广告投放计划书范文.docx
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广告投放计划书范文
广告投放计划书范文
计划书投放广告范文广告媒体投放计划书招生广告投放计划书
篇一:
广告策划方案模板
蓝光集团广告策划方案
一、前言
策划目标:
1.通过广告推广，树立蓝光集团领导品牌的形象;
2.推广蓝光的“用心建筑生活”的价值理念和“为客户创
造价值”的服务理念;
3.形成统一的广告战略，提升品牌亲和力、竞争力以及知
名度;
4.通过统一的宣传推广普及，促进企业形象的转变。
策划对象:
四川蓝光实业集团有限公司、四川蓝光和骏实业股份有限公司、四川蓝光美尚食品股份有限公司。
二、市场分析
A（房地产市场:
全国地产在2009年上半年都经历了从“小阳春”到“大阳春”，销售面积和销售金额都一路飘红，虽然房价相比2008年同期有所降低，但环比却都是有增无减。
1
2009年上半年成都市场在销售面积和销售金额上是大大超过全国和西部平均水平，但完成投资却严重不及全国和西部平均水平。
成都作为西南的核心城市，人口已超过1200万，“新特区”的获批，近年来城市规划改造，经济的繁荣，影响力的增强，都使其发展前景十分广阔。
而城市的辐射力带来大批外来客，随着环境的不断改善，越来越多的人选择常住成都，住房作为第一需求也直接带动了城市房地产行业的发展。
总体上看，成都房地产市场的发展大势并未改变，市场发展必将更为健康繁荣。
成都已进入了最具潜力城市的前
列。
成都将成为中国未来十年房地产租户、投资者和开发商关注的焦点城市之一。
2010年上半年，成都主城区总供应商品房面积约585万平方米，成交商品房面积约675万平方米。
而自4月以来，供应与销售量双双持续走低，供求比曲线处于下降趋势，近期市场总体表现供小于求。
表明供需双方均明显受到了调控政策的影响。
供应与销售量的持续下降，反映出市场各方对后市政策的导向和市场发展的方向观望情绪依然较大。
从消费者角度来讲，因为房贷首付提高，贷款利率提高使大多数购房者推迟或取消购房计划。
从房地产开发商角度来说，目前市场竞争压力增大，大量国内知名房地产开发商进入成都市场，高端城市住宅作为产
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品开始趋同化，国家政策对房地产市场的冲击力和影响力增强。
在这种情况下，消费群体对产品选择的标准必然升高。
产品所带来的附加价值和长远利益更多的被消费者所考虑。
蓝光集团的产品所秉承的追求创新、与众不同的文化理念和其极高的可实现价值亟待被
消费人群所了解。
目标是让消费者明白他们在购买产品后得到的是一种价值的承诺。
三、广告战略
1.广告目标
对蓝光集团的品牌形象进行推广，宣传其企业经营服务理念，推动蓝光集团企业形象的转型。
制造销售热点。
营造统一的巨大的宣传氛围，多种宣传媒介一起使用，掀起立体广告攻势。
高密度、大范围、全方位传播蓝光集团企业及产品信息，在消费者心目中树立起其清晰的独特的形象，突出其产品优点，激发消费者的购买欲望。
扩大蓝光集团知名度、识别度和美誉度。
一年之内促进销售量增长30%以上，品牌市场占有率提升20%以上，知名度提升50%以上。
2.广告对象
A.房地产宣传对象
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对住房有一定需求的、收入条件较好的、有意投资房产的居民;
外地但暂居或在成都工作的、有一定经济实力的成年人。
B.饮品宣传对象
成都居民及外来人员。
3.广告地区
成都市主城区与下辖郊县及周边地区。
成都市周边各交通要道。
4.广告宣传媒体
a.社区110警示牌户外广告
为打造“平安中国”的国家环境，体现公安部门和各大企业共同维护社会治安与广大人民群众利益的意愿，国家公安部门逐步在2005年开始在全国范围内推出全新的110公益广告宣传。
这是一种将企业品牌与110宣传结合在一起的新颖广告媒体，将以生动的画面和亲切的警示语言展示在千家万户面前，她给公共场所增添了色彩，也给广大企业带来了商机，企业将达乘着110宣传的快车迅速地将自己的产品传播到最直接、最终端、最具有针对性的消费者中。
110警示公益广告宣传牌无疑是创建产品销售和提升企业形象的最佳广告宣传的广告媒体～
优势:
4
针对性强:
可以根据企业产品所针对的目标消费群，有选择性的投放，使企业在广告投入上更加具有针对性，直接与消费者群体有效传播，事半功倍。
可信度高:
公安系统公益广告性项目，可以更好的提升企业产品知名度，增加产品的可信与权威性，从而使消费者更容易所接受，使企业品牌更具有亲和力。
垄断性项目:
优雅整洁的现代化城市，优美清静的小区，没有广告的“净土”，110警示公益宣传牌“物以稀为贵”。
没有类同的广告媒体形式，只有唯一这样的广告媒体出现。
也因公益广告牌采用
彩色喷绘画面，成为了城市高雅亮丽的风景线。
覆盖面广:
它覆盖了城市县镇的小区、娱乐场所等每个角落。
使得群众走出家门就看到110警示牌。
这种以网络形式满足了企业产品所达到的目的与要求。
其他广告媒体是无法能相比的。
贴近消费群:
110警示牌主要设置在公共场所的醒目位置;宾馆、酒店、银行、证券交易场所、市场、商场、娱乐场所、机场、火车站、汽车站、医院、机关、学校、网吧、茶楼、居民住宅、高层住宅和各大写字楼等公共区域。
直接贴近消费者，充分利用受众在进出和消费者对信息接受最大空间，拉近品牌与受众群体的距离，使品牌信息不间断的传递给消费者，有效的保证受众群体。
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效果图例:
篇二:
媒体投放计划书范例（案例分析）
广告买卖网专题策划媒体投放计划书范例
媒体投放计划书范例
来源:
互联网3273字节2012年8月29日16:
47阅读:
26600
媒体投放计划书是在做广告产品投放之前需要认真分析和总结的，媒体投放的选择直接关系到了产品的宣传和推广，企业形象的树立，所以在媒体投放之前一定要做好计划书，下面广告门户网对媒体投放计划书的范例进行了整理，希望能够帮助到你:
**牙膏是石家庄市刚投入的新产品，基于目前各种品牌牙膏来分割这块几乎饱和的市场，提高**知名度以及市场占有率，我们进行了媒体投放策划
一.媒体目标与策略回顾
（1）媒体目标
对于新上市**牙膏，扩大知名度，占领一部分市场
（2）目标对象
我们应选择对于我们产品定位——低档次，注重时尚、健康这一类人群。
对于白领一层，他们注重档次，老年人不容易接受新事物
1.主要对象
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家庭妇女:
女，年龄为25—44岁，已婚，大专以上，一般职员，个人收入5500—900元，家庭收入1000—1999元
2.次要对象
年轻人:
女,年龄为18—24岁，大专以上，未婚，一般职员或无业，个人收入500元以下
（3）地理性
石家庄市及周边辐射地区。
（4）媒体选择
1.我们先对影响媒体选择进行分析
A.品类关心度:
牙膏市日常用品，也是家中必备的，所以品类关心度较低，对于遮阳产品消费者投入风险不大，愿意尝试，因此我们需短时大量做广告，扩大知名度，因此选用电视媒体
B.品类相关性:
载具内容与商品品类相关性越高，在广告信息传播上越具有价值。
牙膏属于日常用品，对于载具选择是有关生活类节目。
C.消费者习性:
对于家庭妇女他们会经常接触电视，且对连续剧关注较高。
年轻人刚开始工作，创业阶段没时间接触电视，但他们对于时尚杂志甚为关注
2.因此我们选用电视和杂志进行媒体组合，对于电视节目类型我们大致分为:
新闻生活类，综艺类，电视剧类。
杂志则以时尚杂志为主。
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（5）到达率与接触率
由于我们目标是提升知名度，由于到达率非重复性，范围非常局限，接触比重轻一些
（6）媒体行程
由于牙膏市不分季节性的，一年四季都在用，而且该产品是新上市，是要为了提高知名度，使人们都知道该产品，我们采用连续式
（7）媒体预算
6个月大约782万
二了解目标消费者接触习惯
家庭妇女:
在白天她们上班，收拾家务，做饭;通常在中午吃饭时看些新闻报道式节目，在晚上7:
30左右收拾碗筷后任务基本完成而后看电视剧。
年轻女性:
无闲暇时间去接触电视，尤其对于在校大学生接触电视机会更少，媒体投放计划书他们年轻，活力，时尚，注重自我形象，会经常看时尚杂志，了解当前流行趋势。
三.媒体评估及选择
由于我们以石家庄市作为宣传重点，所以对于电视媒体上我们放在河北电视上，重点对于河北卫视《午间视野》，河北经济《黄金剧场》及《激情久久》进行介绍
（1）《午间视野》
1.收视率:
作为新闻直
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播栏目，具有一批稳定收拾群体，栏目全年收视率平稳，起伏较小说明栏目的观众稳定性和收视忠诚度高。
《午间视野》栏目收视率排名位于河北电视台同类栏目前列。
2.观众构成分析:
年龄分布均匀，35—44岁，具有巨大消费潜力，教育程度大专左右，易受媒体影响，对广告接受度信任度高。
收视率平稳，及稳定收视群体广告投入风险小，容易掌握。
3.目标人群比重:
53%
4.广告分析:
5s3600元，10s7000元，15s10200元
（2）《黄金剧场》
1.收视率:
其收视率是任何节目无法超越的高峰，优秀电视剧首轮播出，质量高，影响力强，具有稳定观众。
2.观众特点:
15—44岁中青年，教育程度初、高中，对广告接受度较高
3.目标人群比重:
78%
4.广告分析:
在黄金段播出收视率高且相当稳定。
正一加5%，正二加3%;倒一加15%，倒二加10%
（3）《激情久久》
1.收视率:
河北电视台重点打造大型综合娱乐节目，收视率一直高处于收视霸主的地位黄金时段电视剧，最高相差4.1个点，跟同类综艺栏目比遥遥领先。
2观众特点:
男女平分秋色，4—54岁之间，其中近80%人群为大众消费品主力
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军。
3.目标人群比重:
86%
4.广告分析:
有众多观众长期参与，所宣传的产品给观众印象深刻，投放风险小，该栏目适合学校，日用品，食品，药品，酒类等大众消费品广告投放。
赞助价格1020万/年，特约播映32000元/期
通过以上分析，由于主要对象为家庭妇女，而她们喜欢看电视剧栏目，而河北经济频道中的《黄金剧场》是播出电视剧的，它们收视率也一直处于收视霸主地位，而且目标受众占有率也很大，因此选择《黄金剧场》。
对于《午间视野》的受众教育程度与目标受众不太相符，《激情久久》只在周日晚刊播，次数太少
四.形成媒体执行方案
1.对主要对象上，我们以连续式方式投入媒体载具中的《黄金剧场》
2.对次要对象，我们在对时尚杂志以连续式方式投入，动漫杂志，主要是加强他们印象，扩大知名度。
（2）当我们资金还出现剩余时，
1.对主要对象进行脉动式投入，配合销售量活动进行
2.对次要对象以栏栅式方式投入
五.替代方案制定与选择
当《黄金剧场》广告场地占满之后，我们可以选择《激情
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久久》，这也是《黄金剧场》收视率之后第二大综合娱乐节目，目标受众占有率很大，产品宣传也叫深刻影响消费者。
以上是对媒体投放计划书的范例的详细介绍，希望以上的介绍能够帮助到你做好广告投放计划，想了解更多的广告策划信息，请登录广告策划专题。
篇三:
广告策划书范例3
广告策划书范文
一市场分
析……………………………………………………………………
（一）牙膏中国品牌市场发展历
程………………………………………
（二）现有市场竞争格局发
展……………………………………………
（三）消费者分
析…………………………………………………………
（四）市场发展趋势分
析………………………………………………
（五）未来产品发展趋
势………………………………………………
二产品分
11
析……………………………………………………………………
（一）”佳洁士-节约“牙膏分析…………………………………………
（二）竞争对手牙膏分
析……………………………………………………
三销售与广告分
析………………………………………………………………
（一）宝洁公司销售与广告现
状……………………………………………
（二）宝洁公司的市场销售现
状……………………………………………
四主要品牌定位策略分
析……………………………………………………
（一）高露
洁………………………………………………………………
（二）中
华………………………………………………………………
（三）冷酸
灵………………………………………………………………
五企业营销战
略………………………………………………………………
12
（一）营销目
标…………………………………………………………
（二）市场策
略…………………………………………………………
六广告表
现………………………………………………………………
（一）非媒
介…………………………………………………………
（二）媒
介……………………………………………………………
七公关营销策
略…………………………………………………………
（一）目
的…………………………………………………………
（二）活动策
划……………………………………………………
八效果预测、评
估……………………………………………………
附:
电视广告脚本
消费者市场调查问卷
——佳洁士-节约牙膏广告策划案广告策划书
前言
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始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。
2002-2003财政年度，公司全年销售额为434亿美元。
在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受尊敬企业第
七。
宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。
佳洁士-节约牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为佳洁士-节约牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场
本次策划书的文本结构如下:
市场分析-牙膏中国品牌发展历程
产品分析-自身产品特点/对手产品特点
销售与广告分析
企业营销战略-企业目标与市场策略
企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计
广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略
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一:
市场分析
（一）牙膏中国市场品牌发展历程
1998年，全国牙膏产量达到28.07亿支，比1949年增长了133.6倍，2000年产量达到了36亿支，年人均使用量提高到了2.8支，有关专家
预计，2005年中国牙膏产量将达到45亿支，2010年将达到54亿支。
近二十年来，中国牙膏市场大致经历了四个阶段:
第一阶段（1949~1992年）:
国内品牌三足鼎立
1949年到1992年期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。
但三大品牌几乎没有正面竞争，各居一隅，分别占据着东部、南部和西部市场，相安无事。
第二阶段（1992~1996年）:
洋品牌小试牛刀
1992年，世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场，1995年宝洁公司的佳洁士进入中国。
在这一阶段，由于外国品牌的价格过高（约为国产品牌的3倍左右），他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。
第三阶段（1996~2000年）:
洋品牌洗牌中国市场
外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:
一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道，如联合利华从上海牙膏厂取得了中华和美加净的品牌经营权;另一方面通
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过出色的营销手段及价格调整，让大众接受自己。
1996年，国内牙膏10强品牌中外资品牌仅占两席，到1998年已经增
至四席，而2000年更是增加到了6席。
而蓝天六必治、芳草、两面针等昔日国产名牌整体陷入颓势。
回复1:
广告策划书范文谁给一份
第四阶段（2000年~）中国牙膏品牌寻求突破
冷酸灵、田七、蓝天六必治等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后，营销手段和品牌管理理念日渐成熟。
他们避开与外国品牌的正面交锋，在中老年口腔护理和中草药护理等细分市场上大做文章，取得了不错的效果。
（二）现有市场竞争格局发展
1、第一梯队优势明显:
高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个品牌占据了市场份额大部。
在人们的心目中，高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。
短短的几年中，这两个品牌已将国产老品牌远远抛离，成为了中国牙膏市场的主导品牌。
而老品牌中华经过了联合利华重新品牌定位和包装之后，重焕光彩……
2、二线品牌竞争激烈:
冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再，但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地，而不少国外品牌如LG、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广，由此造成了二线品牌的激烈竞争态
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势。
从成长指标来看，新兴国外品牌可谓是后劲十足，发展
前景良好。
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