01先做题答案在后面讲义里.docx

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01先做题答案在后面讲义里

1、某房地产企业在2016年宣布种植销售大米,并销往世界各地,从企业战略层次的角度分析,该企业的这项战略属于()。

A、企业业务战略

B、企业职能战略

C、企业竞争战略

D、企业总体战略

ABCD

2、()战略实施模式的特点是企业高层领导者经研究决定后作出决策,确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,强制下层管理人员执行。

A.指挥型

B.转化型

C.文化型

D.增长型

ABCD

3、在战略控制的过程中,控制的过程要严格但不缺乏弹性,切记过度控制,这说明战略控制要符合()原则。

A、确保目标原则

B、适度控制原则

C、适时控制原则

D、适应性原则

ABCD

4、适合于宏观环境的分析方法是()

A.波士顿矩阵法

B.价值链法

C.PESTEL法

D.SWOT法

ABCD

5、甲乙两家企业分别出资50%,共同建立了一个新企业,这两家企业共担风险,共享利益,这属于()战略联盟的形式。

A.营销联盟

B.相互持股

C.产品联盟

D.合资企业

ABCD

6、当企业面临的降低成本的压力高,快速响应当地市场的压力低时,企业适合采取()。

A.全球化战略

B.国际化战略

C.跨国化战略

D.多国化战略

ABCD

7、下列不属于定性决策的方法的是( )。

A.德尔菲法

B.后悔值法

C.哥顿法

D.名义小组法

ABCD

8、公司财产权能的分离是以()为中介的所有权和经营权的两次分离。

A.公司法人

B.董事会

C.经理机构

D.监事会

ABCD

9、下列关于股权的权限说法错误的有()。

A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权,包括馈赠、转让、抵押

B.对公司决策的参与权,即股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决,可以通过选举董事会间接参与公司管理

C.对公司收益参与分配的权利,包括获得股息和红利的权利,以及公司清算后分得剩余财产的权利

D.对公司有直接参与生产经营、人员招聘的权利

ABCD

10、《公司法》规定,发起人持有的本公司股份的自公司成立之日起()内不得转让。

A.一年

B.两年

C.三年

D.四年

ABCD

11、按照我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开()年会。

A.一次

B.两次

C.三次

D.四次

ABCD

12、我国公司法明确规定,在国有独资公司中,公司章程的制定和批准机构是()

A.监事会

B.董事会

C.股东大会

D.国资监管机构

ABCD

13、我国公司法规定,国有独资公司设经理,那么经理机构是由( )聘任或解聘。

 

A、国资委

  B、董事会

  C、监事会

  D、职工代表大会

ABCD

14、我国公司法规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。

A、1

  B、3

  C、5

  D、7

ABCD

15、“哪里有消费者的需要,哪里就有营销的机会”该观点表明了市场营销中的()。

A.产品观念

B.生产观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

ABCD

16、某企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为10个子市场,从中选择3个子市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产3种不同产品,并采用3种不同的营销组合,分别满足不同需求。

该企业采用的目标市场策略是()•

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

ABCD

17、某化妆品企业为了增强销售量,专门把它的客户按照忠诚度分为了十分忠诚顾客、一般忠诚顾客和不忠诚顾客。

该企业进行市场细分的变量属于()。

A.心理细分

B.行为细分

C.地理细分

D.人口细分

ABCD

18、产品组合中所包含的产品项目的总数叫做()

A产品组合的广度

B产品组合的长度

C产品组合的深度

D产品组合的宽度

ABCD

19、经核算得知某产品的单位产品成本为200元,企业希望该产品的目标利润率达到10%,则该产品的单位价格应是()元。

A.220

B.210

C.205

D.215

ABCD

20、某制造商企业从所有愿意经销其产品的中间商中挑选出5个最合适的中间商来销售其产品,那么该企业选择经销商的策略属于()

A、独家分销

B、选择分销

C、密集分销

D、全面分销

ABCD

21、某生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。

该类促销组合属于()

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销

ABCD

22、企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是()

A、查定生产能力

B、计划生产能力

C、设计生产能力

D、具体生产能力

ABCD

23、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线节拍为5分钟,该企业流水线每日的生产能力是()件。

A.80

B.144

C.150

D.160

ABCD

24、在成批轮番生产类型中,指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔称为()。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

ABCD

25、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

ABCD

26、按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。

A、库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右

B、库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下

C、库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右

D、库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右

ABCD

27、()是进行目视管理的工具。

A.自动化

B.看板管理

C.JIT

D.全面质量管理

ABCD

28、贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化和()。

A、准时化

B、标准化

C、看板管理

D、全面质量管理

ABCD

29、()在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。

A、运输

B、仓储

C、包装

D、搬运

ABCD

30、在产品的()阶段,物流的目标是高度的产品可得性与物流的灵活性。

A研制

B成长

C成熟

D衰退

ABCD

31、通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,不仅可以利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,还可以更好的满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场的竞争力。

这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质最控制

D.促进新产品开发

ABCD

32、将企业生产物流划分为工厂间物流和工序间物流两种类型的依据是()。

A.生产专业化的程度

B.工艺过程的特点

C.生产方式

D.物料流经的区域

ABCD

33、有效控制物料的损失,防止人员和设备的意外事故,这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.组织性

B.经济性

C.效率性

D.适应性

ABCD

34、关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。

A.物料被加工的重复度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产。

B.使用MRP实现物料相关需求的计划

C.物料的消耗定额很容易确定,成本很容易降低。

D.外部物流的协调性容易控制。

ABCD

35、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

ABCD

36、企业技术创新分为发展性开发、应用性技术开发和基础性开发。

其中,基础性开发一般需要()年。

A、1

B、2-3

C、5

D、8-10

ABCD

37、20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型,下图表示的是()的技术创新过程模型。

A、需求拉动

B、技术推动

C、一体化创新

D、系统集成与网络相结合

ABCD

38、()战略的特点是要求企业密切关注,分析竞争者的弱项和自己的相对竞争优势,有能力推出新的技术来取代现有的主导技术,打破现有的技术和市场竞争格局,以求充重分市场。

A.主动型

B.切入型

C.防御型

D.进攻型

ABCD

39、在风险收益气泡图中,代表低收益,高成功率的业务是()。

A、牡蛎

B、白象

C、面包和黄油

D、珍珠

ABCD

40、企业、科研院所、高等学校、行业基金会和政府等组织机构,为了克服研发中心的高额投入和不确定性,规避风险,缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而形成的伙伴关系。

这种研发模式叫做()

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

ABCD

41、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。

A.技术贸易

B.技术转移

C.技术合作

D.技术合同

ABCD

42、我国专利法规定,发明专利权的期限为()年。

A.5

B.10

C.15

D.20

ABCD

43、下列企业人力资源规划中,将目标定为劳动供给增加、士气提高、绩效改善的是()。

A.激励薪酬计划

B.劳动关系计划

C.员工招聘计划

D.员工使用计划

ABCD

44、某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。

这种人力资源需求预测方法是()

A、管理人员判断法

B、线性回归分析法

C、德尔菲法

D、管理人员接续计划法

ABCD

45、

某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管20人,销售经理10人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:

人员调动概率

职务销售总监销售经理业务主管业务员离职率

销售总监0.80.2

销售经理0.10.80.1

业务主管0.10.70.2

业务员0.10.60.3

(注:

表中数据为员工调动概率的年平均百分比)

该企业一年后销售经理的供给量为()人。

A.8

B.10

C.12

D.72

ABCD

46、以下关于绩效考核的说法错误的是()

A.绩效考核是一项管理活动

B.绩效考核是人力资源的重要功能

C.绩效考核的目的只是提高个人的绩效

D.绩效考核要有一个周期

ABCD

47、在绩效考核中,某企业通过观察用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为来对员工进行考核,这种方法叫做()

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

ABCD

48、企业给员工发放的出差补贴属于()。

A、基本薪酬

B、补偿薪酬

C、激励薪酬

D、间接薪酬

ABCD

49、薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度,它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的()

A、绝对乘积

B、绝对差距

C、绝对之和

D、绝对数

ABCD

50、某公司的某项目在3年建设期内每年年末从银行借款1000万元,借款利息率为10%,则该项目竣工后应付本息和为()万元。

A.3020

B.3120

C.3210

D.3310

ABCD

51、()的收益率可视为无风险报酬率。

A.贷款利率

B.存款利率

C.优先股

D.国债

ABCD

52、

甲公司准备投资开发A产品和B产品,假设预期收益只受未来市场状况影响,且市场状况只有三种,其各自概率分布和及各自状况下的预期报酬率如表所示,计算A产品的期望报酬率为()。

市场情况发生概率预期报酬率

A产品(%)B产品(%)

繁荣0.36080

一般0.55050

萧条0.220—10

A.17%

B.27%

C.37%

D.47%

ABCD

53、营业杠杆系数是指息税前利润的变动率与()变动率的比值。

A.产销量

B.营业额

C.普通股每股税后利润

D.销售毛利

ABCD

54、根据市场择时理论,在股票市场非理性、公司股价被高估时,理性的管理者应该发行()以利用投资者的过度热情。

A.股票

B.基金

C.债券

D.产品

ABCD

55、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。

A.报酬波动型

B.报酬固定型

C.报酬递增型

D.报酬递减型

ABCD

56、A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交易,此项交易为()。

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债

ABCD

57、电子商务的本质是()。

A、商务的电子化

B、服务的高级化

C、成本的低廉化

D、科技的高端化

ABCD

58、在电子商务运作系统的组成要素中,()构成了电子商务活动的核心要素。

A、企业

B、消费者

C、银行

D、物流配送体系

ABCD

59、网络营销能将文字、图像和声音有机的组合在一起,传递多感官的信息,让顾客如身临其境般感受商品或服务,这体现了网络营销的()特点。

A、多维性

B、技术性

C、整合性

D、超前性

ABCD

60、SNS营销是指()

A、病毒式营销

B、论坛营销

C、网络电子订阅杂志营销

D、社会性网络服务

ABCD

二、多项选择题【共20题,每题2分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意.至少有1个错项。

错选.本题不得分:

少选,所选的每个选项得0.5分】

61、下列方法中,适用于企业战略控制的有()。

A.杜邦分析法

B.PEST分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.利润计划轮盘

E.平衡计分卡

下列属于契约式战略联盟的是( )。

A.合资或相互持股

B.技术开发与研究联盟

C.产品联盟

D.营销联盟

E.产业协调联盟

63、关于董事会成员的任职资格,有下列情形中(),不得担任公司的董事。

A.无民事行为能力或者限制民事行为能力。

B.因贪污、受贿、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期未满8年,或者因犯罪剥夺政治权利,执行期未满8年

C.担任破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理,对该公司企业破产负有个人责任的,自该公司破产清算之日起未逾3年。

D担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起为满3年。

E个人税负数额较大的债务到期未偿还的。

64、在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事分的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括( )

A、主持公司的生产经营管理工作

B、决定公司管理机构设置方案

C、确定公司的基本管理制度

D、实施公司年度经营和投资方案

E、聘任或解聘副经理、财务负责人

65、新产品定价的策略有()个

A、心理定价策略

B、撇脂定价

C、渗透定价

D、温和定价

E、折扣定价

66、下列属于市场定位策略的有()

A.差异定位

B.目标定位

C.避强定位

D.迎头定位

E.重新定位

67、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星"概念模型中,品牌资产包括()。

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度

E.品牌整合度

68、生产控制的基本程序包括()。

A.测量比较

B.控制决策

C.实施执行

D.事前控制

E、事后控制

属于库存控制的基本方法有()

A、降低安全库存

B、降低在途库存

C、定量控制法

D定期控制法

E、ABC分类法

70、丰田公司的两大支柱有( )

A、准时化

B、标准化

C、看板管理

D、全面质量管理

E、自动化

71、企业供应物流的基本流程有( )

A、提出申请

B、取得资源

C、组织到厂物流

D、组织厂内物流

E、组织工序物流

72、建立销售物流综合绩效考评体系的原则有( )

A、整体性原则

B、可比性原则

C、经济性原则

D、定量与定性原则

E、及时性原则

73、新的资本结构理论包括()

A.代理成本理论

B.MM理论

C.动态权衡理论

D.市场择时理论

E.啄序理论

74、按照库存的目的分类,可以分为()

A、经常库存

B、安全库存

C、生产加工和运输过程的库存

D、季节性库存

E、商品库存

75、根据技术来源的不同分类,技术创新战略可以分为( )

A、技术领先战略

B、技术跟随战略

C、自主创新战略

D、模仿创新战略

E、合作创新战略

76、关于技术创新的说法,正确的有()。

A.技术创新不是经济行为,而是技术行为

B.技术创新是一项低风险的活动

C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性

D.技术创新具有正外部性

E.技术创新是一种一体化的活动

77、( )是绩效考核的实施阶段的主要任务。

A、绩效沟通

B、绩效考核评价

C、选择考核者

D、明确考核目标

E、确定考核方法

78、资本成本是进行()的依据,是评价投资项目,比较投资方案和进行决策的经济标准,可以作为评价企业整个经营业绩的基准。

A.管理费用

B.财务费用

C.选择筹资方式

D.资本结构选择

E.追加筹资方式

答案:

CDE

79、电子商务的一般框架的三个层次是指()

A、销售者层

B、网络层

C、信息发布层

D、一般业务服务层

E、银行信息层

80、下列属于网络直接调研的方法的是()

A、网上观察法

B、专题讨论法

C、在线问卷法

D、利用搜索引擎查找资料

E、网上实验法

三、案例分析题(共20题,每题2分。

由单选和多选组成。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

(一)某公司十年来一直只生产冰箱,产品质量较高,经营状况良好。

2011年该公司与某冰箱元器件企业并购,拟生产三种不同型号的冰箱产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:

某公司生产三种型号冰箱及决策收益表单位:

万元

市场状态

方案销路好销路

一般销路差投资额经营期限

0.30.50.2(万元)(年)

方案1400200—203503

方案2300180603004

方案3230150502005

方案4150100401006

81.该公司与某企业联合前实施的是()。

A.差异化战略

B.一体化战略

C.集中战略

D,稳定战略

82.目前该公司实施的战略是()

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.集中战略

D.差异化战略

83.方案1的期望损益净值为()万元。

A.588

B.255

C.260

D.298

84.该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案为()

A方案1

B方案2

C.方案3

D方案4

下列属于风险型决策的方法有()

期望损益决策法

决策树法

C、盈亏平衡分析法

D、线性规划法

(二)某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。

该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。

已知:

某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

86.该企业所核算生产能力的类型是()。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

87.影响该企业生产能力的因素是()。

A.固定资产的折旧率

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

88.该车工车间的年生产能力是()件。

A.60000

B.70000

C.72500

D.75000

89.该钳工车间的年生产能力是()件。

A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

90.该企业应采用()类指标为编制生产计划的主要内容。

A.产品价格

B.产品质量

C.产品产量

D.产品产值

(三)某企业生产的某玩具产品的单位可变成本是10元,固定成本是40万元,预期销售量是50000件,该企业想要获得20%的加成率。

回答下列问题:

91、该制造商生产的这种玩具的单位产品的成本是()元

A.15

B.16

C.17

D.18

92、按照成本加成定价法,这种玩具的单价应该是()元

A.21.6

B.22.6

C.23.6

D.24.6

93、对企业定价影响较大的因素主要有()

A.市场需求

B.政府

C.成本

D.市场竞争者

94、新产品定价的策略有()

A、心理定价策略

B、撇脂定价

C、渗透定价

D、温和定价

(四)某企业进行人力资源需求与供给预测。

经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:

万元)和所需销售人员数(单位:

人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:

x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。

同时,该企业预计2012年销售额将达到1000万元,201

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