钢铁团队是怎样炼成的.ppt
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团队致胜：
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钢铁团队是怎样炼成的钢铁团队是怎样炼成的力帆集团培训提高班（第四期）班组长职业素质与管理能力综合提升22讲师简介讲师简介虞东：
人力资源管理硕士情报学硕士虞东：
人力资源管理硕士情报学硕士联系方式：
联系方式：
任职经历：
十年军旅，少校军衔；任职经历：
十年军旅，少校军衔；北方照明集团人事处长；中国国铁科技行政副总裁；北方照明集团人事处长；中国国铁科技行政副总裁；新加坡首都工业集团综合管理部总经理兼新加坡首都工业集团综合管理部总经理兼CHOCHO；华立控股人力资源总监；华立控股人力资源总监；普瑞咨询（中国）人力资源高级咨询师，培训师；普瑞咨询（中国）人力资源高级咨询师，培训师；普瑞君安企业管理咨询公司战略咨询总监；普瑞君安企业管理咨询公司战略咨询总监；机械工业第三设计研究院人力资源部长；机械工业第三设计研究院人力资源部长；多家企业管理顾问和外部董事。
多家企业管理顾问和外部董事。
专业领域：
企业战略、人力资源管理咨询及培训；猎头顾问。
专业领域：
企业战略、人力资源管理咨询及培训；猎头顾问。
33培训是什么培训是什么培训是机会培训是机会,培训是工作培训是工作,培训是责任培训是责任开放的心态开放的心态,主动的态度主动的态度,积极发言积极发言,全心投入全心投入跟上思路跟上思路,用心感悟用心感悟,不鼓励记太多笔记不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题随时欢迎提问题定时休息定时休息,不要随便进出走动不要随便进出走动排除干扰排除干扰,关闭你的通讯工具关闭你的通讯工具44目录目录第一部分：
团队建设基础第一部分：
团队建设基础第二部分：
做有影响力的人第二部分：
做有影响力的人第三部分：
有效的领导方式第三部分：
有效的领导方式第四部分：
教练式领导方式第四部分：
教练式领导方式第五部分：
怎样提升和保持高效率团队工作状态第五部分：
怎样提升和保持高效率团队工作状态55目录目录第一部分：
团队建设基础第一部分：
团队建设基础66企业中的团队现状企业中的团队现状现实情况常常是：
现实情况常常是：
说起来，团队重要，说起来，团队重要，做起来，都是自己重要；做起来，都是自己重要；说起来，都想建设团队，说起来，都想建设团队，做起来，都是别人的不是；做起来，都是别人的不是；各吹各的号，各唱各的调，各吹各的号，各唱各的调，名为一个团队，实为一盘散沙。
名为一个团队，实为一盘散沙。
77我们以前经常听说下面的话：
我们以前经常听说下面的话：
一个中国人是一条龙，一群中国人是一堆虫。
一个中国人是一条龙，一群中国人是一堆虫。
一个日本人是一条虫，一群日本人是一条龙。
一个日本人是一条虫，一群日本人是一条龙。
NN年前就有人发出的感叹年前就有人发出的感叹88中国人与日本人中国人与日本人一个中国兵和一个日本兵对打，中一个中国兵和一个日本兵对打，中国兵必胜，但十个中国兵和十个日本兵国兵必胜，但十个中国兵和十个日本兵对打，就不一定能赢。
对打，就不一定能赢。
说明了什么？
说明了什么？
99有什么样的思想就有什么样的行为有什么样的思想就有什么样的行为自以为是，自以为是，各自为政，各自为政，就自己行，就自己行，别人都不行，别人都不行，你看不上我，你看不上我，我看不上你，我看不上你，怎么会有团队！
怎么会有团队！
1010从娱乐看团队思维从娱乐看团队思维世界各地娱乐活动看团队：
世界各地娱乐活动看团队：
欧美人打桥牌，打的是协同配合；欧美人打桥牌，打的是协同配合；日本人下围棋，想的是整体布局；日本人下围棋，想的是整体布局；中国人打麻将，摆的是各自为阵；中国人打麻将，摆的是各自为阵；顶住上家顶住上家卡死下家卡死下家看住对家看住对家你就是大赢家你就是大赢家重庆人斗地主，玩的是勾心斗角！
重庆人斗地主，玩的是勾心斗角！
1111非洲猎人的经验非洲猎人的经验在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？
蚂蚁象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？
蚂蚁军团！
蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以军团！
蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。
退避三舍。
启示：
启示：
个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。
就能变得强大。
1212朴素的团队观念朴素的团队观念一排篱笆三个桩，一个好汉三个帮！
一排篱笆三个桩，一个好汉三个帮！
成功成功20%20%靠自己，靠自己，80%80%靠别人！
靠别人！
成功的目的成功的目的幸福需要合作！
幸福需要合作！
1313项羽项羽VSVS刘邦刘邦2000多年前楚汉相争。
多年前楚汉相争。
刘邦有韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯刘邦有韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。
个人才济济的智囊团。
项羽只有一个范增都没有留下。
项羽只有一个范增都没有留下。
刘邦的胜利是一个团队的胜利。
刘邦的胜利是一个团队的胜利。
1414西游记吴吴承承恩恩读读西游记西游记，理解团队建设，理解团队建设1515西游记西游记所要表达的思想所要表达的思想矢志不渝取得真经的故事？
矢志不渝取得真经的故事？
历尽磨难终成正果的传说？
历尽磨难终成正果的传说？
终极目标：
取得真经终极目标：
取得真经1616二大主角：
二大主角：
唐僧、孙悟空唐僧、孙悟空三大配角：
猪八戒、沙和尚、白龙马三大配角：
猪八戒、沙和尚、白龙马西游记西游记的团队成员的团队成员1717唐僧唐僧v以德服人v以善待物v以诚达标v以志励人以身作则以身作则1818唐僧唐僧为什么要从东土大唐去西天取经为什么要从东土大唐去西天取经?
11、玉皇大帝的命令！
、玉皇大帝的命令！
22、为了弘扬佛教事业，为了佛教信徒，取得真经、为了弘扬佛教事业，为了佛教信徒，取得真经!
33、不取经就不成正果！
、不取经就不成正果！
44、总得有一个人要去取经！
、总得有一个人要去取经！
1919光靠唐僧一个人能否取得真经光靠唐僧一个人能否取得真经?
孙悟空v良好个人技能v鲜明的个性v团队影响力中心不能，必须有团队！
2020孙悟空孙悟空孙悟空为什么要拜唐僧为师孙悟空为什么要拜唐僧为师?
v脱困之恩脱困之恩!
v正确认识取经的意义正确认识取经的意义v成就自身正果成就自身正果2121唐僧是怎样帮助孙悟空的唐僧是怎样帮助孙悟空的?
仅仅是揭去一符咒而已仅仅是揭去一符咒而已!
孙悟空对于压在身上的石头有能力自孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱己解脱,但苦于石头上还有一道符咒使他但苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。
动弹不得。
2222是是思想！
思想！
贴在贴在石头上的符咒是什么呢？
石头上的符咒是什么呢？
只要我们打开员工心灵的枷锁，调整他们的心只要我们打开员工心灵的枷锁，调整他们的心态，改变他们的惰性，关心爱护他们，督促帮态，改变他们的惰性，关心爱护他们，督促帮助他们，那么对于在工作中遇到的问题，助他们，那么对于在工作中遇到的问题，90%90%他他们都能自我解决！
们都能自我解决！
2323是揭去是揭去一道符容易，还是搬去一座山轻松一道符容易，还是搬去一座山轻松?
所以，改变你的员工、改变你的团队，从最所以，改变你的员工、改变你的团队，从最容易的地方着手，揭去他的符容易的地方着手，揭去他的符思想！
思想！
2424唐僧如何控制孙悟空呢唐僧如何控制孙悟空呢?
紧箍咒紧箍咒!
为什么要用紧箍咒为什么要用紧箍咒?
什么情况下用什么情况下用?
怎么用？
怎么用？
2525我们在团队管理中有没有紧箍咒我们在团队管理中有没有紧箍咒?
有没有必要用有没有必要用?
什么时候用什么时候用?
怎么用？
怎么用？
2626我们在团队管理中有没有紧箍咒我们在团队管理中有没有紧箍咒?
我们的紧箍咒一是制度，二是对成功的渴望（如何理解我们的紧箍咒一是制度，二是对成功的渴望（如何理解成功），其实我们每一个人头上都戴着一个紧箍咒，只成功），其实我们每一个人头上都戴着一个紧箍咒，只不过我们的咒语在别人手中，同时我们又掌握了别人紧不过我们的咒语在别人手中，同时我们又掌握了别人紧箍咒的咒语！
每个人一出生就被戴上了，每成长一个阶箍咒的咒语！
每个人一出生就被戴上了，每成长一个阶段就换一个咒语。
段就换一个咒语。
不能不用，也不能时时刻刻用！
不能不用，也不能时时刻刻用！
2727除了紧箍咒外，唐僧还有什么？
除了紧箍咒外，唐僧还有什么？
v以身作则：
以身作则：
勤勉、坚定、抵制诱惑勤勉、坚定、抵制诱惑v教育：
教育：
苍蝇一样苍蝇一样嗡嗡嗡嗡不停，反复的教育！
不停，反复的教育！
v上级领导：
上级领导：
如来、观音姐姐如来、观音姐姐v团队其它成员：
团队其它成员：
猪八戒、沙僧、白龙马猪八戒、沙僧、白龙马2828技能、工具：
技能、工具：
金箍棒、七十二变！
金箍棒、七十二变！
孙悟空的技能孙悟空的技能在去西天取经的路上在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪，艰难险沿途妖魔鬼怪，艰难险阻，阻，孙悟空孙悟空如何应对呢？
如何应对呢？
孙悟空不是万能的，在他陷入绝境时有什么可孙悟空不是万能的，在他陷入绝境时有什么可帮助他的？
帮助他的？
三根三根救命毫毛！
救命毫毛！
2929孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经？
认识取经的意义！
认识取经的意义！
为了修成正果！
为了修成正果！
孙悟空的理由孙悟空的理由你的员工知道并且相信他选择了一个充满光明你的员工知道并且相信他选择了一个充满光明和爱心的事业吗？
知道并且相信他跟随你能修和爱心的事业吗？
知道并且相信他跟随你能修成正果吗？
成正果吗？
3030猪八戒猪八戒v增加团队活力，赢得主管欢心增加团队活力，赢得主管欢心v既嫉妒高手，又害怕离开高手既嫉妒高手，又害怕离开高手v无主心骨，无主见，惰性随处可见无主心骨，无主见，惰性随处可见v容易接受外界诱惑而走偏容易接受外界诱惑而走偏v经常打小报告经常打小报告v对唐僧还算忠心对唐僧还算忠心3131猪八戒的影响猪八戒的影响猪八戒多次负面影响猪八戒多次负面影响,造成后果造成后果,怎么办怎么办?
你的团队有没有猪八戒?
你如何对待的?
怎么样想办法改变猪八戒的坏毛病？
3232你如何评价小白龙与沙悟净？
你如何评价小白龙与沙悟净？
团队的基石、对安排的工作尽力完成，但团队的基石、对安排的工作尽力完成，但限于自身的实力，不能获得很大的成功！
限于自身的实力，不能获得很大的成功！
3333唐僧四大徒弟的作用？
唐僧四大徒弟的作用？
孙悟空有开拓性，用好了妙处无穷，但难驾驭；孙悟空有开拓性，用好了妙处无穷，但难驾驭；猪八戒也有一定能力，但抱怨多，是那种活也干了，猪八戒也有一定能力，但抱怨多，是那种活也干了，罪也受了的人；罪也受了的人；龙与沙僧是基础，团队的平稳性。
龙与沙僧是基础，团队的平稳性。
3434四大徒弟四大徒弟v孙悟空：
孙悟空：
v解决团队问题的骨干解决团队问题的骨干v团队的绩优高手团队的绩优高手v有性格有性格v用之好，无所不能用之好，无所不能v用之不当，寸步难行用之不当，寸步难行v猪八戒：
猪八戒：
v关键时刻能助一臂之力，关键时刻能助一臂之力，但很难靠它扭转失败之但很难靠它扭转失败之局面局面v偶尔还起反面作用偶尔还起反面作用3535四大徒弟四大徒弟v沙僧：
沙僧：
v忠厚诚实，团队调和力忠厚诚实，团队调和力v缺少创造力，平凡实在缺少创造力，平凡实在v业绩平常，做事平常，业绩平常，做事平常，绝不会给团队带来麻烦，绝不会给团队带来麻烦，也不会带来危害。
也不会带来危害。
v白龙：
白龙：
v脚夫：
能解决主管脚夫：
能解决主管业务及业务之外的业务及业务之外的锁事，忠心耿耿。
锁事，忠心耿耿。
不能多，也不能少不能多，也不能少3636救命毛、紧箍咒、土地公、天兵天将等救命毛、紧箍咒、土地公、天兵天将等从何而来？
从何而来？
唐僧在取经路上有没有得到帮助？
唐僧在取经路上有没有得到帮助？
来自哪里的帮助？
（玉帝：
外界的帮助）来自哪里的帮助？
（玉帝：
外界的帮助）他有没有
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