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班主任工作校本培训材料2014.5

班主任应如何做好班集体建设

一、班集体形成的标志:

有明确的共同奋斗的目标、有一个团结和谐而又富有权威的集体领导核心、有正确的集体舆论、有为实现班级目标经常开展的富有教育意义的共同活动、有健全的组织和严格的规章制度。

1.关于班干部。

先使用,再培养、在使用中培养。

这是班级的真正核心。

是一个班能否形成良好班风的决定因素,因此,“龙头”建设应是班主任的首要工作。

选班干部的原则:

以身作则、严以律己;敢于同不良风气作斗争;关心和帮助落后同学。

足够了!

2.关于管理常规。

早到校。

跟老师们一样,到教室里面,给每个学生微笑,调整他们的情绪,也可以坐在讲台上看书,学生不会打扰老师,给学生树立榜样。

课前两分钟。

良好的开端是成功的一半,课前准备好了,学生集中了精力,可以回忆上节课内容,可以预习下节课,老师心情也好。

随手放凳子。

学生离开座位后,必须把凳子放在桌下,一方面方便自己的同时方便别人,另一方面是班级更为整洁。

晚离校。

放学前到教室,督促学生记好作业,把桌凳整理好,然后有秩序地放学。

关好门窗、电器。

有始有终。

3.关于面向全体学生。

关于我们对于学生的关爱,我觉得,只要不做他们痛恨的事情就是对他们的关爱了。

切忌冤枉学生。

尊重学生的自尊,人都有尊严,切忌讽刺挖苦学生。

老师讲的学生不听,你生气他也生气。

教育的目的不是生气,关键看效果。

提高学生在老师心目中的位置。

学生对这一点非常敏感,你的一个眼神、一个手势,甚至是一个语调,他马上就能够意识到你是在表扬、赞美还是批评、看不起。

他觉得自己在你心目中的位置高,学习自然有动力,自然能感到学习的快乐。

地位低了,一切相反。

提高自己在学生心目中的位置。

提升教师的个人魅力,做一个学生信任、喜欢并为之自豪的班主任。

4.关于班级岗位的设置。

服务岗位:

班级管理岗位。

让学生明确,管理就是服务!

根据需要设置,定期轮换,让每个同学都能够体验成功的快乐。

卫生岗位:

把班级的卫生分配到人,每一块地板、每一块玻璃、每一个插座都要分工到人,保持卫生的同时负责公物的检查。

特色岗位:

黑板报的编辑、墙报等等,发挥学生的创造力。

二、班主任对班级应该如何进行管理

班主任工作人、事、物三字管理。

(一)人的管理(学生)

1.品德教育--根据学生年龄和心理特点,开展多种活动,对学生进行品德教育和行为习惯的训练。

关怀每一个同学,特别要做好后进生的转化工作,严禁体罚和变相体罚。

2.关注学习——调动学生学习积极性,培养良好的学习习惯,及时了解和掌握学生各科学习情况,协调好各科教学工作,配合各科教师,指导学生学好各科。

3.关注发展——注意学生的个性发展,认真组织学生参加学校的各项活动和社会实践活动,培养学生良好的生活习惯,卫生、劳动习惯。

4.家校合作——认真作好家、校联络工作。

每学期家访学生人数的50%以上。

关心和指导学生的校外生活。

5.积累资料——作好本班学生德育成长袋(《班主任工作手册》等)的填写等,配合学校做好学生奖惩工作。

(二)事的管理——日常工作与活动

1.制定计划——根据学校工作计划,结合本班学生实际,认真制订班队工作计划,确立班队工作目标(远期、中期、近期)。

2.建设班级--培养学生的集体主义观念,重视树立正确的舆论,发挥集体教育的作用,逐步形成勤学、守纪、崇美、向上的班风。

3.辅导员——重视小干部培养,有目的地开展有质量的活动,每月至少开2次小干部会议,每月搞一次有质量的主题班会,每周搞一次班队活动,每天上好晨会课,每月出好1-2期黑板报,或出1期墙报。

4.课题研究——大胆实践探索学生思想教育工作的方法和途径,不断总结经验。

每学期期初有计划,期末写班队工作总结。

(三)物的管理——班级财产

1.课桌椅、讲台等木质用品--定期清洗,如有损坏及时报修。

2.电器用品——了解正确使用方法,并按照正确使用方法使用,一旦损坏立即报修。

指导学生正确使用并教育学生爱惜。

3.环境布置——定期更换,充分发挥其作用,并保持其完整性,遗失即补,便于交接。

4.其它财物——认真做好保洁工作,教育学生爱惜。

5.学生物品——教育学生养成良好习惯,各司其位,并经常清点。

三、班主任工作应注意”五要五忌”

怎样做好班主任管理工作,是班主任工作的一个永恒的话题。

搞好班级管理工作,应特别注意五忌五要。

1、要审时度势选拔干部,切忌班干部选拔简单化。

新的班级的建立,刚到校的新生还不太适应新的环境下的班级,缺乏集体主义和班级荣誉感。

在逐步培养这种集体主义理念的同时,必须有一中坚力量和有一个工作能力强、有号召力、凝聚力、威慑力、影响力的班委。

这班委一班人的选拔关联到今后班级管理的最基本条件和今后最关键的环节。

因为他们是这个班的左膀右臂。

如果没有一个强有力的班委,班主任就变得非聋即瞎,纵有天大的本事也无法施展,更谈不上做好班级工作。

2、对班级工作要长抓不懈,切忌一暴十寒。

班级纪律要长抓不懈,做到嘴勤、腿勤,即有的问题将要经常讲,甚至要不厌其烦地讲。

如迟到、早退、学习、卫生等等讲一次不行应时常讲。

腿勤,到班级应经常,随时把问题解决在萌芽状态中。

在管理上体现一个“严”字,也就是严管理、严要求,对班级死盯死守,逐步加强学生的纪律观念和时间观念,加强学生的各种自身修养,提高同学们的综合素质。

那种只抓表面,头痛治头,脚痛治脚,忽冷忽热,一暴十寒是班级管理工作不好的主要原因之一。

3、要作好细致的思想工作,切忌武断专行。

如果家长式的管理,只能引起同学们的抵触情绪和逆反心理,在管理上很难取得好的效果。

经常和他们友好交谈,拉进和他们的距离,使他们认为老师的批评是友善的,对同学们是关心和爱护的。

对那些纪律性差、学习不努力,应了解其原因,不能一味地武断批评,要从思想深处解决问题,避免班主任工作陷入被动局面。

4、要综合管理,切忌唱独角戏。

人们常说“教育不是万能的”。

对于个别的双差生(纪律差,学习差)实行班主任、学校、家长综合管理,班主任不能唱独角戏。

在班主任做细致思想工作的同时,还须时常和家长沟通,及时反应其在校情况,使家长配合做自己孩子的工作。

如果收效不甚明显,再把这情况反馈到校方,在严明纪律同时给予一定的压力,使之认识自己的错误和不足,跟上班级行动的步伐。

5、要一碗水端平,切忌厚此薄彼。

班主任对班内所有同学要平等看待,尤其是对那些表现较差的同学要热情的、主动的接近他们,多谈心,使他们认为老师没有偏见,而是平时自己的做法有些不够。

使他们在班内有温馨感。

在处理问题时应了解清楚谁对谁错。

切忌按印象办事,更不能带有个人成见,武断处理问题,严忌厚此薄彼,偏听偏信造成受到不公正同学的敌对情绪,使之今后对老师不信赖。

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