公共基础知识管理知识题答案解析.docx

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公共基础知识管理知识题答案解析

公共基础知识管理知识题答案解析

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公共基础知识管理知识题：

1.以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是。

A.直线指挥式B.职能参谋式C.事业部制D.矩阵式2.标志着行政职能的横向广度。

A.职能体系B.职务范围C.职责深度D.职权方式3.社会环境中最基本的因素是。

A.自然环境B.经济环境C.政治环境D.文化环境4.既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是。

A.行政计划B.行政领导C.行政职能D.机关管理5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与。

A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制：

1.【答案】D。

解析：

组织结构的4种形式：

直线型、职能型、矩阵型、事业部型。

直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。

在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。

矩阵型通常用于从事项目管理的企业。

矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。

事业部型是通用汽车公司总裁瓦格纳提出的，并被称之为组织管理的一次革命。

事业部型是按照产品、地区或者顾客划分，并依据划分的结果成为一些独立的事业部。

事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权。

故本题选D。

2.【答案】B。

解析：

职务设计指将任务组合起来构成一项完整职务的方式。

1职务专业化:

将职务化分为细小的任务。

2职务扩大化:

通过增大职务范围而使之得到横向扩展。

职务范围指一项职务要求的不同任务数量,以及工作周期的重复频率。

3职务丰富化:

通过增加工作的评价职责使职务纵向扩展。

职务深度是控制雇员超出其工作范围的程度。

4职务转换:

周期性地在包含不同任务的职务间对工人进行横向转换。

故本题选B。

3.【答案】B。

解析：

物质经济环境是社会环境中最基本的因素。

故本题选B。

4.【答案】C。

解析：

行政职能是指行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用。

它既包含政府的行政职责,也包含政府的行政功能。

故本题选C。

5.【答案】A。

解析：

以上下级的权限关系为标准,行政组织可分为集权制与分权制;以各组织机构的职权性质和范围来划分，可分为层级制与职能制;以组织内部行使最高决策的人数划分，可分为首长制、委员会制和混合制。

故本题选A。

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公共基础知识管理知识题：

1.以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是。

A.直线指挥式B.职能参谋式C.事业部制D.矩阵式2.标志着行政职能的横向广度。

A.职能体系B.职务范围C.职责深度D.职权方式3.社会环境中最基本的因素是。

A.自然环境B.经济环境C.政治环境D.文化环境4.既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是。

A.行政计划B.行政领导C.行政职能D.机关管理5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与。

A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制：

1.【答案】D。

解析：

组织结构的4种形式：

直线型、职能型、矩阵型、事业部型。

直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。

在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。

矩阵型通常用于从事项目管理的企业。

矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。

事业部型是通用汽车公司总裁瓦格纳提出的，并被称之为组织管理的一次革命。

事业部型是按照产品、地区或者顾客划分，并依据划分的结果成为一些独立的事业部。

事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权。

故本题选D。

2.【答案】B。

解析：

职务设计指将任务组合起来构成一项完整职务的方式。

1职务专业化:

将职务化分为细小的任务。

2职务扩大化:

通过增大职务范围而使之得到横向扩展。

职务范围指一项职务要求的不同任务数量,以及工作周期的重复频率。

3职务丰富化:

通过增加工作的评价职责使职务纵向扩展。

职务深度是控制雇员超出其工作范围的程度。

4职务转换:

周期性地在包含不同任务的职务间对工人进行横向转换。

故本题选B。

3.【答案】B。

解析：

物质经济环境是社会环境中最基本的因素。

故本题选B。

4.【答案】C。

解析：

行政职能是指行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用。

它既包含政府的行政职责,也包含政府的行政功能。

故本题选C。

5.【答案】A。

解析：

以上下级的权限关系为标准,行政组织可分为集权制与分权制;以各组织机构的职权性质和范围来划分，可分为层级制与职能制;以组织内部行使最高决策的人数划分，可分为首长制、委员会制和混合制。

故本题选A。

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公共基础知识管理知识题：

1.以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是。

A.直线指挥式B.职能参谋式C.事业部制D.矩阵式2.标志着行政职能的横向广度。

A.职能体系B.职务范围C.职责深度D.职权方式3.社会环境中最基本的因素是。

A.自然环境B.经济环境C.政治环境D.文化环境4.既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是。

A.行政计划B.行政领导C.行政职能D.机关管理5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与。

A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制：

1.【答案】D。

解析：

组织结构的4种形式：

直线型、职能型、矩阵型、事业部型。

直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。

在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。

矩阵型通常用于从事项目管理的企业。

矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。

事业部型是通用汽车公司总裁瓦格纳提出的，并被称之为组织管理的一次革命。

事业部型是按照产品、地区或者顾客划分，并依据划分的结果成为一些独立的事业部。

事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权。

故本题选D。

2.【答案】B。

解析：

职务设计指将任务组合起来构成一项完整职务的方式。

1职务专业化:

将职务化分为细小的任务。

2职务扩大化:

通过增大职务范围而使之得到横向扩展。

职务范围指一项职务要求的不同任务数量,以及工作周期的重复频率。

3职务丰富化:

通过增加工作的评价职责使职务纵向扩展。

职务深度是控制雇员超出其工作范围的程度。

4职务转换:

周期性地在包含不同任务的职务间对工人进行横向转换。

故本题选B。

3.【答案】B。

解析：

物质经济环境是社会环境中最基本的因素。

故本题选B。

4.【答案】C。

解析：

行政职能是指行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用。

它既包含政府的行政职责,也包含政府的行政功能。

故本题选C。

5.【答案】A。

解析：

以上下级的权限关系为标准,行政组织可分为集权制与分权制;以各组织机构的职权性质和范围来划分，可分为层级制与职能制;以组织内部行使最高决策的人数划分，可分为首长制、委员会制和混合制。

故本题选A。

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公共基础知识管理知识题：

1.以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是。

A.直线指挥式B.职能参谋式C.事业部制D.矩阵式2.标志着行政职能的横向广度。

A.职能体系B.职务范围C.职责深度D.职权方式3.社会环境中最基本的因素是。

A.自然环境B.经济环境C.政治环境D.文化环境4.既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是。

A.行政计划B.行政领导C.行政职能D.机关管理5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与。

A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制：

1.【答案】D。

解析：

组织结构的4种形式：

直线型、职能型、矩阵型、事业部型。

直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。

在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。

矩阵型通常用于从事项目管理的企业。

矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。

事业部型是通用汽车公司总裁瓦格纳提出的，并被称之为组织管理的一次革命。

事业部型是按照产品、地区或者顾客划分，并依据划分的结果成为一些独立的事业部。

事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权。

故本题选D。

2.【答案】B。

解析：

职务设计指将任务组合起来构成一项完整职务的方式。

1职务专业化:

将职务化分为细小的任务。

2职务扩大化:

通过增大职务范围而使之得到横向扩展。

职务范围指一项职务要求的不同任务数量,以及工作周期的重复频率。

3职务丰富化:

通过增加工作的评价职责使职务纵向扩展。

职务深度是控制雇员超出其工作范围的程度。

4职务转换:

周期性地在包含不同任务的职务间对工人进行横向转换。

故本题选B。

3.【答案】B。

解析：

物质经济环境是社会环境中最基本的因素。

故本题选B。

4.【答案】C。

解析：

行政职能是指行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用。

它既包含政府的行政职责,也包含政府的行政功能。

故本题选C。

5.【答案】A。

解析：

以上下级的权限关系为标准,行政组织可分为集权制与分权制;以各组织机构的职权性质和范围来划分，可分为层级制与职能制;以组织内部行使最高决策的人数划分，可分为首长制、委员会制和混合制。

故本题选A。

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公共基础知识管理知识题：

1.以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是。

A.直线指挥式B.职能参谋式C.事业部制D.矩阵式2.标志着行政职能的横向广度。

A.职能体系B.职务范围C.职责深度D.职权方式3.社会环境中最基本的因素是。

A.自然环境B.经济环境C.政治环境D.文化环境4.既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是。

A.行政计划B.行政领导C.行政职能D.机关管理5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与。

A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制：

1.【答案】D。

解析：

组织结构的4种形式：

直线型、职能型、矩阵型、事业部型。

直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。

在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。

矩阵型通常用于从事项目管理的企业。

矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。

事业部型是通用汽车公司总裁瓦格纳提出的，并被称之为组织管理的一次革命。

事业部型是按照产品、地区或者顾客划分，并依据划分的结果成为一些独立的事业部。

事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权。

故本题选D。

2.【答案】B。

解析：

职务设计指将任务组合起来构成一项完整职务的方式。

1职务专业化:

将职务化分为细小的任务。

2职务扩大化:

通过增大职务范围而使之得到横向扩展。

职务范围指一项职务要求的不同任务数量,以及工作周期的重复频率。

3职务丰富化:

通过增加工作的评价职责使职务纵向扩展。

职务深度是控制雇员超出其工作范围的程度。

4职务转换:

周期性地在包含不同任务的职务间对工人进行横向转换。

故本题选B。

3.【答案】B。

解析：

物质经济环境是社会环境中最基本的因素。

故本题选B。

4.【答案】C。

解析：

行政职能是指行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用。

它既包含政府的行政职责,也包含政府的行政功能。

故本题选C。

5.【答案】A。

解析：

以上下级的权限关系为标准,行政组织可分为集权制与分权制;以各组织机构的职权性质和范围来划分，可分为层级制与职能制;以组织内部行使最高决策的人数划分，可分为首长制、委员会制和混合制。

故本题选A。

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公共基础知识管理知识题：

1.以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是。

A.直线指挥式B.职能参谋式C.事业部制D.矩阵式2.标志着行政职能的横向广度。

A.职能体系B.职务范围C.职责深度D.职权方式3.社会环境中最基本的因素是。

A.自然环境B.经济环境C.政治环境D.文化环境4.既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是。

A.行政计划B.行政领导C.行政职能D.机关管理5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与。

A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制：

1.【答案】D。

解析：

组织结构的4种形式：

直线型、职能型、矩阵型、事业部型。

直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。

在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。

矩阵型通常用于从事项目管理的企业。

矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。

事业部型是通用汽车公司总裁瓦格纳提出的，并被称之为组织管理的一次革命。

事业部型是按照产品、地区或者顾客划分，并依据划分的结果成为一些独立的事业部。

事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权。

故本题选D。

2.【答案】B。

解析：

职务设计指将任务组合起来构成一项完整职务的方式。

1职务专业化:

将职务化分为细小的任务。

2职务扩大化:

通过增大职务范围而使之得到横向扩展。

职务范围指一项职务要求的不同任务数量,以及工作周期的重复频率。

3职务丰富化:

通过增加工作的评价职责使职务纵向扩展。

职务深度是控制雇员超出其工作范围的程度。

4职务转换:

周期性地在包含不同任务的职务间对工人进行横向转换。

故本题选B。

3.【答案】B。

解析：

物质经济环境是社会环境中最基本的因素。

故本题选B。

4.【答案】C。

解析：

行政职能是指行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用。

它既包含政府的行政职责,也包含政府的行政功能。

故本题选C。

5.【答案】A。

解析：

以上下级的权限关系为标准,行政组织可分为集权制与分权制;以各组织机构的职权性质和范围来划分，可分为层级制与职能制;以组织内部行使最高决策的人数划分，可分为首长制、委员会制和混合制。

故本题选A。

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公共基础知识管理知识题：

1.以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是。

A.直线指挥式B.职能参谋式C.事业部制D.矩阵式2.标志着行政职能的横向广度。

A.职能体系B.职务范围C.职责深度D.职权方式3.社会环境中最基本的因素是。

A.自然环境B.经济环境C.政治环境D.文化环境4.既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是。

A.行政计划B.行政领导C.行政职能D.机关管理5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与。

A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制：

1.【答案】D。

解析：

组织结构的4种形式：

直线型、职能型、矩阵型、事业部型。

直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。

在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。

矩阵型通常用于从事项目管理的企业。

矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。

事业部型是通用汽车公司总裁瓦格纳提出的，并被称之为组织管理的一次革命。

事业部型是按照产品、地区或者顾客划分，并依据划分的结果成为一些独立的事业部。

事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权。

故本题选D。

2.【答案】B。

解析：

职务设计指将任务组合起来构成一项完整职务的方式。

1职务专业化:

将职务化分为细小的任务。

2职务扩大化:

通过增大职务范围而使之得到横向扩展。

职务范围指一项职务要求的不同任务数量,以及工作周期的重复频率。

3职务丰富化:

通过增加工作的评价职责使职务纵向扩展。

职务深度是控制雇员超出其工作范围的程度。

4职务转换:

周期性地在包含不同任务的职务间对工人进行横向转换。

故本题选B。

3.【答案】B。

解析：

物质经济环境是社会环境中最基本的因素。

故本题选B。

4.【答案】C。

解析：

行政职能是指行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用。

它既包含政府的行政职责,也包含政府的行政功能。

故本题选C。

5.【答案】A。

解析：

以上下级的权限关系为标准,行政组织可分为集权制与分权制;以各组织机构的职权性质和范围来划分，可分为层级制与职能制;以组织内部行使最高决策的人数划分，可分为首长制、委员会制和混合制。

故本题选A。

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公共基础知识管理知识题：

1.以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是。

A.直线指挥式B.职能参谋式C.事业部制D.矩阵式2.标志着行政职能的横向广度。

A.职能体系B.职务范围C.职责深度D.职权方式3.社会环境中最基本的因素是。

A.自然环境B.经济环境C.政治环境D.文化环境4.既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是。

A.行政计划B.行政领导C.行政职能D.机关管理5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与。

A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制：

1.【答案】D。

解析：

组织结构的4种形式：

直线型、职能型、矩阵型、事业部型。

直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。

在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。

矩阵型通常用于从事项目管理的企业。

矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。

事业部型是通用汽车公司总裁瓦格纳提出的，并被称之为组织管理的一次革命。

事业部型是按照产品、地区或者顾客划分，并依据划分的结果成为一些独立的事业部。

事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权。

故本题选D。

2.【答案】B。

解析：

职务设计指将任务组合起来构成一项完整职务的方式。

1职务专业化:

将职务化分为细小的任务。

2职务扩大化:

通过增大职务范围而使之得到横向扩展。

职务范围指一项职务要求的不同任务数量,以及工作周期的重复频率。

3职务丰富化:

通过增加工作的评价职责使职务纵向扩展。

职务深度是控制雇员超出其工作范围的程度。

4职务转换:

周期性地在包含不同任务的职务间对工人进行横向转换。

故本题选B。

3.【答案】B。

解析：

物质经济环境是社会环境中最基本的因素。

故本题选B。

4.【答案】C。

解析：

行政职能是指行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用。

它既包含政府的行政职责,也包含政府的行政功能。

故本题选C。

5.【答案】A。

解析：

以上下级的权限关系为标准,行政组织可分为集权制与分权制;以各组织机构的职权性质和范围来划分，可分为层级制与职能制;以组织内部行使最高决策的人数划分，可分为首长制、委员会制和混合制。

故本题选A。

xx为了帮助大家复习公选考试公共基础知识科目的管理常识，下面我为大家带来公共基础知识管理知识题解析，欢迎考生练习。

公共基础知识管理知识题：

1.以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是。

A.直线指挥式B.职能参谋式C.事业部制D.矩阵式2.标志着行政职能的横向广度。

A.职能体系B.职务范围C.职责深度D.职权方式3.社会环境中最基本的因素是。

A.自然环境B.经济环境C.政治环境D.文化环境4.既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是。

A.行政计划B.行政领导C.行政职能D.机关管理5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与。

A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制：

1.【答案】D。

解析：

组织结构的4种形式：

直线型、职能型、矩阵型、事业部型。

直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。

在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。

矩阵型通常用于从事项目管理的企业。

矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。

事业部型是通用汽车公司总裁瓦格纳提出的，并被称之为组织管理的一次革命。

事业部型是按照产品、地区或者顾客划分，并依据划分的结果成为一些独立的事业部。

事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权。

故本题选D。

2.【答案】B。

解析：

职务设计指将任务组合起来构成一项完整职务的方式。

1职务专业化:

将职务化分为细小的任务。

2职务扩大化:

通过增大职务范围而使之得到横向扩展。

职务范围指一项职务要求的不同任务数量,以及工作周期的重复频率。

3职务丰富化:

通过增加工作的评价职责使职务纵向扩展。

职务深度是控制雇员超出其工作范围的程度。

4职务转换:

周期性地在包含不同任务的职务间对工人进行横向转换。

故本题选B。

3.【答案】B。

解析：

物质经济环境是社会环境中最基本的因素。

故本题选B。

4.【答案】C。

解析：

行政职能是指行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用。

它既包含政府的行政职责,也包含政府的行政功能。

故本题选C。

5.【答案】A。

解析：

以上下级的权限关系为标准,行政组织可分为集权制与分权制;以各组织机构的职权性质和范围来划分，可分为层级制与职能制;以组织内部行使最高决策的人数划分，可分为首长制、委员会制和混合制。

故本题选A。

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公共基础知识管理知识题：

1.以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是。

A.直线指挥式B.职能参谋式

C.事业部制D.矩阵式

2.标志着行政职能的横向广度。

A.职能体系B.职务范围

C.职责深度D.职权方式

3.社会环境中最基本的因素是。

A.自然环境B.经济环境

C.政治环境D.文化环境

4.既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是。

A.行政计划B.行政领导

C.行政职能D.机关管理

5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与。

A.层级制B.分权制

C.集权制D.首长制

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1.【答案】D。

解析：

组织结构的4种形式：

直线型、职能型、矩阵型、事业部型。

直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。

在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。

矩阵型通常用于从事项目管理的企业。

矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。

事业部型是通用汽车公司总裁瓦格纳提出的，并被称之为组织管理的一次革命。

事业部型是按照产品、地区或者顾客划分，并依据划分的结果成为一些独立的事业部。

事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权。

故本题选D。

2.【答案】B。

解析：

职务设计指将任务组合起来构成一项完整职务的方式。

1职务专业化:

将职务化分为细小的任务。

2职务扩大化:

通过增大职务范围而使之得到横向扩展。

职务范围指一项职务要求的不同任务数量,以及工作周期的重复频率。

3职务丰富化:

通过增加工作的评价职责使职务纵向扩展。

职务深度是控制雇员超出其工作范围的程度。

4职务转换:

周期性地在包含不同任务的职务间对工人进行横向转换。

故本题选B。

3.【答案】B。

解析：

物质经济环境是社会环境中最基本的因素。

故本题选B。

4.【答案】C。

解析：

行政职能是指行政机关在