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上海桥梁维修工程监理规划

闵行区中春路西七号河桥桥梁维修工程

 

监理规划

 

2013年10月20日至2014年1月20日

 

监理单位(章):

总监理工程师:

公司技术负责人:

日期:

2013、10、2

1.工程项目概况

1.1项目名称:

闵行区中春路西七号河桥桥梁维修工程

建设地址:

闵行区中春路K14+899.7位置处(元江路以南)

计划工期:

施工合同为200天

项目总投资:

230万元

建设单位:

上海市闵行区公路管理署

设计单位:

上海兰德公路工程咨询设计有限公司。

施工单位:

上海召建市政工程建设有限公司

1.2工程项目组成及建设规模

1.2.1桥梁工程

桥梁建成于1996年,即有桥梁设计荷载等级为汽车-20级,挂车-100,人群荷载为3.5KN/㎡。

桥梁东西两幅上部结构每跨均由17片空心板梁组成,采用地是普通钢筋混凝土空心板梁,梁高均为50㎝。

全桥板梁支座均为200×150×28㎜板式橡胶支座,下部结构为埋置式桥台,桩柱式桥墩。

桥台处为型钢伸缩装置,桥墩位置为连续构造,,桥面为90㎜厚的钢筋混凝土铺装层,人行道一侧为花板栏杆,机动车道一侧为防撞栏杆。

桥梁全长为20米,跨径组合为6+8+6m,桥面全宽为42.0m。

1.3.主要技术标准:

1.3.1汽车荷载:

汽车-20级;挂车-100

1.3.2人群:

3.5KPa

1.3.3维持即有桥梁宽度及横断面布置不变

1.3.4桥梁跨径组合维持即有桥梁原状不变。

1.4.主要维修加固工程内容:

1.4.1上部结构:

更换全部上部结构空心板梁及支座更换全桥原有上部结构空心板梁,新做8m、6m板梁仍采用钢筋混凝土空心板梁,梁高均为52㎝,新做板梁设计荷载采用公路-

,混凝土均采用C40,所需更换空心板梁共有54片。

每片板梁下设置四块Ø150×28㎜板式橡胶支座。

1.4.2桥面横向布置:

0.25m(花板栏杆)+3.75m(人行道)+4.0m(非机动车道)+1.0m(机非分隔带)+8.0m(机动车道)+0.5m(防撞栏杆)+7.0m(中央分隔带)+0.5m(防撞栏杆)+8.0m(机动车道)+1.0m(机非分隔带)+4.0m(非机动车道)+3.75m(人行道)+0.25m(花板栏杆)=42m(总宽)

1.4.3桥面系:

重做并加厚非机动车道和机动车道桥面铺装层。

铺装结构层由原来9㎝加厚至12㎝。

1.4.4下部结构:

封闭桥台台帽表面出现的数条竖向裂缝,并粘贴钢板进行维修加固。

1.4.5重做桥墩挡块

1.4.6维修桥墩台混凝土局部破损

1.4.7维修3#桥台西端台前浆砌块石护坡。

1.4.8桥头接坡机动车道路面结构:

即有水泥路面翻挖板块后加罩沥青面层的路面结构组合。

翻挖即有水泥混凝土板块后加铺ATB-30至设计路面标高以下10cm处,再加罩4cmSMA-13+6cmAC-20C,具体如下:

4cmSMA-13

6cmAC-20C

约15cmATB-30

1.5工程特点:

根据设计施工图,本工程为桥梁维修工程,基本情况如下:

1.5.1桥梁维修工程

1.5.1.1桥面结构层的施工质量标准高,对原材料选择、检测及施工工艺要求严格控制,确保工程质量。

2.监理工作范围

2.1受建设单位委托,对本桥梁维修工程的施工全过程“质量、投资、进度控制和施工合同、安全与信息管理及组织协调”。

2.2建设单位委托其它服务

3.监理工作目标

3.1质量目标:

杜绝质量事故,确保质量达到施工合同要求的质量合格目标。

3.2进度目标:

计划开工日期2013年9月25日,计划竣工日期2013年12月25日,总工期90日历天,一定要在此工期内完成所有施工任务,不得顺延。

3.3投资目标:

以建设单位与施工单位签订的承包价为依据,严格控制合同外费用,动态控制总投资在预定额以内。

3.4合同管理目标:

根据监理合同的要求对施工合同的签订、履行、变更和解除进行监理,对合同双方的争议进行调解和处理,以保证合同的依法签订和全面履行。

3.5信息管理目标:

全面及时准确的收集、整理、处理、存储、传递和应用工程信息,为整个工程的目标控制服务。

3.6组织协调:

包括项目监理组织内部人员协调,以及监理组织与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位之间的协调。

协调的问题集中在他们之间的结合部位上,组织就是在这些结合部位上做好调合和联系工作,以使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致,达到运行一体化。

3.7安全监督及文明施工:

无重大质量及安全事故;创“文明施工现场”,市民投诉降至最低。

4.质量目标控制方案

4.1质量控制的工作任务

深入施工现场,通过科学的监理方法和质量保证措施、严格约束施工单位按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工,消除隐患,严把质量关,防止事故发生。

按照合同条款的有关规定对工程质量进行监督与管理,建立健全有效的质量监督体系,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。

4.2质量控制的方法及措施

4.2.1掌握和熟悉质量控制的技术依据

掌握和熟悉设计文件、质量检验评定标准及施工验收规范、图纸、资料及工程的特殊要求等。

同时要严格认真审核施工单位提交的技术文件、报告或报表以便掌握质量标准,为控制质量提供条件。

审核的文件主要有:

4.2.1.1有关技术资质证明文件

4.2.1.2开工申请报告

4.2.1.3施工方案、施工组织设计和技术措施

4.2.1.4材料、半成品的质量检验报告

4.2.1.5设计变更、修改图纸和技术核定书

4.2.1.6反映工序质量的动态统计资料或控制图表

4.2.1.7有关质量问题的处理报告

4.2.1.8工序交接检查、分项、分部工程质量检查报表

4.2.2各种材料必须按规范规定的频率进行抽样检验

4.2.2.1必须严格掌握材料标准,以便控制材料质量。

4.2.2.2加强对材料存放的管理和监督:

各种材料进场后必须按规范规定堆放贮存,凡不符合规定的不得使用于工程。

同时,材料堆放要设置醒目的标志,区分已检验和未检验材料,区分合格与不合格材料,不合格的材料限期处理或运离本工程现场。

4.3.严格控制工序质量

4.3.1严格各道工序的施工工艺和操作规程,对违反施工工艺和操作规程要按照合同规定严肃处理。

4.3.2设置工序质量控制点。

明确每道工序的控制重点,关键部位或薄弱环节,以便进行重点管理,使工序处于良好的控制状态。

工序质量控制根据工程特点,视其重要性、复杂性、准确性、质量标准和要求确定。

4.3.3主动控制工序活动条件的质量:

影响工程质量的主要有施工操作者、材料、施工机械设备,施工方法和施工环境等因素,只要将这些因素切实有效地控制起来,使它们处于被控制状态,确保工序投入点的质量,避免系统性因素变异发生,就能保证每道工序质量稳定、正常。

4.3.4加强质量检验工作,对工序质量状况进行跟踪分析,及时掌握质量动态,发现问题及时处理,上道工序未经验收不准进入下道工序施工,使每道工序施工自始至终均满足规范和标准要求。

4.3.5工程施工监理工作中,要按规定划分详细,明确对每道工序的施工要求和检验标准,并明确每道工序检查验收的责任,重要工序、关键工序的检查验收必须由总监完成。

4.3.6项目监理部要加强施工工艺过程的质量控制,严格每个作业和操作。

对关键重要施工工艺过程进行全方位全面全过程的监控,确保工序施工符合技术规范要求,施工连续,时间合理,从而保证工序的质量。

4.4.建立和完善质量保证体系,落实质量责任制

4.4.1对所监理工程进行严格监督管理,建立和完善质量管理制度,明确质量目标和责任制,防止质量失控。

4.4.2定期召开质量分析总结会议,发现问题及时研究制订改进措施。

4.4.3制定各项规章制度。

4.5.加强对隐蔽工程的检查验收

4.5.1监理权限范围内的隐蔽工程验收,并同时通知业主参加。

4.5.2及时对隐藏工程进行验收。

特别是基础工程的验收,要在最快的时间内组织验收,以保证其质量。

4.6.加强施工机械设备选用的质量控制

4.6.1施工机械设备是实现工程施工机械化的重要物质基础,对工程的施工进度、质量有直接的影响。

因此,施工机械设备的选用,必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理等因素,使机械设备合理装备配套使用,满足工程施工的要求。

4.7.加强对工程变更和设计变更的审核

4.7.1工程变更和设计变更不能降低工程原来的标准和指标,变更应该在保证原有的技术指标、标准的前提下,经济上合理则方能变更。

4.8.严格分项工程开工申请报告及审批制度

4.8.1任何单项工程开工均需取得总监签发的单项工程开工批复后方能开工。

未取得开工批复而擅自开工的工程均属违反合同要求,总监均有权要求施工单位暂停单项工程的施工,必要时可责令施工单位剥开检查,由此而发生的费用由施工单位自负。

4.8.2施工单位应在单项工程开工前向总监提交单项工程开工报告单。

4.9.加强质量监督,按合同文件、施工验收规范要求施工

4.9.1做好技术交底工作。

每项工程开工前都要组织监理人员及施工单位的主要人员进行技术交底,明确施工的技术要求及质量等级要求和标准,研究解决技术难题。

4.10.重视和加强质量通病的处理

4.10.1在监理工作中,要加强对施工中经常出现的质量通病的监控,对这些质量通病进行研究,制订出预控措施,避免和减少质量通病的发生。

4.11.正确对待质量缺陷和质量事故

4.11.1当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时,应及时制止,并要求施工单位立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员;或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。

4.12搞好分项工程、分部工程及单位工程的验收工作

4.12.1严格按城市桥梁工程的验收标准的要求进行分项、分部、单位工程的验收。

4.12.2分项、分部、单位工程验收要及时、不能影响后续工程的施工。

4.12.3认真审查施工单位提交的自检资料,若竣工验收报告资料不全,拒绝接收。

4.13.试验检验工作

4.13.1保证全部试验检验仪器设备到位,并保持其完好。

加强对施工单位试验检验仪器设备的检查,确保施工单位的仪器设备到位、数量及质量满足工程施工需要。

4.13.2对各项试验检测工作要保证检测频率满足规范的要求,检测数据要真实、准确、可靠。

4.14.旁站监理

 

旁站监理计划表1

序号

旁站监理的内容

旁站监理人员

1

老空心板梁拆除起吊及新空心板梁吊装

专业监理工程师

2

桥面C40钢纤维砼浇筑

专业监理工程师

3

桥头接坡机动车道沥青路面摊铺碾压

专业监理工程师

4

建筑材料的见证取样、送样

见证员

5

沥青砼面层压实度、弯沉平整度检测

见证员

4.15本工程主要分部分项工程的质量监理要点

4.15.1桥梁和道路工程监理要点

桥梁和道路工程监理要点汇总表表2

项目

监理要点

测量放样

◆复核临时水准点闭合差、导线方位角闭合差

◆检验桥梁中心线控制点、中心桩、高程、边线

钢纤维砼桥面铺装层

◆检查各种测桩是否齐备,控制边线、路面高程及平整度

◆检查施工机械是否按施工组织设计施工

◆钢纤维砼面层的强度、厚度是否符合设计要求

◆坡度、伸缩缝设置是否符合设计要求

桥头接坡道路和人行道及

路缘石铺装

◆路缘石、步道石的强度、颜色、几何尺寸是否符合设计要求

◆铺装形式、尺寸是否符合设计要求

◆联结层砂浆强度

◆铺装的坡度、纵横缝顺直、平整度、粘结牢固程度、养护情况

沥青砼路面层

◆检查沥青混凝土的外观质量、上车及碾压温度,不合格材料拒绝卸料

◆监督摊铺和碾压的过程

4.16交通工程监理要点

4.16.1交通工程监理要点汇总表表3

项目

监理要点

定位放样

◆对施工方测量定位复查、检查其报验资料

◆现场情况察看是否与设计有出入

标线施划

◆标线施划的颜色、宽度、厚度、车道位置

◆标线的反光度、基层清扫情况

◆标线的粘结情况

5.进度目标控制方案

5.1进度控制的工作任务

5.1.1审核施工单位编制的施工总进度计划;年、季、月实施计划,并控制其执行,根据工程实际情况适时要求施工单位调整进度计划,采取有效措施,确保进度计划目标的实现,确保在合同规定的工期内完工验收。

5.2进度控制的方法及措施

5.2.1监理工程师对进度计划的审批

5.2.3施工合同中规定的合同工期,开工、竣工日期

5.2.4主要材料和设备的采购合同及供应计划

6.投资目标控制方案

6.1投资控制的工作任务

6.1.1严格审查施工组织设计、施工技术方案,严格执行施工合同,加强对合同中所规定的工程量清单工程费用的计量与支付管理,对已批复的施工方案及合同中所规定的其他工程量进行计量(如附加工程、工程变更、调价、索赔拖期违约罚金和意外风险等费用),加强监督与管理,尽量减少工程施工中各种附加费用的支付。

签署支付证书,审核结算。

6.2投资控制的方法

6.2.1监理工程师必须按合同规定和工程变更监理程序办理工程变更,并及时根据工程变更的具体情况对《工程量清单》进行补充。

6.2.2施工中出现了影响施工的因素时,施工单位应以书面形式通知监理工程师,同时提出处理方案,监理工程师与施工、设计、业主等各方协商予以认可或提出修正方案,待施工方案实施后予以签证。

6.2.3建设单位对工程现场有特殊要求时产生的工程量增加,根据建设单位方面的文件进行现场必要的签证。

6.2.4签证依据

6.2.4.1经有关各方认可的设计更改图纸通知书、施工合同中的有关条款。

6.2.4.2业主、监理、施工单位三方认可的有关文件。

6.2.4.3签证以实际完成的工程量为准,但对施工单位未经许可而超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予签认。

6.2.5变更设计的管理

6.2.5.1将严格控制工程变更,严格执行工程变更程序,对工程变更由专业监理工程师现场考察、论证后提出初审意见上报总监,得到批准后才准予实施。

6.2.6工程计量支付管理

6.2.6.1根据合同条款制定工程量与支付程序,努力做到工程监理科学化、规范化。

6.2.6.2在施工过程中,监理工程师对所有已完合格工程项目进行计量和记录,以便检查施工单位每月提交的月报数据;监理工程师还应对涉及付款的工程事项在施工中发生的一切问题进行详细记录,以防产生支付纠纷。

6.2.7工程费用的支付

6.2.7.1工程费用的支付必须按合同规定的支付时间、支付范围、支付方法、支付程序等进行款项的支付。

6.2.7.2由施工单位提供支付报表,提出支付申请。

6.3投资控制措施

6.3.1组织措施

6.3.1.1编制投资控制计划和详细的工作流程,制定工程款支付和清单外签证的管理规定。

6.3.2技术措施

6.3.2.1对设计变更进行必要性审查,进行技术比较,严格控制设计变更。

6.3.2.2审核施工单位提交的施工组织计划,对主要施工方案进行技术经济分析。

6.3.3经济措施

6.3.3.1要求施工单位编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标。

6.3.3.2进行工程计量。

6.3.3.3复核工程付款帐单,签发付款证书。

6.3.4合同措施

6.3.4.1按合同约定严格复查和审批费用索赔处理等有关事宜。

6.3.4.2保存好施工图纸及实际施工变更情况的书面文件,为正确处理可能发生的索赔提供依据。

7.合同管理及信息管理方案

7.1合同管理及信息管理的工作任务

7.1.1依据合同条款进行质量监控,审核进度计划是否合理、是否符合合同工期;依据合同条款制定计量与支付程序;依据合同条款处理索赔。

收集、整理、分析各种信息,建立档案,为“三控”的监理决策提供依据,实现最优控制,利于各有关单位的信息交流与沟通,协调好各方关系为工程建设服务。

7.2合同管理及信息管理的方法

7.2.1合同管理

7.2.1.1工程变更的要求可以有业主、监理、施工或设计单位提出,但必须经总监签认才能生效。

7.2.1.2在施工监理过程中,对合同实施动态管理,检查合同执行情况。

7.2.1.3严格执行工程变更监理程序,认真做好变更审核工作。

7.2.2信息管理

7.2.2.1建立管理制度,拟定监理资料目录,指定专人负责;及时收集工程费用、进度、质量和安全、合同的相关信息。

7.2.2.2做好信息的分类归档工作,建立监理档案。

7.2.2.3保存好质量抽样检查的数据、验收的有关记录和报告。

对重要工程和隐蔽工程的影像资料等。

8.安全监理控制措施

8.1严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。

8.2督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。

8.3督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

8.4审核施工方案及安全技术措施。

8.5检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。

8.6进行质量安全综合检查:

发现违章作业令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位,施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

8.7审核施工单位报送的施工组识设计中安全技术措施或专项安全施工方案是否符合强制性标准,安全措施是否可行、适用。

8.8检查安全保障体系是否完善,各岗位职责是否明确。

安全制度是否得到落实。

项目经理、安全员、施工员是否通过安全教育培训合格,特种作业人员是否持证上岗。

8.9检查挖掘机、压路机、摊铺机、起重机、装载机等施工机械,机况是否完好。

8.10桥梁下面的水管和燃气管要采取保护性措施。

8.11检查工人上岗前的“三级”安全教育情况。

8.12在每天的巡视检查中,注意观察是否存在安全隐患,如发现隐患及时要求施工单位整改。

8.13督促施工单位加强施工用电、施工机械的使用和操作,严格执行技术规程和安全操作规程。

8.14本桥梁维修工程采用半幅桥梁全封闭施工,同时设一座临时钢便桥,要求做好交通安全管理工作,设置好交通导向牌、安全警示牌,夜间警示灯及安全围栏等,以防止交通安全事故。

9.文明施工监理控制措施

9.1文明施工监理方案

9.1.1工程开工前编制施工组织设计时,必须把文明施工作为重要内容之一。

在施工现场明显部位按标准挂牌施工,并在施工区域与非施工区域设置分隔。

9.1.2督促施工单位做到施工现场平面布置合理,施工管理系统明确;物品、机具、材料堆放整齐;生活区整洁干净。

9.1.3督促施工单位在工程范围内落实切实可行的临时排水措施,施工临时通道应平整畅通。

9.1.4督促施工单位在施工现场必须设有醒目的施工铭牌和安全标志。

办公室内有按比例绘制的施工总平面图及显示工程情况的各类图表。

每月要有文明施工管理活动和检查评比,并有书面记录。

9.1.5督促施工单位在生活、生产区设置消防设备,并经常定期检查,保持消防设施的安全可靠性

9.1.6翻挖出来的废弃土、建筑垃圾等要及时清运,严禁就近堆放。

10监理工作内容

10.1施工准备阶段监理

10.1.1编制监理规划及监理实施细则。

10.1.2熟悉合同文件,了解施工现场。

10.1.3参与交桩和设计交底工作,审查施工单位提交的复测成果和施工组织设计。

10.1.4督促检查施工单位的质量保证体系;召开第一次工程例会和日常工程例会。

10.1.5发布开(复)工令,批准工程开工报告。

10.1.6审核施工单位授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。

10.1.7验收施工单位的工地试验室,审核其人员资质。

10.1.8建立监理的平行检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的平行检测工作。

10.1.9审查施工单位拟用于本工程的机械装备的性能与数量。

10.1.10审批施工单位实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。

10.1.11审批施工单位提交的总体进度计划,检查和督促施工单位实施进度计划。

10.2施工实施阶段监理

10.2.1质量控制

中春路西七号桥维修工程质量检查部位表4

名称

部位名称

分项及工序名称

桥梁和道路工程

桥面层

12㎝C40钢纤维砼桥面铺装层

路面层

4㎝厚改性沥青玛蹄脂碎石砼SMA-13(桥头接坡机动车道上面层)

6㎝厚粗粒式沥青砼AC-20C(桥头接坡机动车道下面层)

15cm沥青碎石ATB-30(桥头接坡机动车道路面基层)

路面附属物

路缘石、侧石、平石、人行道同质砖

施工钢便桥桥台(临时)

 

C40钢筋混凝土桥台

 

标线标牌

标线施划、标牌制作安装

10.2.1.1对施工单位所用原材料、半成品和成品及试验结果进行抽检和复核,除检查其有否出厂合格证外,对水泥、黄砂、石子、路缘石等及其他按国家规定必须复验的原材料,在使用之前,必须进行质量抽样复试检验,经有资质的检测单位检测合格后方能使用。

10.2.1.2审核施工单位的施工组织设计、施工方法、技术措施。

10.2.1.3审查现场质量保证体系,监督检查施工单位质保体系,包括技术管理(计量、标准、检测等);施工管理(做好施工方法与技术交底,科学组织施工,落实施工人员质量责任制);质量管理(包括人员配置、分部分项质量自检互检制、工序交接验收制、隐蔽工程验收制等)。

10.2.1.4督促检查施工机械设备、机具完好情况,计量装置的完好和标定有效性。

10.2.1.5监督施工单位完善各项施工工艺,并督促施工人员严格按照施工工艺组织施工,审查施工人员资质。

10.2.1.6督促施工单位建立质量控制点:

对工程质量影响大的关键工序、作为质量控制点,均纳入受控状态下,进行跟踪监理。

10.2.1.7督促施工单位对重要的工程部分进行检验和技术复核,监理人员应对其进行抽查复核,如对混凝土砂浆的级配、材质和试块制作,重要结构部位或影响使用功能的重要部位所使用的原材料进行抽检。

10.2.1.8督促施工单位严格工序之间交接检查验收工作,对重要的施工工序(包括各项隐蔽验收)在施工单位实施三检制后,监理人员应进行审查复核验收工作,并对上道工序验收合格后才允许进行下道工序施工。

10.2.1.9督促施工单位做好施工记录,加强技术资料管理,及时、正确、完整地积累各项技术资料。

10.2.1.10审核设计变更并及时通知施工单位遵照执行。

施工单位提出的技术核定单,必须经业主同意,并经设计单位签认后方能生效。

10.2.1.11审核和督促处理质量问题和质量事故。

处理的方案必须技术可靠,处理的结果要消除隐患并保证工程质量和使用功能,经监理验收后方能进行下道工序施工。

10.2.1.12提出工程质量评估报告,报送业主、质监站。

10.2.2进度控制

10.2.2.1根据合同工期绘制合理、科学的建设总进度控制计划,包括主要分项工程的形象进度,督促施工单位按计划执行。

10.2.

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