立面改造监理规划.docx
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立面改造监理规划
银河东西路提升改造工程
监理规划
编制
审批
江西省赣建工程建设监理有限公司
2017年11月1日
目录
1、工程概况…………………………………………………………………1
1.1工程简介…………………………………………………………………1
1.2场地地质条件……………………………………………………………1
1.3混凝土强度等级……………………………………………………………1
1.4项目组成规模………………………………………………………………2
1.5工程特点……………………………………………………………………2
2、监理工作的范围、内容及目标……………………………………………3
2.1监理工作的范围……………………………………………………………3
2.2监理工作的内容……………………………………………………………3
2.3监理工作的目标……………………………………………………………3
2.4监理工作的措施……………………………………………………………3
2.5监理控制的原则与技巧……………………………………………………3
3、监理工作依据…………………………………………………………4
3.1国家、地方法律法规………………………………………………………4
3.2监理规范、合同……………………………………………………………4
3.3建设工程合同文件、设计文件……………………………………………4
3.4工程质量验收规范…………………………………………………………4
3.5设计、施工规范规程……………………………………………………5
3.6其它………………………………………………………………………5
4、监理组织机构及人员职责………………………………………………5
4.1监理机构设置原则………………………………………………………5
4.2监理机构设置……………………………………………………………5
4.3监理人员岗位职责………………………………………………………6
5、监理工作制度……………………………………………………………10
5.1工程开工前监理工作准备制度…………………………………………10
5.2工程会议制度……………………………………………………………12
5.3监理报告制度……………………………………………………………11
5.4工程质量检查与验收制度………………………………………………12
5.5旁站监理制度……………………………………………………………14
5.6监理工作日志……………………………………………………………14
5.7监理工作总结制度………………………………………………………14
5.8见证取样送检制度………………………………………………………15
5.9工程款支付审批和工程签证制度………………………………………15
5.10工程变更处理制度………………………………………………………16
5.11安全检查和事故调查报告处理制度……………………………………17
5.12收发文登记制度…………………………………………………………18
6、工程质量控制……………………………………………………………18
6.1工程质量控制原则………………………………………………………18
6.2工程质量控制措施………………………………………………………19
7、工程造价控制……………………………………………………………31
7.1工程造价控制体系……………………………………………………31
7.2工程造价控制原则……………………………………………………31
7.3工程造价控制措施………………………………………………………31
8、工程进度控制……………………………………………………………32
8.1工程进度控制原则………………………………………………………32
8.2工程进度控制措施………………………………………………………33
9、安全生产管理的监理工作………………………………………………33
9.1安全监理组织机构……………………………………………………35
9.2安全监理工作依据、原则、目标、范围、内容及要求………………35
9.3安全监理程序、方法、制度措施………………………………………35
9.4识别危险源及其防护措施………………………………………………40
9.5安全监理工作重点和措施………………………………………………43
9.6安全监理岗位职责……………………………………………………44
10、合同管理…………………………………………………………………44
10.1合同管理的原则…………………………………………………………52
10.2合同管理的主要内容……………………………………………………52
11信息数据管理………………………………………………………………54
11.1信息数据管理的目的………………………………………………54
11.2信息数据管理保证措施………………………………………………54
11.3信息数据管理质量标准……………………………………………57
12、组织协调…………………………………………………………………57
12.1组织协调工作目标………………………………………………………57
12.2组织协调工作内容………………………………………………………57
12.3组织协调工作措施………………………………………………………58
13、监理工作设施……………………………………………………………59
13.1业主提供工作设施……………………………………………………59
13.2监理提供工作设施……………………………………………………59
14、监理工作流程及程序图…………………………………………………60
14.1监理工作流程图………………………………………………………60
14.2监理工作程序图………………………………………………………61
14.2.1施工阶段质量控制工程程序…………………………………………61
14.2.2图纸会审监理工程流程…………………………………………62
14.2.3测量控制监理工作流程……………………………………………63
14.2.4工程开工审批监理工作流程…………………………………………64
14.2.5工程进度控制程序……………………………………………………65
14.2.6主要材料、构配件及设备质量控制程序……………………………66
14.2.7工程计量支付程序…………………………………………………67
14.2.8工程变更程序………………………………………………………67
14.2.9隐蔽工程验收程序……………………………………………………68
14.2.10旁站监理程序………………………………………………………69
14.2.11索赔处理程序………………………………………………………70
14.2.12安全施工监管工作程序……………………………………………71
14.2.13竣工验收工作程序…………………………………………………72
14.2.14保修阶段监理程序…………………………………………………73
1、工程概况
1.1工程简介
工程名称
银河东西路提升改造工程
工程地点
向塘镇银河东西路
总包单位
中国建筑第八工程局有限公司
设计单位
中国建筑第八工程局有限公司
勘察单位
监理单位
江西省赣建工程建设监理有限公司
建设单位
南昌向塘铁路口岸开发有限公司
建筑长度
六公里
质量要求
合格
合同工期
结构类型
抗震设防烈度
6度
设计使用年限
15
1.2场地地质条件
1）出于向塘镇的区位优势、交通优势以及合理的城镇设施布局，加之高速发展的向塘经济，向塘已成为全省经济发展的闪亮点。
1999年，向塘开发区被省政府批准为省级开发区。
目前，开发区正加紧实施城市基础设施的项目推进工作。
站前广场、站前西路一、二期工程，星城大道一期工程已全面竣工，星城大道二期土方工程正紧锣密鼓地进行。
至此，开发区大“十”字路网架构基本形成，它不仅强化了开发区的对外交通网络，更为开发区开发建设地价升值及向塘火车站改为南昌南站奠定了基础。
在此背景下对现有道路的功能提出了更高的要求，可以说现状道路的提升改造已迫在眉睫，特别是路面损坏严重、道路设施不完善以及道路沿线绿化景观影响城市整体形象的矛盾显得更为突出，为此银河东、西路的提升改造应运而生,本道路为改造工程。
2）本段银河西路样板段呈南北走向，道路等级为城市支路，实施宽度约15m，设计速度30km/h。
北起K0+865，南至K1+390，全长约525m。
现状银河西路为水泥砼路面，根据初步设计，老路将全部挖除后新建沥青砼路面，同步实施两侧人行道及临河防护工程。
路面采用沥青混凝土面层，路面结构设计按城市中型交通进行设计，设计使用年限10年，以100KN的单轴-双轮组荷载作为设计标准轴载。
路面结构层组合为：
3）机动车道路面结构层为：
现有道路面改造，沥青路面（4cmAC-13改性+7cmAC-25粗粒式），人行道板采用花岗岩板。
1.3混凝土强度等级
部位
等级
基础垫层
C15
综合管沟
C30
配重梁、悬挑板
C30
1.4项目组成规模
1、道路、交通工程
1）银河东西路样提升改造工程全长六公里，样板段全长525米桩号，桩号K0+865~K1+390。
银河东西路现状为水泥砼路面，根据初步设计，老路面将全部挖除后新建沥青砼路面。
2、排水工程
1）道路工程设计的排水管线及综合管线工程，雨、污水排放采用分流制。
雨、污水分别接入拟建市政排水管道，雨水最终排入自然水体，污水接入污水处理厂集中处理达到排放标准后统一排放。
3、强电工程
1）本工程涉及变配电系统、路灯照明、防雷接地、智能照明电气控制系统；
4、立面改造工程
1）本工程主要针对银河东西路沿街店铺外立面进行综合整治，其内容包括增加空调罩、增加立面构架、增加立面线脚、店招牌整改、外墙面重新粉刷、沿街破旧窗户、局部凸出防盗窗拆除等。
1.5工程特点
（1）质量要求高
本工程的质量要求高，为标准示范段。
这就要求监理单位必须采取有效的质量控制措施，严格监督施工单位按质量标准施工，确保分项工程的各个检验批的主控项目符合设计和规范要求、一般项目偏差在规范允许范围内，而且要做到质量控制资料完整、安全和主要使用功能满足要求、观感质量较好。
（2）安全控制的要求高
工程线路长，工程全长6公里，本次为标准示范段525米，沿线居住着大量居民、学生和建筑、村庄、道路、水系，安全的隐患多；同时工程的施工安全危险源较多，危险性较大的分部分项工程也较多，这都造成监理的安全控制难度大。
（3）安全和质量的控制项目较多
本工程项目较多，有道路工程、排水工程、电气工程、立面改造工程、交通安全设施及绿化工程等多个专业工程。
（4）地下管线情况复杂、道路两边一面临街店面一面临河到。
2、监理工作的范围、内容及目标
2.1监理工作的范围
1）根据委托监理合同约定，监理工作范围为"银河东西路提升改造工程"道路工程、排水工程、强电工程、立面改造工程施工质量及安全文明施工监督管理及合同内的与各参建方协调；
2.2监理工作的内容
1）道路工程、排水工程、强电工程、立面改造工程施工质量控制。
2）施工进度控制。
3）施工投资控制。
4）安全、信息、合同管理。
5）协调各方关系。
2.3监理工作的目标
2.3.1质量控制目标：
实现合同约定的质量目标。
2.3.2投资控制目标：
严格控制工程变更，严格计量，实现合同投资目标。
2.3.3进度控制目标：
实现施工合同工期。
2.3.4职业健康安全管理目标：
杜绝一般事故等级以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零，确保级安全文明标准化示范工地。
2.3.5合同管理目标：
依据法律法规和规章制度，对合同关系进行协调、监督，维护业主的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷，减少项目运行风险。
2.3.6环境管理目标：
节约资源和能源，倡导绿色环保，提高废旧物品循环利用率。
2.4监理工作的措施
一个核心：
以合同管理为核心。
二个重点：
以质量控制为重点、以事前控制为重点。
三个原则：
坚持进场材料未经监理工程师验收或验收不合格不得在工程中使用的原则；坚持上道工序未经监理工程师验收或验收不合格不得进行下道工序的原则；坚持工程质量未经监理工程师验收合格，总监理工程师不签发工程款支付证书的原则。
2.5监理控制的原则与技巧
1）原则
以质量控制为核心，对质量、进度和投资进行全过程全方位的动态控制。
三大控制目标是一个整体，是矛盾的对立和统一，监理工作应力求达到三大控制目标的协调统一，满足业主要求。
2）技巧
预控是关键——事前控制要有计划，事中控制要严谨，事后控制要严查。
主动控制是前提——主动控制与被动控制相结合。
循环控制是要求——任何工作和记录都要做到PDCA（计划、实施、检查、处理）循环。
控制的基础是信息——控制是否有效，主要取决于信息的全面、准确、及时，信息管理贯穿于项目实施的全过程。
3、监理工作依据
3.1国家、地方法律法规
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》以及江西省有关工程建设的相关法律、法规。
3.2监理规范、合同
《建设工程监理规范》GB50319-2013；本项目《建设工程监理合同》。
3.3建设工程合同文件、设计文件
招标文件（含招标书、技术方案、招标工程量清单等），施工投标文件（含商务、技术投标书），《建设工程承包合同》，《岩土工程勘察报告》，设计施工图等。
3.4工程质量验收规范
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013
建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
砌体施工质量验收规范GB50203-2011
混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015
建设工程项目管理规范GB/T50326-2001
钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27-2014`
岩土工程勘察规范GB50021-2001
城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008
沥青路面施工及验收规范GB50092-96
公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004
给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008
施工现场临时用电安全技术规程JGJ46—2005
钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012
城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89-2012
建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2014
3.5设计、施工规范、规程
国家和有关行业颁布的与本监理工程有关的设计、施工技术规范、规程。
3.6其它
业主和设计单位提供的与本监理工程有关的要求和设计变更书面函件。
4、监理组织机构及人员职责
4.1监理机构设置原则
由于本工程合同目标要求高，要求参建各方均必须要有较高的业务和管理水平，监理在实施过程中起着重要的引导、监督、检查作用。
根据本工程特点并充分利用公司的资源优势，在现场设置稳定的监理机构，以保证监理工作的正常运行。
监理机构的设置将效率原则放在首位，总监理工程师根据监理工作要求选择了最适宜的结构形式，实行最有效的内部协调，使监理工作高效而正确，减少重复和扯皮，并且具有灵活的应变能力。
监理机构的设置还保持了权责一致，明确划分了职责权利范围，监理岗位职务赋予了同等的权利，做到权责一致，只有做到有职、有权、有责，才能使组织系统得以正常运行。
本工程项目总监将监理班子组建成一个纪律严明、责任落实、协调配合、团结高效的集体，将监理工程师“诚信、守法、公正、科学”的行为准则和“严格监理、热情服务”的监理原则贯穿于项目监理的全过程。
4.2监理机构设置
项目监理部
总监理工程师
4.2.1机构图
协
调
业主
地勘设计单位
施工单位
其他相关单位单位
总监代表
安全、合同、信息管理
质量进度投资控制
安装组
土建组
投资控制组
信息
文
件
结
构
建
筑
给排水
电
气
构
安全监控
造
价
暖
通
合同文件
4.2.2专业人员配置
序号
姓名
监理职务
职称
执业资格
1
吴国华
总监理工程师
高级工程师
市政公用工程
2
蔡根水
总监代表
工程师
土建施工
3
梅杰锋
监理工程师
工程师
电气自动化
4
豆效洋
监理工程师
工程师
工业与民用建筑
5
朱建设
监理工程师
工程师
建筑工程管理
6
黄江
监理工程师
工程师
建筑工程
7
刘源伟
监理工程师
工程师
建筑工程技术
8
李军
监理工程师
工程师
土木工程
9
董惠民
监理工程师
工程师
土木工程
10
刘琛
监理员
助理工程师
土木工程
以上人员根据工程进度予以调整
4.3监理人员岗位职责
4.3.1总监理工程师职责与权限
（1）领导工程项目监理组织的人员贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行监理合同负责，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权。
（2）组建和确定监理组织及各级人员的职责、分工、对监理组织的工作进行领导、协调和监督。
（3）主持编制项目监理规划，审批监理实施细则，并组织实施、督促检查执行情况。
（4）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
（5）组织召开监理工作例会。
（6）审查确认施工单位选择的分包单位的资质，建议撤换不合格的工程分包单位、项目负责人和有关人员。
（7）参加建设单位组织的技术交底和图纸会审。
（8）审查批准施工单位的施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案。
（9）审查工程开/复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
（10）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
（11）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；组织审查和处理工程变更；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
（12）组织分部工程验收，组织审查单位工程质量检验资料；审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参加工程竣工验收。
（13）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
（14）组织编写项目监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
4.3.2总监理工程师代表职责与权限
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
但下列职责和权力除外：
1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案。
4）签发工程开工令、暂停令和复工令。
5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参加工程竣工验收。
8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
4.3.3现场（专业）监理工程师的职责与权限
（1）在总监的领导和授权下，按设计和规范要求实施项目的监理工作，对总监理工程师负责。
（2）熟悉本工程设计图纸、地质资料和有关技术规范，针对本工程特点督促施工单位完善质量保证体系。
（3）熟悉并执行监理工作程序，审查施工单位提供的有关计划、方案、申请、证明、单据、变更资料及工程质量、工程计量、工程费用等签证。
（4）以事前控制为工作重点，预防为主，抓好以下工作：
1）审查施工管理人员、特殊工种人员的岗位资质。
2）审查施工方案中各项技术、安全保证措施的科学性、合理性、经济性。
3）审查验收施工环境、安全措施，以保证工程顺利开工和连续进行。
4）审查进场的主要施工机械的规格、性能和完好情况是否符合施工组织设计文件。
5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
（5）加强施工工艺过程的质量控制，采用巡视、旁站、检测、实验、指令文件、支付控制等质量控制手段，及时检查发现和预测施工中的问题，并采取质量预控措施，完善处理。
（6）做好施工预检复验工作
1）复核工程控制轴线、高程、垂直度、层高、开间轴线。
2）进行隐蔽工程的检查验收，如基础持力层、埋置深度、钢筋数量直径、吊顶龙骨等；水电预埋、厨卫防水、屋面防水部位；消防设施施工；设备安装、防雷接地，焊接质量、接地电阻。
（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患。
（8）进行工程计量并签署原始凭证。
（9）参与分部工程、单位工程的检查验收，参加工程竣工预验收、竣工验收及资料整理工作。
（10）主持检验批、分项工程的检查验收。
（11）认真填写监理日志及监理月报工作，做好监理资料的收集整理工作。
（12）负责现场施工安全文明生产、安全防护措施的检查监督。
（13）定期对现场（专业）监理工作进行总结，向总监提交总结报告。
（14）完成总监交办的其他工作。
4.3.4监理员的职责与权限
（1）在专业监理工程师的领导下开展现场监理工作。
（2）检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入运行情况，并做好记录。
对进场的主要工程材料（如：
钢材、水泥、砖、管材、电线、设备等）和砼、砂浆、焊剂、混凝土外加剂试样等进行有见证取样送检，确认材料、成品、半成品质量。
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
（4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
4.3.5见证人员岗位职责
（1）取样时,见证人员必须在现场进行见证。
（2）见证人员必须对试样进行监护。
（3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。
（4）有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样。
（5）见证人员必须在检验委托人员单位上签字。
（6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。
4.3.6旁站监理人员职责
（1）检查施工企业质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械，建筑材料准备情况。
（2）跟班监督关键部位、关键工序是否执行施工方案、工程建设强制性标准。
（3）检查进场建筑材料、建筑购配件、设备等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检。
（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
4.3.7信息资料管理员职责
（1）收集信息、分析整理，为总监决策提供参考。
（2）负责项目文秘工作。
（3）负责项目内部督查工作。
（4）各种报表外送。
（5）按公司要求分类装订成册并提交公司归档保管。
5、监理工作制度
为保证项目监理工作顺
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