最新劳动模范事迹材料1 精品.docx

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劳动模范事迹材料

　　篇一：

劳动模范先进事迹材料劳动模范先进事迹材料**，男，汉族，38岁，林业工程师，1996年毕业于**农学院林学系，先后在县中心苗圃场、林业局营林站、林政资源管理站就职，现任**县林业局营林站站长。

　　曾从事林业种苗生产管理、林政资源管理、国家天保工程管理、营造林技术指导、集体林权制度改革等县林业局关键岗位工作。

　　自参加工作以来，他能模范执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，立足岗位、奋发进取，开拓创新，勇于奉献，无论在何种岗位，从事何种工作，他都是干一行爱一行，一心扑在工作上，兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳，各项工作想在前、干在前，充分起到了模范带头作用。

　　突出的业绩、勤政务实的工作作风也得到了领导的充分肯定，多次被省、地、县和县林业局评为先进工作者和先进个人，发挥出了林业局中层干部的中流砥柱作用，为加快我县林业生态环境建设步伐和促进林业产业的快速发展做出了突出贡献。

　　其先进事迹如下。

　　一、开拓进取、刻苦专研。

　　该同志能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实和深入实践科学发展观，有较强的政治敏锐性和鉴别力，注重理论联系实际。

　　在实际工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策，解决工作中遇到的困难和问题。

　　在业务上，勤于钻研，不断提高林业的专业技术水平和业务素质，并用以指导林业生产。

　　在林政站工作期，身兼多职，多个岗位都能以极大的热情和钻劲，学习本专业的知识。

　　由于他的勤奋和钻研，他的业务知识得到很大提高，他用所学知识，和他所在股室的同志积极探索、研究和推广林业生产适用技术，从2000年来，他先后组织或参与了《化学除草剂在林木育苗中的应用研究》、《意杨截秆造林技术》课题研究、《岩溶石质山人工造林及植被自然恢复技术推广》等林业技术研究，并有多篇林业论文发表，《意杨截秆造林技术》课题研究2019年获地区科技进步三等奖。

　　这些林业技术的应用推广，大大提高全县林业工程建设和生态环境治理成效。

　　二、甘于奉献，忘我工作。

　　该同志忠于职守，爱岗敬业，不畏艰难，脚踏实地，甘于奉献，时刻不忘全心全意为人民服务。

　　在十多年工作期间，都能兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，不计名利得失，服从安排，顾全大局，并出色地完成组织交给各项任务。

　　2019年初，我县遭遇了特大雪凝灾害天气，2019年，又遇长期旱情。

　　灾情发生时，他总是心系林区群众，并坚守第一线和林区群众一起，抗凝冻，查灾情，进行灾后重建；由于林业受灾面广，受灾程度深，林农经济损失大，灾后损失评估急不可待。

　　他接受牵头任务后，带领6个小组15名林业技术人员，顶风冒雨，白天爬山涉水，晚上加班熬夜，通过近两个月的时间日日夜夜的奋战，顺利完成了灾情评估工作，评估成果对指导我县林业灾后重建有着极重要的意义。

　　在林业“二类”调查、连清复查以及集体林权制度改革等林业重大调查中，他更是单位的中坚力量。

　　他和他的团队，经常一个把月吃住在山里，爬山涉水，穿荆刺，吃干粮。

　　婚假没结束，他背上背包下乡了；爱人临产，他还在山上划界勾图；老人病危，他还在为群众讲解经济林栽培技术。

　　他的所作所为，深深感动了当地的群众，也带动了他周边的同事，奋力拼博，爱岗敬业，致使各项工作顺利完成。

　　该同志“学于林，则用于林”，他和同事们一道经常进村入户，搞森林防火、病虫害知识宣传、林业防灾技术骨干现场培训、指导林农做好灾后恢复林业生产等，积极做好灾后恢复林业生产的技术措施和技术咨询。

　　对才百姓不予理解的政策，他总是耐心地讲解；对林业防灾减灾的技术知识，他总是手把手地教，直到教会、教懂为此。

　　在他负责的乡镇，集体林权制度改革稳步推进，林业生产工作有序开展，林区未有一起重特大破坏森林资源案件和重特大森林火灾发生。

　　三、创新思路、业绩突出。

　　该同志在十几年的林业工作中，能根据上级领导交办的工作，创新工作思路，创造性地开展工作。

　　同样一个任务，落在他手里，他总能想法提高工作效率，比别人较早地完成。

　　由于工作出色，2019年被县委政府评为“抗凝冻保民生”先进个人，2019、2019、2019年连续三年被县委政府评为“农业农村工作先进工作者”，2019年获省人民政府评为“**省绿化先进个人记一等功”称号，2019年荣获全县集体林权制度改革先进个人，并多次被县林业局评为年度先进个人。

　　四、作风严谨，清正廉洁。

　　该同志作风优良，为人正直，遵纪守法，有高尚的品德和良好的精神风貌。

　　关心职工，团结同志，无论是在工作、生活还是学习中，都能以身作则，为同事作出了表率。

　　能做到办事不推诿，遇难不回避，做到不贪不占，不损害集体利益，清正廉洁。

　　在连续2001至2019年10年的年度考核中，有7次被评为“优秀”等次。

　　篇二：

公司劳动模范主要事迹材料公司劳动模范主要事迹材料ｘｘ现任生产管理部副部长，负责全厂生产系统机械电气维护管理工作和全厂风水电等能源管理工作。

　　一年来他刻苦钻研，团结同志、群策群力紧紧围绕影响公司生产经营指标完成的问题，确定攻关课题，组织攻关。

　　2019年他与生产系统专业人员共同努力，勤奋务实、科学工作取得一定的成绩，为公司赢得较大的经济效益，现将主要工作总结如下：

一、勤奋务实、科学管理，注重发挥团队精神。

　　做为一名管理人员，ｘｘ深知自己肩负的责任和重担，做为一名专业电气工程师、技术人员，他懂得自己为公司安全用电应尽的义务。

　　无论是在最初的一线岗位，还是在生产车间做维护工作，直至现在从事的副部长工作，他都能够以高标准严格要求自己，在工作上投入大量的时间和精力去探索、去钻研，擅于总结工作中出现的各类问题，积累了非常丰富的工作经验。

　　他热衷于团结和带领同事们一起工作，并能在工作中依靠群众力量不断创新，群策群力解决工作中出现的种种难题。

　　在平时的工作中，ｘｘ同志注重自身文化素质的提高，抽出大量时间，认真学习专业知识，提升理论水平，丰富自己的头脑，努力使自己成为一名合格的技术人才。

　　为了提高自身业务技能认真学习，他的专业知识和业务水平有了很大的提高。

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　　同时，他还特别注重提升团队整体素质，不忘加强对专职工程师的管理培训，经常组织电气专职工程师开展专业理论知识考核、研讨等活动，使电气专工的整体业务水平得到普遍提高。

　　2019年夏季还组织了设备厂家对全厂专工进行了润滑油的管理及使用、高压进相器的运行及维护方法等方面的理论知识培训，大大的提高了管理人员的专业技能。

　　为调动专职工程师的工作积极性，ｘｘ还经常在公司范围内组织开展小改小革和技术创新工作。

　　二、尽职尽责、严抓细管、确保检修施工安全质量。

　　检修工作一直是我公司每年的一项重要安全生产任务。

　　有着很大的风险性。

　　但在繁重工作任务和巨大压力面前，ｘｘ迎难而上，在认真编制检修计划的基础上，亲自深入现场落实方案，认真思考每个细节，从现场安全措施、人员安排、物资材料、工器具准备等细节着手，早准备、早布置、早检查、早落实，统筹安排，确保了检修工作的顺利实施。

　　为公司的安全生产用电、用水、用气工作提供了坚实的基础。

　　为了保证每一次检修、施工的安全和质量，ｘｘ总是认真编制安全技术措施，积极开展危险源辨识和风险预防工作，认真落实好一个工程，一个措施的工作方式，狠抓现场管理，强调检修现场工作负责人制度的落实，在停送电时，他都会和变电所管理人员亲自落实，并落实好安全防控措施，坚决杜绝因操作人员或指挥人员疏忽导致误送电事故的发生。

　　现场的工人对他这种较真的做法都很赞同，觉得他抓工作抓到了根上，抓到了每一处细节上。

　　三、科学管理，增加企业经济效益ｘｘ自担任副部长一职后，全公司用风、水、电的管理工作都落到了他的肩上，为解决2019年年初公司职代会上提出的上水丢失，下水不畅的问题，ｘｘ积极查找原因，解决问题，通过在全公司范围内的大量排查，他初步判断是自来水管路上有漏水点，为了找到准确的漏点，在3月份凛冽的寒风中，他一次次下到布满积水的，几米深的地下沆井内，用手逐条管路、每个点的查找，一点点落实，经过无数次的努力，ｘｘ终于确定了两处大的漏水点，此时他的手脚因长时间的浸泡在冷水中，已冻得麻木了。

　　处理了自来水漏水的问题，紧接着，ｘｘ又把工作重点放到了攻克下水不畅的难题上，经过许多次的努力，终于通过安装大流量排水泵的方法，使难题得到了顺利解决。

　　2019年全年，公司再末出现因为上下水的原因，影响到公司的生产与经营的难题。

　　ｘｘ一丝不苟、严抓细节的工作态度也赢得了大家的尊重和信任。

　　2019年，为了精确考核各部门的用水量，ｘｘ组织人员在公司各用水点加装了计量水表，对重点用水点坚持每天抄表记录，以便及时发现问题。

　　通过合理分配用水量，最大程度的减少了线损。

　　同时，ｘｘ又对生产循环水管网漏水现象进行了排查，全年处理多处漏水，并采取先进设备对全厂生产循环水用水量进行了准确的测量，确定了各工段循环水的使用量，为下一步科学管理打下了基础。

　　通过一年来对全厂上下水和工业循环水的管理，自来水使用量同比下降1345万吨，为企业节约资金4035万元。

　　针对节能用电设备加强管理，制定（全厂节能设备管理规定）。

　　对现有的进相机和变频器等节能设备提高投运率和完好率，在保证生产的前提下合理调配、发挥最大效能；加强对空车运行和不合理用电的管理强化职工的节电意识。

　　推广使用节能照明，生产系统绝大多数使用灯具，提高临时用电的安全性和方便性最大限度的解放现场专工的劳动强度。

　　通过以上措施保证2019年水泥综合电耗同比下降368吨，节约资金122万元。

　　2019年，他在管理部自动化人员和工段专工的配合下，对煤磨自动控制系统、煤粉原煤布料控制系统、全厂高压电机控制系统、原料主风机油站和进相器控制系统、水泥磨水电阻控制系统、篦冷机料封阀控制系统、粉煤灰和助磨剂掺加量控制系统进行了改造，对部分设备进行了更新换代，还充分利用部分闲置设备，创新工作思路，既解决了原来的控制方式维护量大、控制不准确、故障频发等问题，提高了设备的运行质量，大大的减少了故障率。

　　同时使闲置设备得到充分的利用，实现了企业以最低的投入得到较大的回报。

　　又通过改造过程，锻炼了参与人员对设备的熟悉度、认知度，使公司的电气维护人员和岗位电工的整体业务素质有了明显的进步，通过此项工作为企业节省资金20余万元。

　　创新管理对全厂电机和潜水泵统一管理维修，提高闲置设备的利用率。

　　保证全厂电机、水泵的使用，全年没有发生采购费用为企业节约资金10万余元。

　　另外对各工段和二级库的库存电气配件进行合理调配，为工程改造和生产运行提供保障，从而降低采购成本。

　　四、积极收集、学习先进技术结合公司生产实际情况提出风、水、电等能源管理和整改方案，通过公司领导和工程技术部门的讨论得以实施。

　　并组织对供风系统和供电系统进行改造，现以全部完工取得良好效果。

　　通过改造风泵淘汰两台151空压机改成由新型螺杆式空压机为主，后处理全部经冷冻式干燥机的供风方式。

　　解决压缩空气含水影响输出的问题，对外管线进行全部更换杜绝漏风，同时降低了电耗保证用风的稳定性。

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　　通过学习和考察完成空压机热能回收的设计改造工作已投入运行每天可回收80度热水30-40吨，解决停窑职工洗澡问题，同时年可创价15万元。

　　全部改造没用公司投资，资金由闲置设备进行置换所得为企业节支10万余元。

　　通过对全厂用电的调查和研究，发动全体电气专业人员经计算制定用电调整工作。

　　减少变压器装机容量1185，对风泵供电进行改造减少线损。

　　预计2019年可为公司节支20万元，同时解决厂前