最新公安安保年终工作总结.docx

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最新公安安保年终工作总结

最新公安安保年终工作总结

最新公安安保年终工作总结

自年初以来，安全保卫科在厂党政、公司安保部及县级安全管理部门的正确领导下，认真贯彻落实各项安全生产管理规定，严格执行厂部与安全保卫科签订的《201X年度安全生产责任书》，始终坚持安全第

一、预防为主、综合治理的指导方针，切实狠抓一个中心、三个重点，加强对安全生产、消防安全、内部治安综合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各项安全防范措施落实到位，各项安全生产责任落实到人，截止目前，没有发生任何安全生产责任事故、火灾事故、内部治安灾害事故。

现将201X上半年以来总结情况如下：

一、安全生产方面

1、排查隐患、督促整改。

按照厂部考核办法管理规定，厂安全生产领导小组由我科室负责牵头定期开展安全检查。

1至5月份，每周组织开展一次安全检查，从5月份生产加工结束后，每月组织一次全厂的综合检查。

到目前为止，定期检查开展了28次，各种专项整治和节假日例行安全检查6次，共检查出安全隐患40余项，对检查出来的问题或隐患都按照要求反馈到责任部门督促及时整改，检查及督查的结果定期按照要求上报了考核办。

2、坚持三级安全教育制度，做好季节工安全管理工作。

烤季期间招用季节工多达1400余人，安全保卫科在入厂前先后组织进行了4次安全教育培训，培训覆盖率达100%。

在3月份，联合泸西县职业技术教育培训中心，再次组织所有季节工进行了职业道德及安全教育培训。

各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行安全教育培训，厂职能部门适时对作业现场进行安全检查，加强对季节工的安全管理工作，确保烤季没有发生任何安全事故。

3、严格执行外协单位施工管理规定。

从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房拆除等基建施工项目，几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业，最多的时候每天有将近10家外协单位在现场作业，给我厂安全管理工作带来了极大的压力，所以对外协施工方的管理工作是一个常态化且复杂的工作。

安全保卫科从源头上加强了安全管理，严格执行外协安全管理规定，代表厂与各施工单位签订《安全协议》21份，并负责做好入厂前的安全教育培训。

并24小时对施工现场巡逻检查，对违规操作行为予以纠正。

从6月份基建施工项目开工以来，每周组织各外协方召开一次安全教育会议，提出施工现场的相关管理要求，对违章行为给予通报批评，对严重违章行为责令停工整改，通过采取安全防范措施，杜绝各类安全事故。

4、按照建设安全生产示范单位的要求，完善安全基础实施建设。

按照省局批复要求，及时配合企业管理科完成安防设施建设项目的招投标工作，在施工过程中提供施工方所需图纸及相关资料，并结合使用的实际，对存在的问题提出意见及建议，促使项目顺利完工;对照3月份公司组织安全检查提出的消防栓排污孔堵塞，不符合规范存在的安全隐患，对全厂的消防栓进行了排污处理，并对消防栓重新更换、安装，统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计，更换消防箱，上报了更换灭火器的申购计划。

5、按照继续深入开展安全生产年活动的总体部署以及六月安全生产月活动要求，认真开展实施各项安全生产宣传教育活动，大力提高全员的安全素养。

以安全生产月为契机，制定了活动方案，在厂内醒目位置悬挂宣传标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职安全员，组织全体员工召开了安全生产知识培训;并结合基建施工的实际，制作宣传展板，宣传内容包含了安全生产月活动主题、消防四个能力、四懂四会及施工安全管理常识。

二、安全保卫、综治维稳方面

1、继续加强安全保卫队伍的建设。

从年初以来，我厂延用了烤季另外增加的6名季节工，共有安保人员28名，从人员配备上完全满足安全保卫、综治维稳工作的需要。

为不断提高安保人员综合素质，制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。

6月份原计划邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训，但由于基建项目施工，只开展了对新增加的6名安保人员的初步训练，待施工项目初步完成后，将继续集中组织开展安保业务、消防训练等。

2、安全保卫日常工作主要以防火、防盗为主，负责全厂范围的安全保卫值班、巡逻、检查、守卫等工作任务，当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查，加大对重点要害部位的检查力度，发现问题及时汇报、及时解决，对检查中发现存在的安全隐患及时通知相关部门整改。

严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，真正做到了防患于未然，有效预防各类事故的发生。

3、加强监督，强化内部治安秩序的管理。

烤季期间，安全保卫科各班值勤人员配合各科车间加强对季节工管理;配合仓储分选车间做好收储管理工作，按照仓储交烟秩序计划表放行车辆，维护正常的交烟、拉烟秩序;基建项目施工期间，加强了对施工现场及施工人员的监督管理，严格执行门卫值班制度，对进出车辆、人员认真登记、检查。

安全保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行安全检查，在日常工作中注意了解和掌握各类民事纠纷的动向，及时化解各类矛盾纠纷。

上半年，共化解矛盾纠纷2起。

按照县政法委的要求，在一定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案，并按时上报维稳综治的相关情况报告。

采取各项安全预防控制措施，截止目前没有发生任何治安灾害事故，有效维护了全厂的安全生产秩序。

三、消防、交通安全等方面

1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。

安全保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养，检查中及时更换失效灭火器。

对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行暂时的拆除保管，在施工过程中督促施工方采取保护措施，力保消防管网不遭到破坏，确保了消防设施、器材的完整、有效。

2、落实三防安全防范措施。

注重人防、物防、技防相互结合。

年初与泸西公安局消防大队签订《消防安全协议》，实行警企合作制，安全保卫科配合公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查，对发现的安全隐患，认真落实整改。

3、1#2#3#4#成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投入使用。

安全保卫科在项目建设过程中及时配合施工方做好设备安装、验收工作，结合实际提出意见及建议。

在投入使用的试运行阶段，及时联系设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进行了系统的操作培训，确保设备操作的准确性，在运行过程中能充分发挥其效用。

4、落实交通安全管理责任。

安全保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩，指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理，严格查处违规操作及违反交通安全秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理，督促办公室节假日对公务车辆进行封存，并登记，定期配合对专、兼职驾驶员进行安全教育培训。

安全保卫科每月配合职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查，督促使用部门做好车辆维护保养工作。

四、职业健康安全管理体系及十大管理体系推进运行。

上半年，按照三标体系规范要求，健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。

从5月份公司推行十大管理体系以来，严格按照十大管理体系标准，参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制，按照要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到体系推行办审批，目前正逐步按照新的标准完善各类相关资料、记录台账，为公司十大管理体系的内部审核做准备。

五、按时上报各类汇报、总结材料。

上半年，安全日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、安全生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写，并按时上报给相关部门。

六、存在问题和工作打算。

上半年，汇集了复烤加工、设备维修、基建项目维修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面广，季节工、外来人员多且安全意识低，给安全管理方面带来巨大的压力，在很多方面还存在管理不到位，防范措施不健全，违章操作和违规行为在一定范围内存在;生活区的安全防范还存在漏洞;季节工安全管理教育力度还不够;安保人员的素质参差不齐，应对和处置突发事件的能力还远远不够。

这些问题的存在，与厂部提出的争创一流企业、争做一流员工的工作标准和要求还存在一定的差距。

下一步工作打算：

1、以建设安全生产示范单位为契机，把安全基础设施建设和人员安全教育紧密结合起来，提高全员的安全防范意识和全厂的安全管理水平，逐步引入科学管理机制，以点代面，全面推进，逐步上升为安全文化管理，实现安全标准化管理;

2、加强对外协施工单位的管理，加大队外来人员、车辆安全管理力度，做好外协施工方人员的安全宣传教育培训，杜绝三违现象，确保施工建设项目顺利完成。

3、加强对安保人员的引导、教育和培训工作，提高安保业务素质和综合素质，制定用工管理机制，完善考核办法。

4、完善和制订控制突发事件的应急管理机制，组织对应急预案进行演练，真正提高应急处置能力。

201X年，安全保卫科在安全生产、保卫、消防安全、综治维稳、交通安全等方面做了大量的工作，各项安全指标均为零。

虽然取得了一些成绩，离上级安全部门的要求还有一定的差距，今后将更加努力，严格按照报效国家，共创大成和求精务实、拼搏创新的发展目标和任务，以严、细、实的工作作风完成各项安全管理工作任务，确保年度各项安全管理目标顺利达成。

公安安保

附送：

最新公安局派出所所长事迹材料

最新公安局派出所所长事迹材料

从警十九年来，张飞虎同志始终怀着一颗爱民之心，用心血和汗水维护辖区社会治安稳定，以实际行动在平凡的岗位上书写不平凡的人生与辉煌，赢得了上级领导和人民群众的赞誉。

多次被评为“先进工作者”，“人民满意先进个人”，xxxx4年被省公安厅评为“xxxx3年度全省优秀人民警察”，同年被xxxx县委县政府评为“维护稳定工作先进个人”。

一、敢于争先进，勇于创造一流业绩xxxx派出所辖xxxx、三道沟两镇，治安状况复杂，治安管理任务艰巨。

张飞虎与班子成员一道，大胆改革警务模式，创新工作思路，使派出所全面建设一年上一个新台阶，所在单位多次被评为先进单位。

改革警务机制，深入实施社区警务战略。

张飞虎到任xxxx派出所长后，将辖区合理划分为三个警务区，设立三个警务室，配齐了专职化社区民警三名，实现了“一区多警、一警多能、一包到底”的警务机制。

至xxxx4年，辖区特种行业、暂住人口、出租房屋、旅馆业、网吧业等全部实现信息化管理，夯实了管控基础，切实提升了防控能力。

强化实有人口管理，加强对社会面管理控制。

张飞虎同志始终把流动人口、重点人口、租赁房屋的管理作为防范工作的重点，放在心上，抓在手上，定期组织清理整顿工作，登记和纳入管理率达98%以上，使以出租屋为落脚点的违法犯罪嫌疑人失去了容身之所，各种违法犯罪案件明显减少，受到上级机关的充分肯定。

二、创新打防管控举措，为辖区经济发展创造良好环境积极为重点项目建设保驾护航。

张飞虎同志带领全所干警加强对社会信息的搜集整理、分析研判，对重点工程建设及征地、拆迁涉及的矛盾纠纷和突出的治安问题，提前介入，及时化解，并严厉打击阻挠工程施工、强揽工程等违法行为，及时处置了多起施工闹事、工地互殴等事件。

xxxx4年，在张飞虎同志的带领下，我所共化解各类矛盾纠纷70余起，妥善处置群体性事件21起，处理非正常死亡事件7起，得到了党委政府的充分肯定。

始终保持对违法犯罪的高压严打态势。

xxxx4年，在张飞虎同志的带领下，我所共办理治安案件71起，行政拘留69人；破获刑事案件13起，刑事拘留8人，批准逮捕3人，移送起诉3人，抓获网上逃犯7人，其中本省逃犯5人，外省逃犯2人；强制隔离戒毒7人，责令社区戒毒9人。

随着辖区内公共娱乐场所数量、规模不断扩大，引发的治安问题日益突出，张飞虎要求全所干警从加强日常管理入手，健全档案登记，规范管理，落实制度，严格检查，督促整改隐患，堵塞漏洞，有效遏制各类违法犯罪活动。

同时，本着“什么问题突出就解决什么问题，哪里治安秩序混乱就治理哪里”的思路，坚持露头就打，以打开路，重点解决群众关心的热点、难点问题，卓有成效地开展严打集中统一行动，维护了社会治安的持续稳定。

三、为辖区人民群众服务，献出满腔热情派出所工作的好与坏，群众满意是检验工作的唯一标准。

张飞虎同志始终把“人民满意不满意、高兴不高兴、拥护不拥护、答应不答应”作为一切工作的出发点和归宿，立足本职，为辖区群众提供优质服务。

深入开展便民服务活动。

张飞虎同志和全所干警从小事做起，从点点滴滴做起，实实在在地服务，力争做到让人民群众都满意。

派出所户籍大厅，实行敞开式低柜台设置，方便群众与民警面对面交流；为方便群众办理二代身份证，张飞虎把户籍民警、治安民警分为两组，一组负责接待上门群众，一组到各村为群众上门办证，证件办理完毕后让警务室民警直接送到社区，对年老体弱、行动不便的群众，安排车辆接送；对到所内办理事项的群众，设有专门的导语标牌，或让值班民警亲自带领，尽最大可能让群众高兴而来，满意而归。

针对群众希望提高见警率的问题，张飞虎安排警务室民警全部下农村，每周在社会摸情况、搞防范的时间多达30余小时，使警务工作最大限度地前移，把管理、防范和服务工作推向了前台，做到了群众的身边。

广泛开展防范宣传。

在张飞虎同志的组织领导下，xxxx派出所开通了“政务微博”和“警务qq群”，与辖区群众交流互动；利用led电子屏幕、张贴标语、悬挂横幅、张贴“民警提示”、发放防范宣传手册等多种形式适时通报预警信息；担任辖区中小学法制副校长，定期举行法制报告会，组织开展校园周边环境整治工作，xxxx4年全年无侵犯师生人身财产安全案件发生。

四、新理念带队伍，强将手下无弱兵xxxx派出所属于典型的矿区派出所，历来社情复杂、社会治安形势严峻。

xxxx2年4月，张飞虎同志调任导xxxx派出所所长后，深知社会治安责任重大，多年的公安基层工作经验，使他意识到要把派出所工作搞好，就一定要带出一支过硬的队伍，要让全所民警心往一处想、劲往一处使。

正人先正己，他不断加强思想道德修养的提高和业务理论的学习，做到了政治坚定，在思想上、行动上同党中央保持高度一致，认真实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观和树立社会注意法治理念，具备高度的政治责任感和敏感性。

他严于律己，自觉遵守五条禁令，带头搞好内部团结，坚持民主集中制；带头勤政，既当指挥员，又当战斗员，不论是巡逻、伏击还是侦查、抓捕，他都冲在前面，身先士卒，哪里危险就向哪里冲，哪里困难哪里就有他的身影，为全所民警树立了榜样。

为了带出一支作风优良、纪律严明的民警队伍，他从健全所里规章制度入手，一手抓业务，一手抓队伍，突出了“以人为本”的带兵理念，突出党员的战斗堡垒作用，他经常同民警促膝谈心，以实际行动关心、爱护民警，增强民警归属感，树立互尊、互教、互爱的兄弟感情。

同时，制定相应的管理制度，与民警签订责任书，把岗、权、职、责、利与必要的纪律制度和激励制度相结合，并结合党员先进性教育活动，在全所开展“学先进、赶先进、创先进”的活动，调动起民警工作的积极心，营造干事创业的良好氛围。

一系列行之有效的措施，使全所形成一个坚强的战斗堡垒，始终保持着昂扬向上的精神状态和积极进取的工作干劲。

几年来，全所民警没有一个出问题，民警的精神面貌大变样，各项业务工作一年一级新台阶。