关于安全生产心得体会.docx

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关于安全生产心得体会

关于安全生产心得体会

　　关于安全生产心得体会1

　　任何工作都离不开管理，管理水平的高低直接影响着工作的优劣，尤其是在安全生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位，安全生产工作体会。

笔者结合几年来的工作实际谈谈安全管理的肤浅认识。

　　每一、抓安全生产管理，就必须首先强化职工安全意识。

　　要增强职工的安全意识，除进行必要的正常的安全教育外，还必须营造一种警钟长鸣的氛围。

首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，横到边、纵到底的上下左右都配合的管理体系。

其次，还要大力开展“抓活动”，“开好会”，落实“三个不”的安全生产系列活动。

　　抓活动，就是要抓好每年开展的“交通安全百日赛”、“安全行车万里行”、“全国安全生产月”、“黄河车辆专项整治”、“安全演讲”、“安全知识竞赛”等一系列活动。

以活动的开展带动全年安全工作，增强职工的安全意识，提高安全工作的管理水平。

　　开好会，就是坚持开好“月、季、年”会，每月召开一次安全专题会议，每季度召开一次安全联系会，年初召开好安全生产工作动员会与年终召开好安全生产工作总结会，部署全年安全生产与总结全年安全生产工作内容，分析安全生产中的不利因素及存在的安全隐患，制定出相应的防范措施，做到防微杜渐，防患于未然。

　　落实“三个不”，就是制定出“不伤害他人，不伤害自己，不被他人所伤害”的有针对性的措施。

在生产第一线首先必须仔细检查施工现场，安全组织措施、技术措施，安全制度是否落实到位。

其二、作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。

其三、在作业中该设专人监护时必须设专人监护，随时提醒作业人员严格执行《安规》，严格杜绝“三违”现象的发生。

　　第二、抓安全生产管理，就必须对职工加强安全技术教育培训与考核。

　　要充分利用时间，经常组织他们学习掌握常用的安全知识，吃透《安规》的内容。

要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高他们的安全知识水平与安全操作技能，心得体会《安全生产工作体会》。

二是严把持证上岗关，对特种作业人员必须进行验证，无证不能上岗，持证上岗率必须达到百分之百。

加强安全技术教育培训与考核，还要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等xx-xx环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的"第一需求"，实现安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全"的转变。

　　第三、抓安全生产管理，就必须做到超前预防。

　　为做到安全无事故，必须认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有针对性有目的的开展检查。

检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。

以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改，对有严重的违章事件坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追到底，决不迁就。

只有这样，才能使他们引以为戒，警钟长鸣，增强职工的责任感和安全意识，突出其“以人为本、安全第一”的安全工作主题。

但是，事故是绝对的，安全是相对的，事故与安全是一对永恒的矛盾，安全工作只要我们做到超前预防，事故是可以避免的。

象黄河防汛一样“只准水不来，不准我不备”。

这就要求我们树立积极的预防思想，常抓不懈，时刻绷紧安全生产这根弦。

　　第四、抓安全生产管理还应注重安全生产工作方法

（1）解决认识问题，突出安全工作的基础地位。

在安全生产工作中，正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，众所周知，“安全促进生产，生产必须安全”是历史经验的总结。

如果一个单位的安全秩序良好，生产就能顺利进行，经济就能不断发展。

反之如果安全生产管理混乱，安全措施不力，事故频繁发生，生产就会受到严重影响经济效益也就无从谈起。

良好的生产环境，给人以安全感、自豪感。

试想，没有安全保障的单位，生产要想得到较快发展是不可能的。

只有安全工作做好了，生产发展才会有保障，才能突出其安全生产的最基础的地位所在。

（2）认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。

安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。

多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。

为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。

通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

　　（3）完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。

这是安全管理体系中两个不可缺少系统，安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运转。

因此要不断完善安全保证体系和安全监察体系的长效机机制。

　　（4）积极开展安全性评价和风险评估工作。

安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，超前预防，减少和消灭事故。

　　（5）积极推行设备状态检修，提高设备可靠性。

状态检修实行设备点检定修制，设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。

点检定修制从过去传统的以"修"为主的管理思路转变到以"管"为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过维修或欠维修，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率。

如防汛专用车辆与防汛专用设备均为如此，确保设备安全。

　　关于安全生产心得体会2

　　安全是一条永不干涸的清流，因了她的奔流不息，才有了生命之舟涉水扬帆的顺畅；安全是一盏璀璨不熄的信号灯，因了她的明眸善睐，才有了生命之舟从不迷失的航向；安全是守护生命的堤岸，是润泽生命的营养，是幸福人生的保障！

　　不是每一年的“安全月”才有唇齿之间的安全，才有条清缕析的制度规章，才有一遍又一遍的亲人叮嘱，才有一次又一次的安全操作演练······安全实则是每年每月，每时每刻都铭记于心，渗透在我们生命中的每一个举手投足的瞬间。

　　小时候，安全是父亲的手掌。

不善言辞的父亲，用一双温暖的手掌轻拍我的肩膀，传达出血浓于水的牵挂！

扎根矿山的父亲，不仅用整个青春为矿山的发展描上独属于他的一笔；还以自己安全守规的榜样，使我们的家成就温馨和谐的亲情港湾！

而我所能做的就是奉上深沉的祈愿——愿敬爱的父亲平安和乐一生！

用我的稚嫩的双手帮助母亲操持好家里的琐碎日常，让辛苦工作的父亲心无挂碍！

回首当年的辛苦，却只有淡淡的一抹笑颜模糊了当年的时光！

　　长大后，安全是自我提醒的闹钟。

耳朵里装满的是父母的嘱咐，是女儿的稚语童言，是挚爱的他的深情挂牵。

不再有不计后果的冒险，而是前后思量的谨慎；不再有一时兴起的冲动，而是按捺得住的稳重。

不管是工作岗位上的用心，还是上下班途中行车驾驶的细心，都是因为心中有安全有责任，知道不只是为了自

　　己的生命保驾护航，还是为了父母舒心的笑脸，女儿健康成长的美满。

现在的我需以父亲为榜样，来成就家庭的天伦画卷！

　　不只是我自己要谨记安全，还需守护我和女儿的他牢记安全！

煤矿作为一个高危行业，无时无刻不要求每一位从业人员按章操作，时时提醒自己“安全责任，重于泰山”！

让那把警醒世人的“达摩克利斯之剑”始终高悬！

我会运用女性特有的智慧和温柔，操持好柴米油盐的日常，敬养好家中高堂，教导好小女成长。

如此，只为让他有一个足以安心工作的“大后方”。

相濡以沫与江湖，举案齐眉在尘世，“艳”“辉”相映“明”“丽”如斯！

　　来世间一趟，旅途中唯有记忆可以典藏。

让安全为我们记忆的丰盈来添墨，为我们记忆的多彩来涂色，为我们记忆的动人来谱曲，让我们生命中的每一份美好都如此靓丽如此灵动，恰似清泉一泓，足以抵挡所有喧嚣与苍凉，独有恬静与繁茂！

　　关于安全生产心得体会3

　　做别人做不到的事情，为客户提供别人做不到的服务的企业管理理念。

在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。

在安全上要做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。

　　当你进到我们工厂时正式成为一名员工时，就要接受三级教育，使大家首先在感性上有了安全的意识。

大家知道，过去的“三不伤害”内容，从某种意义上说，强调的是“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，说到底只是个人自律行为，更多的要求自己管好自己、保护自己，而对他人违章行为的纠正和保护他人远离危险则没有提及。

加上了这8个字后，是将“自律”与“他律”有机地结合，突出了集体和团队行为，道出了更多的人情味，真正体现了同事间的互助友爱之情，这也是建立团队安全和谐的一个重要保证。

　　仔细分析观察我们身边曾经发生的各类事故，虽然原因可能是多方面的，但如认真剖析起来，其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在少数。

而之所出现这种情况，就是因为监督护人思想深处缺乏足够的保护他人的意识所致，也是长期以来“保护他人不受伤害”安全理念的缺失造成的。

　　“保护他人不受伤害”很有道理。

如果眼看着你的同事在违章操作或面临事故危险，你不去及时制止、施以援手任其发展，只顾自己哪岂不是在犯罪?

“保护他人不受伤害”，实质就是提倡发要的监护，职工在生产中看到工友威胁到安全生产的操作行为不能碍于情不指出来，听之任之，而是要主动提醒、纠正，有经验的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的责任，断不能有“事不关起，高高挂起”、“多一事不如少一事”的想法和念头。

这不是凭空给职工打麻烦，实际上，在生产中共同作业的职工很容易发现工友是不是违章作业或面临危险，提醒、制止工友的违章行为，就避免了自己陷入危险境地。

　　对于违章者来说，对保护自己远离违章和事故，及时发现和制止自己违章行为的同事，除了应该真诚地说一声“谢谢”外，还要切实纠正自己的违章行为，深挖思想根源，培养良好的操作习惯，确保不再违章，从本质上筑牢安全底线。

将“保护他人不受伤害”牢记心中，真正落实在实际行动中，让安全、健康与我们相伴同行!

　　工厂是生产产品的地方，只有好的产品质量才能使企业有效益，才能使我们的收入有保障。

产量必须服从质量，增强全员质量意识，要加强生产过程控制，强化现场管理。

首先，要以质量保效益。

工程质量对产品品质工作至关重要。

要结合精细化管理，进一步建立健全岗位质量标准，强化责任落实，抓好工程质量，要突出把好原料关、注塑作业关、防止磨具调节不到位关和产品冒落处理关。

其次，要加强工作现场管理，坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等。

第三，要积极采取有效措施，尽量提高注塑的成品率，减少废料含量，为精加工创造条件。

各生产部门要不断加强生产活动的过程控制，设立关键质量控点，制定控制标准，努力减少废品，从生产源头上稳定注塑质量。

增强全员质量意识，要加强生产技术管理，要正确处理生产能力与稳定质量的关系，认真编制中长期接替规划和短期接替计划，科学确定接替方向和准备重点。

　　其实，再简单的事情，做到极致都不容易。

极致是一种态度，一种对待生活对待工作的责任，极致也是精益求精，在自己能力范围内尽全力做到最好。

如果说极致生活是一种优雅，那么追求极致就是一个追求优美追求完美的过程，在工厂上班一样是追求极致的过程，而且这个追逐过程只有开始，没有结束。

优化制胜的最大诀窍，就是把别人不愿意做的，别人做不到的事情踏踏实实做到极致。

做别人不愿意做的，做到别人做不到的本已经很难，再把这些