大学院校模拟招聘会策划方案.docx
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大学院校模拟招聘会策划方案
大学院校模拟招聘会策划方案
一、大赛宗旨和目的此次大赛由全国人事部人才流动中心主办，旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园，使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的转变，引导其对求职能力的培养。
通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校，为大学
一、大赛宗旨和目的
此次大赛由全国人事部人才流动中心主办，旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园，使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的转变，引导其对求职能力的培养。
通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校，为大学生与企业的零距离接触提供平台，进一步增强大学生对企业的了解程度，帮助大学生成功就业。
二、大赛主题
“成就美好未来”
三、大赛组委会
主办单位：
国家人事部全国人才流动中心
承办单位：
中央财经大学就业协会
中央财经大学03人力管理
指导单位：
中央财经大学学生就业指导中心
四、大赛赛程赛制
赛程：
此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分，采用分岗位竞争的形式。
历时一个月左右。
赛制：
报名阶段：
1、报名方式：
院系推荐、上自荐和摆展台现场报名。
2、简历整理：
收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。
初赛：
1、简历筛选：
由相关的人力专家和企业人事部的人员组成小组，进行简历的筛选。
具体操作采用打分制，取平均分，按排名先后进入第二轮。
2、笔试：
对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试，进一步选出更优秀的选手进入复赛。
复赛：
1、自我介绍：
每位选手将有—2分钟的时间进行自我介绍。
2、结构化面试：
每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。
3、情景化面试：
此环节专业性最强，专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。
4、无领导小组讨论：
随机将选手分为两组，现场提供一个案例，进行讨论，十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。
5、评委点评：
评委将就每一环节进行详细的点评。
决赛：
1、自我介绍：
每位选手将有—2分钟的时间进行自我介绍，由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。
2、压力面试：
评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。
3、案例分析：
每位选手将现场抽取案例分析题，评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。
4、观众互动：
观众对选手现场提问。
5、评委点评：
评委将对选手进行点评。
五、大赛总体方案
面向对象
中央财经大学在校本科生及研究生
比赛内容及形式
比赛内容：
此次大赛复赛中将会分设四个岗位，分别为金融保险类、会计财政类、管理类，具体的岗位设置将会以企业为依托，寻求企业中真实的岗位，同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。
而复赛中的一切环节都将据此而展开。
比赛形式：
此次大赛采用逐轮淘汰制，而每轮又将采用打分制，选手将经过层层筛选进入最后的决赛。
1、初赛：
我们将收集的简历分组进行打分，根据分数的排名，每个岗位筛选出12人进入笔试，共计48人。
在笔试环节，选手将会接受一场45分钟的综合测试，专业人员会对结果进行测评、打分，最终决出8名选手参加复赛。
·我们将会对落选的参赛者给出反馈意见，分析出优势及劣势，提出良好的建议。
2、复赛：
总分为四场，每次同时进行两场，历时两天。
每场有一大一小两个比赛场地。
大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果展示；小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。
届时，不同的评委将针对每一环节进行打分，现场公布每轮得分，综合分数将决定选手的排名。
前3名进入决赛。
自我介绍：
分钟/每人。
结构化面试：
6—8分钟/每人。
选手将现场抽1—2题进行作答。
此环节将在小场地即只有评委的状态下进行，意在给选手提供一个逼真的模拟场景。
情景面试：
8分钟/每人。
专业评委将对选手进行现场即兴提问。
无领导小组讨论：
两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论，讨论过程在小场地，之后每组有15分钟陈述本方观点，形式不限。
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评委点评时，工作人员进行计分，并将结果用大屏幕显示。
评选出决赛选手后，进行颁奖。
3、此次复赛各环节穿插进行，即K位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试，稍事休息，即接受情景面试。
对于选手而言，整个比赛过程是连贯进行的，有助于感受真正招聘的气氛。
4、复赛之后，我们将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈，分析其个人表现，提出不足及改进之处；同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。
5、决赛
评委点评时，工作人员进行计分，并将结果用大屏幕显示。
评选出决赛选手后，进行颁奖。
3、此次复赛各环节穿插进行，即K位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试，稍事休息，即接受情景面试。
对于选手而言，整个比赛过程是连贯进行的，有助于感受真正招聘的气氛。
4、复赛之后，我们将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈，分析其个人表现，提出不足及改进之处；同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。
5、决赛：
总分为三场，每场同时进行四组，有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。
每个环节将有评委打分，以累积分作为排名依据。
自我介绍：
2分钟每人。
压力面试：
3分钟每人。
其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
案例分析：
10分钟每人。
观众参与：
观众对选手提问，体现选手随机应变的能力。
我们将评出四个岗位的最适合人选。
评分方法
1、初赛：
我们将根据岗位设置把评审人员分为四个小组，每组由五人组成，每份简历将经过小组每个成员的打分，最后根据平均分对简历进行排名。
2、复赛：
满分100分
自我介绍——5分
结构化面试——30分
情景面试——40分
无领导小组讨论——25分
3、决赛：
每轮淘汰
获奖标准
1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛，为其他选手颁发优秀奖。
2、复赛每场还会评出一个单项奖——“最具潜力奖”。
3、大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品，
评委组成
1、岗位提供单位人力专家
2、学校就业指导中心领导
3、邀请人力研究专家
4、商学院人力系老师
六、大赛宣传方案
宣传手段
校内：
展板、横幅、展台、传单、讲座、站、广播台等校内媒体。
校外：
中华人才，国家人事部人才流动中心站等。
赛前宣传
期宣传：
印象性宣传
方式：
展板、条幅、校内媒体、站
内容：
大赛概况，基本流程
第二期宣传：
具体性宣传
1、展板：
将介绍大赛详细的情况：
比赛详细流程，岗位的分类，具体的岗位说明书，参赛的所有细节，大赛创新点等。
包括八块展板，分别在主教大厅及化活动广场前摆放。
2、传单：
发放至每间学生宿舍，以进一步扩大大赛影响力及宣传效果
3、展台：
组织人员将与学生进行面对面的交流，进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。
同时，发放报名表及宣传料。
4、站：
承办方将同时启动中央财经大学就业指导中心站、商学院站、校方学生论坛，对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道，增强学生的参与积极性。
5、讲座：
大赛报名期间，我们将组织一场全校性的讲座。
6、广播台：
我们将提供宣传稿及参赛事项，由广播台定期滚动报道。
赛中宣传
1、海报：
在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报，用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单，比赛细则等。
2、站及广播台：
对比赛进程进行关注及专题报道，持续扩大活动影响力，吸引广大在校生关注赛况。
3、PP演示：
在复赛面试环节的空挡时间，我们将制作系列PP,内容包括大赛主办单位，承办单位，相关企业的宣传以及大赛整体介绍。
4、横幅：
在主教学楼门口设大赛全名横幅。
赛后宣传
1、站：
将复赛结构化面试，决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关站，以供参赛选手及广大师生点击观看。
在中财论坛上展开讨论，倡导大学生关注面试，重视职业生涯规划。
2、展板：
大赛结果将在全校范围内公布，并对大赛作概括性总结。
七、赛事时间安排方案
10月27—30号初赛
10月31日—11月1日复赛
11月6日决赛
八、岗位介绍
A岗位：
企业背景：
该企业主从对外贸易，中等规模，处于成长期，倡导以创新为主导的企业化，有着良好的工作氛围。
JBILE/职位名称:
HRSuperinenden/人力专员
职责范围：
招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理
任职要求：
1、要求有半年或半年以上学生工作经验
2、有一定的基础管理知识
3、具有一定的沟通技巧，谈判技巧，管理技巧，电脑操作技能
B岗位
企业背景：
该企业是一家合工业企业，企业处于成熟期，在行业中占有一定的地位，倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。
职位名称：
会计核算员
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