不远六：
老板解决公司所有问题只有一个通道，就是拉高自己的高度，提升自己的境界！
六：
老板解决公司所有问题只有一个通道，就是拉高自己的高度，提升自己的境界！
格局决定命运格局决定命运一个心胸狭义的人一个心胸狭义的人讲不出格局的话讲不出格局的话一个境界底的人一个境界底的人讲不出高远的话讲不出高远的话一个没有使命的人一个没有使命的人讲不出责任的话讲不出责任的话人活在这个世界上的意义是什么？
人活在这个世界上的意义是什么？
成就他人成就他人利他利众利他利众老板你搭建平台的意义是什么？
老板你搭建平台的意义是什么？
成就他人，帮助他人实现梦想成就他人，帮助他人实现梦想高管你来到平台担任这个职位的意义是什么？
高管你来到平台担任这个职位的意义是什么？
成就员工，帮助员工实现目标，同时实现自己的理想成就员工，帮助员工实现目标，同时实现自己的理想人活着根本意义是什么？
人活着根本意义是什么？
利他利他想成就大事，就永远别想自己的事想成就大事，就永远别想自己的事盒看一个有没有格局，有没有高度，有没有灵魂，有没有境界，看一个有没有格局，有没有高度，有没有灵魂，有没有境界，看他有没有利他行为看他有没有利他行为周总理周总理一生利他一生利他有的人活着，他已经死去有的人活着，他已经死去有的人死了，他永远活者有的人死了，他永远活者第四版块第四版块足疗企业经营哲学足疗企业经营哲学一：
人道一：
人道为社会，为世人为社会，为世人稻盛和夫稻盛和夫1:
你想要利，你先利他你想要利，你先利他2:
制度制恶，文化制善制度制恶，文化制善3:
求名，求利，求发展（先员工，再客户）求名，求利，求发展（先员工，再客户）企业最终的顾客是员工企业最终的顾客是员工4:
我如何帮助我的员工（求名我如何帮助我的员工（求名晋升，求利晋升，求利钱，求发展钱，求发展身份）身份）5:
什么是人道什么是人道成就他人，利众利他成就他人，利众利他6:
人生活着的最根本意义人生活着的最根本意义
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