葡萄图绩效考核.docx
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葡萄图绩效考核
葡萄图绩效考核
篇二:
葡萄图考核对照模板
葡萄图考核对照模板
绩效评估等级
篇三:
葡萄图考核标准细则-生产部20150912-V3.0
附件1生产部考核标准
1.符合以下情况的,当天考评记一个“紫葡萄”:
1.1发现职责外的工作质量问题,及时上报,避免造成不良后果或造成更加严重的后果;
2.1职责外发现批量性不良,堵住了可能发生的问题;
3.1发现职责外工作隐患、安全隐患,及时上报,将问题解决在发生之前;
4.1发现异常及时上报,避免异常造成后工序的损失;
5.1发现外部门、外组别工作错误,并协助纠正,避免了造成不良后果;
6.1在集体活动(如运动会、比赛项目等)中成绩优秀,为公司、部门赢得荣誉;
7.1发现文件与实际操作不符合,提出改善建议并被采纳;
8.1能提出改善且为公司节省辅料的员工;9.1发现上工序质量问题,避免批量质量事故发生;
10.1积极、耐心指导新员工学习,使其能够快速掌握工作技能,成为优秀新员工。
11.1所有出通报表扬、嘉奖的事件;
2符合以下情况的,当天考评记一个“绿葡萄”:
2.1职责内发现批量性来料不良1次;
2.2在工作区内,物料摆放整齐;工作之余主动打扫、清洁地面、设备、工装等;
2.3主动组织员工学习、讨论;
2.4在问题讨论中积极发言,寻求问题的原因和解决方法;
2.5在生产过程中出现的异常情况能主动及时知会相关人员并协助解决;
2.6在生产过程中快速作业,保质保量完成生产任务;
2.7积极提出改善建议,即使建议没有被采纳;
2.8发现其它生产员工有不当的举止,及时制止并让其改正;
2.9发现他人工作中未造成损失的失误,如发现其它操作员不按作业指导书操作;
2.10职责内发现所用原材料存在质量问题,及时上报;
2.11信息发布及时准确,主动传递工作信息;
2.12工作勤奋、有敬业精神,吃苦耐劳;
2.13发现所使用材料标签与实物不符并上报班长纠正;
2.14工作积极主动,能很好的配合班长的工作;
2.15连续三天以上产品合格率达100%;
2.16很好的做到了自检和互检,及时发现了来料问题或上道工序的问题;
3符合以下情况的,当天考评记一个“黄葡萄”:
3.1未发现职责内的批量性问题;
3.2问题改善措施落实不到位,或没有按时落实;
3.3工作失误,受到组外投诉或上级批评;
3.4工作不积极主动,配合意识薄弱,不能按时完成本职工作;
3.5工作台物料摆放混乱,不同物料混放在一起;
3.6在工作现场区域5S工作不彻底,垃圾不及时清理,物料摆放不整齐,工作台凌乱;
3.7未能完成本职工作(如漏操作、漏填写报表等),或操作马虎(如未按标准作业、报
表字迹潦草、数据填写错误等);
3.8工作不及时、效率低,没有在规定时间内完成工作任务;
3.9早会迟到,或早会不认真听讲,不能回答早会提问;
3.10卫生责任区不整洁,物料存放区标识不清晰,地上有物料.
3.11违反员工行为规范,未造成不良后果;
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3.26未按时做点检记录,或记录填写不符合要求(漏填、错填、不完整等);部门内部检查出现不合格项;不能及时解决本职工作中存在的问题,又未寻求上级协助;未按作业指导书操作或未按班长,技术员,工程师的工艺要求操作;未到下班时间在卡钟前等待打卡;着装不标准,如头发外露,未戴工帽等;为按公司规定时间到岗,(公司规定班长提前30分钟到岗,操作员提前15分钟到岗);上班时间交头接耳或大声喧哗,随意窜岗者,做些与工作无关的事;上班期间打瞌睡,上班时间东张西望,工作不专心,提醒一、二次后仍不悔改者;坐姿不雅,随意离开工作岗位及离岗超过规定时间十分钟;交接班时提前进入车间,在车间内乱窜岗位或与操员聊与工作无关的事;未按要求维护生产设备和工具及未做点检记录,交接班记录;携带手机,打火机,香烟等违禁物品进入生产车间;未按要求生产,被FQC/IPQC检出,未造成批量事故;未按要求生产,被相邻的工序检出,未造成批量事故(不良品<1%或连续5个以下不
良品)
3.27生产作业中,未按工作流程要求佩戴胶手指套,手套等;
4符合以下情况的,当天考评记一个“红葡萄”:
4.1因工作质量问题造成停线、投诉,返工,后果严重;
4.2因未按公司流程执行,投诉后通报处理的事件;
4.3一天内二次以上出现“黄葡萄”的错误;
4.4发现异常不及时上报,隐瞒问题,导致产品出现质量问题或者造成不良影响;
4.5不按文件作业,造成质量问题或停线;
4.6不服从上级领导工作安排,工作消极,甚至怠工;
4.7违反员工行为规范,造成不良影响;
4.8私自涂改考核内容,或在生产车间内搬弄是非;
4.9生产成品(半成品)送检QC或入仓发现有混装;4.10工作失误等原因造成公司损失严重者(损失金额达500元以上);
4.11被巡检或管理人员检出批次不良品,造成批事次质量事故;4.12因操作原因,一天内连续三次以上,被巡检或管理人员检出未按作业指导书操作,
出现相同质量问题,造成返工;
4.13半成品(成品)被后工序检出未按合同执行传单要求生产,造成批次质量事故,返
工;
4.14未请假或请假未批准就离开工作岗位者,一个月累计2次未提前请假;
4.15罢工严重影响生产秩序,阻碍生产正常进行者;
篇四:
管理人员葡萄图考核
管理人员葡萄图评定细则
篇五:
加工中心葡萄图考核实施规定